公司年度維穩方案范文通用

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家收集的公司年度維穩方案范文通用，希望能夠幫助到大家。

公司年度維穩方案范文通用1

　　為維護校園治安綜合秩序，保障學(xué)校正常教學(xué)工作的順利開(kāi)展，特制定以下應急預案。

　　一、成立領(lǐng)導機構

　　由校黨、政領(lǐng)導直接負責，組織成立甘肅聯(lián)合大學(xué)維穩工作小組，根據學(xué)校甘聯(lián)大發(fā)【20xx】23號文件要求，由學(xué)校保衛處牽頭，各學(xué)院、有關(guān)部門(mén)負責人參加，成立工作小組，作為維穩小組辦公室，保衛處成立工作小組：賈志明任組長(cháng)，魏建明任副組長(cháng)，全體正式職工為成員，具體負責校內維穩工作的實(shí)施。每天向校領(lǐng)導匯報學(xué)校穩定情況，掌握校園動(dòng)向，及時(shí)處理校內發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)矛盾。

　　二、工作任務(wù)

　　3、加強同市局文保大隊、轄區派出所、區維穩辦及工商文化稽查部門(mén)的聯(lián)系，結合區維穩辦工作會(huì )議精神，在近期嚴查影響學(xué)校穩定的各類(lèi)問(wèn)題，掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)，規范校內集體活動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，迅速處理，防止發(fā)生影響學(xué)校穩定的事件。

　　三、目標要求

　　為配合蘭州市維穩工作及校園周邊治安整治工作的開(kāi)展，維護學(xué)校的正常教學(xué)秩序，工作小組各成員要認清形勢，明確職責，加強與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系配合，積極主動(dòng)進(jìn)行檢查工作，及時(shí)掌握校內最新動(dòng)態(tài)，做到預防在先，處理及時(shí)。創(chuàng )造和諧穩定的校園環(huán)境，有效的保障學(xué)校的各項工作順利進(jìn)行。

公司年度維穩方案范文通用2

　　為了更好地加強幼兒園安全穩定工作，對我園突發(fā)事件能夠及時(shí)有效處理，確保幼兒園穩定，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　以相關(guān)文件精神為指導，樹(shù)立高度的政治責任感，切實(shí)做好幼兒園穩定工作。要以預防為主，加強正面引導，開(kāi)展宣傳教育，做好幼兒園突發(fā)事件的預防和處置工作。加強對突發(fā)事件及時(shí)有效處理，確保工作、學(xué)習、生活和社會(huì )的安全與穩定。

　　二、工作目的

　　建立健全應對校園安全事故和涉穩事件、維護校園穩定的運行機制；規范和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時(shí)控制各種突發(fā)事件；高效組織應對工作，確保學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全，維護校園和社會(huì )的正常秩序。

　　三、成立突發(fā)事件應急處理指揮機構

　�。�1）領(lǐng)導、組織、協(xié)調重大事故應急救援工作和涉穩事件的疏導處理工作；

　�。�2）負責重大事項的.應急決策；

　�。�3）發(fā)生特別重大、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩事件時(shí)，接受上級應急指揮部的統一領(lǐng)導和指揮，按照相應的預案組織應急處理工作，并及時(shí)向上級應急指揮部報告工作情況；

　�。�4）組織落實(shí)上級交辦的其它工作。

　　四、應急處置反應

　　發(fā)生安全事故或涉穩事件后，應急處理領(lǐng)導小組應根據實(shí)際情況啟動(dòng)相應的應急反應。

　　1、應急處理領(lǐng)導小組值班制度。應急處理指揮領(lǐng)導小組成員實(shí)行電話(huà)值班制度，必須保持24時(shí)開(kāi)機。

　　2、建立安全事故或涉穩事件報告制度。如遇突發(fā)事件或察覺(jué)將有安全事故或涉穩事件要發(fā)生，必須第一時(shí)間上報幼兒園應急處理領(lǐng)導小組負責人，由負責人上報到上級有關(guān)部門(mén)。領(lǐng)導小組成員準確掌握安全事故及涉穩事件的最新動(dòng)態(tài)，隨時(shí)報告區教育局。

　　3、應急處理指揮領(lǐng)導小組收到發(fā)生安全事故或涉穩事件的信息后，應立即啟動(dòng)應急預案，落實(shí)各項處置和防控措施，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。

　　五、應急處理步驟

　�。ㄒ唬┌踩�事故報告及處理程序

　　1、應急準備與預防

　�。�1）加強幼兒安全及家長(cháng)健康教育，提高安全意識。

　�。�2）全面開(kāi)展幼兒園安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作，重點(diǎn)做好消防、交通、食品衛生、學(xué)校從業(yè)人員資格、內部管理制度的檢查，認真、細致地排查安全隱患，做到檢查徹底，不留死角。

　�。�3）應急處理指揮領(lǐng)導小組收到可能引發(fā)安全事故的風(fēng)險信息后，應密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，并按照預案做好應急準備和預防工作；事態(tài)嚴重時(shí)及時(shí)上報區教體局，并做好應急準備工作。

　　2、啟動(dòng)預案

　　安全事故發(fā)生（發(fā)現）后，事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即報告領(lǐng)導小組負責人，負責人接到報告后，應當立即向區教育局報告，報告內容為事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、具體情況。應急處理指揮領(lǐng)導小組應立即組織人員對事件進(jìn)行了解查實(shí)，提出處置方案并組織實(shí)施。

　　3、涉穩事件的處理方案

　�。�1）報告制度實(shí)行園長(cháng)負責制。

　�。�2）幼兒園發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，知情者必須在第一時(shí)間內（5－10分鐘）向書(shū)記、園長(cháng)報告，并及時(shí)向公安、交警、衛生、消防等相關(guān)部門(mén)報案請求援助。幼兒園安全事故應急領(lǐng)導小組本著(zhù)“先控制，后處置，救人第一、減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導、組織現場(chǎng)人員離開(kāi)危險區域，保衛幼兒園貴重物品，維護現場(chǎng)秩序，做好事故現場(chǎng)保護工作，上報幼兒園突發(fā)事件有關(guān)材料，做好善后處理工作。

　�。�3）園長(cháng)接到突發(fā)安全事故報告后，根據事故情況在2小時(shí)內及時(shí)向區教育局匯報，安全事故應急領(lǐng)導小組全體成員在最短的時(shí)間內到達事故現場(chǎng)，組織搶救和善后處置工作。

　�。�4）校內報告程序：當事人或目擊者―學(xué)校突發(fā)安全事故應急領(lǐng)導小組成員―書(shū)記、園長(cháng)―區教育局

　�。ǘ�）涉穩事件報告及處理程序

　　1、應急準備與預防

　�。�1）要切實(shí)承擔起維護社會(huì )和諧穩定的政治責任，對教師隊伍目前存在的問(wèn)題進(jìn)行一次排查調處工作，高度重視并認真解決群眾反映強烈的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現和就地消除不穩定因素。

　�。�2）要在教職工中廣泛開(kāi)展師德和思德教育，讓廣大師生自覺(jué)擁護黨和國家的方針政策，遵紀守法，牢固樹(shù)立大局意識；高度警惕并自覺(jué)抵制各種敵對勢力的滲透破壞，打擊利用宗教名義進(jìn)行的非法活動(dòng)，維護社會(huì )和諧安定。

　�。�3）要實(shí)施依法治園、依法治教，提高服務(wù)意識，關(guān)愛(ài)師生，切實(shí)維護師生的合法權益。

公司年度維穩方案范文通用3

　　創(chuàng )建為牽引，創(chuàng )新管理服務(wù)方式，構建和諧平安社區，企業(yè)轄區內無(wú)重大刑事案件發(fā)生，無(wú)集體上訪(fǎng)事件發(fā)生，總體治安穩定。我們的基本做法是：

　　一、加強領(lǐng)導，責任落實(shí)，消除服務(wù)管理盲區

　　二、整合資源，保障有力，陣地功能逐步完善。

　　20xx年，著(zhù)力夯實(shí)工作陣地，提升綜治水平，從人、財、物在工作基礎方面加強建設。一是加強硬件投入，建立了綜治工作站，形成了說(shuō)事室、警務(wù)室、調解室、接待室，配置了電腦、辦公桌椅等；二是整合資源，提升陣地質(zhì)量。社區聯(lián)合派出所、司法所、綜治辦等建立聯(lián)調中心。三是加大了綜治工作經(jīng)費投入，全年共投入綜治工作經(jīng)費萬(wàn)元。四是強化了工作制度保障。社區結合實(shí)際健全了綜治工作月例會(huì )、季分析制度，社區干部綜治考評制、首問(wèn)責任制、重大事項聯(lián)動(dòng)制、失職追究制等系列機制，促進(jìn)了綜治工作站各項工作有序開(kāi)展。

　　三、化解矛盾，聯(lián)動(dòng)聯(lián)調，促進(jìn)社區和諧穩定

　　我們注意從源頭上預防和減少矛盾糾紛，堅持矛盾抓早、糾紛抓小，把矛盾糾紛在萌芽狀態(tài)，做到小事化解在一線(xiàn)、矛盾糾紛不上交。實(shí)行矛盾糾紛周查，月調，季考評，實(shí)行記帳銷(xiāo)帳化解方式，采用定人、定責、定時(shí)和有調查、有調處、有答復的“三定三有”責任制，針對各片區因生產(chǎn)、生活、工程實(shí)施等可能引發(fā)的矛盾進(jìn)行預警分析，提出針對性措施，確保矛盾突發(fā)后處置有序、化解得力。今年，社區調委會(huì )和社區警務(wù)室共排查矛盾糾紛50起，排查率100%，調成率95%；共受理調解糾紛32起，調處32起，成功30起。

　　社區理性面對信訪(fǎng)問(wèn)題，堅持規范接訪(fǎng)、定期下訪(fǎng)、社區代訪(fǎng)和干部陪訪(fǎng)。為減少和規范群眾信訪(fǎng)行為，切實(shí)為群眾排憂(yōu)解難，社區干部輪流接訪(fǎng)，對社區不能調處的矛盾糾紛，由社區維穩綜治工作人員與信訪(fǎng)人簽訂協(xié)議，為信訪(fǎng)人代理或陪同信訪(fǎng)人到鎮或有關(guān)部門(mén)反映問(wèn)題。這既可以幫助群眾解決問(wèn)題，拉近干群關(guān)系，又減少了信訪(fǎng)成本，維護了正常的信訪(fǎng)秩序。截至目前，我社區無(wú)一例進(jìn)京赴省到市群眾信訪(fǎng)。

　　四、突出重點(diǎn)，治防結合，實(shí)現社會(huì )秩序良好

　　五、依法治理，幫教結合，提升轉化增強正能量

　　一是扎實(shí)開(kāi)展普法活動(dòng)。社區以講座、宣傳欄等豐富多樣的形式開(kāi)展“法制宣傳進(jìn)社區、進(jìn)小區”活動(dòng)，要求黨員干部帶頭學(xué)法、做事依法、模范守法，營(yíng)造良好的學(xué)法、用法氛圍，全年開(kāi)展巡回宣傳活動(dòng)12次，年懸掛各類(lèi)法制宣傳橫幅12條，發(fā)放各類(lèi)普法宣傳單1000余份，通過(guò)開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，增強了社區居民的法律知識，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民的法律意識。

　　二是認真開(kāi)展社區矯正和幫教工作。截止至今，我社區共有5年內的刑釋解教人員13人（已過(guò)幫教年限的除外），其中：刑滿(mǎn)釋放人員12人；解除勞教人員1人。涉毒人員6人，其中吸毒人員5人；xxx人員1人。社區結合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記，社區幫教小組定期走訪(fǎng)，了解兩勞人員和涉毒人員的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展經(jīng)常性的幫教工作，現有7人待業(yè)在家；6人到外地打工；2人在就近務(wù)工；3人自謀職業(yè)。有1人因家庭困難申請并領(lǐng)取臨時(shí)性救助。社區協(xié)調配合相關(guān)單位，疏通安置幫教工作渠道，保障安置幫教工作順利開(kāi)展。在落實(shí)各項幫教制度（登記管理制度，家訪(fǎng)制度，分類(lèi)管理制度，聯(lián)合幫教制度，考評制度）的基礎上，結合充分就業(yè)社區創(chuàng )建工作，加強就業(yè)技能培訓，拓寬安置渠道，解決安置難題。社區現在陽(yáng)光工程安置點(diǎn)一個(gè)（勇順保養場(chǎng)），安置人員人。就業(yè)培訓工程共培訓幫教人員16人次。

　　六、點(diǎn)面結合，深化創(chuàng )建，努力建設平安社區

　　今年，我們以平安社區創(chuàng )建為牽引，繼續深化平安小區、院落、家庭創(chuàng )建活動(dòng)。指導和協(xié)助轄區學(xué)校、企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。平安創(chuàng )建社區整體推進(jìn)，現在社區已成功創(chuàng )建市級平安小區1個(gè)，縣級平安小區12個(gè)，平安院落3個(gè)，平安家庭1246戶(hù)。平安創(chuàng )建制度建設、文化建設、隊伍建設都取得了新的突破，社區實(shí)現管理民主化、制度化、規范化、法制化。

　　總之，明星社區社會(huì )管理綜合治理工作取得了一定成效，但在機制創(chuàng )新、方法探索、居民。

公司年度維穩方案范文通用4

　　一、指導思想和工作目標

　　按照集團公司黨委關(guān)于信訪(fǎng)維穩工作要求和統一部署，進(jìn)一步落實(shí)責任，堅持開(kāi)展不穩定因素和矛盾糾紛排查調處，切實(shí)解決職工反映的突出問(wèn)題，狠抓影響企業(yè)穩定的各方面工作，切實(shí)維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序和社會(huì )穩定，實(shí)現維護穩定目標。

　　二、工作措施

　　1、提高認識，加強領(lǐng)導

　　充分認識到社會(huì )穩定、治安綜合治理在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )工作中的地位和作用，也是公司工作正常開(kāi)展的重要保障。要增強做好社會(huì )穩定綜治工作的責任意識，認真履行各自職責，把全面推進(jìn)信訪(fǎng)維穩工作，創(chuàng )建平安地電活動(dòng)的開(kāi)展，統一到是“政治工程”，是構建和諧社會(huì )的“基礎工程”，是“民心工程”的高度上來(lái)。公司成立了信訪(fǎng)維護穩定工作領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xx

　　組員：xx

　　2、落實(shí)責任，健全制度，強化考核

　　一是按照“分級負責、分級管理”，公司一把手是本公司維穩第一責任人，明確公司的主體責任，個(gè)人的具體責任。

　　二是進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調處制度、安全工作制度、責任制度、情況報告制度、督促檢查制度。

　　三是嚴格實(shí)行領(lǐng)導責任查究制和“一票否決”制；堅持把抓維穩和平安地電創(chuàng )建工作的實(shí)績(jì)與職工本人的晉職晉級直接掛鉤，獎懲兌現。

　　三、主要工作及任務(wù)

　　1、切實(shí)做好矛盾糾紛排查化解工作。加強組織領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化措施，做好矛盾糾紛排查、化解和對非正常上訪(fǎng)的處置工作。營(yíng)造更加和諧和社會(huì )氛圍，實(shí)現全國敏感時(shí)期公司做到“零到京、零上訪(fǎng)”，確保公司各項工作順利推進(jìn)。

　　2、安全工作。安全和維穩、綜治密不可分，發(fā)生安全事故，處理不當或不及時(shí)，極有可能影響社會(huì )穩定。通過(guò)提高認識，全面落實(shí)責任，加強機構隊伍建設，進(jìn)一步落實(shí)各項法律法規和制度要求，消除安全隱患，強化常規管理，狠抓安全教育，不斷完善工作制度，努力開(kāi)拓創(chuàng )新。把維護穩定貫穿工作始終，進(jìn)一步促進(jìn)安全工作管理制度化、日�；�、規范化、精細化。針對薄弱環(huán)節，突出安全隱患排查整治力度。

　　3、信訪(fǎng)工作。認真組織學(xué)習、落實(shí)《信訪(fǎng)工作條例》要求。按照統一領(lǐng)導，堅持屬地管理、分級負責，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責，依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導教育相結合的原則，嚴格落實(shí)責任，把師德師風(fēng)、落實(shí)職工待遇以及特困職工的幫扶工作作為重點(diǎn)，做到件件有落實(shí)。

　　5、常規工作。認真落實(shí)的各項要求，堅持對不穩定因素的整治，及時(shí)解決各類(lèi)矛盾糾紛，把影響穩定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，堅持24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，堅持重大問(wèn)題請示報告制度，確保信息暢通。

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