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請給我結(jié)果讀后感

時間:2025-09-25 08:49:57 讀后感 我要投稿

請給我結(jié)果讀后感

  品味完一本名著后,相信大家的收獲肯定不少,這時最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。你想好怎么寫讀后感了嗎?下面是小編整理的請給我結(jié)果讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

請給我結(jié)果讀后感

請給我結(jié)果讀后感1

  通過讀《請給我結(jié)果》這本書,我從中受益匪淺,書中的每一章節(jié)的內(nèi)容細細的“咀嚼”都會發(fā)現(xiàn)它蘊含著很深道理。教我們改變行動思維,教我們成功的秘訣,教我們實現(xiàn)自己的人生價值,教我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的員工,教我們?nèi)绾稳ス芾。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進的道路,它像一面鏡子能折射著我們工作的不足。

  完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果,這是本書一直在強調(diào)的重點,當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù),我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實關(guān)于這點,我自己也不是很懂,我想這個道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。我們現(xiàn)實生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就可以了的誤區(qū),還有沒有功勞有苦勞等等,這是一些員工的通病,并不太關(guān)注結(jié)果,這種不負責(zé)任的心態(tài)是非?膳碌。其實完成任務(wù)只是過程,關(guān)注的是結(jié)果,沒有結(jié)果自身就得不到提高,沒有結(jié)果就不能發(fā)展。結(jié)果是靠我們每位員工來提供的,只有我們無數(shù)員工不斷地努力才能構(gòu)成企業(yè)結(jié)果。

  所以說我們的命運和公司是捆在一起的,我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系劃分清楚,上級所分配的任務(wù),不管你怎樣去完成,只要你沒結(jié)果,你就沒有任何理由和借口為自己辯解。如果我們每一位員工都追求結(jié)果,那么我們的公司一定會日益強大。

  鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果。美國西點軍校培養(yǎng)出那么多的企業(yè)精英,他們成功的共同點是一種強烈的責(zé)任感。對自己負責(zé),對他人負責(zé),對工作負責(zé),對企業(yè)的生存發(fā)展負責(zé)。我們工作時要找準(zhǔn)自己的位置,制定目標(biāo),鎖定責(zé)任,做到信守承諾,做到勇于承擔(dān)責(zé)任。我們不要沉迷于現(xiàn)狀,安逸于現(xiàn)狀,這是不求上進消極的一種表現(xiàn),是一種不負責(zé)任的表現(xiàn),我們要明確結(jié)果導(dǎo)向。我們更不能因為我們的工作沒有結(jié)果就逃避責(zé)任,甚至推卸責(zé)任。無論遇到什么困難我們決不放棄,決不放棄是對自己負責(zé)的一種人生態(tài)度。其實承擔(dān)責(zé)任也是一種磨練,積累創(chuàng)造人生。只要我們每個人勇敢地承擔(dān)責(zé)任,并沒有因為“這是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力,那么我們就能給公司描繪出美好的藍圖。

  永不氣餒,從失敗中獲得成功。在實際工作中,很多時候,我們就不能針對一個問題追查到底,堅持一半就不再堅持了,缺乏監(jiān)督檢查力度,缺乏決心,缺乏執(zhí)行力。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時刻都保持著信念,期待著成功。只要我們“決不放棄”堅持行動下去,肯定會有一個好的結(jié)果。

  不要認為我們每天都在公司每個角落做一些微不足道的工作,其實,我們是在為公司創(chuàng)造結(jié)果,為自己創(chuàng)造結(jié)果。我們每天都在重復(fù)簡單的.工作,不要認為無所謂,自認為已經(jīng)熟練,其實正像海爾老總所說的“什么是不簡單,能夠把簡單的事干千百遍做對,這就是不簡單。什么是不容易,大家公認的非常容易的事認認真真的做好,就是不容易”。我們都來自五湖四海,想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個有責(zé)任心的人,做一個永不放棄的人,做一個敢于面對失敗的人,做一個有執(zhí)行力的人,去體現(xiàn)我們的人生價值。

  請我們好好領(lǐng)悟書中所言“你怎么想,你就怎樣做,你就有什么樣的結(jié)果,有什么樣的結(jié)果,你就有什么樣的人生”。

請給我結(jié)果讀后感2

  近期,二公司團委組織青年團員開展讀書活動,我有幸接觸到《請給我結(jié)果》這本書。這本書主要講作為一名企業(yè)員工,應(yīng)該如何做好自身的本職工作,并出色的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。在仔細讀完這本書后,我從中也學(xué)到一些道理,在日常工作中、生活中,它定會給我?guī)韼椭凸膭睢?/p>

  “不要任務(wù),要結(jié)果”,這是企業(yè)對所有員工的本質(zhì)要求。對待一件工作,最重要的是最后的結(jié)果,不管過程怎樣,是簡單還是辛苦,在企業(yè)看來,只要你能出色完成,就是一名稱職的員工。就像書中所說,功勞是價值,苦勞卻不是價值。因此我們要努力成為做結(jié)果的人,保留自身的底線,發(fā)掘自身的潛能,抱著永不言敗的心態(tài)對待每一份工作。

  “心態(tài)決定行動”,不錯的心態(tài)對一個人來說是極為重要的,尤其是我們剛步入社會的見習(xí)生顯得更為重要。在融入社會大家庭的那一刻,我們都肩負著自身的那份責(zé)任,因為有太多的知識需要我們?nèi)ノ、去掌握。不錯的心態(tài),將會成為我們克服困難,勇往直前的有力支持。在任何工作面前,心態(tài)決定一切。沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。不同的心態(tài),成就不同的人生,有什么樣的心態(tài)就會產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的結(jié)果。在成功面前,心態(tài)決定一切!白叩寐娜耍灰粏适繕(biāo),也比毫無目的地徘徊的人走得快”。因此,生活有時并不公正,然而,希望的.大門對每個人總是永遠敞開的。當(dāng)一個人把生命和精力集中到一點上時,就可能做出令自身吃驚的事業(yè)。那成功的基礎(chǔ)必然就是不錯的心態(tài)。

  “行動決定結(jié)果”,就像書中所講的故事,一個從來不抽獎的人卻天天祈禱能中大獎;蛟S他很可笑,但現(xiàn)實生活中絕不缺少此類想不勞而獲的人。付出不一定會有讓人滿意的結(jié)果,但不付出肯定不會有結(jié)果。我們都懂這個道理,但更多時候還是抱著僥幸的心態(tài)面對工作,面對生活。有時,成功或許就在眼前,大膽行動,付出行動,過多的猶豫反而會成為你的阻礙,只有行動了你才能看到事情的結(jié)果。從現(xiàn)在開始,立即行動,現(xiàn)在就去行動,并且要持續(xù)不斷地行動,相信自身,你才會成功。只要你做了,即使結(jié)果不盡如人意,即使結(jié)果很差,但總比沒有結(jié)果強。完美是人人想追求的,但有時候應(yīng)該學(xué)會看到現(xiàn)實,看到事物最真實的一面。永遠不要給自身找太多借口,一萬個理由都不重要,重要的是這個事情的結(jié)果是什么!

  請給我結(jié)果!給任務(wù)一個結(jié)果,也是給自身一個結(jié)果。

請給我結(jié)果讀后感3

  張瑞敏說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易!闭鐣薪Y(jié)尾所說,看完了姜汝祥的《請給我結(jié)果》一書,讓我明白一個道理:結(jié)果是第一生產(chǎn)力!我們做任何事都要以“結(jié)果”為戰(zhàn)略目的,才能獲得最大的利益和成功!

  里面給我印象最深的一個案例是來自同一起跑點的三個人(同樣的學(xué)歷、同一所學(xué)校)可是出了社會后,由于做事的方法不一樣所獲得的待遇和價值也不一樣!以前那種“沒有功勞也有苦勞”的工作方式,會被激烈的競爭所擊垮!企業(yè)要的是什么?就是員工所帶來的價值!而員工的價值就體現(xiàn)在“結(jié)果”上!舉個例子:一位合格的銷售人員的價值不是他的客戶量和工作態(tài)度來決定的,最終的價值體現(xiàn)就是客戶成交量,這不僅僅是員工對企業(yè)價值的體現(xiàn),也是自身能力價值的一種體現(xiàn)!要的就是“結(jié)果”!完成任務(wù)不等于結(jié)果!

  戴爾的成功案例、當(dāng)代最偉大的推銷員喬伊·拉德的成功案例、摩托羅拉的失敗案例、蝴蝶定律都告訴我們想要獲得成功,結(jié)果很重要,專注很重要,執(zhí)行力更重要。

  麥當(dāng)勞公司新任總裁兼首席執(zhí)行官43歲的總裁兼首席運營官查理·貝爾曾說過:明天的總裁就在今天的這些平凡員工中間產(chǎn)生:“人生也是如此,發(fā)牌的是上帝,不管是怎樣的牌,你都必須拿著。你能做的就是竭盡全力,求得最好的效果。”查理·貝爾的成功不是偶然,他之所以能成功就是專注結(jié)果!

  我們做上司交代的事情,不僅僅當(dāng)做一個任務(wù)來完成,不僅要做對而且要做好做出成果出來。我們要明白上司或者客戶的真實需求!當(dāng)你聽明白別人的話,你講一句話就夠了;當(dāng)你不清楚別人的話,講千言萬語也是無用功!

  在這里分享一個簡易的上中下時間管理方法。

  以時間上來分:“上”指上午或剛上班時;“中”指中午或午間休息后;“下”指下午或下班前半小時。

  以人來分,“上”指上司;“中”就是指自己或者平行的個人和或者單位;“下”就是指下屬或客戶。

  以管理的行為來分:所謂的.“上”就是要做確認的工作;“中”就是要做追蹤的工作;“下”就是做總結(jié)匯報的工作。

  案例說明如下:

  1、早上(上班后十分鐘)確認(上中下人)上司與平行單位和自己的交辦事項,并傳達給相關(guān)下屬與單位。

  2、中午(午間休息后)追蹤早上(上中下人)所交辦的事項,重新凝定完成順序。

  3、下午(下班前半個小時)總結(jié)匯報一天(上中下人)工作并向上司或者平行單位報告、傳遞訊息,同時提前詢問上司明天有何重要事情囑咐。

  這是很多成功企業(yè)家與管理者常用的方法,公司希望每位員工能夠利用這樣的簡易管理概念來管理你的工作,相信你的部門管理會越來越輕松,每天下班后會有一種如釋重負的感覺,但愿這種概念能讓你工作、生活快樂每一天。

  曾經(jīng)有位老師這樣對他的學(xué)生說:當(dāng)我完成一件作品的時候,如果成功了我會把它當(dāng)成成品;如果失敗了,我會把它當(dāng)作作品!沒有什么事情可以一帆風(fēng)順,當(dāng)我們面對失敗的時候不是迷失在失敗中,每一次的失敗都是將來成功的積累。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數(shù)千種材料;為了自制一種新的蓄電池,失敗了8000多次。史泰龍與桑德斯的1855與1009次失。簩Y(jié)果不是想要,而是一定要!

  最后是事后要把握什么?在執(zhí)行結(jié)束之后,需要把握的要點是結(jié)果第一,理由第二。責(zé)任是通過對行動結(jié)果的獎罰建立起來的,我們要建立起一種對事不對人的執(zhí)行機制——重要的不是去討論失敗理由,而是針對結(jié)果建立起責(zé)任與權(quán)利對稱!

  明確了工作目的,通過對《請給我結(jié)果》這本書的學(xué)習(xí)和運用,我相信在今后的工作上會給我們帶來更大的效益和幫助!

請給我結(jié)果讀后感4

  讀了姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》一書,感觸良多,使我改變了自己的人生觀和工作思維方式。

  它告訴了我看似簡單,但意義深遠的道理。完成任務(wù)不等于結(jié)果,同時讓我明白對結(jié)果負責(zé),永遠都要鎖定結(jié)果這個目標(biāo),而不是完成任務(wù)這個程序。 “為什么無數(shù)的人擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人成功”?“為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的.公司獲得持續(xù)”?在書中姜汝祥通過大量的案例,故事圍繞一個“結(jié)果”。

  回答了這個一直困擾人們的問題,我們要從心態(tài),行動上,責(zé)任上,失敗中獲得一種“結(jié)果力”。面對結(jié)果,付出行動。 不要給自己太多的借口,在這條路上也許會面臨險阻,會遭遇種種困難……會等待若干次失敗的考驗。但這都算什么呢?沒有結(jié)果的努力是沒用的,哪怕是一個差的結(jié)果,也比沒用結(jié)果的強。

  完美的結(jié)果是永遠長期努力的結(jié)果,堅守信念,勇敢面對,永不放棄。那么一定會看見風(fēng)雨過后的彩虹!

請給我結(jié)果讀后感5

  讀了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書,受益匪淺。坦白說,我是在公司的要求下讀完這本書的,但讀完后卻感覺現(xiàn)在接觸這本書是非常幸運和必要的。因為這本書讓我很多觀念發(fā)生了變化,讓我思考問題的方式和角度從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時提升自己,這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些,對于初入職場的我來說,都是具有指導(dǎo)作用的。

  第一,保持良好心態(tài)。我深知心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定行動。對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f,首先要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。在現(xiàn)代社會激烈的競爭中,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進步才能夠不被社會淘汰,在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此!抖Y記》講“學(xué)然后知不足”,荀子說“學(xué)無止境”,只有不斷的向前輩學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向朋友學(xué)習(xí),并持之以恒的堅持下去,才能夠不斷的提高自己,服務(wù)公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出,大家會很自然的想到回報;的確,付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想,付出也是團隊協(xié)作的一部分;付出不僅僅是把自己的本職工作做好,還包含在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上為身邊的人提供力所能及的幫助,這樣才能更有利于公司的發(fā)展,同時也更有利于自己的進步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實我們現(xiàn)在所擁有的一切,都是別人給的,當(dāng)然也有我們自己努力的成分,但是僅僅有自己的努力是不夠的,還需要別人的幫助和上天給的一點點好運氣。保持感恩的心態(tài),能夠讓我們以更積極的`狀態(tài)去面對工作和生活中的問題與困難,挑戰(zhàn)和挫折;同時也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進步、收獲與成功。

  第二,付出切實行動。行動決定結(jié)果,行動才有結(jié)果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。知道是不夠的,我們必須實踐。有做的想法是不夠的,我們必須去做。”我們老祖宗也講“非知之艱,行之惟艱”。是的,行動才能出結(jié)果;當(dāng)然,不是有行動就有結(jié)果(或者說是預(yù)期的結(jié)果),但是如果沒有行動就一定沒有結(jié)果。在行動的過程中可能會遇到很多的磕磕碰碰,但是如果我們在認定目標(biāo)的同時堅持不懈、永不放棄,就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工,只有用腳踏實地的行動才能不斷提高自己的知識能力、教學(xué)水平,也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識。

  第三,培養(yǎng)職業(yè)精神。通過本書的閱讀,我意識到一個有結(jié)果,有執(zhí)行力的人,首先是一個負責(zé)的人,對自己負責(zé),對他人負責(zé),對工作負責(zé)。我認為責(zé)任感是職業(yè)精神的基礎(chǔ),而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工,不會僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關(guān)注的焦點,因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定,對他來說,會以進入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點,因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障,所以一旦他們進入這個平臺,就會通過自主努力的工作,創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果,從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。

請給我結(jié)果讀后感6

  公司推薦我們讀的《請給我結(jié)果》給我留下了深刻印象。這本書有些新的提法能讓人以一種新的思路去思考自我的工作與生活。

  書中提出了“員工與企業(yè)間本質(zhì)上是商業(yè)交換的關(guān)系”。在討論企業(yè)與員工間的關(guān)系時,比較多的說法是合作關(guān)系,雖然大家對商業(yè)交換的實質(zhì)是很清楚的,但沒有誰愿意正式承認這一點。一方面是心態(tài)的問題,大家都不愿理解這種赤裸裸的商業(yè)關(guān)系,認為合作伙伴的說法能使員工和企業(yè)有比較平等的關(guān)系。另一方面是企業(yè)為了不使與員工的關(guān)系很生硬,顯得更人性化。其實,世界上最平等的關(guān)系就是商業(yè)交換關(guān)系,等價交換是商業(yè)交換的基本條件。員工為公司創(chuàng)造價值,公司根據(jù)員工所創(chuàng)造的價值付給酬勞,公司沒有付給員工應(yīng)有的工資及員工沒有為公司創(chuàng)造價值就獲得工資都是不平等交換。如果明白這個道理,我們能夠很容易明白結(jié)果對于一個企業(yè)是多么重要,企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)造的結(jié)果匯成一個總結(jié)果到社會上去交換,如果員工不能給出結(jié)果,那么企業(yè)必將因失去結(jié)果而無法立足于社會。

  完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問;做好做壞,潛力問題”,這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為只要我去做了,我就沒有職責(zé)了。自我最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程,而我們要的是結(jié)果。我們務(wù)必要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要明白上級把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你辯解。我們公司的全體工作人員雖然為集團公司的采購工作兢兢業(yè)業(yè)地工作著,但衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)也只能是公司的最終發(fā)展結(jié)果,無論我們中途付出了多大的辛勞,如果沒有公司的發(fā)展,也沒有公司的未來,同時我們的工作成果也缺乏得到承認的載體。

  心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種用心主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自我手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是必須要。因為在應(yīng)對結(jié)果時,我們需要一個“必須要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念,勇敢應(yīng)對,永不放下。我們必須要見到風(fēng)雨過后的彩虹。公司的發(fā)展目前是遇到了必須的困難,但我們不能自我放下,而是就應(yīng)抱著必須要成功、必定成功的心態(tài)去工作。

  態(tài)度決定一切。在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度,不能因為自我有了點學(xué)歷、有了點經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做,才可能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活,但卻不期望改變自我,然而天下沒有白吃的午餐,一分耕耘就會有一分收獲,如果你期望擁有大成就,你就務(wù)必具備一個像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范。明白自我要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇氣的人,而成功總是屬于那些堅持到底的人。

  0。1永遠大于0,只有行動才能出結(jié)果!白,不如起而行”,結(jié)果來自行動。雖然行動不必須有結(jié)果,但不行動必須是沒結(jié)果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能透過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠只能從行動中獲得,不可能是透過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動。執(zhí)行力是一個企業(yè)運作的生命力,也是個人能否取得成就的基本素質(zhì)。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫,立即行動,速度制勝!行動就會有收獲,行動就會有結(jié)果,但快速的'行動,更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍,后瞄準(zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后,而錯過了射擊的目標(biāo)。華錫集團是一個風(fēng)起云涌的企業(yè),天時、地利、人和都是成功的重要因素。把握時機運籌帷幄是華錫集團成功的關(guān)鍵,但如果行動跟不上你就會看著機會從眼前滑過也功虧一簣。我們必須要加快行動,趁著華錫集團發(fā)展的大好時機將自我的結(jié)果匯入公司完美的明天。

  看完這本書有很多感觸,但關(guān)鍵是能夠改變自我的思維方式,能夠更好的指導(dǎo)工作與生活。人生的路還有很長,期望我們走過一段路之后就要問下自我:我取得了哪些有價值的結(jié)果?我相信經(jīng)常這樣審視自我的人將會成為碩果累累的成功者。

請給我結(jié)果讀后感7

  這是本通俗易懂的書,以寓言、案例、故事講述了一個鮮明的理論——追求結(jié)果。顛覆了人們慣有的一些理念,如:“追求完美”、“結(jié)果并不重要,關(guān)鍵是否盡力”、“沒有功勞也有苦勞”、“我盡力了”。書中所倡導(dǎo)的“給我結(jié)果”,正是我們?nèi)狈Φ囊环N理念。

  常常有這樣一種現(xiàn)象:某個事情出現(xiàn)了差錯,當(dāng)事人會找出許許多多的理由,力求證明自己是如何的認真,賣力氣,但結(jié)果就這樣!拔沂前凑找笞龅摹薄ⅰ拔冶M力了”、“我沒錯啊”。這是以自我為中心去考慮問題,并不去認真關(guān)注結(jié)果如何。以為哪是別人的事,上級的事。

  “結(jié)果”不是單純的一個目標(biāo),一個工作目的,而是貫穿于我們整個工作的流程之中的。每一個步驟,每一個環(huán)節(jié),都有它的結(jié)果,這些結(jié)果的`是與否,決定了我們總體目標(biāo)這個大結(jié)果的是與否。每個人所負責(zé)的每項不同的工作,都是為了一個共同的結(jié)果。而在任何一個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題(差的結(jié)果),都將會使我們的努力付之東流。正是所謂的“只有苦勞,沒有功勞”。豈不知勞而無功等于零。

  做任何事情,都應(yīng)關(guān)注結(jié)果,這是我們成功的關(guān)鍵。

請給我結(jié)果讀后感8

  《請給我結(jié)果》這本書給我們回答了一個執(zhí)行力的問題,即執(zhí)行力的結(jié)果導(dǎo)向。完成任務(wù)不等于結(jié)果,因為完成任務(wù)不是保質(zhì)保量完成的,所以我們說的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

  那么我們要行動要結(jié)果,對此做大做強是一個結(jié)果,而這個結(jié)果只能從別人身上獲得。由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號:企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果自己要造就一個強大的公司,必須加強我們自身的素質(zhì),武裝自己、強大自己。

  心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值,有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要,因為在面對結(jié)果時,我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄的心態(tài),有人講得好,心態(tài)決定人生,有什么樣的心態(tài)就會有什么樣的人生,而是應(yīng)該抱著一定要成功的心態(tài)工作。

  態(tài)度決定一切,在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度,不能因為自己有了點小聰明,有了點經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了,世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做,才可以能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活,但卻不希望改變自己,然而天下沒有白吃的午餐,一分耕耘就會有一分收獲,如果自己希望擁有大成就,必須具備一個像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范。知道自己要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇氣的人,而成功總是屬于堅強到底的`人。積極的心態(tài),能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智;而消極的心態(tài),就像纏住昆蟲的蛛網(wǎng),束縛我們的才華。

  想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行,沒有借口,做一個管理者最大的悲哀,莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞,不講功勞(結(jié)果)的人。“思路決定出路,行動決定結(jié)果”。

  任何偉大的人生,都是自己每天結(jié)果的累加,沒有每天的結(jié)果,就沒有結(jié)果的偉大。這說明,自己的人生價值,完全掌握在自己的手中!所以只要努力去做,努力實現(xiàn)學(xué)習(xí)的結(jié)果,日積月累,終得大成。

  1、自動自法在工作中不能等、要、快,一定要主動出擊。

  2、注重細節(jié),想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美感的人卻很少。細節(jié)往往決定成敗。

  3、為人誠信,敢于負責(zé),做事首先做人。

  4、注重分析問題,對策要到根本,提高應(yīng)變能力。

  5、樂于學(xué)習(xí),只有屬于自己的“技術(shù)能力”,你才能獲得取之不盡的能量。

  6、對工作投入,全力以赴,服從上司安排,沒有任何借口。

  7、有韌性,有團隊奮斗精神。

  8、求勝的欲望強烈,可以實現(xiàn)周游世界的夢想!

  拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。當(dāng)你遇到困難時,當(dāng)你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!

  通過學(xué)習(xí)《請給我結(jié)果》這本書后,增加我們的職業(yè)化的意識,明確自己在平凡的工作崗位上怎樣干出不平凡的業(yè)績,領(lǐng)會怎樣做一個做強、做大的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的企業(yè)。我相信集團公司成員的思想上會有一個新的認識,也即將為集團公司的建設(shè)增添一份光彩與美麗。

請給我結(jié)果讀后感9

  讀了這本書收獲了不少,從中學(xué)到了很多,站在一個員工的角度,書本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋合格優(yōu)秀的員工,每當(dāng)上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿的完成,雖然每完成一個任務(wù)的過程并非都是順利的,但我們更該努力把問題解決好,完成好,給予出一個好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口。

  不要任務(wù)要結(jié)果:很多時候我們完成了任務(wù)并不等于結(jié)果,我們在平時工作中總會有各種各樣的任務(wù),完成任務(wù)其實是實現(xiàn)結(jié)果的一個過程,比如開單,表面看來它只是一個簡單的任務(wù),開個單就可以了,但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個單子就完事了,首先單一定要開對,價格飼料品種數(shù)量一定要核對清楚,其次一定要提前做好準(zhǔn)備以防差料,如果發(fā)現(xiàn)差料要盡早的進行換包處理,要讓飼料盡早的安全的到達顧客手里,這其中任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響整個任務(wù)的結(jié)果。我們該分清什么是結(jié)果什么是任務(wù),應(yīng)該努力成為一個做結(jié)果的人,每一件事情都要盡力去辦,執(zhí)著去辦。

  讀了這本書感受頗多,做一個合格的員工有很多要求,但最基本的就是提供結(jié)果,安排我們做一個工作,實際上是要我們提供這個工作的結(jié)果,每一個任務(wù)不是盡力就可以了,不管完成沒完成,而是應(yīng)該提供一個結(jié)果,一個好的結(jié)果,每做一份工作都該有一定的價值,處在一個崗位上,付出相應(yīng)的勞動,相應(yīng)的價值從而獲取相應(yīng)的報酬,你個人的價值個人的付出必定是和報酬成正比,這其中也就包含我們所說的結(jié)果,你只是單純的完成了任務(wù),還是你提供了一個結(jié)果,一個好的結(jié)果。

  人的價值是一個結(jié)果的積累,沒有每天的結(jié)果就沒有最終的結(jié)果。每天的結(jié)果就是自己每天努力的積累,結(jié)合到自己身上我剛到營銷中心的時候什么都不熟悉,什么都要靠積累,上司想要的其實就是一個結(jié)果,一個能夠盡早熟悉盡早可以獨立完成的結(jié)果,而這個大的結(jié)果必定是由我每一天積累的結(jié)果組成的。我不斷的積累,在積累的過程中我每熟悉一點學(xué)會一點就是我自己積累獲得的小結(jié)果,最終這個小結(jié)果才會組成一個結(jié)果。

  在獲得結(jié)果的過程中必定有很多的失敗,從失敗中獲得成功,比如因為不熟悉各種開始入K3有時候就會入錯,但過程不是最重要的,最重要的是結(jié)果,不是入進電腦就可以了,而是一定要入對,很多時候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗,不斷的積累慢慢的`就會入對才會產(chǎn)生好的結(jié)果。

  心態(tài)決定行動,行動決定結(jié)果。在營銷中心有時候電話多起來煩的要死,各種煩躁,可能一個早上來就是接電話接電話,電話不停不停的響,這個時候就會特別的煩躁,抱怨,但是時間久了發(fā)現(xiàn),煩操抱怨都是沒有用的,再抱怨再煩躁該做的事情還是要做,該接的電話還是要接,那為何不報一種平靜的心態(tài)去做事,既不容易把事情做錯,自己心情也不會糟糕,還能把事情做好。

  從執(zhí)行到結(jié)果,執(zhí)行就是要做結(jié)果,而不是單純的完成任務(wù)就好,行動不一定成功,但是不行動的一定不會成功,我們要在行動中獲得結(jié)果。

  堅持才能有結(jié)果

  在這個世界上,哪個人不想成功?但是成功只是屬于一部分人,因為生活中充滿了困難和坎坷,而只有持之以恒的人才能成功。

  世界上著名的發(fā)明家愛迪生在發(fā)明燈泡的時候,失敗了幾千次,甚至差點喪命,可是他依然沒有放棄他的發(fā)明,而是選擇了堅持,終于發(fā)明了燈泡,為人們驅(qū)逐黑暗,送來光明,造福人類;著名畫家達芬奇如果沒有持之以恒的精神,哪么他怎么會畫幾萬個雞蛋?又怎么會有驚人之作《蒙娜麗莎》呢?又如中國史上的司馬遷當(dāng)時他遭受宮刑后,沒有放棄而是堅持創(chuàng)作,最終才有了“史家之絕唱,無韻之離騷”的著名的史詩。這樣的人還有許許多多,雖然他們的成就各有不同可是它們都驗證了一個事實只有持之以恒,才能成功。∪欢Χτ忻奈鞒酝蹴椨,則沒有這種精神。當(dāng)時在他聽了楚漢之歌后,原來那種堅持抗?fàn),不屈服的精神沒有了,因而導(dǎo)致了吳江自殺的結(jié)局?墒侨绻种院,可能歷史就會被改寫了。

  綜上所述,只要堅持不懈,我們都能登上人生的巔峰,有時你所做的事情,也許是再是看不到成功,但不能灰心。如果你想成功,那就堅持吧!

請給我結(jié)果讀后感10

  剛拿到姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書就看到48字真言:認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣,用心讀完以后我認為這本書不僅僅適合不同高層領(lǐng)導(dǎo)讀,而且對我這樣的員工也受益匪淺。

  《請給我結(jié)果》這本書,使我深深的感受到用心就會做出好的結(jié)果。不論做什么事都需要一個結(jié)果,而且是一個好的結(jié)果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的.小女孩等等這些為結(jié)果而努力的成功人士一樣。同樣,一個企業(yè)更需要結(jié)果,我雖然只是一名普通員工,但我也知道,在當(dāng)前這個競爭激烈的社會,不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工,當(dāng)然也無可避免的會被淘汰,更有甚者是會被社會淘汰,因而我深深地感受到,不論做什么事情都要用心去做,要用結(jié)果來證明自己的價值,給企業(yè)一個好的結(jié)果。

  《請給我結(jié)果》這本書還讓我喜歡的是,它有很多精彩的案例,輕松愉快地為我指明了前進道路的方向。這本書就像一面鏡子,讓我能夠發(fā)現(xiàn)自己還存在的不足之處,告訴我答案,告訴我不論做什么事情都要有一個結(jié)果,不論是給自己還是給別人,都努力去做,做出結(jié)果。

  《請給我結(jié)果》這本書還讓我認識到,完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,能力問題!边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為只要我去做了,我就沒有責(zé)任了。須知要把任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開來,不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法,要知道上級把任務(wù)交給你,他不是看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解,只要結(jié)果,不要借口。認準(zhǔn)結(jié)果,努力前進,就一定能得到它。

請給我結(jié)果讀后感11

  《請給我結(jié)果》一書清楚地闡釋了:沒有強大的職業(yè)化員工,就沒有強大的企業(yè)。企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個強大的公司,那么請你先學(xué)會打造強大的員工!

  所以作為企業(yè),首先應(yīng)該讓員工知道,企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系,員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果(價值)。如果員工不提供結(jié)果,無論他有多愛企業(yè)、多辛苦,企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。其次企業(yè)如果不淘汰那些不提供結(jié)果的員工,反過來對那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害!

  思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路,就決定了企業(yè)什么樣的出路。員工有什么樣的思路,就決定了不同員工的不同出路。員工首先應(yīng)該明確“我是誰”和“我應(yīng)該是誰”的問題,這樣員工才能夠找到正確的思路。當(dāng)員工進入公司,就意味著在他的人生中,每天都要用結(jié)果來交換自己的工資,也要用結(jié)果來證明自己的價值。結(jié)果怎樣,與其他人無關(guān),只在于他是不是一個合格的員工或合格的管理者,在于他是不是真正的對企業(yè)、對自己有價值。

  行動決定結(jié)果。行動不一不定有結(jié)果,但不行動就一定不會有結(jié)果。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強——0。1永遠大于0。決定要做一件事情,在行動前,不是考慮能不能成功的問題,而是下定決心、即使失敗也要行動。員工應(yīng)該懂得完成任務(wù)不等于結(jié)果。任務(wù)是一個執(zhí)行假象,因為我們絕大多數(shù)的人在實際工作中,當(dāng)我們認為自己是在執(zhí)行的時候,其實是在完成任務(wù),而不是執(zhí)行,因為我們沒有結(jié)果。

  當(dāng)我們在做自己的.工作時,實際上就是接受了一項領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),我們首先應(yīng)該弄明白不是只把工作做完就行了而是應(yīng)該想到可以給公司提供怎樣的結(jié)果來換取工資。我們應(yīng)該對自己付起百分百的責(zé)任,充分對工作負責(zé)使自己能夠提供一個好的結(jié)果。但凡成功的人,他們都有一個共同的特點,那就是對自己負責(zé)任。對結(jié)果負責(zé)任的人,就是對自己負責(zé)任的人。

  當(dāng)我們在做一件事情前首先應(yīng)該對結(jié)果定義,之后用結(jié)果思維的方法設(shè)定好每個節(jié)點(每個時間段的目標(biāo))的控制,拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅定信念去達到或超越我們預(yù)期地結(jié)果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會中體現(xiàn)出自己的價值,才能夠真正地作出結(jié)果。

  沒有結(jié)果的努力,是無用功;沒有結(jié)果,意味著我們將回到起點,一切從零開始——我們靠結(jié)果生存!

請給我結(jié)果讀后感12

  說實在的,看到這本書的名字我就很厭惡,又是一本成功勵志類的書,這樣的書在書店隨便一找就有一打,一點實用性也沒有,讀《請給我結(jié)果》有感。或許對于企業(yè)家來說,他們更需要把這本書推銷給他們的員工,類似于《沒有任何借口》、《給加西亞的信》、《誰動了我的奶酪》這類國人不斷肆意鼓吹的書。 網(wǎng)上有很多對這本書歌功頌德的讀后感,我卻想說說這書不好的地方。就拿小和尚撞鐘這個例子來說吧,在小和尚被撤職之后,方丈告訴他為什么他沒撞好鐘,是因為沒有明白撞鐘的目的不單純是撞鐘,而是喚醒寺內(nèi)的眾生,激勵他們迎接完美的一天。

  作者的結(jié)論是小和尚沒有明白要給別人一個好結(jié)果的道理,所以盡管天天撞鐘了,但卻沒有情感在里面,所以結(jié)果不好。我覺得故事里很明顯忽略了一個問題,就是在小和尚上崗前,為什么方丈不告訴他撞鐘的目的,為什么沒有操作說明書?為什么在過程中不進行績效輔導(dǎo)?管理失效了就把職責(zé)完全推給員工,管理者的失職為什么不去追究職責(zé)?

  人力資源管理的落后有誰去主動提高?感激《請給我結(jié)果》的作者,供給了這么個好的例子,一味要求員工提高水平,卻從不談提升領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平,忽視人力資源管理,正是我國企業(yè)的普遍做法,也是管理失效的典型過程。另外,還有一個很意思的現(xiàn)象,這本書在大多數(shù)的例子都是國外的例子,而中國的專家最擅長的便是翻譯、復(fù)制和粘貼。難道對于一個中國學(xué)者來說,研究本國的企業(yè),為本國的企業(yè)尋求發(fā)展和前進的方向是一件很困難的事情嘛?還是說中國本國的企業(yè)沒有研究的價值?而恰恰這本書的銷售對象就是廣大的中國企業(yè)。對于外國的跨國公國,無論說的再好,那也是霧里花,井中月,可望而不可及的。誠然,對于企業(yè)來說,結(jié)果很重要,但過程控制更加重要,沒有精細化的管理與過程控制,你想要多好的結(jié)果也是不可能的。企業(yè)經(jīng)營是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,根本無法把復(fù)雜的過程變?yōu)橐粋簡單的“結(jié)果”。例如,一般而言房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的流程大約接近300多個。而每一個具體的流程又會涉及到企業(yè)內(nèi)部多個部門以及核心崗位,同時還涉及到外部數(shù)以百計的眾多合作伙伴以及材料設(shè)備供應(yīng)商,讀后感。一個大型的房地產(chǎn)項目從拿地開始直到驗收交房其中大約需要跨越一到兩年的時間,由于這樣那樣的原因所致,過程中必然出現(xiàn)各種設(shè)計、工程以及客戶變更。對于這樣一個如此復(fù)雜的系統(tǒng)工程,有什么樣的超人能夠發(fā)明出一個所謂的“結(jié)果導(dǎo)向”來指導(dǎo)開發(fā)全過程呢?我相信,這個超人至今還沒有出生,如果有的話,那就只能是上帝。我們只能說片面的要求結(jié)果太過于功利與浮燥,此刻為什么會有雙贏的思想,就是對于企業(yè)來說,不能過于強調(diào)他所要的結(jié)果,而要達要雙贏才是最終的目的,片面的強調(diào)企業(yè)的利益,必然會激化勞資矛盾,片面的強調(diào)個人或小團體的利益,甚至于凌架于企業(yè)團體利益之上時,公司的生存便會出現(xiàn)危險。本書中的結(jié)果包含了太多的概念:價值、目的,目標(biāo)以及結(jié)果本身,并且作者總是在強調(diào)“好”的結(jié)果(大多數(shù)都是國外的大型業(yè),你能說別人做的'不好?那你做個好的給我看,其意昭然若揭),而對研究對象在國外的企業(yè),如果本國企業(yè)做不好的話,那便是有一大堆理由推卸職責(zé),國情不一樣、經(jīng)濟實力不一樣、體制不一樣等諸如此類。什么是因果,中國人信佛,佛家講究有因必有果,也就是一切行為的產(chǎn)生和醞釀自然會有相對應(yīng)的果,所以這也是我厭惡這本書的原因。結(jié)果是你行為下自然產(chǎn)生的,根本不存在給你與給我之分。換句話說,即使我不給你結(jié)果,他也必然會產(chǎn)生的。

  同樣的,這本書的好多觀點跟陳安之的《成功學(xué)》十分之相似,而陳安之師承于安東尼羅賓,一個偉大的潛能激勵學(xué)專家。而其中沒有失敗僅有暫時停止成功,則是陳安之成功學(xué)的經(jīng)典名句。我不明白是不是時下所有除陳安之以外的成功學(xué)書籍都是這樣,而是英雄所見略同。我當(dāng)然期望是后者。

  最終,這本書除了書名讓人厭惡之外,其它還是上的一些盲目崇拜的讀后感讓人看了十分之反胃,比如:讀《請給我結(jié)果》寫讀后感是任務(wù),那么結(jié)果是什么?讓我們寫我們對此書是如何的崇拜?或者是老和尚未說的結(jié)果?再比如說,喬丹打球是任務(wù)(偷師一下作者,我也舉個名運動員),獲得冠軍是結(jié)果。諸如此類,Ijustsay,myfriend,xx!不得不承認,在這片神奇的土地上,一切皆有可能。浮燥和功利讓我們除了結(jié)果什么都看不到,以至于讓夢想和現(xiàn)實背離的越來越遠。我們所需要的是安靜下來,純粹的喜歡你的工作和愛好,并且擁有一個BRE、xxR的心,不要做違反法律和道德的事,也許那天,不曾想像的結(jié)果就會降臨在你的頭上,有時候結(jié)果顯得并不重要,它只是上天對于你勤勞的賞賜與獎勵,因果循環(huán),無欲則剛,這也是佛家的精髓,是不需要刻意強求的。

請給我結(jié)果讀后感13

  《請給我結(jié)果》這本書我花了三天時間讀完,第一個感覺是,這真的是一本好書,易于理解又深刻。

  在閱讀的過程中,我發(fā)現(xiàn)我在生活動力課上學(xué)到的,在教練口中聽到的,很多知識和真理都寫在了書中,都參與到了課堂中。它就像是一種心態(tài),一種生活中的心態(tài),一種管理中心態(tài),一種做生意的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮的,濃縮是精華,值得品讀。

  思想決定出路,結(jié)果改變?nèi)松@句話說得太好了。一艘船在大海里迷失方向,結(jié)果肯定是被風(fēng)暴吞沒,毫無結(jié)果的生活,最終會死于抑郁。

  想想你自己和你周圍的人,當(dāng)你遇到問題的時候,你在為自己找借口,漫不經(jīng)心,慢慢養(yǎng)成了一個習(xí)慣。但問題還是存在的,心里是舒服的,但是去欺騙了自己。這對你有什么好處呢?問題仍然存在,沒有解決,它仍然是一個問題,或者沒有結(jié)果。沒有結(jié)果就沒有進步,自己沒有進步,進步的是欺騙自己的技術(shù),自己欺騙自己是不夠的,有時還請別人幫忙欺騙。畢竟,大多數(shù)人生活在一個充滿欺騙的.世界里。

  成功的人是那些對自己負責(zé)的人。如果一個人不為自己負責(zé),就不可能為別人或問題負責(zé)。使我們受苦的,必使我們剛強。就像生命動力學(xué)課程一樣,這個過程讓我感到不舒服,越來越不舒服,有時甚至想要逃跑。但這是一個成長的過程,當(dāng)這些不舒服的感覺被正視和解決時,我們會感到爽快。

  一種超越自我的自信,其實我可以做到,其實我有能力做到,其實我可以這樣生活,而不是聽天由命。慢慢地,我似乎養(yǎng)成了一種習(xí)慣,愿意挑戰(zhàn)任何困難的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會讓人上癮,當(dāng)你得到結(jié)果時的感覺也會讓人上癮,所以我們愿意得到更多的結(jié)果。

  面對問題繼續(xù)欺騙自己或者告訴自己我做不到,如果你告訴自己你不能,誰認為你能?因此,“思考”是沒有結(jié)果的,“行動”是取得結(jié)果的途徑,“承諾”、“耐心”、“永不言敗”是取得結(jié)果最有效的品質(zhì)。做到這些,我們離成就就不遠了。

  這本書真的很有用,有時間的話,各位都可以讀讀,你一定會有所收益的。

請給我結(jié)果讀后感14

  通過這幾天的學(xué)習(xí),這本書帶給我很大的啟發(fā),“從執(zhí)行到結(jié)果,完成任務(wù)不等于結(jié)果,執(zhí)行是要做結(jié)果,而不是完成任務(wù);行動不一定會成功,但是不行動就一定不會成功!边@本書通過寓言、身邊的故事,生動的企業(yè)案例,層層剖析,最后告訴我們一個看似簡單,但卻又意義深遠的道理:不要只完成任務(wù),重要的是最終的結(jié)果!

  第一、任務(wù)只是一個執(zhí)行的假象,因為大多數(shù)的人在實際工作中,當(dāng)你認為自己是在執(zhí)行的時候,其實只是在完成任務(wù),而不是真正的去執(zhí)行,因為你沒有結(jié)果,因此任務(wù)不等于結(jié)果。在看這本書之前,我總是認為完成任務(wù)就等于結(jié)果,總認為任務(wù)完成了結(jié)果也就會出來了,故每次都是為了完成某個任務(wù)而去做努力,不管最終有沒有結(jié)果,反正自己是努力過了,很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才,都會有一個共同點,那便是對自己負責(zé)!

  所以,我們要做一個負責(zé)任的人,要對自己負責(zé)!丘吉爾的成功秘訣有三點:①決不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。其實,在現(xiàn)實生活及工作中,有多少人能真正的做到這三點呢?看似容易,但真正的做起來卻很難,但是,我相信,只要我們每一個人都真正的做到這三點,那么我們一定會成功。就比如賽跑,不管我是不是最后一名,但只要我跑完了全程,抵達終點,那么我就算贏了;反之,如果有人跑得比我還慢,但我沒有跑完全程,沒有到達終點,那么我好上輸了,因為我輸給了自己。因此無論做什么事,我們都不要輸給自己。

  第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果!”如果我們想要一個滿意的“結(jié)果”,那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的心態(tài)。當(dāng)你的上司要某一結(jié)果時,在執(zhí)行前,不是考慮能不能成功,而是下定決心即使失敗也要去做,關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心,堅決貫徹執(zhí)行決策,盡自己最大的力量取得所要的結(jié)果。所以,對于結(jié)果,我們不是想要,而是一定要。

  例如,三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒,一切都要變”。他的這句話,改變了整個三星,如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前20名,連一向驕傲的'索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大,這就是結(jié)果心態(tài)的一個最好的說明:優(yōu)秀的成功者對結(jié)果不是想要,而是“一定要”!無論付出多大的代價,都不達目的不罷休。

  第三、結(jié)果來自于行動,行動不一定會成功,但是不行動就一定不會成功。在現(xiàn)在的生活及工作中,有多少人就是因為行動不一定成功,所以就不行動,只有行動起來,我們才能成功,成功是不會主動找你的。 看完這本書后,它改變了我的整個思想,在這之前,我總會為了某一件事未完成而浪費時間去找許多的理由來應(yīng)對自己,以安慰自己確定做過了或努力過了,從現(xiàn)在起,我會給自己樹立一個明確的目標(biāo),會為了達到這個目標(biāo)而持續(xù)不斷的去行動,相信自己才會走向成功!

請給我結(jié)果讀后感15

  作為人類思想精華的名著書籍,一直都是大家在學(xué)習(xí)和參考的典范,也是一種文化傳承的必修課。讀后感與其看做是種作業(yè)還不如看做是一次對于原著作者的思想交流、碰撞。

  成功是我們每個人的目標(biāo),但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。讀了《請給我結(jié)果》這本書,我的心一次次的被震撼著。書中講到的'思想,理念和標(biāo)準(zhǔn)確實值得我們每一位員工,特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著,很少去思考我們所做的事情是否真正有意義,有效率,很少去探究是在完成任務(wù),還是在做結(jié)果!墩埥o我結(jié)果》一書,通過寓言,身邊的故事,生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單,但又意義深遠的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

  "少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化。""企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系",本書的話語讓人不寒而栗,我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)

  付你工資或薪酬,你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實工作中,我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果,以為只要上班就可以領(lǐng)工資,這種觀念要徹底的改變。作為一名中層的管理者,要引導(dǎo)員工懂得:上班是不可以交換工資的,上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值,提供結(jié)果。

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