孫子兵法讀后感之兵勢篇：勢險且節短
讀完某一作品后，相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少，現在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧。那么我們如何去寫(xiě)讀后感呢？以下是小編整理的孫子兵法讀后感之兵勢篇：勢險且節短，希望能夠幫助到大家。
孫子兵法讀后感之兵勢篇：勢險且節短
這一篇文章主要介紹《孫子兵法》的第五篇“兵勢篇”的第五部分，勢險且節短。
一、兵法解析
是故善戰者，其勢險，其節短。勢如彍（guo）弩，節如發(fā)機。
意思就是：
所以善于指揮作戰的人，他所造成的進(jìn)攻態(tài)勢是險峻的，出擊的節奏是急促的。險峻的態(tài)勢就像張滿(mǎn)的弓弩，急征的節奏就像扳動(dòng)弩機。
古今善戰者，通常把戰場(chǎng)擺在或者將敵人引入險峻的地方，然后突然出動(dòng)預先布好的兵力，給敵人以短促的時(shí)間、猛烈的行動(dòng)、準確的打擊，從而達到速戰速勝的目的。
經(jīng)濟工作也常有風(fēng)險與緊迫的時(shí)候發(fā)生。決策者如能善于駕馭把握這種時(shí)機，有時(shí)能化險為夷，一切問(wèn)題迎刃而解，柳岸花明又一村。
牙膏是論支賣(mài)，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)有論斤賣(mài)的。但是兩面針牙膏確確實(shí)實(shí)論斤賣(mài)過(guò)。事情還得從開(kāi)頭說(shuō)起。
xx年，這是柳州市牙膏廠(chǎng)最危險的時(shí)候，就是在這“最危險的時(shí)候”，新廠(chǎng)長(cháng)上任了。新廠(chǎng)長(cháng)首先進(jìn)行市場(chǎng)調查，找來(lái)大量資料進(jìn)行研究分析，把一團亂麻似的問(wèn)題理出了頭緒。
國內一些大企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的牙膏，若論質(zhì)量，并不比兩面針強多少；若論價(jià)格，要比兩面針貴很多；若論特色，兩面針對牙齦炎、牙齒過(guò)敏等癥狀有顯著(zhù)的輔助療效且無(wú)副作用。
這樣的產(chǎn)品為什么還賣(mài)不出去呢？廠(chǎng)長(cháng)把眼光盯在別人的產(chǎn)品上琢磨�；砣恍盐颍哼^(guò)去失敗的原因就在于不重視產(chǎn)品的牌子，大多數消費者根本不知道兩面針牙膏，誰(shuí)會(huì )為他掏錢(qián)？
便下定決心：先把兩面針的牌子做大！
第一，“其勢險”，獨保論斤賣(mài)的兩面針牙膏。新廠(chǎng)長(cháng)在調查研究的基礎上，沒(méi)有用多少時(shí)間再向職工們解釋其中的道理，拿出所有的財力、物力做大兩面針的牌子，欲在險中闖出一條生路！
第二，“其節短”，讓世人知道兩面針的牙膏。1990年下半年，廠(chǎng)領(lǐng)導集中力量把“砍”下來(lái)的錢(qián)做各種廣告，速派出大批人馬到市場(chǎng)上把論斤賣(mài)的牙膏讓人們使用。時(shí)間雖然短促，但收到令人滿(mǎn)意的效果。這么一搞，許多消費者還以為這個(gè)生產(chǎn)了10年的兩面針牙膏是個(gè)新產(chǎn)品，為新鮮爭相購買(mǎi)。結果兩面針牙膏的市場(chǎng)銷(xiāo)量迅速增加，僅在半年之內就扭虧為盈。
第三，“勢如彍弩，節如發(fā)機”，拿出名牌兩面針牙膏。好的產(chǎn)品要有好的形象，兩面針靠自身的滾動(dòng)資金搞技改，從德國、瑞士、意大利、瑞典等國家購進(jìn)最先進(jìn)的牙膏鋁管生產(chǎn)線(xiàn)、復合管生產(chǎn)線(xiàn)、制膏生產(chǎn)高速灌裝包裝生產(chǎn)線(xiàn)，定性生產(chǎn)變?yōu)榭茖W(xué)的定量生產(chǎn)，比如牙膏泡沫量，國家標準是60毫米以上，而兩面針則給本廠(chǎng)規定，達到90毫米才是合格，否則不準出廠(chǎng)。
功夫不負有心人，兩面針牙膏終于在市場(chǎng)上立于不敗之地。牙膏雖然不同于家電、服裝等耐用商品，但一次性商品的售后服務(wù)更為重要，因為消費者一次不滿(mǎn)意，就可能再不買(mǎi)你的產(chǎn)品了。
一個(gè)消費者就是一個(gè)市場(chǎng)！廠(chǎng)房撒出去100人到全國抓市場(chǎng)信息反饋，根據消費者的要求，不斷改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在牙膏市場(chǎng)幾次漲價(jià)的風(fēng)潮中，不管其他牙膏怎么漲價(jià)，兩面針牙膏堅決不漲價(jià)。
過(guò)去，兩面針牙膏名不經(jīng)傳時(shí)，曾被上海大商家一家家推出門(mén)外；如今，經(jīng)銷(xiāo)商都要帶錢(qián)到廠(chǎng)購貨。1996年，兩面針牙膏的品牌無(wú)形資產(chǎn)已達9.25億元，全國年均每3個(gè)人就用1支兩面針牙膏。
二、古今聯(lián)想
斗眾如斗寡，形名是也。
意思就是：
要做到指揮人數眾多的軍隊作戰想指揮人數少的軍隊一樣，這是通訊、指揮的問(wèn)題。
古代用兵打仗，多以金鼓、旌旗作為指揮的手段，用以協(xié)調士兵的行動(dòng)。
正如孫子在《軍爭篇》中說(shuō)的：“《軍政》曰：‘言不相聞，故為金鼓；視不相見(jiàn)，故為旌旗�！蚪鸸撵浩煺�，所以一人之耳目也；人即專(zhuān)一，則勇者不得獨進(jìn)，怯者不得獨退，此用眾之法也。故夜戰多火鼓，晝夜多旌旗，所以變人之耳目也�！�
這段話(huà)的意思是：
《軍政》說(shuō)：“用語(yǔ)言指揮聽(tīng)不到，所以設置鑼鼓；用動(dòng)作指揮看不見(jiàn)，所以設置旌旗�！苯鸸撵浩於际怯脕�(lái)統一軍隊作戰行動(dòng)的；軍隊行動(dòng)既然統一了，那么勇敢的就不得單獨前進(jìn)，怯懦的也不得單獨后退了，這就是指揮人數眾多的軍隊的方法。所以夜間作戰多使用燈火和鼓聲，白天作戰多使用旌旗，這些不同的指揮信號都是為了適應人們的視聽(tīng)變化使用的。
對于現代領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)，掌握指揮手段是十分必要的，但是更重要的則是如何排除指揮中的障礙，巧妙地行使指揮權而達到學(xué)會(huì )和靈活運用指揮戰術(shù)的目的。
三、讀后感
勢險且節短，在我看來(lái)，意思就是，要看準情勢險要的時(shí)機并在最短的時(shí)間拿下！
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