《金字招牌生意經(jīng)》讀后感范文

　　讀完某一作品后，相信你心中會(huì )有不少感想，讓我們好好寫(xiě)份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。怎樣寫(xiě)讀后感才能避免寫(xiě)成“流水賬”呢？下面是小編幫大家整理的《金字招牌生意經(jīng)》讀后感范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　《金字招牌生意經(jīng)》讀后感1

　　《金字招牌生意經(jīng)》通過(guò)對經(jīng)營(yíng)管理中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行深入細致的剖析，對一些具體故事進(jìn)行闡述，充分表達了管理這門(mén)藝術(shù)對保持和提高企業(yè)生命力的重要意義。在市場(chǎng)經(jīng)濟中，作為商家與顧客在供求均衡中的兩大主體，如何把握這一體系，買(mǎi)方（顧客）代表了市場(chǎng)需求，沒(méi)有買(mǎi)方就沒(méi)有任何市場(chǎng)，沒(méi)有買(mǎi)方需求就沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的源頭動(dòng)力，沒(méi)有買(mǎi)方需求價(jià)值的提升和需求范圍的擴大就沒(méi)有市場(chǎng)容量的擴展，也就沒(méi)有經(jīng)濟的可持續發(fā)展，沒(méi)有了經(jīng)濟的發(fā)展，何談企業(yè)的發(fā)展。

　　管理學(xué)大師德魯克說(shuō)，管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。

　　市場(chǎng)上有關(guān)企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的相關(guān)書(shū)籍五花八門(mén)，但是，往往都流于形式，紙上談兵，很多理論都不能與實(shí)際結合起來(lái)，具有真正實(shí)踐意義的書(shū)籍并不多，而一本好書(shū)，就像一座燈塔，不僅是指引航行的方向，更重要的是能給予前進(jìn)的驅動(dòng)力和凝聚力。松下在服務(wù)和質(zhì)量上都追求更加精致完美，彰顯出“與人為善”的精神，贏(yíng)得了更多的消費者，占據更大的市場(chǎng)。在追求利潤的基礎上，始終把顧客利益放在至高無(wú)上的位置，想顧客之所想，需顧客之所需。好的企業(yè)樹(shù)立的不僅僅是樹(shù)立榜樣，而是展示一種精神，追求完美，服務(wù)社會(huì )，回報大眾的精神，與松下相比，綠城更年輕，具有更蓬勃的生命力，要想做的更好，在學(xué)習和借鑒的基礎上，應更加突出創(chuàng )新，用感恩思考，用智慧經(jīng)營(yíng)；是一種模式，給眾多企業(yè)提供了做大做強的途徑、步驟、理念；是一種文化，涵蓋了多門(mén)藝術(shù)的文化，有經(jīng)營(yíng)之道、生產(chǎn)之道、管理之道、銷(xiāo)售之道、成長(cháng)之道。

　　這部書(shū)圍繞說(shuō)服力、自信、信用、謙虛、服務(wù)、創(chuàng )新、學(xué)習、虛心、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售這幾個(gè)方面的內容對松下文化進(jìn)行詳盡而細致的闡述。這些其中包含著(zhù)許多做人的道理，做企業(yè)如做人，人人為我，我為人人，不能妄信“爾虞我詐、無(wú)商不奸”。松下幸之助先生融自己做人的品德于產(chǎn)品中，并在經(jīng)營(yíng)管理中不斷地支持創(chuàng )新、鼓勵創(chuàng )新，用智慧驅使革新和前進(jìn)，用勇氣不斷挑戰未知領(lǐng)域，用毅力不斷證實(shí)沒(méi)有最好，只有更好。

　　松下堅持以人為本。企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。在管理過(guò)程中，堅持執行激勵員工的政策，提高員工的勞動(dòng)積極性，注重企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節、上下級之間的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮團結互助的精神，不斷吸收優(yōu)秀的人才，為企業(yè)發(fā)展不斷注入新的血液和新的活力。

　　小企業(yè)做市場(chǎng)，大企業(yè)做品牌，更大的企業(yè)做文化。松下從成立之初，就時(shí)刻以服務(wù)社會(huì )為己任，把握顧客的消費理念，注重研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新，不打價(jià)格戰，而是在產(chǎn)品上力求突破，以質(zhì)量和服務(wù)為競爭力，才能取得如今輝煌的成就。

　　《金字招牌生意經(jīng)》讀后感2

　　松下幸之助先生的《金字招牌生意經(jīng)》是他一生商業(yè)經(jīng)營(yíng)的心血，書(shū)中詳細介紹了他自己所經(jīng)歷和從中提取的精華，可謂無(wú)價(jià)之寶。對于眾多在商海中打拼的人來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是最好的一個(gè)指路明燈，他將教會(huì )你如何做生意，如何把生意做大做強，在成就事業(yè)的過(guò)程中，真誠是很重要的，如何讓顧客對自己產(chǎn)生信任，誠信的態(tài)度是很關(guān)鍵的。堅忍不拔的毅力也是事業(yè)成功的重要保證。

　　松下和顧客交往的藝術(shù)很值得我們學(xué)習，同樣的事情別人辦不到，而在他那里卻會(huì )迎刃而解，這就是他將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋钡哪芰�。而能力的體現就是以真誠的態(tài)度說(shuō)服別人，讓顧客心里感到踏實(shí)，使之動(dòng)心。在松下的心里，無(wú)論是什么人，對于顧客必須要公正，有使命感，就會(huì )產(chǎn)生勇氣和智慧。善意和真誠是成功的基石。

　　把做生意當作一門(mén)藝術(shù)，把自己的聰明才智、心血融會(huì )到產(chǎn)品中，像自己的孩子一樣，對它們有愛(ài)心，就會(huì )達到產(chǎn)品的'精致完美，使人有賞心悅目的感覺(jué)，吸引力就會(huì )產(chǎn)生了。對于顧客要用感恩的心情善待他們，就能把與顧客的距離拉近，成功就會(huì )到來(lái)。在生意中，要有為謀求社會(huì )進(jìn)步的信念，為了世界文化的發(fā)展貢獻自己。而要做到這些，唯有團結努力，才能使公司獲得進(jìn)步發(fā)展。松下先生訂立的七項精神道德標準，使員工在工作中獲得很大的愉快與安心，使得西方的理智與東方精神智慧得到平衡運用。

　　松下先生對于自己的本能有著(zhù)極大的信心，很多時(shí)候眼光獨到，看準了就會(huì )用堅強的毅力去達到成功。在他身上，經(jīng)營(yíng)方面的能力是超強的，具備了很多人所沒(méi)有的才能，這使得在經(jīng)營(yíng)中，使得在市場(chǎng)上，各部門(mén)能團結一致，并致力于公司的高度經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )造了一個(gè)有很大活力和適應性的團隊。

　　松下先生對于宗教有自己獨特的看法，并成功地運用于經(jīng)營(yíng)中，用某種方式把員工們的生產(chǎn)性生活和社會(huì )連接在一起，使得員工們的精神品行變得優(yōu)良，公司的工作效率就會(huì )長(cháng)期保持高效。

　　把經(jīng)營(yíng)作為綜合藝術(shù)，就必須花費更大的精力去努力才行，松下認識到經(jīng)營(yíng)是比任何專(zhuān)業(yè)的藝術(shù)涵蓋的內容要廣，深切的體會(huì )到經(jīng)營(yíng)的高度價(jià)值，對于這份有價(jià)值的工作抱有榮譽(yù)感，這樣進(jìn)取心就有了，想成為名作流傳后世，就要盡最大的努力去做。

　　經(jīng)營(yíng)中會(huì )遇到各種困難，但機遇也是會(huì )并存的，要抓住機遇，必須有永不絕望的毅力去爭取才行。動(dòng)之以心，曉之以利，加上熱心的堅忍不拔，往往就會(huì )有意想不到的收獲。松下先生遇到困難從不氣餒，堅信總會(huì )有辦法解決，也能找得到辦法，開(kāi)動(dòng)腦筋，辦法有了，其中的訣竅就會(huì )總結出來(lái)。松下先生對于經(jīng)營(yíng)有很強的預見(jiàn)性，往往提前予以防范，使之化險為夷。善于調整方向，不貪不欠，見(jiàn)好就收，也是他事業(yè)走向成功的有力保證。

　　《金字招牌生意經(jīng)》讀后感3

　　我是一名管理員，同時(shí)兼任保潔主管，有幸拜讀《金字招牌生意經(jīng)》這本書(shū)，讓我受益匪淺。他就像是一盞指路明燈，教會(huì )了我們如何做生意，如何把生意做大做強。在成就事業(yè)的過(guò)程中，勤奮務(wù)實(shí)是基礎，如何吸引和引導顧客對自己產(chǎn)生信任，誠信的態(tài)度是關(guān)鍵，而堅持是事業(yè)成功的重要保證。

　　我對書(shū)中“吸引廣大顧客群”這一章節印象深刻，這章講的最重要的一點(diǎn)就是服務(wù)，只有更加細致地服務(wù)才能有更多的顧客。要用微笑面對每一位顧客，就要把自己當做顧客去商場(chǎng)購物，你需要的服務(wù)就是你必須做到的。這讓我聯(lián)想到我們綠城物業(yè)也是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，剛進(jìn)公司時(shí)，或許我們每個(gè)人都是熱情滿(mǎn)滿(mǎn)的，也非常謙虛，無(wú)論是對自己還是對業(yè)主，都是嚴格要求。但是隨著(zhù)時(shí)間的流逝，熱情也開(kāi)始慢慢減退，因為這個(gè)行業(yè)真的非常繁瑣，我們要面對很大的壓力。特別是業(yè)主的問(wèn)題我們解決不了，但又不得不面對而感到束手無(wú)策時(shí)，即使業(yè)主的情緒再壞，我們也要用好心情面對，非常真心的解釋?zhuān)�去贏(yíng)得業(yè)主的諒解，不然很容易引起糾紛。

　　《金字招牌生意經(jīng)》第二章里還提到賣(mài)貨品要像嫁女兒，我覺(jué)得這點(diǎn)說(shuō)的非常好，女兒出嫁作為父母勢必會(huì )擔心對方家人是否喜歡，過(guò)的是否開(kāi)心，還得經(jīng)常去看看。對于買(mǎi)賣(mài)也是一樣，顧客購置商品就像娶了個(gè)自已的女兒，因此商店與顧客之間成了姻親。我們做物業(yè)，提供的是一種服務(wù)，是一種無(wú)形的商品，所以更加要注重園區生活服務(wù)。多了解業(yè)主的日常所需，彼此建立良好信任感。只要看到和聽(tīng)到哪家業(yè)主有服務(wù)需求，就要及時(shí)去溝通解決。對于空巢老人我們要像親人一樣多去陪他們聊聊天，見(jiàn)到業(yè)主不要吝嗇我們的笑容……要讓業(yè)主時(shí)時(shí)刻刻感受到我們就在他們身邊，要讓他們住的舒心。

　　目前小區面臨的最大問(wèn)題就是房子滲漏問(wèn)題和設施設備無(wú)法運行的問(wèn)題�！岸颊f(shuō)物業(yè)是開(kāi)發(fā)商的干兒子，卻受了后娘的冷落”，這句話(huà)是有一定道理的，因為現在普遍存在房子維修不及時(shí)，設施設備無(wú)人維修保養的現象，這一點(diǎn)對于物業(yè)人來(lái)說(shuō)可是致命的打擊，直接影響到我們物業(yè)費的收取。這就需要我們做雙倍努力，用實(shí)際的行動(dòng)，多跑跑開(kāi)發(fā)商，把業(yè)主的事情當成自已的事情來(lái)做，并及時(shí)做好跟進(jìn)和回復業(yè)主工作，來(lái)贏(yíng)得業(yè)主的理解，如果不及時(shí)回復，會(huì )導致矛盾的激化。

　　綠城服務(wù)是一家國內知名的品牌公司，規章制度非常健全，我作為一名綠城人為之驕傲，“服務(wù)第一”也是我在書(shū)中、在綠城這個(gè)大家庭里工作的最大收益。

　　在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，放下浮躁，放下自傲，一步一個(gè)腳印，邁向綠城美好的明天，決不辜負大家對我的期望！

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