外科副主任述職報告范文
外科副主任述職報告范文
20XX度我在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫院各職能科室的關(guān)心幫助下，在全科醫護人員的大力支持配合下，順利的完成了全年的各項工作�；仡欉@一年，取得了很大進(jìn)步，但也有不少缺點(diǎn)，現就全年工作情況從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面匯報如下：
一、德
一年來(lái)，我堅持認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論“三個(gè)代表”和“中國夢(mèng)”重要思想，遵守院規院紀，服從大局，科學(xué)管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，按照衛生部“三好一滿(mǎn)意”的要求，把科室的醫德醫風(fēng)建設和職業(yè)道德培養放在首要位置并將其納入日常管理工作中�？剖壹訌娬匍_(kāi)醫德醫風(fēng)教育，總結日常管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題并提出整改措施，使全科醫護人員增強了“一切為了患者，為了患者的一切”的服務(wù)意識，在積極解除病人痛苦的同時(shí)，提高和改善了服務(wù)質(zhì)量，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會(huì )效益。
二、能
在臨床業(yè)務(wù)方面，緊緊圍繞科室20XX年度發(fā)展目標，保持和發(fā)揚小兒外科專(zhuān)科特色優(yōu)勢，不斷完善專(zhuān)科專(zhuān)病建設，加強小兒腸梗阻、腸套疊、闌尾炎、疝氣、鞘膜積液的特色治療與優(yōu)化，與河南省婦幼保健院小兒外科建立聯(lián)姻關(guān)系，逐步向省級技術(shù)水平靠攏，進(jìn)一步保持和發(fā)揚專(zhuān)科專(zhuān)病的地位。
20XX年我圓滿(mǎn)完成基層醫生腸套疊、闌尾炎、外科創(chuàng )傷課程的培訓工作。自20XX年10月起，我科逐步開(kāi)展腹腔鏡手術(shù)，并積極尋找病源，穩中求進(jìn)，填補我院微創(chuàng )外科空白。同時(shí)注重人性化管理和服務(wù)品牌的創(chuàng )建，使我科成為特色突出、優(yōu)勢明顯、患者信賴(lài)、社會(huì )滿(mǎn)意的科室。但在小兒二、三級手術(shù)開(kāi)展方面仍然止步不前，以后加強學(xué)習，努力嘗試，帶領(lǐng)全科醫務(wù)工作者創(chuàng )辦真正的特色科室。
作為一名科室負責人，我始終堅持高標準、嚴要求，努力在管理與醫療技術(shù)上下功夫，加強安全醫療。在科室管理方面，采取全員參與管理的工作模式，按照醫療質(zhì)量控制、實(shí)習帶教、控感管理、考勤績(jì)效、儀器設備、信息網(wǎng)絡(luò )等進(jìn)行分工管理，發(fā)揮每一位職工的特長(cháng)，完成了各項基礎管理工作。
三、勤
自20XX年5月我院?jiǎn)踢w新址后，我科住院患者增多，腸套疊急診空氣灌腸增多，我加班加點(diǎn)，任勞任怨，已成為家常便飯。我始終以身作則，保持著(zhù)工作的激情和向上的活力，及時(shí)傳達院辦精神，用正面的信息引導職工，傳播正能量，為醫院的快速發(fā)展努力工作；在日常工作中，堅持在一線(xiàn)工作崗位，指導大家提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。在年底醫院管理年度考核期間帶領(lǐng)全科醫護人員團結一致、攜手共進(jìn)，發(fā)揚“白加黑”的拼搏精神，圓滿(mǎn)地完成了考評工作。
四、績(jì)
�。ㄒ唬�、 醫療業(yè)務(wù)情況
全科今年完成診治門(mén)診患者多人次，住院總人數人次，病床使用率達30%，平均住院日6天，用藥比達30%，住院病人回訪(fǎng)率達100% ，傳染病登記漏報率0% ，出入院疾病的診斷符合率9８%（國標≥90%），入院三日確診率月均達９５%（國標≥90%），今年開(kāi)展了“腸套疊空氣灌腸復位術(shù)”和“腹腔鏡手術(shù)”新技術(shù)的臨床運用，收到了較好的社會(huì )及經(jīng)濟效益。與上一年度相比，圓滿(mǎn)地完成了院里下達的經(jīng)濟指標，這一成績(jì)的取得是與我科全體人員的努力是分不開(kāi)的。
�。ǘ�、醫療質(zhì)量管理
1、嚴格執行醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度及相關(guān)操作規范，成立醫療質(zhì)控小組由專(zhuān)人負責并定期檢查落實(shí)情況，確保醫療質(zhì)量及醫療安全。
2、科室制定了完整的醫療質(zhì)量管理方案及計劃，完善了科主任、主治醫師及質(zhì)控員嚴格把關(guān)的質(zhì)控體系，并按甲級病歷的要求加強病歷管理，定期檢查病歷保證病歷質(zhì)量。
3、科內加強術(shù)前討論、疑難病案討論，不斷提高理論水平和臨床診療技能。
�。ㄈ�、醫療安全
一年來(lái)我科認真貫徹醫院的各項醫療安全管理條例，認真查房，對多病種患者及時(shí)請相關(guān)科室會(huì )診、指導診斷及治療，確保醫療安全。尤其對“腸套疊患兒自行復位及注射疫苗感染”這兩起事件深刻剖析，從中汲取深刻教訓，不斷強化各級醫護人員的醫患溝通及醫療安全意識，加強相關(guān)核心制度的學(xué)習及落實(shí)，重點(diǎn)加強以外科為主等相關(guān)學(xué)科理論知識的學(xué)習，對科室的安全措施進(jìn)一步梳理、調整及加強，責任落實(shí)到每一位醫護人員，杜絕發(fā)生醫療責任事故。
�。ㄋ模�、業(yè)務(wù)培訓
我科認真落實(shí)醫護人員“三基”（基本知識、基本理論、基本技能）培訓計劃、狠抓三基培訓，切實(shí)加強技術(shù)規范操作，不斷提高治療效果，做到人手一本學(xué)習記錄，通過(guò)組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高全科醫生的診治水平。鼓勵全科醫護人員積極參加繼續醫學(xué)教育學(xué)習。
�。ㄎ澹�、人才培養
科室非常重視高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養，在人員十分緊缺的情況下做到迎難而上，利用休息時(shí)間共同學(xué)習呼吸機、除顫儀、心電圖機的使用及腸套疊空氣灌腸復位術(shù)等外科常見(jiàn)技術(shù)操作，努力建設合理的人才梯隊。同時(shí)鼓勵科室人員通過(guò)成人高考等多種方式提高學(xué)歷和增強理論知識水平。
�。�、臨床合理用藥
認真貫徹《處方管理辦法》及《抗菌藥物臨床應用指導原則》，根據病情需要選擇中西藥物。合理使用抗菌藥物，加強處方管理，確保用藥規范、安全。
�。ㄆ撸�、經(jīng)濟效益
全年科室業(yè)務(wù)總收入8033252元�？剖艺J真執行醫保農合政策，并貫徹落實(shí)在臨床工作中。
五、廉
我按照院黨委反腐倡廉的要求遵守廉政規定，管好自己，接受監督，無(wú)違紀行為發(fā)生。雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節奏較20XX年有所提高，取得了一定的社會(huì )和經(jīng)濟效益，仍存在缺乏新技術(shù)、新項目及科研能力欠缺等問(wèn)題，如何在現有基礎上進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量、加快科室業(yè)務(wù)發(fā)展，達到“三好一滿(mǎn)意”的標準。我們還要繼續努力，更好地滿(mǎn)足臨床及患者的需要。
總之，一年來(lái)，自己做了一些工作，但是與領(lǐng)導的關(guān)懷分不開(kāi)，與各職能部門(mén)的幫助分不開(kāi)，以后還要更加努力，做自己力所能及的事，面對困難，竭力克服，依靠全科醫護人員，團結一致，迎接新的挑戰。
外科：楊淼
20XX年1月29日
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