基層信用社主任述職報告范文2500字
在現在社會(huì ),我們使用報告的情況越來(lái)越多,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?下面是小編收集整理的基層信用社主任述職報告范文2500字,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
基層信用社主任述職報告范文2500字1
各位領(lǐng)導,同志們:
大家好!
時(shí)光轉瞬即逝,緊張、充實(shí)的2xxx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨煉了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!
任職以來(lái),在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養。及時(shí)了解把握黨的路線(xiàn)方針和政策,認真執行上級聯(lián)社的各項規章制度,正確理解上級指示精神。1年來(lái),我積極參加了上級黨委組織的各種活動(dòng),自覺(jué)遵守黨的政治紀律和金融法規, 在工作和生活中,嚴于律已,努力做到率先垂范,圓滿(mǎn)地完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù);仡櫼荒陙(lái)的工作,主要在以下幾方面作了努力:
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上,我全面貫徹落實(shí)了市、區聯(lián)社“提升效益,做大規!钡乃枷,在全社積極倡導、精心培育了“以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標”的經(jīng)營(yíng)理念。2xxx年3月,我調入**社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢,吃透經(jīng)營(yíng)現狀的基礎上,和班子成員精誠團結、協(xié)調運作, 及時(shí)組織召開(kāi)了各種會(huì )議,充分調動(dòng)了廣大員工的工作積極性,明確提出了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的指導原則,市場(chǎng)定位及目標,精心設計了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考核辦法,及時(shí)響應上級聯(lián)社推出了
客戶(hù)經(jīng)理制,并定位了一名儲蓄外勤,變“客戶(hù)圍著(zhù)銀行轉”為“銀行圍著(zhù)客戶(hù)轉”,吸引了一大批優(yōu)良客戶(hù)“落戶(hù)”信用社;二是改革資金組織考核辦法,進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來(lái),將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工,直接與其責任工資掛鉤,按月通報、分段計獎,三是強化窗口服務(wù),一方面積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動(dòng),為信合樹(shù)立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,推行承諾服務(wù),促進(jìn)資金組織工作超常規發(fā)展。四是在存款業(yè)競爭中采取“以存定貸,以貸引存”和“鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)”的方針拓展業(yè)務(wù),使我社的吸儲資金有了新的增長(cháng);同時(shí)我積極帶頭做出表率,利用各種關(guān)系攬回了**貿易有限公司等一大批黃金客戶(hù),他們的月平存款余額保持在**萬(wàn)元左右。通過(guò)以上措施,在廣大員工的同心協(xié)力下,至2xxx年年末,我社各項存款余額**萬(wàn)元,完成任務(wù)的**%。在貸款管理中,積極防范化解信貸風(fēng)險,提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,把開(kāi)展“三收”工作放在首要位置來(lái)抓。對于貸款100萬(wàn)元以上的大戶(hù),逐步執行按月結息制度,確保了貸款利息的及時(shí)足額收回;對于不良貸款,我會(huì )同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設法,落實(shí)貸款清收責任,搞清底子,制訂清非措施,運用法律的、經(jīng)濟的、行政的各種手段,同時(shí)爭取地方政府的支持,內外聯(lián)動(dòng),上下互動(dòng),狠抓“三收”。一年來(lái)共收回利息** 萬(wàn)元,利息收回率達**%以上,收回不良貸款**萬(wàn)元,已核銷(xiāo)貸款**萬(wàn)元,其中收回**公司貸款**萬(wàn)元,與**公司簽訂了**萬(wàn)元的還款協(xié)議,當年收回貸款本金**萬(wàn)元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款**%的呆滯貸款得到有]效盤(pán)活,使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善,圓滿(mǎn)完成了上級聯(lián)社下達的任務(wù)。同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。在財務(wù)管理中實(shí)行“量入為出,厲行節約”的原則,嚴格費用管理,加強費用報批審核,號召全體職工節約每一滴水、每一度電,當年實(shí)現了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社“2xxx年度增效獎”。
二、在搞活內部機制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進(jìn)行了有益探索,出臺了《**信用社績(jì)效掛鉤實(shí)施辦法》,有效調動(dòng)了全員的工作積極性。2xxx年5月,根據聯(lián)社安排,并推動(dòng)人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼備的用人原則,對信用社重要崗位推行公開(kāi)選拔、競爭上崗,為真正實(shí)現能者上,庸者下,平者讓的原則,通過(guò)制訂方案、思想發(fā)動(dòng)、考察考核的程序,理事會(huì )遵循“公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學(xué)習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動(dòng)下,形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。
三、在形象塑造上,提出了按照統一標準、經(jīng)濟適用、美觀(guān)大方、體現特色的原則,集中有限財力對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議,獲得了理事會(huì )的一致通過(guò)。一年來(lái),我社先后按照市聯(lián)社要求對社本部、**分社進(jìn)行了全面裝修改造,為**分社購買(mǎi)新門(mén)面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造,同時(shí)對營(yíng)業(yè)設施進(jìn)行了更新、開(kāi)發(fā)、升級,增強
了城市機構的服務(wù)功能,通過(guò)印刷傳單,為儲戶(hù)印贈儲蓄紀念袋和掛歷,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動(dòng)等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品位,我督導出臺并組織實(shí)施了柜臺人員服務(wù)規范和處罰辦法,組織開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),提高了服務(wù)效率。
四、在基礎管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會(huì )計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實(shí)。制度再多再好,不抓落實(shí),就形成虛設。我及時(shí)督促各線(xiàn)主管人員積極大膽地開(kāi)展工作,每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛生檢查;每季進(jìn)行了一次財會(huì )檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監察,使職工養成了嚴格按操作規程辦理業(yè)務(wù)的良好習慣,大大提高了我社的基礎管理水平。一年來(lái),我社未發(fā)生一起違法、違規案件,差錯事故也大幅減少,年底各線(xiàn)考核均獲得較好的成績(jì)。
五、在隊伍建設中重點(diǎn)抓了班子建設。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái),任職以來(lái), 我高度重視班子建設,加強團結,不斷強化措施,使班子建設沿著(zhù)正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,尋求思想上的統一,堅持做到多通氣、勤商量,對于信用社的重大決策、各項規章制度的實(shí)施都在理事會(huì )上進(jìn)行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動(dòng)上瞄準一致的目標,各司其職,各負其職,不相互推諉責任,這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,直接感染了全體職工,我們一道開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
六、工作中堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,加強了黨風(fēng)廉政建設和精神文明建設, 在此方面我帶頭廉潔自律,自覺(jué)接受群眾監督,嚴格執行了黨風(fēng)廉政建設的`有關(guān)規定,以身作則,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),任職期間我沒(méi)有發(fā)生任何違規、違法行為。同時(shí),加強和改進(jìn)了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。2xxx年,**信用社再次獲得了市級文明單位稱(chēng)號。
回顧這一年來(lái),在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學(xué)習方面。在今后的工作中,我將總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!
最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見(jiàn)。
基層信用社主任述職報告范文2500字2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
20xx年我繼續擔任**信用社副主任職務(wù),負責**、**兩個(gè)村的信貸管理工作和信貸檢測、績(jì)效考核工作,分管全社安全、衛生工作。今年以來(lái),在聯(lián)社領(lǐng)導和本社*主任的正確領(lǐng)導下,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結和帶領(lǐng)全社職工,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務(wù),F將20xx年的工作述職如下:
一、重學(xué)習,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
作為農村信用社的中層的管理人員,我深刻認識到學(xué)習的重要性,任職以來(lái),我都堅持在工作中學(xué)習、把學(xué)習當作工作的原則,嚴格端正學(xué)習態(tài)度。在思想上,我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐,了解時(shí)事動(dòng)態(tài),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦,通過(guò)認真的學(xué)習黨的十八大精神、中央八項規定及省市縣的相關(guān)文件精神,將其靈活運用到實(shí)際工作中,切實(shí)轉變工作作風(fēng)。在行動(dòng)上,我自覺(jué)實(shí)踐農村信用社為?三農?服務(wù)的宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行安全保衛職責,自覺(jué)按規操作;平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí),
利用工余時(shí)間認真學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習資料做到融會(huì )貫通,學(xué)以致用。
二、勤工作,竭盡全力干好本職。
今年以來(lái),我積極協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,認真對待每一項工作,盡職盡職地去做好做到位,較好的完成了各項工作目標。
。ㄒ唬┖葑シ⻊(wù),全力提升服務(wù)質(zhì)量及水平。
協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶40億、優(yōu)質(zhì)增效”組織資金競賽活動(dòng)。制定專(zhuān)項考核辦法,打破崗位限制,分解下達任務(wù),全員動(dòng)員,營(yíng)銷(xiāo)存款,捕捉儲源。開(kāi)展形式多樣的宣傳。在村委會(huì )門(mén)前、街道顯要位置懸掛橫幅,擺攤設點(diǎn)散發(fā)傳單,突出宣傳助農POS機、電話(huà)銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)。進(jìn)一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓成果,規范員工服務(wù)行為,要求臨柜人員著(zhù)裝統一、掛牌服務(wù)、禮貌熱情,微笑服務(wù),使用文明用語(yǔ),用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)。堅持每天參加晨會(huì ),不斷豐富晨會(huì )內容,使之真正起到調動(dòng)工作積極性、樹(shù)立行業(yè)形象的作用。
。ǘ╄T就品牌,多角度、深層次拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域。
1、以鑄就小額信貸品牌為目的,深入推廣農戶(hù)資信檔案電子化建檔工作,扎實(shí)開(kāi)展農戶(hù)和企業(yè)評級授信工作。在企業(yè)評級授信工作中,我認真分析企業(yè)財務(wù)報表,深入企業(yè)對其財務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)地了解,共授信企業(yè)3戶(hù)。在農戶(hù)信用
等級評定復審工作中,我按照聯(lián)社等級評定辦法要求,通過(guò)與村干部座談、到農戶(hù)家中現場(chǎng)了解等方式進(jìn)行等級評審,不搞虛假授信。20xx年我負責的**、**村共建檔1099戶(hù),比去年增加158戶(hù);評級1019戶(hù),比去年增加149戶(hù)。為富秦家樂(lè )卡和農戶(hù)小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實(shí)的基礎。我全年授信家樂(lè )卡43張(新增11張),完成年計劃10張的110%。
2、對農戶(hù)、轄區小微企業(yè)開(kāi)展‘地毯式’走訪(fǎng)摸底,深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)前景和資金需求;進(jìn)行‘掃街式’貸款營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)一步擴大貸款投放量。在貸款受理過(guò)程中,對符合條件的貸款申請及時(shí)進(jìn)行調查研究,限時(shí)辦結。全年我累計發(fā)放貸款273筆2604萬(wàn)元,較年初凈增538萬(wàn)元,完成年計劃340萬(wàn)元的158%。
3、開(kāi)展? 三走訪(fǎng)三推動(dòng)?貸款營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng),協(xié)助主任分解營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),制訂專(zhuān)項考核辦法,督促活動(dòng)進(jìn)展。有力促進(jìn)了實(shí)體貸款投放,使活動(dòng)取得了實(shí)效。全社職工共營(yíng)銷(xiāo)貸款320萬(wàn)元,我本人營(yíng)銷(xiāo)50萬(wàn)元;顒(dòng)期間貸款凈增1487萬(wàn)元(我所包片凈增894萬(wàn)元),超額完成了800萬(wàn)元的競賽任務(wù)。
。ㄈ┯y而上,全力攻堅不良貸款。
1、嚴格管理,切實(shí)抓好發(fā)放出口關(guān),迅速扭轉**信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過(guò)程中,我對符合貸款條件的貸戶(hù)堅決予以支持,對不符合貸款條件的不論是什么
背景和關(guān)系,都堅決抵制。堅持貸款面談面簽,確保每筆貸款債權真實(shí),擔保真實(shí),合規合法,寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份,在盤(pán)活**村馬某5萬(wàn)元家樂(lè )卡貸款時(shí),擔保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現場(chǎng)簽字。馬某再三說(shuō)由他代簽沒(méi)有任何問(wèn)題,并揚言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作,同時(shí)向主任說(shuō)明原因,得到主任支持,自己開(kāi)車(chē)去渭南與擔保人面簽。
2、定期開(kāi)展貸后檢查,進(jìn)行上門(mén)服務(wù)工作。一方面看貸戶(hù)資金運用是否合理,另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題,掌握第一手資料,及時(shí)幫助貸戶(hù)解決問(wèn)題,化解矛盾,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。與客戶(hù)以聊家常的方式,側面對客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了解,從細節方面對客戶(hù)還款能力及意愿進(jìn)行再次分析。尤其對有逾期記錄的客戶(hù),隨時(shí)注意其思想和經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。
3、加強對欠息和到期貸款的監測,對有風(fēng)險跡象的貸款提早介入,把握先機全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統導出并打印成冊發(fā)到每一名信貸員手中,督促各片進(jìn)行清收。對下遷貸款進(jìn)行實(shí)時(shí)監測,并第一時(shí)間匯報給主任,研究對策。通過(guò)走家串戶(hù),與信貸戶(hù)見(jiàn)面,對每筆將到期的貸款逐筆落實(shí)準確的還款日期,讓貸戶(hù)引起足夠的重視和有充裕的時(shí)間籌集還款資金,按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬(wàn)元的下遷貸款,實(shí)現了不良貸款零下遷。
3、多策并舉,全力清收存量不良貸款。面對異常復雜的不良貸款形成原因,迅速摸清底子,因戶(hù)施策,敢于迎難而上,發(fā)揚愚公移山精神,全力攻堅。全年我共收回不良貸款12筆22.15萬(wàn)元,完成年計劃21.25萬(wàn)元的104%。
。ㄋ模⿹屨枷葯C,積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。
我配合社主任安排全體內勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓,利用周三業(yè)務(wù)練功時(shí)間組織職工學(xué)習電子銀行業(yè)務(wù),使全體職工了解新業(yè)務(wù),能夠熟練辦理新業(yè)務(wù)。通過(guò)發(fā)放宣傳資料,電視視頻,懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務(wù);開(kāi)展電子銀行百日競賽活動(dòng),分解落實(shí)任務(wù)、制定電子銀行專(zhuān)項考核辦法。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,富秦卡、家樂(lè )卡發(fā)行,個(gè)人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行以及電話(huà)銀行簽約指標都得以圓滿(mǎn)完成。
。ㄎ澹┚婇L(cháng)鳴,毫不松懈的抓好安全保衛工作。 我始終緊繃安全這根弦,狠抓職工的安全意識和人防意識教育,制定突發(fā)事件處置預案,堅持每季度不少于一次的預案演練,不斷提高職工防范能力。運用靈活多樣的方式,對職工進(jìn)行安全形勢分析和安全知識培訓,努力提高職工合規守紀意識和自覺(jué)性。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫,定期檢查安防器械,堵塞漏洞,始終做到防患于未然,為業(yè)務(wù)穩健經(jīng)營(yíng)保駕護航。
。⿵娀己,進(jìn)一步激發(fā)員工創(chuàng )先爭優(yōu)積極性。 按照聯(lián)社績(jì)效考核辦法要求,我社成立了績(jì)效考核領(lǐng)導
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