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護理工作工作計劃

時(shí)間:2024-05-27 23:21:44

護理工作工作計劃

  時(shí)間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編為大家整理的護理工作工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

護理工作工作計劃

護理工作工作計劃1

  一、培訓目標:

  護士熟練掌握各種護理操作技能,心肺復蘇操作等急救技能;為患者進(jìn)行常見(jiàn)慢性病的健康教育、行為干預;開(kāi)展家庭護理和康復指導。

  二、培訓內容:

  1、根據《浙江省護理技術(shù)操作規范》進(jìn)行各項護理操作訓練,包括各種注射穿刺技術(shù)、無(wú)菌技術(shù)、生命體征監測技術(shù)、吸氧、換藥、導尿、心電監測技術(shù)、洗胃技術(shù)等操作技能。

  2、社區與健康、社區與家庭護理。

  3、急救技術(shù)培訓:心肺復蘇操作、識別心電圖等。

  4、熟練掌握急救藥品的`藥理作用、適應癥、用量用。

  5、熟練掌握高血壓、糖尿病、冠心病、腦血管病、COPD等護理常規。

  6、常用及搶救設備使用:心電圖機、心電監護儀、血糖儀、簡(jiǎn)易呼吸器、洗胃機、微量泵。

  7、《護士條例》、法律法規培訓。

  8、掌握常見(jiàn)急癥的處理:小兒高熱驚厥、心跳呼吸驟停、休克、癲癇、急性左心衰竭、急性呼吸衰竭、急性中毒、重度哮喘、急性上消化道出血等。

  10、社區護理新知識

  三、培訓時(shí)間:每月集中一次業(yè)務(wù)培訓(暫定晚上5點(diǎn))

  四、培訓地點(diǎn):總院六樓會(huì )議室

  五、培訓方式:

  1、全體社區護士參加,理論采用多媒體形式由中心護士和總院護理骨干講課。

  2、操作由總院護理骨干示教指導。

護理工作工作計劃2

  1、十月五號以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本,并知道各種記錄本的填寫(xiě)方法、十月七號以前告知醫院常用消毒劑劑量及配置方法、平時(shí)做到護理操作符合無(wú)菌操作觀(guān)念,保證輸液反應發(fā)生率和院內感染率為0%。

  2、供應室消毒由住院部和門(mén)診輪換操作,以一月為限,保證消毒合格率達100%。

  3、保證急救儀器設備及急救物品藥品完好率100%。

  4、嚴格遵守工作紀律,嚴格執行醫囑,平時(shí)多走多看,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、認真做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病人床鋪整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設整齊規范,輸液卡簽字規范,輸液滴數與實(shí)際相符,勤巡視病房,及時(shí)解決病人的問(wèn)題,提高病人滿(mǎn)意度。

  6、十月二號以前告知住院護理、門(mén)診護理、導醫臺本月護理技能考核內容,及上月補考人員及補考內容。

  十月十號以前組織一次護理理論知識考核。

  十月十二號以前告知護理理論知識考核結果。

  十月三號到九月十五號督導李丹丹、戴春花、李鴻雁組織本月護理操作練習。

  十月十五號下午組織所有參加本月考核人員抽簽,排出考核順序

  十月十九號下午到十月二十號下午組織護理技術(shù)操作考核請賀院長(cháng)、任主任、李xx、戴xx一起參與評分。

  十月二十號下午以前總結本月護理技術(shù)操作考核結果,即每參加考核者的平均的'分。

  十月二十二號上午告知本次參加考核者本次考核結果及下月考核內容。

  十月二十一號到十月二十二號對上月考核不合格者進(jìn)行不考。

  九十月二十五號到十月二十八號配合院辦做好本月質(zhì)量考核。

  十月二十九號到三十號對本月工作進(jìn)行總結。

護理工作工作計劃3

  一、指導思想:

  為進(jìn)一步抓好醫療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫院的發(fā)展規劃,本著(zhù)“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng )新管理方式,不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度。

  二、護理部中長(cháng)期發(fā)展規劃和工作目標

  1、專(zhuān)業(yè)規模:以社會(huì )需求為導向,結合我院的自身情況

  中期規劃:在未來(lái)5年內每年招收大專(zhuān)10-20人。

  長(cháng)期規劃:在未來(lái)10年內每年招收大專(zhuān)40-50人。

  2、專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃:加強基礎護理建設,提升護理整體水平。深化整體護理,有效落實(shí)評估-計劃-實(shí)施-評價(jià)的以病人為中心的護理工作方法,為病人提供基礎護理、專(zhuān)科護理、心理護理、健康教育等全程、連續、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),尤其要加強專(zhuān)業(yè)特色建設。

  三、主要措施

  1、加強護理人員戰備訓練,建立護理應急小組,確保護理保障能力。

  2、結合編制體制精簡(jiǎn)工作,合理劃分護士長(cháng)和護士的工作崗位,明確職責,理順關(guān)系,確保護理隊伍有序、穩定、協(xié)調、良性發(fā)展。

  3、建立健全護理隊伍管理、培養、使用的相應制度,加強護士的分類(lèi)管理,促使各類(lèi)護理人員整體作用的良好發(fā)揮。

  4、大力加強護士培訓,積極推行分階段、定目標,崗位培養-學(xué)歷教育-學(xué)分管理相結合的護理人才培養機制。

  5、積極探索護理隊伍合理進(jìn)出的'規律和特點(diǎn),通過(guò)平衡有序和科學(xué)的安排人員進(jìn)出,達到改善結構、提高素質(zhì)的目的。

  6、全面推行整體護理,有效落實(shí)評估-計劃-實(shí)施-評價(jià)的以病人為中心的護理工作方法。認真落實(shí)分級護理公示制度及住院病人全程健康教育。

  7、緊跟重點(diǎn)學(xué)科醫學(xué)發(fā)展優(yōu)勢,加強專(zhuān)科護理建設,提高專(zhuān)科護理水平。

護理工作工作計劃4

  一、“創(chuàng )三甲”、“三優(yōu)一滿(mǎn)意”、“ 十大指標”等工作

  1.全面落實(shí)“河南省十大指標”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng).

  2.參加晨交班、夜查房現場(chǎng)督導:核心制度、應急預案等.

  3. XX年“臨床護理實(shí)踐指南”全面學(xué)習、領(lǐng)會(huì ).

  4. 《護理常規》、《護士應知應會(huì )》深入學(xué)習.

  二、 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù):階段工作安排

  1. 重點(diǎn)科室“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”開(kāi)展:11月上旬手術(shù)室、產(chǎn)房、供應室;11月下旬血透、急診科、門(mén)診注射室、社區病房 .

  2. 優(yōu)護病區:細化分級護理、專(zhuān)科護理完善公示.

  3. 績(jì)效考核、責任制分工、apn排班等工作完善

  4.優(yōu)護病區:落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八到位”護理質(zhì)量考核。

  5.“優(yōu)質(zhì)護理十化標準”工作落實(shí)、督導

  三、質(zhì)量、安全管理工作

  1.“質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)年”活動(dòng)—-運行、歸檔護理文書(shū)10月質(zhì)量評比.

  2.持續深化落實(shí):護理安全:12345 護理質(zhì)量:精準細嚴 .

  3.護士長(cháng)“五!惫ぷ、“四室”管理落實(shí)、考核.

  4.護理部督查:晨交班、節假日夜間工作質(zhì)量等.

  5.XX年三季度不良事件匯總、分析及全員講座.

  四、“三基三嚴”培訓

  1. 護理業(yè)務(wù)查房:五官科

  2. 護理業(yè)務(wù)學(xué)習:“本科基礎護理”講座

  新生兒護理及產(chǎn)婦健康教育—產(chǎn)科

  3. 護理學(xué)組:手術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)組學(xué)術(shù)活動(dòng).

  五、新招聘護士崗前培訓

  六、新護士長(cháng)崗位安排、培訓.

  七、“環(huán)境創(chuàng )優(yōu)年”“服務(wù)創(chuàng )優(yōu)年”工作開(kāi)展.

  八、臨時(shí)性與應急性管理工作。

護理工作工作計劃5

  一、 在5。12護士節來(lái)臨之際,組織相關(guān)活動(dòng),對護理人員進(jìn)行

  評先選優(yōu),積極組織我院護士沭陽(yáng)縣衛生局因慶祝護士節所組織的一系列活動(dòng)。

  二、 積極配合院辦迎接二級醫院評審,完善相關(guān)工作,繼續加

  強對護理人員的'考核力度,主要以三基應知應會(huì )及臨床實(shí)踐書(shū)為主要考核內容對全院護士進(jìn)行考試;操作考試要求各科根據本科室的特點(diǎn)組織護士進(jìn)行強化考核。

  三、 抓好護理安全與護理質(zhì)量控制,加強護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、危重

  病人、生活不能自理病人、消毒隔離等的環(huán)節管理,不斷提高護理質(zhì)量,確保護理安全。

  四、 堅持業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習按計劃進(jìn)行,組織應

  急預案演練,護理查房以各科室危重患者為主。

  五、 維持日常護理工作,督促各質(zhì)控組及專(zhuān)科小組開(kāi)展質(zhì)量控

  制活動(dòng),繼續做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的相關(guān)工作。

  六、 根據醫院總體部署進(jìn)行相關(guān)工作。

護理工作工作計劃6

  20xx年,護理部將繼續圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,將往年工作總結里的優(yōu)點(diǎn)繼續發(fā)揚。不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理,促進(jìn)護理質(zhì)量全面提高,實(shí)現“為住院病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理”這一服務(wù)目標,結合我院實(shí)際情況,制定20xx年護理工作計劃如下:

  一、工作目標

  1、更新護理管理和服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量。做到以人為本,注重人性化服務(wù),深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”的活動(dòng)。嚴格執行保護性醫療制度,隨時(shí)為病人著(zhù)想。切實(shí)轉變服務(wù)理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿(mǎn)足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的住院環(huán)境,達到病人對護理工作滿(mǎn)意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務(wù)質(zhì)量。

  2、加強護理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會(huì )、護理業(yè)務(wù)學(xué)習等多種形式增強護士的服務(wù)意識,做到主動(dòng)服務(wù),熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的'職業(yè)形象。

  5、樹(shù)立法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)隨著(zhù)人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范護理文件書(shū)寫(xiě),并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽。

  6、護理各項指標完成目標

 、倩A護理合格率100%。

 、诩本任锲吠旰寐蔬_100%。

 、圩o理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

 、茏o理人員三基考核合格率達100%。

 、菀蝗艘会樢还芤挥脺缇细衤蔬_100%。

 、 常規器械消毒滅菌合格率100%。

 、咭淮涡宰⑸淦、輸液(血)器用后毀形率達100%。

  二、保證措施

  1、加強護理管理,確保目標實(shí)現。建立健全各項規章制度,以制度管人,采取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長(cháng)遠發(fā)展。

  2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高,每季度組織一次業(yè)務(wù)培訓,內容包括基礎理論,專(zhuān)科護理,并進(jìn)行培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書(shū)籍,密切關(guān)注護理知識新動(dòng)態(tài)。

  3、加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

  4、加強護理操作規范,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴格無(wú)菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。

  5、認真做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀(guān)察病情,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿(mǎn)意。要求每位護士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,滿(mǎn)腔熱情地對待每位患者,把病人的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

  我相信只要我們齊心協(xié)力努力執行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績(jì)!

護理工作工作計劃7

  一年來(lái),在領(lǐng)導的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績(jì),也暴露出很多問(wèn)題,如人員不足、科室規章制度不夠完善、免費復明手術(shù)就診程序不夠規范等。20xx年我們有更高的目標,立志提高眼科服務(wù)水平、擴大業(yè)務(wù)范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。為了這個(gè)目標,就20xx年做如下計劃:

  一、人員方面

  增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士?jì)擅,以提高科室服?wù)能力。

  二、完善科室布局及相關(guān)制度

  在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房?jì)砷g六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術(shù)工作制度等。

  三、改善手術(shù)室環(huán)境

  眼科手術(shù)室還不夠規范,要有專(zhuān)人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全。

  四、擴大眼科醫療業(yè)務(wù)范圍,增加手術(shù)項目

  多參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,不斷學(xué)習,多于同行交流,提高業(yè)務(wù)理論水平?剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的,在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專(zhuān)家來(lái)院手術(shù),逐漸帶動(dòng)科室的醫生單獨完成手術(shù)。

  五、增加白內障手術(shù)可選擇性

  增加人工晶體種類(lèi),國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體,不同種類(lèi)、價(jià)格,可供患者選擇,滿(mǎn)足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請中山眼科中心專(zhuān)家來(lái)院手術(shù),費用可由病人負擔,即滿(mǎn)足患者需求,又提高醫院知名度。

  六、完善免費白內障復明手術(shù)就診程序

  進(jìn)一步完善免費白內障復明手術(shù)就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

  七、做好宣傳工作

  在現有基礎上,進(jìn)一步加強醫院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來(lái)越高。

  八、我們的.目標

  在做好以上工作的基礎上,我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺階,爭取比過(guò)去的一年做得更多、做得更好,希望領(lǐng)導給予更多的支持和幫助,我們會(huì )做得更好。

護理工作工作計劃8

  1.基于推動(dòng)臨床實(shí)踐為基礎的科研理念指導下開(kāi)展護理科研工作

  2.加強護理科研小組核心管理力量

  3.選拔護理科研骨干組建護理科研指導小組,帶動(dòng)小組成員科研工作

  4.協(xié)助護理部組織院內護理科研課題申報及開(kāi)題工作

  5.開(kāi)展多種形式的'護理科研活動(dòng),夯實(shí)小組成員科研基礎

  6.協(xié)助護理部舉辦護理科研課題中期考核評審

  7.鼓勵開(kāi)展護理科研專(zhuān)題系列研究,為進(jìn)行護理科研課題申報積累科研基礎

  8.制定并落實(shí)護理科研小組組長(cháng)、副組長(cháng)、秘書(shū)、成員工作職責

  9.制定和完善護理科研專(zhuān)科護士資質(zhì)認證標準與方案并進(jìn)行實(shí)施

  10.加強科研督導工作,激發(fā)小組成員科研積極性

  11.督促院內護理科研項目結題及完成護理論文的撰寫(xiě)

  12.組織并鼓勵科研骨干參與市級及省級護理科研項目申報

  13.年度科研目標:論文發(fā)表數量至少10篇

護理工作工作計劃9

  在護理部和科主任的領(lǐng)導下,產(chǎn)房全體工作人員的努力下,以病人為中心,提高醫療護理質(zhì)量為核心,產(chǎn)房的工作取得了一定成績(jì),順利通過(guò)xx愛(ài)嬰醫院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿(mǎn)意現總結如下:

  1、工作成績(jì)

  上半年收治產(chǎn)婦501人,其中剖宮產(chǎn)326例,順產(chǎn)175例,無(wú)痛分娩2例,新生兒508人,新生兒沐浴986人次,新生兒足篩查506例,聽(tīng)力篩查506例,引產(chǎn)156例,搶救危重病人8例。

  2、認真落實(shí)各項規章制度

  護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)人員崗位責任制和護理工作制度堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。

  3、加強醫德醫風(fēng)建設

  繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)掌握醫患溝通技巧,對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者方能上崗。

  4、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對在職人員進(jìn)行三基培訓和產(chǎn)科的專(zhuān)科培訓,每周學(xué)習一次并每月組織考試一次,平時(shí)不定期進(jìn)行提問(wèn),在

  在護理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績(jì)。嚴格實(shí)習生帶教。

  5、加強了院內感染管理

  嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,產(chǎn)房每天紫外線(xiàn)消毒,并記錄,一次性用品及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,產(chǎn)房堅持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液對墻壁臺面進(jìn)行擦拭一次,無(wú)菌包內用化學(xué)指示劑,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

  6、加強搶救物品和藥品的管理

  急救物品進(jìn)行“五定”管理,儀器專(zhuān)人負責,定期保養,每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  7、存在問(wèn)題

  個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強,實(shí)踐技能較差,產(chǎn)房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護士長(cháng)參與排夜班存在部分管理不到位。

  8、20xx年下半年產(chǎn)房工作計劃

  1繼續嚴格認真執行各項規章制度。

  2繼續加強醫德醫風(fēng)建設。

  3提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強新進(jìn)護士的`培養和實(shí)習生的帶教,必要時(shí)選派人員外出學(xué)習新技術(shù)新理念,如條件允許逐步開(kāi)展無(wú)痛分娩。

  4加強了院內感染管理,和供應室協(xié)調好關(guān)系統一無(wú)菌包的管理。

  5繼續

  加強搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%

護理工作工作計劃10

  20xx年本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢,穩步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了本職工作,F將本年度個(gè)人工作總結如下:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤(pán)棋,尤其在新廈狠抓操作規范,實(shí)現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的`問(wèn)題。

  3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長(cháng)的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評議,5名副護士長(cháng)轉正、3名被提升為病區副護士長(cháng)。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動(dòng),得到市級領(lǐng)導及護理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報、每日新報、xx日報、xx電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡報告會(huì )、作品展示會(huì )等形式表現護士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻。

  5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97、9%、抓護士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者”教育,倡導多項捐贈活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻愛(ài)心。

  6、迎接市衛生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績(jì)達標,總分96.7,名列全市榜首。

  7、個(gè)人在自我建設方面:今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者”稱(chēng)號;通過(guò)赴美國考察學(xué)習,帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并積極總結臨床經(jīng)驗,本年度完成國家級論文3篇、會(huì )議論文2篇及綜述1篇。

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