安全生產(chǎn)自評報告
安全生產(chǎn)自評報告
安全生產(chǎn)自評報告的進(jìn)行是為了健全安全管理責任制度、強化主體責任落實(shí)、深化隱患排查治理。安全生產(chǎn)自評報告是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
安全生產(chǎn)自評報告【1】
一、完善了考核機制，落實(shí)安全責任，規范了安全管理制度
公司始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，認真組織實(shí)施，明確各部門(mén)的安全職責，明確安全生產(chǎn)責任人，明確重點(diǎn)部位安全責任人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，狠抓責任制的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實(shí)到個(gè)人。
二、積極響應政府號召，加強員工安全教育輔導，提高員工安全意識。
公司對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施;有關(guān)事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。
通過(guò)對新員工進(jìn)行認真的教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
三、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改;監督各項安全規章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。
為確保安全檢查全面落實(shí)，避免存在安全死角盲區，我公司首先采用多部門(mén)稽核制度，即多個(gè)部門(mén)從不同角度進(jìn)行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實(shí)施;其次公司采用多種檢查模式相結合制度，檢查部門(mén)每日稽核檢查，各部門(mén)安全負責人每周定期稽核檢查，廠(chǎng)長(cháng)等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠(chǎng)稽核，確保做到“安全工作大家抓、時(shí)時(shí)抓”;另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會(huì )到最高管理人，并要求責任部門(mén)主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過(guò)以上三種制度，面面檢查、層層把關(guān)，確保了安全隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
四、存在的問(wèn)題與不足
安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)�！币庾R差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
安全生產(chǎn)自評報告【2】
根據市安全局關(guān)于組織開(kāi)展化工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)的通知，為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，我常州市天華制藥有限公司根據通知精神，組織專(zhuān)門(mén)人員成立了2011年度安全生產(chǎn)評價(jià)小組，認真學(xué)習安全局發(fā)放的安全生產(chǎn)文件和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規和規章，深刻理解和 掌握安全生產(chǎn)評價(jià)的實(shí)質(zhì)、內容和要求，對公司的安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)及相應的安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了全面詳細的自我評價(jià)，現將評價(jià)情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度是根據我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動(dòng)同遵守的安全行為的規范和準則。
根據國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規、方針、政策，我們制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規程”，建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制和安全保證體系，并按照工程規模、地域、施工工期等因素配備專(zhuān)職或兼職安全管理人員，做到了制度健全、責任明確、分工細致、運行有效，并按照國家規定，對各工種配備應有的勞動(dòng)保護用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個(gè)公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循;公司為員工辦理了意外傷害保險，對事故善后處理提前作好基礎，對員工安心工作起到了積極的作用;同時(shí)，公司根據《安全生產(chǎn)管理制度》和《企業(yè)職工獎懲條例》來(lái)嚴格考核、督促、檢查制度，堅持定期檢查與不定期檢查相結合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結合、各級管理部門(mén)檢查與企業(yè)自檢相結合的三結合方針，在檢查中嚴要求、高標準，確保各項制度的落實(shí)，把安全工作和創(chuàng )文明工地一起來(lái)抓，以預防為主，堅持生產(chǎn)過(guò)程中的全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時(shí)管安全，堅持“安全無(wú)事故”的管理目標，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統一。
公司根據國務(wù)院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定》，結合公司實(shí)際，制定了“生產(chǎn)安全事故報告處理制度”，以防范事故發(fā)生、掌握事故情況、查明事故原因、分清事故責任、改進(jìn)管理和技術(shù)措施。
二、 資質(zhì)、機構和人員管理
根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規要求，公司設置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機構和足夠的專(zhuān)職安全管理人員，負責企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。公司主要負責人、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過(guò)主管部門(mén)的培訓考核;具備了相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。做好對各級管理人員安全教育的同時(shí)，對全體從業(yè)人員依據化工企業(yè)職工安全培訓教育規定開(kāi)展了三級教育和各項安全制度的學(xué)習，一方面把《安全生產(chǎn)管理制度》作方操作層和管理層的培訓教育主要內容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓的重要內容，使安全管理人員明確安全管理要點(diǎn)，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規程、真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，自覺(jué)的遵守各項安全生產(chǎn)法令和規章制度;對施工隊長(cháng)，工長(cháng)、班組長(cháng)定期輪訓，考核，以提高政策水平，熟悉安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生業(yè)務(wù)知識，做好安全生產(chǎn)工作;對新工人經(jīng)過(guò)公司、施工隊、班組的三級教育，經(jīng)考核合格后統許簽發(fā)安全教育合格證，并要求持證進(jìn)入生產(chǎn)崗位，對必須進(jìn)行培訓的工種，依照勞動(dòng)部頒布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核大綱》定期進(jìn)行培訓，并取得相關(guān)證書(shū)后方可上崗，基本上保證了培訓工作的全面性、系統性和連續性。在每班作業(yè)前，有班前安全講話(huà)，下班后有安全總結座談會(huì )，總結經(jīng)驗教訓。
安全員跟班檢查，對不安全因素，及時(shí)排除。對安全獎罰制度，一視同仁，嚴格執行。為加強對安全設施所需材料、設備及防護用品的管理，公司對材料供應單位的資質(zhì)、人員以及信譽(yù)、生產(chǎn)能力等方面制定了明確的規定，建立了合格供方名錄。配電箱、安全網(wǎng)、安全帶等安全防護用品必須采用省安全監督站的推薦產(chǎn)品。
三、 安全技術(shù)管理
公司根據《職業(yè)健康安全管理體系規范》要求及承接工程的種類(lèi)、特征、自身管理水平等情況，對施工現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行了識別，列出清單，并對危險源一一評價(jià)，將其中導致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會(huì )造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應急預案，建立了事故應急救援組織，最大限度的預防和減少可能造成的傷害。
四、設備與設施管理
為減少化工設備設備所引發(fā)的各類(lèi)傷亡事故，公司建立健全了化工設備的各項管理制度，切實(shí)加強設備使用過(guò)程的安全管理，落實(shí)責任制，克服“重用輕養”，做好設備的維修，日常保養工作，加強設備使用全過(guò)程中的定期自查工作，消除隱患。對管理人員和操作人員嚴格上崗前的培訓，特殊工程必須持證上崗，確�；ぴO備安全使用。
對參與生產(chǎn)過(guò)程的設備，設立固定臺帳，詳細記錄其使用、保養、維修情況，并設有專(zhuān)人進(jìn)行定期檢查保養，對于新購置的設備，經(jīng)保養、試運行后方可啟用，嚴格按設備管理制度進(jìn)行運作，杜絕帶病工作，保證了全部設備安全運轉。
五、安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)
我公司在市、區安全主管部門(mén)的指導幫助及有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，高舉“安全生產(chǎn)”這面旗幟，認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)工作取得一定成效。近三年來(lái)，未發(fā)生重傷事故及以上事故，并創(chuàng )出市級安全文明工地多項。
通過(guò)自檢，我們認為公司的安全管理體系符合要求，能滿(mǎn)足企業(yè)安全生產(chǎn)的要求，評價(jià)等級為合格。
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