遇事的處理方法總結
遇事的處理方法總結
執行力是老生常談了，提高執行力不拖延，源自于對目標的充分理解和超出常人的堅持。
如何深刻理解目標？一方面要有基礎的知識、能力積累，另一方面要靈活運用SMART原則從不同維度梳理目標。
S：具體，把目標明確到一件具體的結果上，而不是虛無(wú)縹緲抓不住的想法；
M：量化，搞清楚需要達到什么量化的結果；
A：可實(shí)現，認真考量目標是否可以實(shí)現，團隊的資源、能力、士氣是否足夠達成目標所需的條件，如果不滿(mǎn)足怎么辦，如果遠遠超出能力范圍，就不要做承諾；
R：有意義，做這件事對公司、對團隊、對個(gè)人是否有意義，深刻理解其中的意義是什么；
T：有時(shí)限，明確了解完成目標最終實(shí)現的時(shí)間限制。
立刻行動(dòng)不是傻執行，先把目標吃透就是高人的秘訣。
會(huì )休息才能讓工作時(shí)間精力更充沛，效率更高。
休息就是睡大覺(jué)嗎？
是，也不是。
充足的、高質(zhì)量的睡眠是必須的，但這只是基礎。
更合理的休息方式是“換腦”，除了睡覺(jué)之外，要做一些讓自己身心放松的事，比如聽(tīng)音樂(lè )、運動(dòng)、陪家人聊天等等。
而有些人選擇徹夜打游戲、徹夜打麻將、喝酒喝到大醉不醒等方式，不僅達不到休息的效果，反而會(huì )讓自己更疲憊。
對事情分類(lèi)，對知識分類(lèi)，對人分類(lèi)，是高手做事的另一個(gè)秘訣。
將事情分類(lèi)，分出輕重緩急，選擇最關(guān)鍵最重要的20%的事去處理，這樣反而能保證80%的收益，從而能有更多的時(shí)間精力去思考去學(xué)習，進(jìn)入一個(gè)良性的循環(huán)；
將知識分類(lèi)，根據知識的類(lèi)別建立自己的知識體系，當知識體系里的知識相互關(guān)聯(lián)起來(lái)的時(shí)候，學(xué)習知識就不是加法關(guān)系，而是乘法效率了！
將人分類(lèi)，不是說(shuō)對某些人就可以不尊重，而是對所有人都應該保持同等的尊重，但是跟誰(shuí)有更深入的交往，則需要根據分類(lèi)來(lái)分配自己的精力。
分類(lèi)分得越細致，做事越能把握常人注意不到的細節。
做一件事的時(shí)候，能夠全情投入，也是高手跟普通人的區別。
意識集中，不考慮得失、不考慮失敗的后果，全心全意投入到實(shí)現目標的情境里；
執行集中，為了完成某個(gè)目標，所有執行都集中于一點(diǎn)，并調動(dòng)所有團隊成員將力量匯聚于一點(diǎn)。
集中精力，不要被瑣碎的事物拖累才能達到常人無(wú)法企及的高度。
普通人遇到不完美可能會(huì )停止繼續向前，而高手則會(huì )通過(guò)不斷嘗試，一次比一次做得更好，讓結果達到長(cháng)線(xiàn)的完美。
忍受初期的不完善、不完美，投入到市場(chǎng)環(huán)境接受大眾的檢驗；
跟市場(chǎng)保持高效的溝通，收集到問(wèn)題反饋后快速完善；
重復上面的過(guò)程，會(huì )越來(lái)越趨近于完美。
用投入產(chǎn)出比最高的方式逐步達到完美，正是高手堅持下去的竅門(mén)。
當有多項任務(wù)需要處理的時(shí)候，高手做事的節奏就體現出優(yōu)越性了。
主力做重要又緊急的事；
有空閑多做重要不緊急的事；
集中時(shí)間處理瑣碎的事；
能2分鐘處理完的工作，馬上做，不拖延；
不錯過(guò)要事、盯住大事、不耽誤有價(jià)值的瑣事、放棄雜事，這就是高手的做事節奏。
做事有計劃有章法，是高手的另一秘訣。
光有目標還不足夠，還要把目標分解為可執行的計劃，才能萬(wàn)無(wú)一失，做計劃的要點(diǎn)是什么呢？
把目標分解為多項任務(wù)，任務(wù)的綜合是實(shí)現目標的充分必要條件。一定得是充分必要條件哦！
確保每一項任務(wù)都有人負責執行，確保每一個(gè)負責的人有能力完成任務(wù)；
量化確定每項任務(wù)最終的交付成果是什么；
明確每一項任務(wù)的完成時(shí)間。
做好計劃之后嚴格按計劃的時(shí)間點(diǎn)和交付物的質(zhì)量要求檢查計劃的完成情況；按計劃完成目標后，要有分析和總結，總結執行過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足，讓下一個(gè)目標實(shí)現得更順利更高效。
以上匯總起來(lái)，就是“計劃—執行—檢查—總結”的高效做事循環(huán)，也就是傳說(shuō)中的PDCA循環(huán)，高手都是這么做的哦！
一天當中的時(shí)間安排：
早上早起先做一天的計劃；
上班路上可以閱讀或聽(tīng)錄音；
到公司先與同事溝通一天的工作計劃；
上午全情投入重點(diǎn)工作；
午休時(shí)間看看新聞、做點(diǎn)自己的小愛(ài)好，放松精神；
下午繼續投入工作；
下班后盡快回家與家人相處一會(huì )兒；
晚間留一段時(shí)間出來(lái)學(xué)習，并總結當天的工作得失；
安排好時(shí)間，既能讓工作更高效、能力提升得更迅速，還能讓你覺(jué)得很輕松。
任何人都不是超人，想一個(gè)人把所有事情全部做完，最終只會(huì )把自己累死，卻無(wú)法達到更高的做事境界。
把事情合理地分配給團隊其他的成員，一起做，既能把事情更快更高效地完成，又能讓團隊成員都得到應有的鍛煉。
良好授權的要點(diǎn)：
對目標的充分理解，知道要干的是什么；
合理的計劃分解，保證回收的工作能完成總體目標；
充分了解團隊成員，不光是了解工作能力，更需要了解心理狀態(tài)，不光有能力干，還要士氣高漲。
一個(gè)人做事做得好，只能算是個(gè)能人，能帶領(lǐng)一個(gè)團隊把事情做好，才是真正的高人。
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