物業(yè)安全工作簡(jiǎn)單報告
物業(yè)安全工作簡(jiǎn)單報告
篇一：物業(yè)公司工作簡(jiǎn)報
熙山園物業(yè)服務(wù)處1月份工作簡(jiǎn)報
尊敬的業(yè)主/住戶(hù)：
為創(chuàng )造一個(gè)更加優(yōu)美、舒適、安全、文明的居住環(huán)境，不斷提高我們的物業(yè)服務(wù)水平，熙山園物業(yè)服務(wù)處現將相關(guān)的物業(yè)服務(wù)進(jìn)行公示，以便讓您能全面了解我們的工作內容，同時(shí)也希望業(yè)主朋友為小區的建設與發(fā)展提出寶貴的意見(jiàn)。
一、日常工作
安裝階梯燈
維護噴水池
一年一度的圣誕節踏著(zhù)歡快的《鈴兒響叮當》翩然而至。2014年12月24日晚上，分公司湘府東苑項目服務(wù)處、鑫遠〃熙山項目服務(wù)處、鑫遠〃逸園項目服務(wù)處分別組織開(kāi)展了精彩紛呈的“繽紛雙DAN，歡樂(lè )之夜”活動(dòng)。寒風(fēng)凜冽，但完全抵擋不住業(yè)主們參與的熱情和互動(dòng)的歡樂(lè )
清掃外圍路面
綠化灌溉
二、文化活動(dòng)：
我們每一次的提升，都為了您更幸福的生活；您的滿(mǎn)意，是我們最大的動(dòng)力！ 物業(yè)每一項工作的開(kāi)展都離不開(kāi)您的支持與配合，對于物業(yè)服務(wù)中存在的不足，我們將會(huì )竭盡所能進(jìn)行改進(jìn)，努力提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，有了您的支持我們才會(huì )做的更好！
深圳市北方物業(yè)管理有限公司湖南分公司
熙山園物業(yè)服務(wù)處 二〇一五年一月九日
篇二：保安工作簡(jiǎn)報
保安工作簡(jiǎn)報（3）
北京xx物業(yè)管理有限公司2006年3月31日
三月份保安工作檢查情況的通報
三月份，保安總部針對“發(fā)揮技防作用，人防與技防互動(dòng)”、“樹(shù)立形象，提高服務(wù)品質(zhì)”的工作要求對各項目進(jìn)行了檢查。
一、檢查情況
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)“發(fā)揮技防作用，人防與技防互動(dòng)”活動(dòng)總體較好，管理人員辦公地點(diǎn)已按要求前移到監控室，指揮平臺的作用正在發(fā)揮。
�。ǘ┍０残蜗笥辛撕艽筇岣�，站姿、動(dòng)作、服務(wù)態(tài)度得到了進(jìn)一步規范。金海國際、怡思苑、四季香山表現突出，變化和進(jìn)步較大的是陽(yáng)春光華。
�。ㄈ┲鞴軒ш牻唤影嗳〉昧嗣黠@的成效，保安形象和靚點(diǎn)體現的較明顯，并且得到了廣大業(yè)主、客戶(hù)的贊譽(yù)。四季香山、金海國際、怡思苑做的較好。
�。ㄋ模┍０菜奚嵝l生轉變較大，宿舍秩序井然、干凈整潔，內務(wù)標準較高。怡思苑、陽(yáng)光麗景、培新街做的較好。
�。ㄎ澹└黜椨涗浌芾砀右幏�、健全。例如神州數碼自制保安監控運行、維護，防火巡查、檢查記錄，且填寫(xiě)比較規范。
二、存在問(wèn)題和不足
�。ㄒ唬⿲Α鞍l(fā)揮技防作用，人防與技防互動(dòng)”的認識還有不盡人意之處，監控員履行職責標準要求不嚴謹。
�。ǘ﹤�(gè)別項目主管仍然未按要求帶隊交接班，崗前有要求，崗后有講評落實(shí)不夠。
�。ㄈ┲锌貑T對整個(gè)安防設備的原理、技術(shù)參數、操作技能還不夠熟悉。例如消防報警系統回路數、點(diǎn)位數、設備種類(lèi)等。
�。ㄋ模┯涗浬杏胁灰幏吨�。主要表現在有應該填寫(xiě)的表格未填寫(xiě)、填寫(xiě)不正確、填寫(xiě)不及時(shí)等情況。各項目的記錄、表格制式不統一。
三、下一步工作要求
�。ㄒ唬├^續執行和落實(shí)“發(fā)揮技防作用，人防與技防互動(dòng)”的工作內容，切實(shí)發(fā)揮技防措施在保安工作中的作用。
�。ǘ├^續強化規范保安形象，整頓紀律，要做到長(cháng)抓不懈。
�。ㄈ┘訌娪涗浀囊幏逗徒y一。認真執行公司關(guān)于質(zhì)量記錄控制程序的相關(guān)要求，做到及時(shí)、準確、有效、清楚。
�。ㄋ模┙窈竺吭乱泄ぷ饔媱�、總結，做到言簡(jiǎn)意賅，表述清楚。
�。ㄎ澹┲贫甓认涝O備、器材維護保養計劃，并分解到每月逐項落實(shí)。
�。┙⒈０苍O備、器材臺帳，確保管理和中控人員掌握管理項目保安設備、器材的基本情況。
�。ㄆ撸┩ㄟ^(guò)多種形式，研究提高門(mén)崗解決問(wèn)題、處理問(wèn)題、有效溝通的能力、技巧。
�。ò耍┱J真對照整改、完善此次檢查中存在的問(wèn)題，做到舉一反三。
珠江國際城5月份物業(yè)工作簡(jiǎn)報
在這春意闌珊的五月，為了讓業(yè)主在享受初夏氣息的同時(shí)感受到珠江國際城物業(yè)管理部全體員工為您所做的真誠服務(wù)，方便廣大業(yè)主對我們服務(wù)工作的監督，我部對5月所做工作進(jìn)行匯報并做好了下一階段的工作計劃；希望得到廣大業(yè)主的支持與配合，使我們的家園更加安全、溫馨、和諧……
一、5月份工作成果
1、本月1至31日一區、八區管理部前臺共接到業(yè)主報修730單，完成704單，完成率97%，共收到業(yè)主表?yè)P和錦旗 4面，物業(yè)管理服務(wù)工作得到了廣大業(yè)主大力支持與配合；
2、根據小區周邊治安并結全小區實(shí)際情況，管理部加大了對入室盜竊防范的宣傳，提醒廣大業(yè)主在家中加裝防盜護欄，提高防范意識，同時(shí)我部依據小區實(shí)際情況花費了大量的人力、物力對小區圍墻加裝了鐵絲網(wǎng)并與轄區派出所溝通，加強了對小區周邊的安全巡查及防范力度，嚴厲打擊各類(lèi)犯罪分子；
3、對小區綠化進(jìn)行了部分改造，在一些草地邊緣補種了黃楊，對草地進(jìn)行全面修剪，同時(shí)清理了去年冬天因嚴寒導致凍死死樹(shù)和枯枝；
4、在修復一區外墻磚脫落的基礎上對一區部分樓宇外墻存在的漏水問(wèn) 題進(jìn)一步協(xié)調開(kāi)發(fā)商與維修單位，對存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的修復，通過(guò)近一個(gè)月的施工，現大部分已修復完畢；
5、為豐富社區老年人及兒童的業(yè)余文化生活動(dòng)，康景物業(yè)組織各小區兒童在珠江帝景組織了慶“六一”兒童才藝表演和繪畫(huà)活動(dòng)。另小區合唱團代表本社區參加了永順鎮組織的“五月鮮花”文藝匯演；
6、完善并規范了小區各類(lèi)標識牌，在小區水池邊安裝了安全提示牌，提醒廣大業(yè)主帶小孩在水池旁游玩時(shí)注意安全。
二、近期工作計劃
1、進(jìn)一步加大小區安全防范力度，我部制定并實(shí)施了各部門(mén)負責人夜間巡查制度，實(shí)行多層監督檢查機制，確實(shí)落實(shí)安全巡查，為小區廣大業(yè)主提供了更好地安全保障；
2、隨著(zhù)夏天的來(lái)臨，各類(lèi)蚊蠅開(kāi)始滋生，為保證廣大業(yè)主生活在一個(gè)良好的環(huán)境中，我部將組織綠化及保潔人員定期進(jìn)行害蟲(chóng)消殺和除四害工作；
3、隨著(zhù)夏天的來(lái)臨，雨水的增多，我部將組織工程專(zhuān)業(yè)人員對小區所有管井及下水管道進(jìn)行全面檢查和清理，確保管道暢通，同時(shí)對小區所有管井蓋及標識進(jìn)行除銹、刷漆處理；
4、計劃于6月份對12號樓前側小院園林燈進(jìn)行全面徹底地檢修，解決該處夜間照明亮度不夠的問(wèn)題；
5、對小區園林小品及木制園林椅進(jìn)行全面的防水、刷清漆，美化小區的同時(shí)為廣大業(yè)主提供良好的休閑小坐場(chǎng)所；
6、為了更好地創(chuàng )造安全環(huán)境，我部擬于6月21日實(shí)行小區車(chē)輛及人員出入證管理，強化安全管理。屆時(shí)請廣大業(yè)主、住戶(hù)給予支持與配合。
三、溫馨提示
1、5月29日凌晨3點(diǎn)05分，我部安全員巡邏時(shí)發(fā)現有4名可疑人員欲通過(guò)一區西側消防通道進(jìn)入小區作案，由于發(fā)現及時(shí)避免了盜竊事件的發(fā)生。當天下午，接轄區派出所通報，尚東庭小區當晚被盜三戶(hù)，業(yè)主財產(chǎn)損失較大�，F正值春夏交替季節，也正是入室盜案的高發(fā)期。為此，物業(yè)再次(轉載于:物業(yè)安全工作簡(jiǎn)報)提醒各位業(yè)主：應加強自身防范意識，為居室安裝必要的防盜設施；家中不要放置大量現金；外出時(shí)一定要關(guān)好門(mén)窗；晚間外出歸來(lái)時(shí)注意是否有人尾隨；在小區內發(fā)現陌生人或異常情況請通知就近保安或撥打珠江國際城管理部24小時(shí)值班電話(huà)：89558711轉0或216；
2、夏季來(lái)臨，我部將對小區內綠化及公共區域進(jìn)行蚊蠅消殺和除四害工作，屆時(shí)會(huì )提前張貼通知，請廣大業(yè)主在打藥期間看好自家寵物，確保安全；
3、近期有部分業(yè)主因二手房買(mǎi)賣(mài)時(shí)和原業(yè)主交接不清，而帶來(lái)一定的經(jīng)濟損失和麻煩。物業(yè)提醒您：在進(jìn)行二手房交易時(shí)，要查明及結清相關(guān)費用（例如水電費、燃氣費、物業(yè)管理費等）并到物業(yè)管理部辦理入住手續。
您的配合是給我們的最大支持，國際城物業(yè)管理部全體員工將會(huì )竭盡所能做好各項工作，同時(shí)也希望廣大業(yè)主監督，多提寶貴意見(jiàn)，使我們的管理服務(wù)工作做的更加完善，我們共同的家園更加美好！
篇三：物業(yè)公司2014年中秋節前安全檢查工作總結簡(jiǎn)報
【2014】第11期
* * * * 物業(yè)綜合管理辦 2014年9月7日
2014年中秋節前安全檢查工作總結簡(jiǎn)報
為進(jìn)一步加強公司中秋節前安全生產(chǎn)工作，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保節日期間我管轄區域安全生產(chǎn)形勢持續穩定，結合本公司的實(shí)際情況，公司領(lǐng)導親自帶隊組織各職能部門(mén)、管理處主管在本管轄區域范圍內開(kāi)展了一次為期三天全方位的安全隱患檢查活動(dòng)，為確保街區、小區商家、業(yè)主及來(lái)游玩的客人過(guò)上喜慶、祥和、平安的中秋節提供了有力的安全保障，現將這次安全檢查工作總結如下：
一．積極加強組織領(lǐng)導，行動(dòng)迅速。
9月2日公司公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月度例會(huì )，會(huì )上經(jīng)理對中秋節前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了統一部署，要求各職能部門(mén)、管理處主管必須進(jìn)行為期3天的安全生產(chǎn)檢查和衛生檢查，強化節日期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導和狠抓工作責任制的落實(shí)。嚴格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，明確各管理處主管親自組織力量對重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行現場(chǎng)巡視檢查，嚴格把好每一道安全關(guān)口，針對薄弱環(huán)節制定嚴密的防范措施并加以狠抓落實(shí)。按照早檢查，早落實(shí)、早就位的工作方法積極主動(dòng)地做好中秋節前的安全生產(chǎn)大檢查工作。
二．召開(kāi)工作現場(chǎng)會(huì )議，督導整改。
在為期的3天現場(chǎng)會(huì )上，經(jīng)理再次明確了本次節前安全檢查分為初檢和復檢兩個(gè)階段。檢查內容主要包括：設施設備運行情況、消防設施安全和配電維修安全及檢查內容運行情況是否正常；消防主控設備是否正常運行、噴淋、火災報警控制柜、
煙感、溫感、防火卷簾是否能聯(lián)動(dòng)控制；消防栓是否處于良好狀態(tài)、防火供水管道閥門(mén)是否開(kāi)關(guān)自如；高壓電氣柜、水泵是否正常、線(xiàn)路開(kāi)關(guān)是否完好等情況。
9月3日—9月5日公司經(jīng)理、副經(jīng)理親自帶領(lǐng)各部門(mén)、管理處主管、副主管，深入到各管理處管轄區對重點(diǎn)部位、設施設備、公共場(chǎng)所等進(jìn)行了全面的安全和衛生檢查，每到一處，詳細檢查，詢(xún)問(wèn)員工并指出存在的問(wèn)題，對所有公共場(chǎng)所、商家消防器材進(jìn)行檢查，查看是否存在過(guò)期、超出年檢日期等問(wèn)題，并現場(chǎng)指導商家負責人、員工如何正確使用消防器材；要求商家及時(shí)清理各部位的可燃物，對不符合安全生產(chǎn)或存在隱患的責令商家當場(chǎng)整改，對拒不整改的，報有關(guān)部門(mén)停業(yè)整改，及時(shí)消除隱患，不留死角。
通過(guò)現場(chǎng)督導檢查，進(jìn)一步強化了公司全體員工的安全意識和僥幸心理，克服了麻痹大意思想，有效了防范了事故發(fā)生，營(yíng)造出了愉快、安全、祥和的中秋節日氛圍。此次檢查共走訪(fǎng)商家57家，檢查發(fā)現隱患21處，下達責令整改通知書(shū)8份，當場(chǎng)整改13處，為進(jìn)一步消除各類(lèi)隱患，打下良好基礎。
三．強化安全防范意識，堅持原則。
一是公司行政部門(mén)積極印發(fā)安全防范和消防交通管理溫馨提示，安保部積極配合派出所社區民警、消防大隊、交警部門(mén)的管理要求，在管轄區內懸掛橫幅標語(yǔ)和發(fā)放安全溫馨提示。各管理處積極督導各護衛隊員每隔兩小時(shí)巡邏一次，及時(shí)發(fā)現存在的安全隱患及時(shí)報告制止，并采取措施加以解決。組織事務(wù)管理員和維修員深入管轄現場(chǎng)，對各類(lèi)安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行監督，及時(shí)發(fā)現和查處整治中出現的各種違規行為。
二是各管理處積極深入開(kāi)展水上交通管理宣傳教育活動(dòng)，組織全體員工加強江邊安全隱患檢查力度。正面引導和警示教育來(lái)江邊游玩的學(xué)生和客人。及時(shí)糾正現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題，限期整改、跟蹤管理結果等措施，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
三是各管理處積極深入小區裝修現場(chǎng)加大安全宣傳教育力度，按照片區劃分檢
查，責任到人，確保每項檢查工作到位。在整個(gè)檢查過(guò)程中嚴格細致，始終堅持檢查與整改相結合的原則。確保了管理處安全檢查工作人員人人肩上有責任，人人手中有落實(shí)。
四．加強節日值守工作，落實(shí)責任。
為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范意識；營(yíng)造和諧的節日氛圍，嚴格落實(shí)各級管理員24 小時(shí)值班制度和領(lǐng)導帶班制度。力促人人講安全，事事講安全。把安全生產(chǎn)工作真正做到橫向到邊，縱向到底。要求各部門(mén)、管理處主管及值班員通訊設備暢通無(wú)阻，確保值班工作正常運轉和聯(lián)絡(luò )暢通。并認真做好值班信息報送工作，及時(shí)把握情況信息，重大情況按規定及時(shí)如實(shí)上報。
在此次節前安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項排查中，各管理處認真做好應急救援措施的制定和落實(shí)，及時(shí)上報信息7條，并被派出所采納7條，抓獲偷盜、打架違法犯罪嫌疑人13人，確保了管轄區安全穩定。
五．存在的問(wèn)題。
通過(guò)本次節前安全隱患排查和專(zhuān)項檢查活動(dòng)的開(kāi)展，安全生產(chǎn)管理工作得到了加強，全員的安全法制觀(guān)念、安全意識、安全知識水平明顯提高，安全生產(chǎn)責任意識逐漸增強。呈現出一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。但與“安全發(fā)展”的正確理念還有差別：
1.日常的檢查督導力度不夠，安全管理人員持證上崗制度未嚴格執行，管理處未把安全生產(chǎn)管理納入常態(tài)化和專(zhuān)業(yè)化管理日程。
2.現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查人員的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全意識以及現場(chǎng)安全生產(chǎn)事故隱患排查整治管理工作還需要進(jìn)一步提高。
3.各管理處在進(jìn)行分工時(shí)，個(gè)別管理員對分管的區域檢查落實(shí)不認真細致、留有死角，未將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4.應急設施預案在規定的時(shí)間同人未能按規定及時(shí)啟動(dòng)，員工快速反應慢，處
理安全事故的能力有待于加強，培訓還需加強。
5.安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡，其活動(dòng)的形式還需豐富。部分管理員安全管理工作主動(dòng)性差；在創(chuàng )新意識上還需提高。
六．下一步工作。
1.各職能部門(mén)、管理處要一如既往的遵循安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的第一要務(wù)的工作原則，認真做好安全生產(chǎn)工作。
2.認真做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，指定整改落實(shí)責任人，把安全生產(chǎn)工作放在首要位置來(lái)抓，來(lái)落實(shí)。
3.對經(jīng)常發(fā)現的問(wèn)題要分班組分類(lèi)別進(jìn)行整改落實(shí)。做到不講情面，堅決督促整改，一步到位，不留隱患。
4.職能部門(mén)要充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，在督促現場(chǎng)的存在問(wèn)題并進(jìn)行落實(shí)整改完成后，要組織管理處負責人或相關(guān)人員進(jìn)行復檢。
5.公司要通過(guò)培訓、以會(huì )代訓、現場(chǎng)會(huì )等多種形式對公司所有員工、管轄區商家、業(yè)主進(jìn)行安全警示教育，增強消防、治安、交通、水上交通等安全意識。 * * * * 物業(yè)管理有限公司 二Ｏ一四年九月七日
篇四：物業(yè)管理公司一周工作簡(jiǎn)報
物業(yè)管理公司一周工作簡(jiǎn)報
單位名稱(chēng)：物業(yè)管理公司 第 12 周
負責人簽名： 劉 欣 2009年5月14日
篇五：物業(yè)公司2014年防汛期安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查情況匯報簡(jiǎn)報
【2014】第13期
* * * * 物業(yè)綜合管理辦 2014年9月15日
防汛期安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查情況匯報簡(jiǎn)報
根據總公司安委會(huì )要求，結合公司第3季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，公司領(lǐng)導在2季度行政辦公會(huì )上及時(shí)進(jìn)行安排和部署，要求各管理處在3季度安全工作中管轄范圍內開(kāi)展汛期安全大檢查和自查自糾工作，全面排查汛期事故隱患，采取強有力防范措施，確保公司在汛期期間各項工作順利開(kāi)展�，F將開(kāi)展專(zhuān)項檢查情況匯報如下：
一．加強領(lǐng)導，全面落實(shí)汛期“三防”安全工作監管責任。
公司根據總公司今年防汛工作制度，認真制定防汛工作方案，迅速部署落實(shí)有關(guān)工作，傳達上級的文件精神。認真總結近年來(lái)防汛工作經(jīng)驗教訓，研究分析防汛工作所面臨的形勢和問(wèn)題，全面落實(shí)防汛安全第一責任人的責任。積極完善安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和修訂各項防汛應急預案，提前做好防汛抗洪搶險各項準備，并對管轄區進(jìn)行了全面細致的檢查，要求防汛期間各管理處要做到“防雷電、防洪水、防排水”三防工作。進(jìn)一步加強汛期安全工作的領(lǐng)導。
二．加強巡查，做到組織、措施、預案、物質(zhì)“四落實(shí)”。
公司為加強汛期安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導，成立了防洪防汛防風(fēng)應急領(lǐng)導組，要求各管理處成立相應的領(lǐng)導小組，促使職能部門(mén)深入到安全監督工作一線(xiàn)的每個(gè)環(huán)節查找安全隱患，及時(shí)分析處理各類(lèi)故障，把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。并結合各管理處實(shí)際情況的同時(shí)，精心組織并要求所有員工每天收聽(tīng)收看天氣預報，及時(shí)掌握暴雨信息報管理處并向業(yè)主、商家發(fā)放提示，對街區商業(yè)街及漫步道、小區地下車(chē)庫每天安排人員進(jìn)行巡邏檢查、明確責任，克服麻痹松懈和厭倦情緒，做到防汛工作及早布臵、堅持24小時(shí)值班匯報制度，對可能出現洪水、地質(zhì)
災害的地方組織進(jìn)行人員轉移演練、認真落實(shí)物質(zhì)準備。確保發(fā)生災害時(shí)不出現人員傷亡。
三．突出重點(diǎn)，有針對性地對管轄區重點(diǎn)地段進(jìn)行全面排查。
入汛以來(lái)，公司加強了各管理處街區道路交通的安全檢查，要求管理處加強對漫步道防洪防汛工作的落實(shí)、檢查和整治街區道路車(chē)輛超載、大型客車(chē)進(jìn)入、亂停亂放以及違反交通法規的行為。要求工程維修部針對雨季切實(shí)加強現場(chǎng)安全管理，嚴格落實(shí)防觸電、防坍塌、防墜落等各項安全防范措施。職能部門(mén)積極配合各管理處對排查出的問(wèn)題，落實(shí)專(zhuān)人負責管理和告誡應注意的事項及記錄限期整改情況，跟蹤各項防汛措施和路交通事故應急預案是否到位，最大限度地確保管轄區內防汛期間的安全。
四．精心組織，周密部署，深入開(kāi)展防汛隱患排查專(zhuān)項治理活動(dòng)。
1.深入開(kāi)展各管理處自查自改。要求各管理處在汛前、汛期和汛后三個(gè)階段，對自身存在的問(wèn)題進(jìn)行全面系統地排查，發(fā)現隱患，立即整改，不能整改的要做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”，確保各類(lèi)隱患整改落實(shí)到位。
2.深入開(kāi)展汛期日常督導檢查。由綜合管理辦牽頭成立督導檢查組，督促各管理處在主汛期不斷加大檢查力度和頻次，落實(shí)責任制和防汛措施，嚴格實(shí)行日報告制度。每月進(jìn)行1次現場(chǎng)會(huì )，截至目前，下達責令限期整改書(shū)3份、填寫(xiě)汛期安全檢查表110份、共檢查各類(lèi)隱患24條，已整改完成24條，整改率100%。
五．存在的主要問(wèn)題。
在本季度防汛安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治中，我物業(yè)公司總體形勢良好，各項工作保持穩定發(fā)展。當然，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有堅持長(cháng)期抓、經(jīng)常抓，認真抓，安全生產(chǎn)工作才能達成效果。通過(guò)自查，還存在一些不足：
1.各管理處未制定自查方案，各班、組、隊無(wú)領(lǐng)導輪流帶班制度。
2.通過(guò)檢查各管理處安全生產(chǎn)基礎臺帳未及時(shí)修訂、更新。
六．下一步工作重點(diǎn)及整改措施。
1.要求各管理處對存在的不足盡快制定整改方案。
2.切實(shí)提高主管以上員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。
3全面排查治理安全隱患，加快隱患整改，提升公司安全生產(chǎn)系數。
4.進(jìn)一步加大宣傳力度，增強管轄區商家、業(yè)主安全防范意識。
5.進(jìn)一步加強督導檢查力度，確保各類(lèi)事故隱患整改落實(shí)到位。
6.在鞏固工作成果基礎上，采取有力措施，查漏補缺，不留死角。
7.進(jìn)一步落實(shí)責任制度，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
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