半年度工作自評報告范文
半年度工作自評報告范文
上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我局認真貫徹市委經(jīng)濟工作會(huì )議和～委[XX年]18號文件精神，立足科學(xué)發(fā)展，著(zhù)力自主創(chuàng )新，完善體制機制，充分調動(dòng)全體干職工的積極性，切實(shí)把他們的思想和行動(dòng)統一到科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度上來(lái)，促進(jìn)了全局的和諧發(fā)展�，F將XX年年上半年度房地產(chǎn)各項工作完成情況報告如下：
一、增強服務(wù)意識,強化房地產(chǎn)行政管理職能。
一是加強了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷(xiāo)了一批沒(méi)有開(kāi)發(fā)業(yè)績(jì)，群眾投訴多的違規企業(yè)。加強房地產(chǎn)項目的監控，引導正確的投資方向。目前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),據統計，上半年全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總 投資達6000萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)面積近10萬(wàn)平方米，房地產(chǎn)項目的啟動(dòng)，迅速拉動(dòng)了十多個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟增長(cháng)，為我市財稅創(chuàng )造了1000多萬(wàn)元收入。
二是加強了商品房預售管理，嚴格按規定發(fā)放預售許可證，規范銷(xiāo)售行為。
三是加強了行業(yè)指導，物業(yè)管理社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大；
四是加大了房屋維修基金的收繳力度，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。
五是規范了房地產(chǎn)交易、房屋產(chǎn)權、房地產(chǎn)測繪和白蟻防治收費工作。公示了收費依據，制定了《辦證提示須知》和《內部串聯(lián)審批單》。
二、加強內部管理，促進(jìn)局內經(jīng)濟大幅增長(cháng)。
年初市局與下屬單位簽訂了目標管理責任書(shū)，各單位將任務(wù)層層分解，責任到人，考核獎罰措施明確，局內經(jīng)濟得到大幅增長(cháng)。
�。ㄒ唬┲惫芄拷�(jīng)租方面 1—6月份實(shí)現房租收入110萬(wàn)元，占年計劃任務(wù)的52％。
(二)房地產(chǎn)交易與房屋產(chǎn)權登記方面 各房地產(chǎn)交易管理所堅持以產(chǎn)權管理為基礎，以市場(chǎng)管理為核心，以房產(chǎn)測繪為重點(diǎn)，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率上下功夫。1—6月份共實(shí)現規費收入252萬(wàn)元，占年度任務(wù)的56％，其中行政事業(yè)性收入22萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費230萬(wàn)元。
(三)白蟻防治方面 市白蟻防治所堅持以防為主，防治結合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量， 1—6月份，完成白蟻預防施工面積4.6萬(wàn)平米，辦理白蟻預防手續面積5.6 萬(wàn)平米，完成收入任務(wù)22.5萬(wàn)元，占全年經(jīng)濟任務(wù)的50％。
(四)其他收入方面 房屋租賃、房屋拆遷、開(kāi)發(fā)管理、物業(yè)管理等收入完成26萬(wàn)元，占年任務(wù)的55%。
三、狠抓稅收代征，房地產(chǎn)稅收取得歷史性突破。
今年以來(lái),市委、市政府把房地產(chǎn)稅收作為財源建設的重頭戲，建立了以政府牽頭、地稅主管、建設、國土和房產(chǎn)等部門(mén)配合的房地產(chǎn)稅收一體化征管新體制。我局與市地稅局簽訂了《委托代征稅款協(xié)議書(shū)》，對房地產(chǎn)代征的各項稅收征管范圍、征收辦法、義務(wù)責任作了明確規定，并及時(shí)和地稅部門(mén)召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)通報情況，解決征收中的難點(diǎn)問(wèn)題，由于對全市房地產(chǎn)市場(chǎng)掌握的情況熟、底子清，我局抓住房地產(chǎn)可量化、易操作的指標，制定相應的征收標準，嚴格按標準征收，杜絕了“關(guān)系稅”、“人情稅”和隨意減免稅現象，上半年由我局代征的房地產(chǎn)稅收呈井噴式增長(cháng)，達到了257萬(wàn)多元，是過(guò)去10年的總和。
四、履行政府職能,穩步推進(jìn)“為民辦實(shí)事”工程。
(一)在廉租住房建設方面 今年，省委、省政府和～市委、市政府將做好城鎮最低收入家庭廉租住房建設列入了“為民辦八件實(shí)事”的重要內容，我局作為全市城鎮最低收入家庭廉租住房建設的主管部門(mén)，高度重視這項工作。
1、成立了機構。5月22日晚，在市長(cháng)常務(wù)會(huì )議上，我局提交的《廉租住房工作方案》得到了通過(guò)。成立了“～市城鎮廉租住房建設領(lǐng)導小組”，領(lǐng)導小組由副市長(cháng)～任組長(cháng)，市政府辦副主任～、市房地產(chǎn)管理局局長(cháng)～任副組長(cháng)，市財政局、市民政局、市發(fā)展計劃物價(jià)局、市建設局、市國土局、市地方稅務(wù)局、市審計局、市住房公積金管理中心、市消防大隊、市電力局、市城市管理局等部門(mén)主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責廉租住房建設的.日常工作，辦公地點(diǎn)設市房地產(chǎn)管理局，～同志任辦公室主任。根據市里成立的廉租住房建設領(lǐng)導機構，我局又成立了以局長(cháng)～同志任組長(cháng)，分管局領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)責任股室為成員的工作小組，具體負責這項工作的貫徹落實(shí)。
2、制定了規劃。XX年年—20**年四年內，在市城區建設廉租住房800套，每套面積控制在50平方米以?xún)�，建設面積4萬(wàn)平方米。今年建設120套，約5500平方米，所需建設用地6畝，建筑成本資金投入308萬(wàn)元。20**年220套，20**年260套，20**年200套。六月份由建設部門(mén)拿出規劃和圖紙，七月份征地拆遷安置完畢并開(kāi)始動(dòng)工，十二月份第一批廉租房全部竣工。
3、開(kāi)展了細致地調查摸底工作。為制定我市廉租住房政策依據，我們通過(guò)全市城鎮社區居委會(huì )對全市最低收入家庭及其住房狀況進(jìn)行了調查摸底，全市現有城鎮最低收入家庭8064戶(hù)，其中有3164戶(hù)在住房保障線(xiàn)以下，即人均使用面積不足10平方米。
(二)在支持舊城改造工作方面 從源頭上加大拆遷管理力度，在市城區～路舊城改造的拆遷工作中，我局在國有直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監督等方面做了明確規定，把保護被拆遷人合法權益和保障舊城改造較好地結合起來(lái)。嚴格拆遷許可證的發(fā)放，對申請房屋拆遷的單位，要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計劃和拆遷方案，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證。6月22日，～路房屋拆遷工作通過(guò)市支持舊城改造指揮部招投標方式，已正式向社會(huì )招標成功。在落實(shí)六月初的《中聯(lián)重科入駐～有關(guān)問(wèn)題的會(huì )議紀要》精神上，我們按照市委、政府安排，具體負責老城區房屋拆遷工作。根據我局的調查，在中聯(lián)重科入～新廠(chǎng)房規劃區內，共需要拆除公、私房屋22間，面積1917平方米，在一周時(shí)間內，拿出了拆遷評估報告和拆遷方案，10天內拆除了全部公房，六月底全部完成所有拆遷任務(wù)，為支持中聯(lián)重科入駐沅江項目順利落戶(hù)打下基礎。
五、圍繞行業(yè)特點(diǎn)，落實(shí)招商引資和立項爭資任務(wù)。
全市經(jīng)濟工作會(huì )議后，我局認真貫徹落實(shí)全市招商引資和立項爭資工作，全面強化招商引資，努力探尋招商引資的有效招法，積極洽談和引進(jìn)項目，圍繞行業(yè)特點(diǎn)，積極參與小城鎮的舊城改造，態(tài)勢良好，成效顯著(zhù)。前五個(gè)月，我局的舊城改造招商項目3個(gè)，分別在南大膳鎮有2個(gè)，陽(yáng)羅洲鎮1個(gè)。改造小城鎮繁華地段破舊公房面積1500平方米，總投資300萬(wàn)元以上。招商引資工作不僅促進(jìn)了我局經(jīng)濟的快速發(fā)展，同時(shí)鎮容鎮貌有了很大的改觀(guān)。 立足實(shí)際、著(zhù)眼長(cháng)遠，我局將立項爭資工作作為拉動(dòng)我局經(jīng)濟的重頭戲來(lái)抓，多途徑增加資金投入，進(jìn)而增加經(jīng)濟總量。四月份，我們通過(guò)建設部門(mén)的牽線(xiàn)達橋，已向省建設廳上報了“關(guān)于解決直管房維修費和解決社會(huì )主義新農村白蟻防治經(jīng)費的請示”，年底可解決資金30萬(wàn)元。 六、堅持以人為本，加強社會(huì )主義精神文明建設。
（一）加強領(lǐng)導班子建設，落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。
1、堅持不懈地抓黨風(fēng)廉政建設的學(xué)習宣教活動(dòng)，不斷提高拒腐防變的思想意識。全局七個(gè)支部根據不同時(shí)期市紀委的不同學(xué)習要求和工作實(shí)際，利用周五的政治學(xué)習活動(dòng)時(shí)機或集中或分散向全體干部職工宣傳上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設的政策和要求，使干部職工及時(shí)了解黨風(fēng)廉政建設的各項方針政策，明確工作的目標和方向。
2、中央紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》下發(fā)后，黨組組織機關(guān)支部和二級機構一把手學(xué)習了條例原文，并進(jìn)行了討論。
3、認真執行黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規章制度。堅持每季度組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設狀況分析會(huì )，分析存在問(wèn)題，研究解決方案；局領(lǐng)導班子能做到依法、民主決策，中層干部重大情況報告制度，嚴格執行財經(jīng)紀律和財務(wù)管理規定，沒(méi)有私設“小金庫”現象，沒(méi)有對外借款、擔保造成重大經(jīng)濟損失，沒(méi)有利用職權指定采購物資，沒(méi)有到基層報銷(xiāo)不該報銷(xiāo)的費用，沒(méi)有因管理不善等原因給全局造成較大經(jīng)濟損失等問(wèn)題發(fā)生。
（二）開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)整頓，加強行風(fēng)評議。
整頓機關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要舉措，我局高度重視。一是重新整理了《機關(guān)制度匯編》，按照市委的要求對整頓機關(guān)作風(fēng)進(jìn)行了認真動(dòng)員。二是設立房地產(chǎn)投訴熱線(xiàn)電話(huà)，向社會(huì )各界征求行風(fēng)建設意見(jiàn)。三是采取明察暗訪(fǎng)的形式對我局各部門(mén)進(jìn)行監督。通過(guò)上述三點(diǎn)措施，上班遲到、早退的少了，上班心不在焉，門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的投訴少了，行風(fēng)有了明顯好轉。
（三）構筑了信訪(fǎng)通道，落實(shí)了局長(cháng)帶班制度。
按照市委要求，認真落實(shí)《信訪(fǎng)條例》，制定了信訪(fǎng)和班子成員帶班制度。每天辦公室在機關(guān)辦公大樓醒目位置登出當日接待領(lǐng)導的姓名，來(lái)訪(fǎng)群眾可以根據自己的問(wèn)題直接向當班領(lǐng)導反映情況，使信訪(fǎng)群眾一目了然，進(jìn)一步規范了信訪(fǎng)行為。通過(guò)采取認真處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，直查快辦信訪(fǎng)案件，加大交辦督辦力度，深化廉政誡免教育四大舉措，構筑起信訪(fǎng)舉報工作鏈，將各類(lèi)社會(huì )隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（四）認真抓好社會(huì )主義新農村建設工作。
圍繞增加農民收入和提高農業(yè)生產(chǎn)能力，我局全力支持扶貧點(diǎn)黃茅洲鎮加民村和社會(huì )主義新農村省級示范村陽(yáng)羅洲鎮躍進(jìn)村的工作，大力發(fā)展現代農業(yè)，繼續加快改善兩村的基礎設施，穩步推進(jìn)通達通暢、安全飲用水工程和沼氣工程；在加強農村教育、衛生、文化建設，落實(shí)好農村合作醫療和困難群眾救助等方面，上半年投入經(jīng)費1萬(wàn)多元。
（五）切實(shí)落實(shí)好“門(mén)前三包”工作。
在市容市貌專(zhuān)項整治行動(dòng)中,我局按照市人民政府的統一要求,對所管轄路段“西區菜場(chǎng)至金融路口”存在的各種問(wèn)題實(shí)行了標本兼治。一是由局長(cháng)帶頭，每周五下午組織機關(guān)干部和房管所工作人員開(kāi)展了集中、拉網(wǎng)式的環(huán)境衛生清理，特別是對背街小巷積存垃圾進(jìn)行了整治和清運，徹底清除了垃圾死角；二是進(jìn)一步提高臨街門(mén)店的環(huán)衛保潔標準，保潔員堅持白天巡回保潔，確保門(mén)店垃圾隨產(chǎn)隨清；三是督促門(mén)店老板切實(shí)負起“門(mén)前三包”責任，深入持久地開(kāi)展全民愛(ài)國衛生運動(dòng)；四是健全了機制，嚴格了獎懲制度。我們把市容整治和“門(mén)前三包”工作作為檢驗我局工作的一個(gè)重要指標，嚴格考核獎懲，確保整治工作收到實(shí)效。
（六）開(kāi)展了豐富多彩的群團活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了廣大干部職工業(yè)余生活。
一是三八節、五四節和七一節前夕組織了城區局屬各單位婦女、青年團員和離退休老同志開(kāi)展了有益戶(hù)外活動(dòng)，使他們在緊張的學(xué)習、工作后，得到適當的放松；在“七一”黨的生日前夕，局黨組組織老年支部召開(kāi)了座談會(huì )，會(huì )上，老黨員們個(gè)個(gè)暢所欲言，人人獻計獻策，為我局事業(yè)的發(fā)展定規劃、描藍圖，增強了群團組織的凝聚力。二是成立了局籃球隊，從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊，與外單位進(jìn)行籃球交流，進(jìn)一步增進(jìn)我局與外單位的友誼。三是組織了無(wú)償獻血和獻愛(ài)心活動(dòng)，全局廣大干部職工積極的參與收到了很好的社會(huì )效益。
（七）認真抓好社會(huì )治安和計劃生育綜合治理等工作。
在社會(huì )治安綜合治理方面，全局開(kāi)展了退役軍人不穩定因素的排查，杜絕群聚群訪(fǎng)現象，將內部不穩定因素掐滅在萌芽狀態(tài)，積極做好街道辦事處和社區居委會(huì )交辦的各項綜治任務(wù)。在計劃生育方面，組織全局育齡婦女參加了孕檢，加大了對房地產(chǎn)交易過(guò)程中計生工作的監督，完成了市計生局和社區居委會(huì )交辦的各項計生任務(wù)。 工作中存在的困難和問(wèn)題 一是底子薄,人員包袱重,歷史遺留問(wèn)題多,銀行債務(wù)難消化；二是社保、醫保欠帳多、壓力大；三是對房地產(chǎn)行業(yè)重大政策問(wèn)題的研究還不夠深入；四是對于如何開(kāi)展房地產(chǎn)宏觀(guān)經(jīng)濟管理，更好地指導日常管理工作存在一定的差距；五是機關(guān)效能建設、作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步提高。 對政府工作的意見(jiàn)和建議 全力加快～路舊城改造和城鎮最低收入家庭廉租住房建設工作步伐。
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