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資深班主任的心得體會(huì )

時(shí)間:2024-08-26 12:32:16

資深班主任的心得體會(huì )

資深班主任的心得體會(huì )

資深班主任的心得體會(huì )

  作為班主任,我已經(jīng)在第一線(xiàn)的工作崗位上堅守五年了。這五年里,我接手了四個(gè)班;叵肫鸷蛯W(xué)生們相處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,詳細思考班級管理中出現的情況,我感覺(jué)在班級工作中,有幾點(diǎn)原則性的要求非常重要。

  一、以情系情,攻心為上

班主任是一個(gè)班級的核心領(lǐng)導,是班級發(fā)展方向的控制者、班級管理方針的制定者。而班主任的班級發(fā)展思想能否被學(xué)生們接受,直接影響著(zhù)班風(fēng)班貌,影響著(zhù)學(xué)生的干勁,影響著(zhù)班級的穩定與和諧。以學(xué)生的發(fā)展為目標的班級管理思想要經(jīng)過(guò)班主任極富說(shuō)理性、煽動(dòng)性的口頭表達宣傳給整體學(xué)生,要經(jīng)過(guò)班主任耐心細致的、飽含深情地辟講給個(gè)別學(xué)生!扒槔怼倍,天下皆同。打動(dòng)他們的心,使他們的心靈向班主任靠攏,使他們愿意交流,感情上貼近班主任。這樣做的效果是,學(xué)生在情感上愿意親近班主任,有事能在第一時(shí)間里告訴班主任。對班主任來(lái)說(shuō),則體會(huì )到了被信任的感覺(jué),增強了工作熱情和成就感。

  二、“懲罰”要由上級來(lái)實(shí)施

情感上的師生相通,為班級工作的順利開(kāi)展提供了良好的基礎。但是,師生之間亦如父母和孩子之間一樣存在著(zhù)隔閡。特別是初高中時(shí)期的孩子們,好奇、心理變化快,對事物的接受速度快,但同時(shí)他們對于來(lái)自于外界的壓力有一種自然的抗力。如家長(cháng)和老師對這種抗力的看法和處理方式不當,則會(huì )造成孩子的“叛逆”,拉大師生間的距離。

紀律是師生校園活動(dòng)的行為準則,道德是師生校園活動(dòng)的底線(xiàn)。但初高中學(xué)生正處在行為習慣的形成期,錯誤是難免的。在承認紀律存在的必然性的同時(shí),也必須正視學(xué)生的特點(diǎn),更應正確看待和處理紀律和錯誤對學(xué)生造成的壓力。

學(xué)生必須為自己的錯誤承擔責任。這是每一個(gè)班級工作者必須強調的。接受懲罰是學(xué)生承擔責任的一種方式。但它的適用范圍是有限的,只針對學(xué)生身上發(fā)生的重大錯誤或失誤。班主任在此時(shí)要做的是思想工作,疏通或扭轉學(xué)生認識,而懲罰則要由上級部門(mén)來(lái)完成。這樣做的好處是:保證了學(xué)生和班主任站在一起。這是師生情感相通的一個(gè)外在表現。它能加強師生之間的相互理解與尊重,有利于班主任穩定和學(xué)生成長(cháng)。反之,懲罰特別是學(xué)生思想情感上一時(shí)難以接受的懲罰,則會(huì )在師生隔閡的基礎上拉大師生間的距離,甚至把學(xué)生推向老師的對立面,使學(xué)生對班主任產(chǎn)生不信任感,這對于班級管理是相當危險的信號。

  三、巧用輿論,營(yíng)造氛圍,促進(jìn)發(fā)展

  輿論,體現一個(gè)班級的風(fēng)貌。它是一個(gè)重要工具。運用得當,則會(huì )使班級工作事半功倍。

要樹(shù)立正確的輿論導向。我們所面對的學(xué)生大多都是在初中生活的后半期因種種原因產(chǎn)生了厭學(xué)情緒,有的甚至和老師、學(xué)校產(chǎn)生了嚴重的對抗心理。這種情緒和心理,如被帶進(jìn)高中生活則會(huì )對班級管理、學(xué)生發(fā)展造成極其不利的影響。如果一味地用紀律約束,則把更多的學(xué)生推向老師的對立面。而輿論則會(huì )起到“潤物無(wú)聲”的效果。所以,班級的正確輿論導向尤其重要,畢竟,人心是思進(jìn)的。作為班主任,在這時(shí)要發(fā)揮“演講家”的才能。講高中生活與初中生活的區別,講二者畢業(yè)后的不同選擇、面臨的不同現實(shí);講作為藝術(shù)生學(xué)習和發(fā)展的機會(huì )。說(shuō)小事不講大事,講實(shí)不論空。引起學(xué)生情感共鳴,樹(shù)立信心,掃清障礙。

要巧借輿論引導和約束學(xué)生。班干部是老師的傳聲筒。有些信息通過(guò)班干部傳到學(xué)生耳中和老師當面說(shuō)給學(xué)生是不一樣的效果。同樣,一般學(xué)生和班干部的聲音對同一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō)也會(huì )產(chǎn)生不一樣的效果。作為班主任,要善于利用這其中的微妙差異。例如,對于和老師有嚴重對抗心理的學(xué)生可借用其好友或其比較信任的人把班主任的看法傳遞過(guò)去。這樣的規勸效果往往要好于直接面對面的談話(huà)。再如,有時(shí)在和學(xué)生談話(huà)時(shí),班主任看似無(wú)意實(shí)則有意的一兩句話(huà),或許并不是針對該學(xué)生的,但都會(huì )讓他反思自己的行為,或者他會(huì )把你的這些話(huà)對號入座地加在某些同學(xué)身上。他會(huì )把這些話(huà)傳遞過(guò)去。從而起到班主任想要達到的效果。

  四、登高望遠,整體規劃,忌零敲碎打

  指作為班主任,對發(fā)展方向、社會(huì )對人才的需要、教育形勢發(fā)展可能的變化、學(xué)生自身發(fā)展的需要、學(xué)生高中三年及畢業(yè)后可能的發(fā)展方向及成就要作盡可能詳盡準確的了解與預測。目光要長(cháng)遠,看學(xué)生的現狀及變化在其過(guò)去與將來(lái)之間的地位與作用。我就經(jīng)常給學(xué)生們說(shuō)這樣的一句話(huà):“要知道你想要的是什么,要明白你現在正在做什么,要考慮二者之間的距離!比绻嘀魅螌@些也能正確地了解的話(huà),就會(huì )站在社會(huì )和學(xué)生發(fā)展需要的基礎,從長(cháng)遠發(fā)展的角度促進(jìn)學(xué)生成長(cháng),就會(huì )盡可能地避免一些功利性的做法,如片面地追求學(xué)生的成績(jì)或不切實(shí)際地促進(jìn)學(xué)生某些方面的提高等。

整體規劃,指在“登高望遠”的基礎上,班主任要對整個(gè)班級三年的發(fā)展,從學(xué)生的基本素質(zhì)到學(xué)習成績(jì)等各方面制定長(cháng)遠目標和具體目標;要針對每個(gè)學(xué)生的不同情況,因人而宜地幫助學(xué)生制定個(gè)人發(fā)展計劃,幫助學(xué)生規劃自我。這樣一來(lái),班主任工作就是胸有成竹的,這樣的班主任在各種情況面前都是氣定神閑的。這種做法也使學(xué)生找到了目標,看到了希望,激發(fā)了信心和動(dòng)力。這樣的班主任也最能使學(xué)生產(chǎn)生信任感和親近心。

零敲碎打是每一個(gè)班主任必須反對的。它指的是無(wú)立場(chǎng)無(wú)原則無(wú)目的的班主任工作。表現在有些班主任完全以別人(學(xué)校、家長(cháng))的立場(chǎng)、原則為行事的準則與方向,容易受輿論的影響和被別人左右。如,班級工作中的唯上、刻板、盲目、功利性強、患得患失等。這種缺乏適合班級學(xué)生個(gè)體情況的分析基礎的班級工作往往是被動(dòng)的,形不成長(cháng)遠動(dòng)力的。

  班主任工作是繁而難的。但絕不是“煩”的。以上認識幫我克服了“煩”的思想,也使我受到更多學(xué)生的理解和愛(ài)戴。

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