文學(xué)社個(gè)人工作計劃范文
文學(xué)社個(gè)人工作計劃范文
在網(wǎng)絡(luò )生活日益豐富的今天， 各類(lèi)文學(xué)社也如雨后春筍般，相繼拔節而出�；蛟S，創(chuàng )建一個(gè)文學(xué)社很簡(jiǎn)單。但是，要想把文學(xué)社做大做強，我想，還是需要花費一番心血的。
穿行于各個(gè)文學(xué)社，你也許會(huì )發(fā)現，有的文學(xué)社做得風(fēng)生水起，有聲有色，而有的文學(xué)社卻冷冷清清，門(mén)可羅雀。那么，在同樣的條件之下，為什么差距會(huì )那么大？
我覺(jué)得，每個(gè)文學(xué)社的發(fā)展與壯大，都與其創(chuàng )建人的領(lǐng)導才能、管理員的綜合素質(zhì)、以及其寫(xiě)手數量和質(zhì)量是密不可分的。下面，筆者就以上幾個(gè)方面談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、創(chuàng )建人的核心作用
對于一個(gè)文學(xué)社而言，創(chuàng )建人的個(gè)人魅力和領(lǐng)導才能在其發(fā)展中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。這里的“個(gè)人魅力”，一方面是指其人格魅力，另一方面是指其文字魅力。這里的“領(lǐng)導才能”，一方面是指其管理能力，另一方面是指其社交溝通能力。
1、一個(gè)優(yōu)秀的版主，首先應該具備較強的“引力”。這里所說(shuō)的“引力”，其內涵是比較廣泛的，與“個(gè)性、學(xué)識、素養”等等有關(guān)， 也與其文字帶給人的吸引力有關(guān)。
2、作為一個(gè)優(yōu)秀的版主，還尚需具備較強的“親和力”。能把一個(gè)管理團隊經(jīng)營(yíng)成一個(gè)有“家”的感覺(jué)的整體，的確不容易。版主與管理群組成員之間，應該是一種親密無(wú)間、輕松愉悅的相處交流關(guān)系。如何在管理組內創(chuàng )造團結和諧的氛圍，也算是一門(mén)學(xué)問(wèn)。
3、優(yōu)秀的版主，要善于發(fā)現和挖掘管理人才。一個(gè)優(yōu)秀的管理員，無(wú)異于版主的左膀右臂。他不僅可以為你分憂(yōu)，而且可能帶動(dòng)整個(gè)管理群。
4、版主的率先垂范帶頭作用。很多文學(xué)社都制定了較為詳盡的管理員規范，但真正要落到實(shí)處，不太容易。因為很多文學(xué)社的管理員都是無(wú)償服務(wù)，沒(méi)有利益制約， 是否遵守規范，全靠自覺(jué)。因此，版主應當好領(lǐng)頭雁。
二、管理員的綜合素質(zhì)問(wèn)題
一個(gè)管理員，可以說(shuō)是文學(xué)社的排頭兵。做得好，可以促進(jìn)文學(xué)社的健康良性發(fā)展。做得不好，輕則影響社的發(fā)展，重則導致整個(gè)文學(xué)社的衰亡。因此，管理員的綜合素質(zhì)很重要。
1、必須具備過(guò)硬的文學(xué)功底。老話(huà)說(shuō)：“打鐵需本身硬”，沒(méi)有過(guò)硬的文學(xué)功底， 寫(xiě)不出好文章，更不談去評論他人的作品。
2、需要有奉獻精神。做文學(xué)社的管理， 需要奉獻時(shí)間和熱情。一方面需要時(shí)間帶頭寫(xiě)作和發(fā)帖， 另一方面需要時(shí)間看帖、編輯和點(diǎn)評�？刺�、編輯和點(diǎn)評，是一件很細膩的事情，所以需要投入很多精力和熱情。沒(méi)有足夠的熱情，管理是做不好、做不長(cháng)的。
3、需要懂編輯配圖等知識。咱農村有句老話(huà)：三分的人才，七分的打扮。那么，對于文章，是七分的文采，三分的打扮。合適的字體、顏色和配圖，無(wú)疑會(huì )給文章添彩。給樓主的文章“打扮”，一方面是為了讓人賞心悅目，以便更好地推薦，另一方面也體現了對作品的重視。
4、需要較為嚴謹認真。作為管理員，對待文友的作品，該有十分的認真態(tài)度。不能有完成任務(wù)的心態(tài)，不能敷衍作者。既為管理，該拿出一定的欣賞水平，以中肯的態(tài)度評論樓主的文章。作為管理，對文章應有自己獨到的見(jiàn)解，切不可人云亦云。
5、善用溝通技巧。評論文章，是與文友交流的一種渠道。一段點(diǎn)評，不僅可以看到你對文章的觀(guān)點(diǎn)， 也可以看到你對樓主的態(tài)度，是真誠熱情，還是冷淡敷衍，我想我們是可以從評論中感知一二的。
6、善用幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言。一段善意而又能令人發(fā)笑的評論，無(wú)疑會(huì )給文友留下深刻的印象。輕松愉悅的發(fā)帖和賞閱環(huán)境，可以吸引更多的文友參與。
三、寫(xiě)手的數量和質(zhì)量問(wèn)題
一個(gè)文學(xué)群組，有多少人不重要，重要的是會(huì )寫(xiě)的人有多少。擁有較多優(yōu)秀的寫(xiě)手，自然就有很多優(yōu)秀的作品， 擁有較多優(yōu)秀作品，也自然就能擁有很多的讀者。如此，形成良性循環(huán)， 不愁文學(xué)社不紅火。網(wǎng)絡(luò )里，優(yōu)秀寫(xiě)手很多，如何才能讓他們愿意到自己的組發(fā)帖呢？這是很多文學(xué)社共同關(guān)心的問(wèn)題。在此，筆者有如下建議：
1、主動(dòng)出擊，網(wǎng)羅優(yōu)秀寫(xiě)手。這就要求我們管理員要走出去，多到其他社去看。如此，才能發(fā)現人才。
2、發(fā)現好的寫(xiě)手，記得及時(shí)加為好友。方便在合適的時(shí)候發(fā)出邀請。
3、邀請朋友加入，一定要有足夠的真誠，這就需要使用一些公關(guān)技巧了。
4、及時(shí)關(guān)注發(fā)帖新人。讓文友感受到文學(xué)社的熱情態(tài)度，是留住人才的基本措施。
5、嘗試設立“最佳人氣榜”和“優(yōu)秀新人新作榜”，以周或月為單位。亦可以建立其他激勵機制。
6、開(kāi)展對優(yōu)秀作品和熱門(mén)文章的點(diǎn)評和討論，增進(jìn)文友之間的溝通。
寫(xiě)在結尾：其實(shí)，梅花做管理的時(shí)間并不長(cháng)。由于才疏學(xué)淺，也并不能完全勝任管理的角色。只是，希望自己對文學(xué)社發(fā)展的一點(diǎn)淺見(jiàn)，能有拋磚引玉的功效。期待大家群策群力，踴躍發(fā)言，為文學(xué)社的發(fā)展獻計獻策。衷心感謝朋友們對梅花的厚愛(ài)與支持。
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