年商務(wù)局維護穩定計劃范文
年商務(wù)局維護穩定計劃范文
為了推動(dòng)商務(wù)工作的快速發(fā)展，切實(shí)維護全系統的社會(huì )穩定，特制訂《商務(wù)辦2008年維護穩定工作計劃》。
一、重要意義
隨著(zhù)改革的不斷深入，在商務(wù)系統范圍內，面臨著(zhù)“在職職工、下崗職工、離退休職工、內退職工、家屬、職工待業(yè)子女”等六個(gè)群體，各群體思想傾向都是不一樣的，對改革、利益的態(tài)度是不一致的，統一“六個(gè)群體”思想認識的難度比以往任何時(shí)候都大，做好群眾工作的任務(wù)異常艱巨、復雜。越是在這種復雜特殊的情況下，做好維護穩定工作顯得尤為重要。能否做好維護穩定工作，是檢驗商務(wù)系統各單位黨政領(lǐng)導班子政治、能力、黨性、覺(jué)悟的重要標準之一。
近年來(lái)，商務(wù)系統各單位認真按照縣維護穩定工作領(lǐng)導小組的要求，扎扎實(shí)實(shí)地做好維護穩定工作。每年都制訂并落實(shí)維護穩定工作計劃，建立了六個(gè)群體的排查大表，堅持領(lǐng)導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò )到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六個(gè)到位”措施，使全系統維護穩定工作見(jiàn)到了十分明顯的成效，構建了維護穩定工作的長(cháng)效機制。實(shí)踐證明，做好維護穩定工作，為改革發(fā)展優(yōu)化了環(huán)境，提供了動(dòng)力，營(yíng)造了和諧氛圍，有力地推動(dòng)了商務(wù)系統的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調發(fā)展。
穩定是一個(gè)內容十分復雜的社會(huì )問(wèn)題，但歸根結底，它是一個(gè)經(jīng)濟、政治等方面的利益分配問(wèn)題。伴隨國有企業(yè)深化改革，在經(jīng)濟關(guān)系上，必然出現“利益主體多元化、利益關(guān)系復雜化、利益需求多樣化”；在政治關(guān)系上，新的社會(huì )階層、社會(huì )組織開(kāi)始形成不同的政治階層，政治要求更為多樣；在思想價(jià)值關(guān)系上，各種文化類(lèi)型和信仰都有其信奉者，社會(huì )信仰日趨多樣化，價(jià)值沖突更趨激烈。新的形勢和任務(wù)要求商務(wù)系統各單位必須緊跟變化了的形勢，從促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護廣大職工群眾利益的高度，總結維護穩定工作的經(jīng)驗和規律，積極探索和建立維護穩定工作的機制，妥善協(xié)調各方面的利益關(guān)系，切實(shí)擔負其“發(fā)展一方、穩定一方”的職責。
二、總體目標
維護穩定工作，全商務(wù)系統要實(shí)現“五有”目標――即穩定工作制度建設要有新進(jìn)展，綜治“三防”（人防、物防、技防）建設要有新加強，解決群眾反映問(wèn)題力度要有新突破，信息溝通渠道要有新加強，商務(wù)系統環(huán)境要有新改善。
信訪(fǎng)工作，全商務(wù)系統要實(shí)現“三無(wú)”目標――無(wú)去省進(jìn)京上訪(fǎng)、無(wú)越級集體上訪(fǎng)、無(wú)信訪(fǎng)積案。
全商務(wù)系統要實(shí)現“五無(wú)”目標――無(wú)進(jìn)京滋事、無(wú)電視插播、無(wú)當地滋事、無(wú)在逃人員、無(wú)未轉化人員。
三、主要任務(wù)
深化思想認識，進(jìn)一步增強政治敏銳性。實(shí)踐證明，“沒(méi)有穩定的環(huán)境，什么事情也干不成”。商務(wù)系統各單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，必需切實(shí)強化政治敏銳性和政治鑒別力，做到心中有黨，牢記責任，在維護大局穩定上與縣委、縣政府保持高度一致。努力實(shí)現穩定工作重心下移，牢固樹(shù)立加強基層、建設基層、穩定基層的觀(guān)念，實(shí)現領(lǐng)導力量、工作力度、具體措施、目標責任“四個(gè)下移”，保證基層穩定工作落到實(shí)處。繼續堅持和發(fā)揚好的經(jīng)驗和傳統，圍繞實(shí)現“五有”的目標，堅持“五項穩定機制”，做到領(lǐng)導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò )到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位，確保實(shí)現“看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的'事”的目標。
構建維護穩定工作長(cháng)效機制。一是建立健全工作機制。2008年，商務(wù)系統所有單位要建立穩定工作領(lǐng)導小組會(huì )議制度、穩定工作信息報告制度、穩定工作排查制度、穩定工作結對幫扶承包制度。在穩定工作特殊時(shí)期，要嚴格落實(shí)穩定工作值班制度、匯報制度、考勤制度等，在制度體系上給予充分保障。二是建立健全責任追究機制。按照維護穩定工作領(lǐng)導小組的要求，進(jìn)一步加大穩定工作責任追究力度，真正落實(shí)“一級抓一級、一級對一級負責”的工作責任。商務(wù)辦將把各單位各部門(mén)領(lǐng)導干部抓維護穩定工作的實(shí)績(jì)作為年終考核的一項重要內容，作為文明單位和個(gè)人評選的一條重要指標。將加大督促檢查力度，對涉及影響穩定的每起案件都要督促協(xié)調有關(guān)部門(mén)盡快解決處理。對那些因領(lǐng)導不力，工作不負責任，對突發(fā)事件處理不當而出現問(wèn)題的單位及部門(mén)，要查清原因，分清責任，嚴肅處理。三是嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)把維護穩定工作的責任落到實(shí)處，絕不能留死角，絕不能掛空擋，能在基層解決的問(wèn)題必須在基層解決，切實(shí)做到一級對一級負責，各自負起保一方平安的政治責任。
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