漂亮的計劃,不漂亮的執行人生感悟
漂亮的計劃,不漂亮的執行人生感悟
期末臨近，欠下的債一股腦襲來(lái)。之前拖延所導致的種種惡果，滾雪球般循環(huán)放大。究其原因，無(wú)非是人走向社會(huì )化，或進(jìn)入所謂精英教育體系之后，不會(huì )再給你任何犯錯的機會(huì )。錯了便只能加倍彌補。出來(lái)混，終究是要還的，而且是十倍償還。一堂缺掉的課，或與人合作中一個(gè)環(huán)節的疏忽，所帶來(lái)的知識缺乏或他人的不信任，需要多于十倍的努力來(lái)彌補——這是成長(cháng)的代價(jià)。
強調嚴重性，不是危言聳聽(tīng)，更不是畏首畏尾。而是通過(guò)強調，端正自己的態(tài)度，進(jìn)而修正錯誤，并以后不再犯錯誤。先正因再正果，否則因果循環(huán)，報應不爽。如何處理行動(dòng)中的拖延，是個(gè)問(wèn)題。
前一段時(shí)間讀福利經(jīng)濟學(xué)的一本書(shū)，書(shū)中提到世界上百分之七十的窮人，明知某事有益而不愿為。從實(shí)證的結果來(lái)看，倘若窮人能有營(yíng)養均衡的三餐，很快就能擺脫貧困陷阱。但事實(shí)是，越是窮，越愛(ài)垃圾食品。對此的解釋?zhuān)谝环磻歉F人自身知識缺乏。但在世界銀行的實(shí)驗中，政府的宣傳已鋪天蓋地，甚至出了很多基本的，易于烹調的食譜，但最終收效甚微。為什么？作者從心理學(xué)中尋求解釋?zhuān)昧艘粋�(gè)很有趣的心理學(xué)的概念——Time inconsistency，心理學(xué)我是門(mén)外漢，姑且譯作“時(shí)間不一致”。
所謂“時(shí)間不一致”？人在不同時(shí)間點(diǎn)，對行為的影響和感受預估不同。舉個(gè)例子：我們經(jīng)常做這樣的計劃——“今晚放松一下，明天學(xué)習一天”。相反，有拖延癥的人很少能做到：“今天學(xué)習一天，明晚放松一下”。背后的原因就是時(shí)間不一致。
原因在于，從現在的時(shí)點(diǎn)來(lái)看，人對今天學(xué)習一天，和明天學(xué)習一天的感覺(jué)不同。你想的是“明天我要在圖書(shū)館里坐一天”，而在預構這個(gè)場(chǎng)景的時(shí)候，你并不能準確估量這個(gè)事情給自己帶來(lái)的痛苦，而當下開(kāi)始帶來(lái)的痛苦是真切的�，F在告訴你一周之后你要拼命學(xué)，和現在開(kāi)始拼命學(xué)，前者總會(huì )讓我們覺(jué)得更容易達成。時(shí)間不一致越明顯，自控能力越差，拖延癥越強。
這就是為什么對于自控能力差的人，做計劃并不是一個(gè)有效的手段——計劃和執行兩個(gè)環(huán)節中間，隔著(zhù)時(shí)間不一致。你能做出很漂亮的計劃，但不能漂亮的執行計劃。
遺憾的是，這又是必須的。如果你觀(guān)察通俗標準上的那些成功人士，他們的思想水平和角度可能千差萬(wàn)別，但計劃與執行的能力是必備的。所謂計劃與執行力，就是減弱自己的時(shí)間不一致。而所謂自控能力，就是精確掌握你將來(lái)會(huì )有的那種“操，明天就是Deadline”的感受，并把其移植到當下的能力。
這時(shí)，反饋這個(gè)環(huán)節就需要引進(jìn)了。計劃——執行——反饋才構成一個(gè)完整的自我管理流程。時(shí)間不一致隱藏在計劃和執行的差別之中，反饋把它顯示出來(lái)。當你量化計劃和執行之間的誤差的時(shí)候，你會(huì )發(fā)現時(shí)間不一致給自己的痛苦。那么，當你下次執行的時(shí)候，你就會(huì )把這個(gè)痛苦也考慮到其中，從而減弱不一致。
不過(guò)，反饋絕不是想想“唉，又他媽沒(méi)學(xué)習”，這不是反饋。反饋是量化。誰(shuí)都能認識到自己沒(méi)執行好計劃。關(guān)鍵是有多少沒(méi)執行好？完成了百分之幾？剩下的百分之幾導致了什么后果？在量化的背后需要包含反思。
此外，還有一種解決辦法：當自控能力不行的時(shí)候，少做宏觀(guān)規劃，少找人生目標。原因很簡(jiǎn)單，當你實(shí)踐不足的時(shí)候，你連做決策所需的基本信息都沒(méi)有，怎么會(huì )不動(dòng)搖不困惑？動(dòng)搖了困惑了，又怎么會(huì )有足夠的動(dòng)力？國內的大學(xué)生，百分之九十都會(huì )經(jīng)過(guò)一段“思想上的巨吊，行動(dòng)上的矬逼”時(shí)期，是因為千軍萬(wàn)馬過(guò)獨木橋后，前面道路分岔，后面敵兵消失，驅動(dòng)力變弱，思考增強，再惡性循環(huán)。
初步想法定了，行動(dòng)就一定要跟上。很多事情現在想清楚，是為了以后不讓自己再去想。連一個(gè)項目都沒(méi)從頭到尾一環(huán)不落地執行過(guò)的人，怎能空想出感受，進(jìn)而告訴自己不喜歡這個(gè)行業(yè)，那個(gè)行業(yè)？鬼佬常叨咕的Leadership，其根基就在于執行力。自己有了好的執行力，才有所謂協(xié)商，合作，領(lǐng)導和創(chuàng )新。()好的團隊合作，并非意味著(zhù)每個(gè)人的最優(yōu)化，而是以每個(gè)人為核心的團隊整體實(shí)現最優(yōu)化。但你要是自己優(yōu)化自己都達不到，就會(huì )連參與合作的資格都沒(méi)有。知道自己如何最好的行動(dòng)之后，再考慮如何協(xié)商，如何讓步，如何驅使他人更好的行動(dòng)，才構成合作，才算真正進(jìn)入社會(huì )。
在這之前，如何把自己手頭的任務(wù)完成的最好，關(guān)注眼前的任務(wù)并做到極致，才是最重要的問(wèn)題。剩下的知識體系如何形成，要有什么樣的人生目標，并非不重要，而是有前提。
絮絮叨叨這許多，當是給我們接下來(lái)苦逼的一周打氣。專(zhuān)注于眼前的事情，行動(dòng)上的量化反饋，把思想落實(shí)在文字上，實(shí)在重要。所謂淡定，無(wú)非是進(jìn)入社會(huì )之后，便不再有試錯的機會(huì )，先學(xué)會(huì )自己諒解自己，便是第一步。
你敢拖延夢(mèng)想么？ 從拖延者到行動(dòng)派的10個(gè)秘訣 沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。
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