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發(fā)油站質(zhì)量月活動(dòng)計劃

時(shí)間:2024-10-24 08:01:42

發(fā)油站質(zhì)量月活動(dòng)計劃范文

發(fā)油站質(zhì)量月活動(dòng)計劃范文

發(fā)油站質(zhì)量月活動(dòng)計劃范文

  根據安徽慶達《關(guān)于開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神,結合公路發(fā)油站的當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢,現對發(fā)油站20xx年質(zhì)量月活動(dòng)計劃安排如下:

  一、活動(dòng)目的

  強化全體職工質(zhì)量意識、市場(chǎng)意識、競爭意識,全面降低成本,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿(mǎn)足用戶(hù)需求,進(jìn)一步提高我站服務(wù)質(zhì)量。

  二、活動(dòng)主題

  抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變

  三、活動(dòng)內容

  1、學(xué)習公司“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)通知及活動(dòng)動(dòng)員會(huì )精神,制訂站部質(zhì)量月活動(dòng)計劃,并實(shí)施活動(dòng)動(dòng)員;

  2、組織收看和學(xué)習安慶石化《成功副總經(jīng)理在“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)電視動(dòng)員講話(huà)》;

  3、緊密結合實(shí)際,重點(diǎn)實(shí)施精細管理,開(kāi)展“全員、全面、全過(guò)程降本增效”活動(dòng)。做好班組成本管理,提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量活動(dòng),開(kāi)展質(zhì)量減損活動(dòng);

  4、加強各班組的質(zhì)量管理,特別是要強化卸煤班、裝運班、加發(fā)油崗位和潤滑油配送崗位的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量,保證對安慶石化的優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  5、在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的牽頭下,配合安慶石化計量中心做好成品油出庫和加油機計量準確性檢查,確保計量準確;

  6、開(kāi)展一次顧客滿(mǎn)意度評價(jià)活動(dòng)和客戶(hù)質(zhì)量回訪(fǎng)活動(dòng),進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù);召開(kāi)一次如何提高服務(wù)質(zhì)量分析會(huì );

  7、質(zhì)量月期間,做好對庫存油品盤(pán)存工作,確保安慶石化及客戶(hù)的利益;

  8、做好活動(dòng)期間的組織檢查和活動(dòng)總結工作,迎接安慶石化和公司對活動(dòng)的檢查。

  四、組織領(lǐng)導

  為了更好地開(kāi)展此項活動(dòng),站部成立“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,成員名單如下:

  組 長(cháng):吳國平

  副組長(cháng):焦 宏

  成 員:汪錫如 李冬生 王 榮 肖靜農 宋春宇 徐勝利

  周先柱 楊 可 張新農 劉旭東 張禮進(jìn) 劉同球

  五、活動(dòng)要求

  1、各班組認真組織好“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),注重實(shí)際,緊密結合安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、各班組要加強對20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳工作,班組至少一篇質(zhì)量月宣傳稿件上報站部,推動(dòng)該項活動(dòng)的深入開(kāi)展。

  3、各班組要認真做好活動(dòng)總結,總結材料于9月28日報站部,以便站部及時(shí)安排質(zhì)量月活動(dòng)總結,迎接公司的檢查。

  安徽慶達公路發(fā)油站

  xx年八月三十一日

  公 路 發(fā) 油 站

  “20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)時(shí)間安排

  序號時(shí) 間內 容備 注

  19月1日學(xué)習公司“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)通知及動(dòng)員會(huì )精神,制訂站部質(zhì)量月活動(dòng)計劃,并實(shí)施活動(dòng)動(dòng)員

  29月2日組織學(xué)習安慶石化《成雷副總經(jīng)理在20xx年質(zhì)量月活動(dòng)電視動(dòng)員講話(huà)》

  39月3日懸掛宣傳橫幅;出一期以質(zhì)量月活動(dòng)主題

  為內容的黑板報

  49月份加強各班組的質(zhì)量管理,特別是要強化加發(fā)油崗位卸煤班和裝運班的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量,切實(shí)確保對化肥一部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  59月份強化潤滑油質(zhì)量的管理,做到為安慶石化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  69月份召開(kāi)一次以質(zhì)量月活動(dòng)主題為內容的座談會(huì ),重點(diǎn) 是各窗口崗位的員工暢談提高服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗和措施

  79月份緊密結合實(shí)際,重點(diǎn)實(shí)施精細管理,開(kāi)展“全員、全面、全過(guò)程降本增效”活動(dòng)。做好班組成本管理,提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量活動(dòng);開(kāi)展質(zhì)量減損活動(dòng);

  89月份進(jìn)行一次客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量回訪(fǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量

  99月份配合安慶石化計量中心、慶達公司做好成品油出庫和加油機計量準確性檢查,確保計量準確

  109月下旬做好自查自檢工作及質(zhì)量月活動(dòng)總結上報工作

  119月下旬迎接公司質(zhì)量月活動(dòng)檢查

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