團委學(xué)生會(huì )工作計劃
團委學(xué)生會(huì )工作計劃
新的學(xué)期開(kāi)啟新的希望，新的空白承載新的夢(mèng)想，09-10團委學(xué)生會(huì )工作計劃。新學(xué)期，我們將繼續堅持院團委的正確指導下，緊密?chē)@院團委開(kāi)展工作，鞏固學(xué)生會(huì )的工作優(yōu)良傳統，以"促學(xué)風(fēng)、抓特色"為工作思路，以"自我服務(wù)、自我管理、自我教育"為宗旨，以"搞活學(xué)生會(huì )讓襄樊學(xué)院管理學(xué)院八個(gè)字更值錢(qián)"為目標，獨立自主地開(kāi)展一系列高品位、深內涵的特色活動(dòng)，為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設貢獻力量。新學(xué)期新的部署，新學(xué)期新的希望，新學(xué)期我們對自己的未來(lái)充滿(mǎn)著(zhù)美好的憧憬，同時(shí)也肩負著(zhù)重任，我們將開(kāi)創(chuàng )一片新的天地，進(jìn)行突破和創(chuàng )新，結合自身特色，傾力展現全院同學(xué)的風(fēng)采；本學(xué)期也將不段完善學(xué)生會(huì )體制，使學(xué)生會(huì )工作更加科學(xué)化，規范化，充分發(fā)揮好學(xué)生會(huì )的橋梁和紐帶的作用�，F管理學(xué)院團委學(xué)生會(huì )本學(xué)期工作計劃如下：
一、體制改革
采用直轄部門(mén)和二級部門(mén)共存制，智囊團著(zhù)力思考管院團委學(xué)生會(huì )重大思路，引導和管理09級團支部，08、09班長(cháng)聯(lián)席會(huì )，更好的融入到班級體制中，做好一個(gè)決策者的身份，學(xué)習部，組織部采取充分授權方式自主發(fā)展，學(xué)習部著(zhù)力深度狠抓學(xué)風(fēng)建設，組織部直接負責分團委事務(wù)，其他部門(mén)采取二級分管分市場(chǎng)組、服務(wù)組和風(fēng)采組，由總管作為負責人，統籌部門(mén)和諧發(fā)展。
宗旨：自主服務(wù)創(chuàng )新
學(xué)習部：將著(zhù)重狠抓學(xué)風(fēng)建設，以學(xué)生干部為榜樣鼓舞學(xué)風(fēng)；然后打造管理學(xué)院"專(zhuān)業(yè)半小時(shí)"、管院論壇等等，以興趣促進(jìn)學(xué)風(fēng)；同時(shí)樹(shù)立管理學(xué)院學(xué)習部作為第一大部的威信，更好的搞好學(xué)風(fēng)建設，讓同學(xué)們重視學(xué)習，倡導一種好的學(xué)風(fēng)。
組織部：服務(wù)于黨團等方面，作為團委副書(shū)記的直接引導部門(mén)，切合管理學(xué)院學(xué)生會(huì )的第三季度目標：搞活學(xué)生會(huì )"讓襄樊學(xué)院管理學(xué)院八個(gè)字更值錢(qián)"。做好團委學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)的協(xié)助，真真的踐行有思路才有出路的方針，為管理學(xué)院學(xué)生工作組織能力等方面的發(fā)展做出巨大的貢獻。
市場(chǎng)組：由宣傳營(yíng)銷(xiāo)部、新聞部和對外聯(lián)絡(luò )部組成，結合部門(mén)特色做好我們管院的窗口，沿著(zhù)我們的目標做一系列的宣傳報到等等，同時(shí)搞好引進(jìn)來(lái)和走出去的機制。
市場(chǎng)組項目總監：陳浩
服務(wù)組：由生活部、女生部和就業(yè)心理部組成，主要服務(wù)在校生，尤其一個(gè)像我們管理學(xué)院這樣有著(zhù)1988名同學(xué)的第一大院，其中近1400名的女生，所以女生部的任務(wù)非常艱巨，參與女生文化節、寢室建設活動(dòng)，心理輔導等等，真真的體現出學(xué)生干部全心全意為師生們服務(wù)的宗旨。
服務(wù)組項目總監：谷承桀
風(fēng)采組：由文藝部、體育部和人力資源部組成，主要服務(wù)于豐富同學(xué)們的第二課堂，了解管理學(xué)院人才儲備情況，舉行晚會(huì )，各種才藝比賽男子、女子籃球賽等等，同時(shí)負責整個(gè)學(xué)生會(huì )的人事調動(dòng)以及干部培訓等等，管理學(xué)院在襄樊學(xué)院所有同學(xué)面前是一個(gè)什么樣的風(fēng)貌，全靠我們風(fēng)采組展示。
風(fēng)采組項目總監：吳志澤
智囊團：由學(xué)生會(huì )主席作為團長(cháng)，同時(shí)還有一批思路著(zhù)構成，這里將決定所有學(xué)生會(huì )重大事項的構想和設計，每半學(xué)期將適當的加入一些新生的力量。
團支部：由大一新生隊伍組成，以班級團支書(shū)為紐扣，組建各班級分團支部，通過(guò)這個(gè)組織更大的了解我院新生九成以上的生活、工作和學(xué)習的動(dòng)態(tài)，適時(shí)的開(kāi)展迎合背景的主題班會(huì )，同時(shí)開(kāi)展優(yōu)秀團干評比，直接由團委副書(shū)記總管。
班長(cháng)聯(lián)席會(huì )：組織以班長(cháng)為陣營(yíng)的"班長(cháng)聯(lián)席會(huì )"，更好的了解班級動(dòng)態(tài)，確定新的發(fā)展方向，提升學(xué)生干部的學(xué)術(shù)水平。更好的高效的搭建老師與學(xué)生之間的橋梁，同時(shí)培養好新的后備力量，加強對班級的管理工作。直接由學(xué)生會(huì )主席總管。
提升學(xué)生會(huì )整體形象的措施：
(1)外塑形象，內練素質(zhì)，從學(xué)生干部抓起，使所有學(xué)生以學(xué)生干部為榜樣，規范自己的言行，工作計劃《09-10團委學(xué)生會(huì )工作計劃》。如經(jīng)常邀請老師授課，開(kāi)展學(xué)生干部輔導班，相關(guān)的管理講座，閱讀管理方面的書(shū)籍，提高干部的內在素質(zhì)，為所有學(xué)生會(huì )成員樹(shù)立榜樣。
(2)學(xué)生會(huì )的公示措施的實(shí)施(文中上部分已涉及，此處不在贅述)。
(3)設立主席接待日，學(xué)生困難熱線(xiàn)電話(huà)，打出"有困難找學(xué)生會(huì )"的口號等等，讓我們的學(xué)生會(huì )能夠切實(shí)的幫助廣大同學(xué)解決生活當中的問(wèn)題，讓群眾滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心。
二、活動(dòng)風(fēng)采
1、目的：引領(lǐng)學(xué)風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)
學(xué)習部，打造專(zhuān)業(yè)半小時(shí)、辯論賽，學(xué)生干部自習室等等特色活動(dòng)，同時(shí)嚴抓考勤，監督好學(xué)風(fēng)。
體育部，繼續堅持"三早一晚"優(yōu)良傳統活動(dòng)，同時(shí)舉辦男子、女子籃球賽，足球賽等等
秘書(shū)處，盡快制作出管理學(xué)院學(xué)生的網(wǎng)站，建設好自己的論壇，提升同學(xué)們對自己專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài)，尤其是新生的專(zhuān)業(yè)認識。
2、目的：加強交流對外宣傳
對外聯(lián)絡(luò )部，多聯(lián)誼其他二級學(xué)院的學(xué)生干部進(jìn)行互相的學(xué)習交流，同時(shí)對外企業(yè)拉好外聯(lián)
主席團，分別于武漢的高校，武大、華科、華農、湖大等等高校進(jìn)行學(xué)生干部交流，借此機會(huì )宣傳我襄樊學(xué)院管理學(xué)院的名氣。
同時(shí)盡量給更多的優(yōu)秀學(xué)生干部參加新青年領(lǐng)袖論壇的機會(huì )，在于全國各二本學(xué)校以上的學(xué)生干部交流中對自己的思想和能力進(jìn)行一個(gè)升華。
3、目的：內部建設承前啟后
秘書(shū)處做好管理學(xué)院學(xué)生管理信息系統，同時(shí)市場(chǎng)組盡快的制作出管理學(xué)院學(xué)生工作網(wǎng)站配合好學(xué)習部打造"管院專(zhuān)業(yè)半小時(shí)論壇"，更好的通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒介傳遞信息，加強老師與學(xué)生之間的交流，更好服務(wù)于師生，同時(shí)能夠應運而生網(wǎng)絡(luò )部，很多學(xué)生工作的信息就可以以一個(gè)新的媒介展示給大家。
人力資源部，舉辦好每一期的學(xué)生干部培訓，讓學(xué)生干部始終踐行"一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)，三個(gè)保障。"(一個(gè)中心為以政治素養和人品培養為中心，加強學(xué)生干部隊伍建設；兩個(gè)基本點(diǎn)為成績(jì)優(yōu)良，本領(lǐng)過(guò)硬使學(xué)生干部隊伍建設的基本；三個(gè)保障為作風(fēng)務(wù)實(shí)，思維科學(xué)，心理健康使學(xué)生干部做好工作的保障。)同時(shí)也為管理學(xué)院培養更多的優(yōu)秀學(xué)生干部，有責任有能力的挑起學(xué)生干部的大擔子。
第一、學(xué)生干部培養創(chuàng )新體系如下：第二，引入當代企業(yè)培訓理念，創(chuàng )新學(xué)生干部培訓方式，快速
提升學(xué)生干部各項基本技能。
學(xué)生干部是輔導員、班主任的左右手，是師生溝通的橋梁紐帶，具備一定的管理、溝通、團隊合作和思維創(chuàng )新能力，是學(xué)生干部能夠科學(xué)合理的處理事務(wù)的關(guān)鍵所在�，F代的企業(yè)管理培訓倡導體驗式教育，通游戲、案例研究、互動(dòng)學(xué)習小組、角色演練、實(shí)際診斷、頭腦風(fēng)暴等多種方式開(kāi)展培訓。學(xué)生干部培養可以在傳統的班、團建制的基礎上，借鑒企業(yè)體驗式培訓的經(jīng)驗，在分析學(xué)員特性、學(xué)習需求和動(dòng)機的基礎上，利用一定的方法制定教學(xué)培訓規劃，使學(xué)員們能夠達到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，同時(shí)也優(yōu)化了培訓方式和效益，達到了事半功倍的效果。
4、目的：自我服務(wù)鍛煉自我善始善終實(shí)現自我
各部門(mén)做好日常的工作，做一個(gè)有責任心的干部。同時(shí)在學(xué)生干部這個(gè)舞臺上好好的展示自己的才能，采用自主的管理模式，讓學(xué)生干部在這個(gè)新的舞臺上大顯身手。
三、活動(dòng)發(fā)展：
原則：緊跟各部門(mén)自己的發(fā)展目標，立足于學(xué)生，立足于學(xué)生會(huì )的全局，努力做好老師的幫手。
"管院文化節"，更多的走合外面的企業(yè)合作的道路，做好管院的公關(guān)，展示出我們的特色風(fēng)采。
設立任務(wù)及時(shí)公示制度：把學(xué)生會(huì )長(cháng)遠目標，近期活動(dòng)，近期成果，近期計劃安排等內容以海報或者展板的形式對于學(xué)生會(huì )所有成員和管理學(xué)院的同學(xué)進(jìn)行公示，讓大家知道我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來(lái)。
我的口號：
做最有"力"的學(xué)生會(huì )主席成就加速度最大的學(xué)生會(huì )，合力+活力+責任團隊=我們學(xué)習型的襄樊學(xué)院管理學(xué)院學(xué)生會(huì )，能力提高的最大捷徑就是努力，但是努力是最痛苦的，所以很少人能走成捷徑
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