第一學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計劃
第一學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計劃
一、指導思想
本學(xué)期我們將以干部建設和教師建設為重點(diǎn)，提升隊伍素質(zhì)；以制度建設和文化建設為基礎，塑造辦學(xué)品味；以教學(xué)模式改革和打造特色德育為核心，提高教育教學(xué)質(zhì)量；以“自強不息、爭先創(chuàng )優(yōu)”的拼搏精神，使各項工作實(shí)現新突破、贏(yíng)得新超越，讓學(xué)校又好又快的發(fā)展。
以區教育局XX年工作要點(diǎn)為抓手，以一流的師資，一流的設施，一流的環(huán)境，培養一流的學(xué)生為辦學(xué)目標。建設新亮點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )新局面，不斷構筑教育新特色，新優(yōu)勢，全面提高我校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )我校工作新局面。
二、工作目標
規范管理提升教師品位，教學(xué)研究打造高效課堂，創(chuàng )新品牌，興特色，創(chuàng )一流學(xué)校。
三、工作思路
�。ㄒ唬┮陨鸀楸�，創(chuàng )設健康發(fā)展的平臺
1、著(zhù)力推進(jìn)德育為先的育人體系；
2、密切關(guān)注學(xué)生學(xué)習的精神狀態(tài)；
3、扎實(shí)推進(jìn)減負增效的工作步伐。
�。ǘ┮詭煘榛�，營(yíng)造專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的生態(tài)環(huán)境
1、提倡教師奉獻精神，切實(shí)加強師德建設；
2、努力完善培訓機制，鼓勵教師全員提高；
3、充分體現人文關(guān)懷，全力營(yíng)造和諧環(huán)境。
�。ㄈ┮再|(zhì)為要，探索質(zhì)量提升的多種途徑
1、大膽調整課堂結構，凸顯學(xué)生主體作用；
2、加強研究教學(xué)環(huán)節，構建校本教學(xué)模式；
3、增強科研興教意識，形成教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò )；
4、完善質(zhì)量考評機制，實(shí)行全面質(zhì)量考核。
�。ㄋ模┮孕楣�，思考事業(yè)發(fā)展的必由之路
1、認清形勢，積極加快發(fā)展步伐；
�。�1）認清形勢，打破常規，加快步伐跨越發(fā)展；
�。�2）準確定位，明確目標，拓寬思路錯位發(fā)展；
�。�3）夯實(shí)基礎，扎實(shí)管理，追求卓越內涵發(fā)展；
�。�4）文體并舉，彰顯個(gè)性，提升品位特色發(fā)展。
2、立足校情，努力實(shí)現三個(gè)層面質(zhì)量提升
�。�1）以學(xué)校常規管理為突破口，努力提高管理質(zhì)量；
�。�2）以教師隊伍建設為切入口，努力提高教學(xué)質(zhì)量；
�。�3）以質(zhì)量考核目標為立足點(diǎn)，努力提高辦學(xué)質(zhì)量。
四、具體工作及措施
�。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO，提高管理質(zhì)量
1、進(jìn)一步加強干部隊伍建設。牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的觀(guān)念，努力提高管理水平。明確工作重點(diǎn)，做到“三個(gè)深入”：深入課堂，研究課堂，優(yōu)化課堂，提升課堂教學(xué)效率；深入教師，了解教師，關(guān)心教師，發(fā)展教師，提升教師整體素質(zhì)；深入學(xué)生，研究學(xué)生，尊重學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展；把全部精力投入到教育教學(xué)和學(xué)校管理工作中去。
2、進(jìn)一步加強黨員隊伍建設。首先，黨支部要充分利用“三會(huì )一課”開(kāi)展黨的基礎知識和基本理論的宣傳教育。其次，開(kāi)展主題教育活動(dòng)，引導黨員在“踐行”上下功夫，在“貢獻”上比追求，不斷提高黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，發(fā)揮黨員教師在學(xué)校發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用，為和諧發(fā)展營(yíng)造良好的內外部環(huán)境。第三，深入學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)展長(cháng)效的保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教育活動(dòng)。第四，開(kāi)展黨員與教師與學(xué)生結對幫教活動(dòng)。第五，深入推進(jìn)廉潔文化進(jìn)校園工作，積極創(chuàng )建廉潔文化示范校。
3、進(jìn)一步加強教職工隊伍建設。首先以國家實(shí)施的績(jì)效工資為龍頭，積極穩妥的實(shí)施績(jì)效工資制度。其次，健全校長(cháng)、教師交流制度。第三，實(shí)施教師讀書(shū)工程，“讀教育名著(zhù)，做學(xué)者型教師”的活動(dòng)。第四，以“學(xué)高為師，德高為范”為教師的座右銘，實(shí)施“名師工程”，加強對骨干教師的培養。第五，抓青年教師隊伍建設，開(kāi)展“以老帶新，以新促老”活動(dòng)，使青年教師在教育理論、教學(xué)實(shí)踐等方面不斷提升。第六，進(jìn)一步完善績(jì)效考核方案，建立科學(xué)的績(jì)效考評體系。
朱瑞豐：主抓教學(xué)、師生管理和班級管理。
黃志遠：負責信息技術(shù)工作和教師的培訓工作，并協(xié)管教學(xué)工作。
王 杰：主管教導、教研、教改工作。
賀 嫻：協(xié)管教導工作，分管課題研究工作。
徐秀峰：主管工會(huì )、保險工作。負責上傳下達、人情往來(lái)、文體活動(dòng)，維護學(xué)校和師生權益，創(chuàng )建和諧校園。
陳夕信：主抓政教、班級管理、校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)校安全工作。陳恢佳：處理好后勤一切事務(wù)、工作、財產(chǎn)管理、勤工儉學(xué)工作，對學(xué)校財產(chǎn)被盜遺失負直接責任。
陳宏衛：主抓少先隊工作、學(xué)生的養成教育、校園文化建設、清潔衛生以及留守中心的常務(wù)工作。
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