建筑公司總經(jīng)理述職報告模板
建筑公司總經(jīng)理述職報告模板
20xx年，我在公司黨委、公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)公司工作部署，帶領(lǐng)公司班子成員以身作則，精誠團結，緊緊圍繞公司經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)中心，以為職工謀福利、為企業(yè)創(chuàng )效益為目的，在隊伍建設、優(yōu)化管理等方面取得了一定的成績(jì)�，F就20xx年工作履職情況述職如下，請審議。
一、 經(jīng)營(yíng)成績(jì)穩步提升
要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化，我們的觀(guān)念必須隨市場(chǎng)的變化而變化，做到與時(shí)俱進(jìn)。今年到目前為止，公司實(shí)現任務(wù)承攬**萬(wàn)元，完成產(chǎn)值**萬(wàn)元;合計**萬(wàn)元，減去全年公司開(kāi)支**萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額即為**萬(wàn)元，資產(chǎn)收益率為*%，產(chǎn)值利潤率為*%，實(shí)現上繳款**萬(wàn)元，保證了企業(yè)穩步發(fā)展的步伐，增強了企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力。
二、 安全質(zhì)量水平有所提高
20xx年公司在建工程項目有**等共計6項。其中：已竣工驗收2項;收尾工程2項;*月份開(kāi)工2項�？⒐ろ椖恐�**工程已通過(guò)局優(yōu)工程評審組現場(chǎng)驗收。公司全年無(wú)安全、質(zhì)量事故，安全質(zhì)量工作完成本年度工作計劃，無(wú)重大責任亡人等事故，無(wú)施工人員因公責任死亡，無(wú)重傷、輕傷，達到了上級要求的各項標準。
質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我始終把質(zhì)量安全當作關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來(lái)抓緊。經(jīng)常跑工地，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。并組織全公司人員參加安全質(zhì)量學(xué)習教育活動(dòng)，開(kāi)展了多種形式的安全質(zhì)量培訓，不同程度的提高了安全質(zhì)量從業(yè)人員的技能，促使公司的安全質(zhì)量整體管理水平上了新臺階。
三、 加強管理，狠抓制度落實(shí)
1、上班管理：我們外拓經(jīng)營(yíng)、內強管理。為了強化內部管理，樹(shù)立分公司形象，今年在資金極度緊張的情況下，擠出了部分資金修建了新的辦公區，并進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品，到新的辦公區后，公司領(lǐng)導輪流值班檢查，各科室工作協(xié)調更加方便，提高了工作效率，公司機關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn)。
2、財務(wù)管理：加強了資金管理，嚴格了會(huì )計制度，完善了財務(wù)管理制度，力求少花錢(qián)多辦事，辦實(shí)事。特別是對項目的資金管理，吸取以前經(jīng)驗教訓，基本上做到宏觀(guān)控制。另外，今年的清欠償債工作取得了突破進(jìn)展。通過(guò)清欠償債領(lǐng)導小組的努力，全額收回*公司拖欠多年的**萬(wàn)元，一次性收回**公司拖欠的**萬(wàn)元等等,20xx年累計收回以前年度欠款**萬(wàn)元,歸還外欠款**多萬(wàn)元,歸還銀行借款**萬(wàn)元,歸還集資款**萬(wàn)元;此外積極組織專(zhuān)人對邊遠、偏僻債權單位的'欠款進(jìn)行追索，并協(xié)助公司法律事務(wù)人員，對惡意拖欠的部分債務(wù)單位進(jìn)行了起訴，取得了較好成績(jì)。
3、項目管理：項目是企業(yè)管理工作的基點(diǎn)，經(jīng)濟效益的源泉，項目管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的效益和發(fā)展。要理解支持項目，但更要管好項目。我經(jīng)常給大家灌輸一種思想，我們公司機關(guān)是為項目服務(wù)的機關(guān)，絕不能給項目添麻煩，但管理上絕不能松懈，“人” “財” “物”必須嚴加管理，“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由公司委派，“財”就是資金必須通過(guò)公司戶(hù)頭，由我們實(shí)行宏觀(guān)控制�！拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥�(jīng)檢驗合格后方可使用�？偠灾�，承接一個(gè)項目不容易，我們必須珍惜每一次機會(huì )。建一個(gè)工程，就要開(kāi)拓一片市場(chǎng)。
4、積極推進(jìn)各項目的責任成本核算工作。一年來(lái)，我帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子加強了責任成本核算領(lǐng)導小組的工作力度，在完善經(jīng)營(yíng)承包責任制的基礎上，進(jìn)一步推廣和落實(shí)了責任成本核算制。對所有新中標項目，公司都認真對其進(jìn)行成本了測算，以合同的形式確定各項指標，制定獎懲標準，配齊項目管理人員，項目竣工驗收并與甲方結算后，由經(jīng)營(yíng)核算監察科進(jìn)行最后核實(shí)，兌現合同。有效降低了項目成本、規范了項目管理，成效顯著(zhù)。11月份，集團公司成本核算工作組在對我公司進(jìn)行考察時(shí)，對我單位的責任成本核算工作給予了較高評價(jià)。
5、推進(jìn)管理革命，補充完善各項管理制度。根據上級公司下發(fā)的各項管理制度的要求，我針對現階段管理中存在的不足，要求各項目部、公司機關(guān)各科室根據管理上的不足，詳細補充了原有管理制度的不足之處，進(jìn)一步使得公司對所屬各單位的管理更加全面、完善和規范，從機關(guān)到項目部，管理的層面和范圍都有了新的突破，過(guò)去一些比較容易模糊和混淆的事情也有了明確的界定，使員工在工作過(guò)程中步步有法可依、有章可循，推動(dòng)了企業(yè)管理水平再上一層樓。
在完善和修訂相關(guān)制度的同時(shí)，狠抓制度的落實(shí)，將綜合管理源頭監管，各項工作全部進(jìn)行分解，層層簽訂目標責任書(shū)，解決了干與不干、干多干少一個(gè)樣職工反應強烈的問(wèn)題，在制度面前人人平等，保證了全年各項工作順利完成。
四、穩定工作不放松
穩定才能發(fā)展，對于一個(gè)擁有**名職工的公司來(lái)說(shuō)，尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù)，盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況，與職工拉近距離，多交流，互相溝通理解，職工來(lái)找我是信任我，從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶(hù)，積極安排工會(huì )給予經(jīng)濟上的幫助并上門(mén)探望，給予單位的溫暖。
五、努力學(xué)習，提高駕馭全公司工作的能力
作為公司班子成員，公司的主要負責人，我深知自己學(xué)習的重要性和必要性，為了保證學(xué)習時(shí)間，我制訂了自己的學(xué)習計劃，重點(diǎn)學(xué)習法律法規和上級的重要批示精神，時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，與公司黨組織保持高度一致。在20xx年下半年開(kāi)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習活動(dòng)中，帶領(lǐng)公司黨員干部自覺(jué)學(xué)習了規定的必讀本，撰寫(xiě)了心得體會(huì )、個(gè)人分析報告、整改措施和讀書(shū)筆記，由于我和公司黨委成員的高度重視和認真負責，公司科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展得轟轟烈烈。通過(guò)這項活動(dòng)的開(kāi)展，征求職工意見(jiàn)24余條，修訂了部分規章制度，密切了黨群關(guān)系。本人在平時(shí)的工作中從不因事務(wù)忙而放松對業(yè)務(wù)的學(xué)習，現在我公司正努力創(chuàng )建一個(gè)學(xué)習型隊伍。
六、發(fā)揚民主，密切配合，協(xié)調發(fā)展
我時(shí)刻提醒自己在處理各種問(wèn)題時(shí)，要充分征求公司班子成員意見(jiàn)，有效發(fā)揮助手的作用，自覺(jué)維護班子的團結，做到不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，帶頭執行民主集中制原則。在公司召開(kāi)的民主生活會(huì )上，班子成員之間坦誠相見(jiàn)，互相勉勵，相互監督，取長(cháng)補短，召開(kāi)每次民主生活會(huì )達到既有民主、又有集中、共同提高的目的。
在隊伍建設上，本著(zhù)“以人為本，注重培養，提升素質(zhì)”的指導思想，堅持正確的用人導向，堅持任人為賢，在用人上不求全責備，努力培養一批德才兼備的中層干部隊伍，盡力為分公司建立一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導班子。
七、加強黨風(fēng)廉政建設，兩個(gè)文明一起抓
身為基層的主要負責同志，我時(shí)刻注意自己的一言一行，古人云“民不畏我嚴而畏我廉”，在平時(shí)的生活和工作中，我時(shí)刻以黨員標準嚴格要求自己，自覺(jué)執行《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的規定，不搞特殊化，不用公款大吃大喝，時(shí)刻保持著(zhù)自己是普通一員的本色。
自我擔任公司總經(jīng)理第一天起，我就知責任重大，在我的背后，是公司**多名職工的期待。我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策自已，勤勤懇懇做事，扎扎實(shí)實(shí)做人，對工作無(wú)怨無(wú)悔，從不推諉;對自已嚴格要求,團結同志，以身作責。為了公司的發(fā)展，我可以無(wú)愧自已的說(shuō)：我盡力了�？傊�，本人今年在公司全體職工的支持下，做了一定的工作，受到了干部群眾的肯定。但我深知，在自己的工作中還存在一定的問(wèn)題，還有不盡如人意的地方，職工的福利未能達到本人預期的目的，在管理中礙于情面對制度的落實(shí)抓的也不夠。今后我將盡職盡責，依靠公司領(lǐng)導班子的支持，同公司全體職工共同奮斗，為企業(yè)做出更大的貢獻。
【建筑公司總經(jīng)理述職報告模板】相關(guān)文章：
關(guān)于建筑公司的年終工作總結03-22
建筑公司個(gè)人財務(wù)工作計劃03-13
公司會(huì )計的辭職報告03-18
公司員工離職報告四篇03-18
聯(lián)通公司文明單位報告范文03-18
銀行離職報告模板03-17
公司營(yíng)業(yè)員的實(shí)習報告范文03-20
公司業(yè)務(wù)員終總結模板03-15