財務(wù)主管工作計劃怎么寫(xiě)

財務(wù)主管工作計劃怎么寫(xiě)

　　財務(wù)部秉承“降低成本、工作做細、提高效率”的宗旨。根據公司領(lǐng)導2015的工作指示和公司具體情況制定了2015年的工作目標。

　　第一部分，各項目標

　　一、 制度建設目標

　　1、財務(wù)工作符合會(huì )計法和其它財經(jīng)法律或法規。

　　2、財務(wù)違法亂紀行為為零。

　　二、 財務(wù)工作目標

　　1、財務(wù)效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。

　　2、及時(shí)提供財務(wù)報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。

　　三、 成本控制目標

　　1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。

　　四、 會(huì )計核算管理目標

　　1、會(huì )計核算資料準確及時(shí)完整，會(huì )計報告及時(shí)。

　　五、 資金管理目標

　　1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。

　　六、 部門(mén)管理目標

　　1、部門(mén)工作完成率100%，部門(mén)人員考核合格率85%以上。

　　七、 精神文明目標

　　1、工作狀態(tài)飽滿(mǎn)積極。

　　2、工作認真負責。

　　八、 業(yè)務(wù)培訓目標

　　1、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

　　財務(wù)部各崗位目標分解：

　　管理崗位目標：（會(huì )計主管）

　　會(huì )計崗位工作目標（總賬會(huì )計、往來(lái)賬會(huì )計）

　　出納崗位工作目標（出納）

　　倉管崗位工作目標（倉管）

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