公司開(kāi)業(yè)的慶典總結
公司開(kāi)業(yè)的慶典總結
篇一：市場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)總結
“中鋁華大科技股份有限公司開(kāi)業(yè)慶典”總結
中鋁華大科技股份有限公司開(kāi)業(yè)慶典圓滿(mǎn)結束�？傮w而言，公司開(kāi)業(yè)慶典的活動(dòng)意義非常重大，向外界傳遞了我公司正式開(kāi)業(yè)的信息，展示了我公司的形象、風(fēng)貌，獲得了外界和行業(yè)的進(jìn)一步認可和支持，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)慶典活動(dòng)的整體效果也不錯，雖然在活動(dòng)過(guò)程及活動(dòng)細節中存在一些旁枝末節的問(wèn)題，但是這些問(wèn)題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于以后在大型活動(dòng)的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。
一、領(lǐng)導重視是前提，組織嚴密是保證，團結協(xié)作是關(guān)鍵
公司領(lǐng)導高度重視本次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，羅隆�？偨�(jīng)理親自?huà)鞄浫伍_(kāi)業(yè)慶典籌備組組長(cháng)，劉奇平副總經(jīng)理任副組長(cháng)。策劃慶典方案、會(huì )場(chǎng)布置、就餐地點(diǎn)安排等羅總和劉總都親臨一線(xiàn)給我們做會(huì )務(wù)指導工作，充分體現了公司領(lǐng)導對本次慶典的重視。
根據領(lǐng)導的指示，我們完成了細致周密、科學(xué)嚴謹的慶典方案，包括慶典時(shí)間、地點(diǎn)、落實(shí)與會(huì )人員名單、慶典日程安排、慶典文件和材料準備、其他有關(guān)事項（報到、住宿、接機、車(chē)輛調度、會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議工作人員組成等）。并將這些細節上的內容安排到任、負責到人。并且把整個(gè)慶典活動(dòng)日程安排以書(shū)面形式知會(huì )每一位籌備工作人員，讓大家明白自己該干什么。在慶典過(guò)程中，慶典現場(chǎng)工作人員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從小處入手，細心觀(guān)察，善于把握細節，把握好與
會(huì )人員的服務(wù)需求。慶典活動(dòng)結束后，總經(jīng)辦及時(shí)安排對慶典資料進(jìn)行整理，此舉有利于對慶典活動(dòng)精髓的吸收，又便于以后查找和翻閱。
慶典接待工作是一項復雜而繁瑣的工作，需要大家精誠合作將團隊目標一步步落到實(shí)處。每個(gè)人把服從指揮作為自己的行動(dòng)準則，作為籌備組主要負責人之一的曾進(jìn)輝把籌備工作放在第一位，連續工作到午夜；負責車(chē)輛安排的覃翔的工作態(tài)度也感動(dòng)了籌備組的每一個(gè)人，深夜還在關(guān)心著(zhù)車(chē)輛的落實(shí)情況；籌備組的每一個(gè)人都任勞任怨的把每一項工作落到實(shí)處，服從組織安排，應對突發(fā)情況�；I備組的成員之間達成了一種默契，展現了團隊精神和求實(shí)、團結的企業(yè)文化，給與會(huì )領(lǐng)導、特約專(zhuān)家留下了深刻的印象。
二、就開(kāi)業(yè)慶典的意義而言，我們總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、 本次活動(dòng)是我公司第一次如此全面深入地與行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等組織交流的大型商業(yè)活動(dòng)，本次活動(dòng)的舉辦最為重要的意義在于，有效地承接了市場(chǎng)招商所獲得的成果，并對外予以展示；極大地促進(jìn)了綠色節能電站市場(chǎng)招商工作的展開(kāi)，并為該市場(chǎng)后續運營(yíng)鋪平道路。
2、 為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動(dòng)方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗。
三、就市場(chǎng)開(kāi)業(yè)的整體效果而言，我們總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、 就本次活動(dòng)的影響力而言，通過(guò)與電解鋁、錳業(yè)協(xié)會(huì )、低碳領(lǐng)域的深入交流，在開(kāi)業(yè)期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會(huì )、行業(yè)會(huì )議、會(huì )務(wù)活動(dòng)，實(shí)現了綠色節能直流電站項目在行業(yè)
內快速提升知名度，擴大影響力的目的，給予了市場(chǎng)后期運營(yíng)一個(gè)良好的開(kāi)端。
2、 就本次活動(dòng)公司內部各部門(mén)人員調動(dòng)及組織協(xié)調方面所取得的成果而言，明晰了各部門(mén)各人員的職責，調動(dòng)了全體員工的工作積極性，并充分發(fā)揮了各員工在參與活動(dòng)組織籌備工作中的主觀(guān)能動(dòng)性，在這一點(diǎn)上是公司的一次實(shí)踐與突破。
總經(jīng)辦
2012年1月6日
篇二：開(kāi)業(yè)慶典總結
對于10月31日慶典活動(dòng)的安排，我個(gè)人覺(jué)得組織安排非常到位責任落實(shí)到了個(gè)人，所有同事當天非常清楚自己要做什么不要做什么，沒(méi)有大的失誤流程走的相當順利。但是流程的完美不代表慶典的成功，因為我們的最核心目標是為了客戶(hù)簽單而舉辦開(kāi)業(yè)慶典，并不是因開(kāi)業(yè)而開(kāi)業(yè)。
我覺(jué)得本次開(kāi)業(yè)典禮有待加強的部分主要體現在客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)上，相對于我們，邀約來(lái)的客戶(hù)并未抱著(zhù)簽約的心態(tài)甚至真心，大部分邀約來(lái)的客戶(hù)其實(shí)主要是來(lái)參觀(guān)湊熱鬧的。對于銷(xiāo)售而言，自己客戶(hù)的篩選能體現平常業(yè)務(wù)開(kāi)拓的厚積薄發(fā)，這是對廣東和誠智達對福建總部的一個(gè)工作成果展示，但又不僅僅是一個(gè)展示，我們需要的是吸引來(lái)自客戶(hù)來(lái)自于合作伙伴的目光，讓客戶(hù)和合作伙伴感覺(jué)到我們是一個(gè)靠譜的團隊、是一個(gè)可信賴(lài)的團隊、是一個(gè)做實(shí)事的團隊。
對于團隊，我認為我們團隊是做的不夠的，首先作為項目團隊和銷(xiāo)售團隊，大家沒(méi)有形成良性的溝通，沒(méi)有抱著(zhù)精誠團結的心態(tài)去舉辦這次慶典。
首先，客戶(hù)到來(lái)的時(shí)間非常紊亂，我們的銷(xiāo)售人員在客戶(hù)到來(lái)的時(shí)候卻不知道人在何方，因為客戶(hù)對我公司相信和熟悉的只有相應的銷(xiāo)售，而關(guān)鍵時(shí)刻的引導和指引當然是非常重要的。我們項目部的主要人員因為有各自的區域安排也不適合到處去追著(zhù)客戶(hù)宣傳，這時(shí)候銷(xiāo)售團隊和項目團隊的配合作用就體現出來(lái)了。當天的情況，我是一個(gè)客戶(hù)一個(gè)客戶(hù)的追著(zhù)遞金融項目的資料，有的意識強的銷(xiāo)售看到了自然就帶著(zhù)客戶(hù)來(lái)到我的電腦前來(lái)咨詢(xún)，但大部分的銷(xiāo)售卻沒(méi)注意到這個(gè)細節依舊在單打獨斗。事后我與銷(xiāo)售人員溝通過(guò)，他們說(shuō)自己的客戶(hù)現在暫時(shí)沒(méi)有資金需求所以不需要咨詢(xún)金融項目。但我認為好的銷(xiāo)售并不只是推銷(xiāo)客戶(hù)現在需要的賣(mài)點(diǎn)，我們的所有賣(mài)點(diǎn)是需要客戶(hù)知道并了解乃至口口相傳的，況且未來(lái)客戶(hù)有沒(méi)有需要他自己可能都不知道，所以我認為在這方面銷(xiāo)售團隊需要改進(jìn)并加強與項目部的溝通。
對于公司目前的情況，我認為是只有組織沒(méi)有團隊，所以每個(gè)成員都因為組織關(guān)系把自己和公司定位為雇傭和被雇傭關(guān)系，而不是從我做起群策群力。我認為現階段我們公司的組織架構是有問(wèn)題的，公司現在一切都還在初始狀態(tài)，而過(guò)早設定穩定的組織架構可能會(huì )讓大家覺(jué)得沒(méi)有公平競爭從而自我放逐，我認為現在公司必須淡化行政管理而強調團隊管理，并在團隊協(xié)作的基礎上挑選出更多的優(yōu)秀人才作為公司未來(lái)管理人才培養。
有很多話(huà)想說(shuō)，但卻不知道從何說(shuō)起，以我來(lái)公司的時(shí)間我也無(wú)權談?wù)�，但是我認為對于創(chuàng )業(yè)型的公司團隊是非常重要的，是需要每個(gè)人真心真意努力的，如何用團隊的力量調動(dòng)大家的積極性我個(gè)人認為是公司現階段該思考的問(wèn)題也是公司未來(lái)發(fā)展的大問(wèn)題。
篇三：開(kāi)業(yè)慶典總結
活動(dòng)背景：基于前期兩個(gè)月的跑銷(xiāo)與維護，積累了一定量的客戶(hù)，借此公司舉辦一個(gè)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，以此讓更多的客戶(hù)了解產(chǎn)品和熟悉本店，更能借助活動(dòng)帶動(dòng)更多潛在客戶(hù)購車(chē)。
1�；顒�(dòng)的前期安排，首先在前期安排上有點(diǎn)臨時(shí)性，因為在宣布開(kāi)業(yè)慶典之后還沒(méi)有一個(gè)成熟的開(kāi)業(yè)慶典草案，導致在進(jìn)行前布置工作時(shí)間臨時(shí)性太強，這一點(diǎn)需要我們以后改正，先有方案、再去執行。
2。開(kāi)業(yè)慶典規模，初步預訂在30—40人之間，其中老客戶(hù)預定在10—15人，潛在客戶(hù)邀請在10—15人，官方預定在5人左右。實(shí)際到場(chǎng)老客戶(hù)簽到18人，潛在客戶(hù)簽到15人，官方3位。
存在問(wèn)題及建議：
1。電話(huà)邀約不到位，在進(jìn)行電話(huà)邀約之前，并沒(méi)有規范的邀約話(huà)術(shù)，大家只知道開(kāi)業(yè)慶典的簡(jiǎn)單情況就已經(jīng)開(kāi)始邀約，這樣可能造成客戶(hù)覺(jué)得我們不專(zhuān)業(yè)，而且對于活動(dòng)可能強調不周全。
2。沒(méi)有邀請相關(guān)的媒體，例如電臺、報紙等一些易于宣傳的媒介，并沒(méi)有大范圍的宣傳，只是局部在小范圍的客戶(hù)群體中。
3。物料、條幅、會(huì )場(chǎng)用品的準備，這個(gè)耗費了一定量的時(shí)間，不過(guò)總體上沒(méi)有耽誤活動(dòng)按時(shí)進(jìn)行。
4。人員分工及活動(dòng)現場(chǎng)執行：活動(dòng)當天，所有人員都在各自分工崗位上進(jìn)行了非常棒的工作，各小組都嚴格按照會(huì )議流程布置執行，整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行順暢，沒(méi)出現大的紕漏，活動(dòng)圓滿(mǎn)完成，流程及時(shí)間上基本準確。
5。會(huì )場(chǎng)上業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)的溝通情況欠缺，第一次舉辦這樣的慶典，經(jīng)驗方面有些不足。
6。最重要的一點(diǎn)：客戶(hù)到場(chǎng)的真正用心，我們不能否認有一些客戶(hù)只是為了微小的利益，來(lái)參加慶典，并沒(méi)有抱著(zhù)了解此產(chǎn)品和有購買(mǎi)意向這種想法。我們可不可以用從人格魅力、服務(wù)等讓客戶(hù)真心進(jìn)店？我們下次舉辦類(lèi)似活動(dòng)如何去邀約？我覺(jué)得首先就得從心態(tài)上去改變，不是為了完成到場(chǎng)的任務(wù)去完成，而是像是交朋友，大家坐在一起探討做怎樣的生財之道。
最后，這次活動(dòng)的宣傳意義深遠，客戶(hù)以一傳十，對于新店的推廣起到巨大作用，有更多同行業(yè)的人員知道以及熟悉新店和產(chǎn)品的情況。
篇四：開(kāi)業(yè)慶典工作總結
本次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)中，我主要是協(xié)助準備開(kāi)業(yè)典禮的裝備，檢查各辦公區域及物料準備，協(xié)助朱經(jīng)理做好工作服的發(fā)放，做好開(kāi)業(yè)當天書(shū)法家寫(xiě)作所需物品準備及現場(chǎng)協(xié)助和禮品發(fā)放等。
通過(guò)此次的開(kāi)業(yè)慶典工作，自我感覺(jué)增強了自己的溝通協(xié)調能力和應變能力，面對問(wèn)題考慮更加全面，在突發(fā)事情上也能淡定面對，冷靜處理，禮儀禮節上也有提高。
個(gè)人在慶典的相關(guān)工作中存在的不足：
�、俟ぷ鳁l理性還有待加強；
�、跍贤�、協(xié)調能力還需進(jìn)一步增強；
�、廴鄙傧嚓P(guān)工作的工作經(jīng)驗，需更努力學(xué)習；
�、芪淖謱�(xiě)作水平有待提高；
�、菘紤]問(wèn)題還需要更加細致和全面；
在此次的活動(dòng)中各部門(mén)之間配合協(xié)調也不錯，大家都為了慶典的圓滿(mǎn)成功盡心盡力，不怕累不怕苦。但是在工作中部門(mén)與部門(mén)之間還需要加強溝通和交流。
經(jīng)過(guò)了本次的慶典，自己不但有了進(jìn)步，還學(xué)到不少東西，也感謝公司給予的平臺、領(lǐng)導的指導和同事們的幫助，讓我不斷成長(cháng)。
2014年5月11日 顧芳芳
篇五：開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結
江蘇xx酒業(yè)有限公司于2011年3月21日，在昆山市xx路xx號xx昆山旗艦店舉行開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)。
此次活動(dòng)以“xxxx 酒中經(jīng)典”為主題，增強市場(chǎng)對“xxxx”品牌的認知度，增強企業(yè)員工的向心力，增強總公司與分公司之間的多部門(mén)協(xié)作能力，彰顯xx酒業(yè)直接面對市場(chǎng)的良好開(kāi)端。
一、活動(dòng)自我評估
總體來(lái)說(shuō)，我們這次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，各個(gè)階段都較為成功，成功的原因我們總結為以下幾點(diǎn)：
1、準備較充分
我們聯(lián)合多個(gè)部門(mén)協(xié)調相關(guān)工作計劃和人員配置，以有周全的計劃和充分的準備，這就成了本
次活動(dòng)成功的前提。
�。�、密切配合
多部門(mén)的積極協(xié)助和努力，是活動(dòng)得以順利完成的保證。所有參與活動(dòng)的工作人員和配合本次活動(dòng)的職能部門(mén)都極積主動(dòng)配合工作，使活動(dòng)更容易進(jìn)行。
在成功的背后，我們思考了我們的不足。
1、xxxx現有資料欠缺。由于xx酒業(yè)現存檔的相關(guān)xxxx的資料極少，造成活動(dòng)的物料準備未能還到最佳姿態(tài)。對于“xxxx”資料的收集將作為xx酒業(yè)后期工作的重點(diǎn)。
2、預見(jiàn)性的不足。在活動(dòng)準備過(guò)程中未能對各個(gè)環(huán)節可能會(huì )出現的特殊狀況做好充分的預案，造成活動(dòng)行進(jìn)過(guò)程中稍顯匆忙。
3、xx與xx企劃間對接工作。雖然在極力配合但由于產(chǎn)品本質(zhì)區別和新進(jìn)公司員工對產(chǎn)品的了解不足，造成前期準備時(shí)對資料稀缺沒(méi)有足夠的心理準備。
4、時(shí)間控制。前期準備工作中，部分時(shí)間對應的工作事項未如期達成。
三、活動(dòng)的意義和結果
1、小投入大效果，雖然此次活動(dòng)的場(chǎng)地及資金投入量有限，但到場(chǎng)的眾多尊貴嘉賓將活動(dòng)提升到了更高的層次，充分體現了集團公司的實(shí)力與資源。
2、這次活動(dòng)可視為xx酒業(yè)進(jìn)軍白酒市場(chǎng)的一個(gè)良好開(kāi)端，從昆山作為起點(diǎn)向周邊城市覆蓋，由點(diǎn)到面讓受眾了解xx酒業(yè)，認知xxxx。
3、這次活動(dòng)整個(gè)流程經(jīng)過(guò)前期多次分析演練使得活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中各個(gè)環(huán)節得以順利進(jìn)行，取得了圓滿(mǎn)的成功，也達到了預期的目的。
�。�、這次活動(dòng)也充分鍛煉了xx酒業(yè)全體同仁的協(xié)作能力，以及與集團公司各部門(mén)的互相配合。
這次活動(dòng)我們以低費用高質(zhì)量完成了具有重要意義的開(kāi)業(yè)盛典。
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