糧食調研報告范文精華[10篇]

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的糧食調研報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

糧食調研報告范文1

　　糧食質(zhì)量和原糧衛生既關(guān)系到廣大消費者的身心健康，也關(guān)系到糧食企業(yè)的生存和發(fā)展，更關(guān)系著(zhù)國家經(jīng)濟的發(fā)展和穩定，對構建和諧社會(huì )有著(zhù)不可估量的貢獻。加強對流通過(guò)程中糧食質(zhì)量的監督檢查，是保證糧食符合質(zhì)量標準及相關(guān)技術(shù)規范的重要措施之一。為此，《糧食流通管理條例》第三十四條規定：建立糧食質(zhì)量和原糧衛生的抽查、監測制度。糧食行政管理部門(mén)在監督檢查過(guò)程中，可以進(jìn)入糧食經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所檢查糧食的收購、儲存活動(dòng)中糧食質(zhì)量及原糧衛生�！都Z食質(zhì)量監管實(shí)施辦法（試行）》第十四條第二款規定：各級糧食行政管理部門(mén)應當定期對收購、儲存活動(dòng)中的糧食質(zhì)量和原糧衛生進(jìn)行抽查和監測。

　　根據目前現狀，縣（市）級糧食行政管理部門(mén)是最基層的糧食行政管理部門(mén)，是對糧食質(zhì)量進(jìn)行抽查監測的直接執行者，也就是說(shuō)，監測把關(guān)糧食質(zhì)量和原糧衛生是否到位，縣（市）級糧食行政管理部門(mén)的作用至關(guān)重要。然而，糧食質(zhì)量、原糧衛生監測并不是一件容易的事，必須要有強有力的技術(shù)保障和必要的經(jīng)濟投入。

　　糧食質(zhì)量監測內容雖然較多，但比較容易，對儀器設備沒(méi)有特殊要求。然而對原糧衛生監測所包涵的內容較廣，概括起來(lái)主要有四方面：一是對收獲期的糧食（原糧）進(jìn)行農藥污染監測；二是對收獲、儲存過(guò)程中微生物毒素的污染狀況進(jìn)行監測；三是對原糧儲存過(guò)程中用于防、治蟲(chóng)、霉熏蒸劑殘留的監測；四是對其他化學(xué)物品對原糧污染的監測。要對糧食（原糧）進(jìn)行以上內容的監測，就必須要有很專(zhuān)業(yè)的檢測技術(shù)、性能可靠的檢測設備和工作認真負責的專(zhuān)業(yè)檢測人員，這些對目前的縣級糧食行政管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，的確是一大難題。就本人了解，目前xx地區各縣（市）能開(kāi)展這項工作的糧食局確實(shí)很少，原計劃經(jīng)濟時(shí)期功能齊全并為糧食質(zhì)量、衛生監測做出貢獻的縣級糧食局中心化驗室在糧改時(shí)先后被撤掉，檢測人員也先后被裁減掉，即使保留下來(lái)的也因儀器設備老化、人員減少而很難開(kāi)展這項工作。因此，本人認為，糧食行政管理部門(mén)要履行《糧食流通管理條例》，實(shí)施《糧食質(zhì)量監管實(shí)施辦法（試行）》賦予的對糧食質(zhì)量和原糧衛生進(jìn)行監測的職能，就必須要思考以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　一、必須盡快落實(shí)“建立和完善糧食質(zhì)量檢測機構”的規定

　　根據《糧食質(zhì)量監管實(shí)施辦法（試行）》十八條規定：各級糧食行政管理部門(mén)應當建立健全質(zhì)量監管機構，認真貫徹執行有關(guān)糧食質(zhì)量、衛生法律、行政法規、政策及各項規章制度，履行糧食質(zhì)量、衛生監管與服務(wù)職責。建立健全質(zhì)量監管機構是《糧食質(zhì)量監管實(shí)施辦法（試行）》賦予各級糧食行政管理部門(mén)的使命，是做好對糧食質(zhì)量和原糧衛生進(jìn)行抽查和監測的基礎對糧食質(zhì)量和原糧衛生進(jìn)行抽查和監測具有很強的技術(shù)性，因此，我認為縣級糧食行政管理部門(mén)必須盡快落實(shí)《糧食質(zhì)量監管實(shí)施辦法（試行）》十八條規定，建立和完善糧食質(zhì)量檢測機構，恢復或加強縣（市）級糧食局中心化驗室或糧油檢測站，要用中心化驗室或糧油檢測站的技術(shù)力量來(lái)開(kāi)展這項工作。

　　二、必須配備相應的監測人員

　　糧食質(zhì)量及糧食衛生檢測具有很強的專(zhuān)業(yè)性。就質(zhì)量檢測而言，既有物理檢測，也有化學(xué)檢測；既有常規檢測，也有專(zhuān)項檢測；既有原糧檢測，也有成品糧檢測。特別是原糧衛生檢測、農殘檢測、微生物毒素檢測、薰蒸劑殘留檢測的技術(shù)性較強，其中專(zhuān)有名詞多達上千個(gè)，檢驗項目多達近千種。因此沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的檢測人員很難開(kāi)展這項工作。因此，各級糧食行政管理部門(mén)應不斷充實(shí)和培訓檢化驗技術(shù)人員，充分調動(dòng)糧油檢測人員的積極性，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)檢測人員的作用，并通過(guò)多種途徑培養和培訓糧油檢測人員，以提高檢測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把糧食檢測工作引向科學(xué)、便捷、準確的方向，并使之逐步與國際標準接軌，充分吸收引進(jìn)使用現代科技成果，提高糧食檢測的科學(xué)水平，以適應不斷發(fā)展的社會(huì )需求。

　　三、必須添置相應的監測設備

　　對糧食質(zhì)量和原糧衛生進(jìn)行監測，必須憑借必要的檢驗檢測儀器和設備，必需要按照國家質(zhì)量標準、衛生標準、標準檢測方法等進(jìn)行取樣、檢測；因此，為確保對糧食質(zhì)量和原糧衛生進(jìn)行監測這項工作能順利進(jìn)行，保證檢測結果的'公正性、準確性，就必需要利用最新科研成果，應用最新標準，添置最新檢測設備。目前，各縣（市）糧食行政管理部門(mén)既沒(méi)有專(zhuān)職檢測機構，更談不上擁有分析儀器和檢測設備，因此，建立檢測機構、配備必要的檢化驗設施、設備，及時(shí)更新舊的儀器設備，配齊檢測需要的各類(lèi)化學(xué)試劑、藥品應是當務(wù)之急。

　　四、必須落實(shí)相應監測經(jīng)費

　　要對糧食的質(zhì)量進(jìn)行監測，就必須要對糧食進(jìn)行抽樣、分樣、包裝、檢測、報告，有些檢測項目還需要消耗大量的水、電和特殊的試劑等材料，因此，要做好糧食的檢測工作，就必須有與之相配套的專(zhuān)項檢測資金，這樣才能確保這項工作的有序進(jìn)行。眾所周知，糧食質(zhì)量及糧食衛生監測既是維護糧食商品正常流通的需要，同時(shí)也是確保糧食安全的需要，更是加強糧食行政執法的需要。所以說(shuō)，糧食質(zhì)量及原糧衛生檢測屬政府行為，是政府為民辦實(shí)事、確保放心糧工程的重要舉措，糧食質(zhì)量及衛生監測費用應由政府列入財政支出，這也是《糧食質(zhì)量監管實(shí)施辦法（試行）》第16條所明確規定的。

　　強化糧食質(zhì)量檢測工作，不僅可以充分發(fā)揮質(zhì)量檢測工作對糧食流通進(jìn)行監督的基礎性作用，有效貫徹國家頒布的《糧食流通管理條例》，更好地實(shí)施《糧食質(zhì)量監管實(shí)施辦法》，執行各項糧油質(zhì)量標準、衛生標準，而且可以有效指導國家糧食儲備，確保國家糧食質(zhì)量安全，最終實(shí)現保障人們身體健康這一目的。

糧食調研報告范文2

　　市糧食局

　　企業(yè)工改，說(shuō)起來(lái)十分重要，誰(shuí)都不否認它的積極作用，誰(shuí)也不否認它是整治企業(yè)的良方，每年列入工作要點(diǎn)，今年再次作為工作重點(diǎn)，但風(fēng)吹過(guò)多遍，會(huì )開(kāi)過(guò)幾輪，至今尚未破題。究其原因，存在四大障礙:

　　1、職工有“三怕”。

　　一怕工資減少。部分職工想，最好別改，實(shí)在要改，也不能減我的錢(qián)，他們對企業(yè)的效益關(guān)心不多，對企業(yè)前途有些漠然。

　　二怕拉開(kāi)檔次。部分職工認為，工資檔次不能拉，各工種不能拉，各崗位不能拉，不管對企業(yè)貢獻大小不能拉。

　　三怕丟面子。少數職工認為內部分配改革，自己原有崗位可能貶值，少了錢(qián)丟了面子，不想看到別人比自己拿錢(qián)多。

　　2、領(lǐng)導有“三慮”。

　　一慮話(huà)說(shuō)不響。企業(yè)工改，領(lǐng)導一般不會(huì )減錢(qián)，部分領(lǐng)導怕職工說(shuō)是為領(lǐng)導而改，怕職工起哄提意見(jiàn)。

　　二慮造成不安定。改革是件難事，難免會(huì )出現一些波動(dòng)，部分領(lǐng)導寧可維系暫時(shí)的平靜，寧肯讓企業(yè)潛伏著(zhù)危機，不想通過(guò)改革求得長(cháng)遠的安定。

　　三慮工作難做。改革肯定是難的，將有大量的思想工作要做，將有很多麻煩問(wèn)題要處理，部分領(lǐng)導害怕改革“自找麻煩”。

　　3、原有工資底盤(pán)大。

　　企業(yè)這幾年來(lái)連續多次進(jìn)行了工資調整，但是仍然帶有齊步走的痕跡。原先崗位技能工資改革所產(chǎn)生的效果，就被后來(lái)一次一次的檔案工資的調整淡化了，抵消了。在分配問(wèn)題上，逐步向平均主義倒退。致使工資基數越加越大，給工資改革增加了難度。

　　4、固有差距帶入重組企業(yè)。

　　由于原先的企業(yè)效益不一，工資水平相差兩倍，成了一家人后，差距依然存在，原來(lái)高的自然降不下來(lái)，原來(lái)低的一心想趕上去，很難統一認識。

　　針對這些問(wèn)題，可從四個(gè)方面入手：

　　1、企業(yè)領(lǐng)導于部要從思想認識上徹底解決問(wèn)題。

　　不會(huì )搞分配就不會(huì )當干部。工資改革不是你想不想辦、愿不愿辦、能不能辦的問(wèn)題，而是必須辦好的問(wèn)題。改革如同大家坐公共汽車(chē)。車(chē)上人滿(mǎn)了，有坐著(zhù)的，有站著(zhù)的，坐著(zhù)的就是既得利益者。那么現在要讓大家統統下車(chē)，然后再重新上車(chē)，坐著(zhù)的不愿意，站著(zhù)的很愿意。再上來(lái)以后，坐著(zhù)的就不一定再有座位了，所以他希望維持現狀。改革就是要普遍地使大家的收入水平有一定幅度的提高，但有相當一部分職工要相對地降低。人們在心理上有可能容忍得了絕對的貧困，但容忍不了相對貧困。大家都窮的時(shí)候，只要我比你好一點(diǎn)點(diǎn)，我就感到很高興，很滿(mǎn)足了；但是都富了，富的程度不一樣，你比我更富，我就受不了。這一次分配制度改革肯定有一部分職工的既得利益受到?jīng)_擊，所以難度就非常之大。如果說(shuō)有阻力的話(huà)，不是來(lái)自工人，而是來(lái)自現在手中掌握一定權力的人，來(lái)自那些能夠或多或少地影響我們這次分配制度改革的同志。所以領(lǐng)導的認識必須統一，沒(méi)有企業(yè)領(lǐng)導的積極性，分配改革就無(wú)從談起。

　　2、搞好宣傳發(fā)動(dòng)。

　　改革要一桿子到底，不留死角，一定要擁有最廣泛的群眾基礎，要讓我們的干部、職工理解為什么企業(yè)要這樣做。不改革行不行，企業(yè)能否生存下去。通過(guò)改革，盡管大家所得多少不一樣，但收入都增加了。讓一部分技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才的收入上去，并不是以損害你的利益為前提，相反，它能給你帶來(lái)更大的經(jīng)濟利益，更長(cháng)遠的經(jīng)濟利益。這個(gè)道理請務(wù)必給大家講清楚。絕不能籠統地、簡(jiǎn)單地把其理解為調工資，那樣就會(huì )使改革的.意義受到很大的局限。這樣的話(huà)改革就是能成功，其效益也要打折扣。

　　3、科學(xué)制定改革方案。

　　對改革的有關(guān)措施千萬(wàn)不要機械、教條地生搬硬套，要創(chuàng )造性地來(lái)實(shí)施。要充分地、認真地結合本企業(yè)實(shí)際情況搞一個(gè)實(shí)施方案，確保改革萬(wàn)無(wú)一失。

　　一是幅度適度范圍廣。工資改革從整體來(lái)講增幅要適度。同時(shí)，改革涉及到的范圍要廣，雖然每個(gè)人增的多少不一，但要保證人人都有得增，人人都是受益者，改革方案才會(huì )有廣泛的群眾基礎。

　　二是拉大復雜勞動(dòng)和簡(jiǎn)單勞動(dòng)在分配上的差距。復雜勞動(dòng)者，主要是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理工作的這部分人和從事經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售和技術(shù)這部分人，也就是指管理人才和技術(shù)人才。從某種程度上講觀(guān)念決定效率，我們要進(jìn)行工資改革必須先轉變觀(guān)念，尤其是要轉變對復雜勞動(dòng)的認識。

　　三是擴大工資中“崗位”的含義。所有的工作都可視為崗位，掃地也可以視為崗位，當經(jīng)理主任同樣也是崗位。你從事什么崗位的工作，就拿什么崗位的工資。就是說(shuō)這個(gè)崗位，不論誰(shuí)來(lái)干，不管你是高工還是助工，不管是博士還是文盲，誰(shuí)能干好這個(gè)工作，誰(shuí)就來(lái)拿這份相應的工資。四是適當地兼顧年功工資，也就是說(shuō)老的工資被部分保留。由于現有企業(yè)趨于老齡化，不考慮年功工資，有些干部職工心理上不好接受，但是占的比重要小一些，可放在每年10——15元，這是一種妥協(xié)。

　　從另一方面講也考慮了一個(gè)人在企業(yè)里連續工作的年限，年功工資的保留也有積極意義。五是實(shí)行績(jì)效考核，或者分設效益獎和效率獎。所謂效益獎，簡(jiǎn)單地講就是賺不賺錢(qián)，這是針對經(jīng)理主任的。效率獎是只對工人，并且必須是對工人的，其它的輔助人員不享受，科室管理人員也不享受，因為輔助人員和科室管理人員的獎金已經(jīng)包括在工資里了。

　　比如門(mén)衛，工作量與企業(yè)效益好壞沒(méi)有直接關(guān)系，你不能說(shuō)企業(yè)效益好，他就一天開(kāi)六次門(mén)，企業(yè)效益不好，他一天就開(kāi)一次門(mén)。再說(shuō)管理人員，比如會(huì )計，不能因為企業(yè)盈利就記四百個(gè)數字，企業(yè)虧損就只記二百個(gè)數字，也就是說(shuō)其工作量的大小并不會(huì )因為企業(yè)效益的好壞而有很大差別。

　　4、建立組織保障機制。

　　明確企業(yè)法人代表為內部分配改革第一責任人，黨、工密切配合。內部分配改革是一項系統工程，一把手不親自組織就無(wú)法完成，所以要明確一把手的責任，而且是第一責任，這樣才能使工作得以順利實(shí)施。

糧食調研報告范文3

　　今年春節剛過(guò)，農資市場(chǎng)一遍繁忙,大批的特殊用戶(hù)----農民紛至沓來(lái),有的聚集在農資攤前討價(jià)還價(jià),有的走東街跑西城,四處打聽(tīng)農資產(chǎn)品的最低價(jià)格,反正為的是一個(gè)目的----購買(mǎi)到價(jià)格合理,質(zhì)量保證的春耕農資商品,為弄清我區農民為什么這樣關(guān)注、關(guān)心農資價(jià)格？筆者近日走訪(fǎng)了__ __ __ 等六個(gè)鄉鎮的部分農資商品經(jīng)營(yíng)商和80多位農民朋友，從整體情況來(lái)看，農資價(jià)格上漲給糧食生產(chǎn)、農業(yè)增效帶來(lái)了不少的負面影響，現綜述如下：

　　一、農資價(jià)格上漲情況綜述

　　1、化肥 尿素：40公斤裝，20__年價(jià)格74元/袋，20__年3月25日，__區部分農資經(jīng)銷(xiāo)商已漲至85元/袋，平均每袋上漲了11元，漲幅達14.86%。磷肥：25公斤裝，20__年價(jià)格12.5---13.5元/袋，20__年3月25日多數商販已漲至18.0---18.5元/袋，平均每袋上漲了5.25元，漲幅達34.55%。復合肥:25公斤裝，20__年價(jià)格29.5---30.0元/袋，20__年3月25日多數商販已漲至38.0---40.0元/袋，平均每袋上漲了9.25元，漲幅達31.1%。

　　2、農膜 農資市場(chǎng)中等質(zhì)量的農膜綜合價(jià)格：20__年價(jià)格12.5---13.0元/公斤,20__年3月25止,多數經(jīng)營(yíng)商販已漲至15.0---15.5元,平均每公斤上漲了2.5元，漲幅達19.6%。

　　3、農藥 殺菌劑類(lèi)：10克袋裝綜合價(jià)格價(jià)格：20__年價(jià)格1.3—1.5元/袋，20__年價(jià)格普遍漲到1.8—2.2元/袋,平均每袋上漲0.6元/袋,漲幅達42.85%；二兩瓶裝綜合價(jià)格價(jià)格：20__年價(jià)格2.6—2.8元/瓶,20__年價(jià)格普遍漲到3.0—3.5元/瓶,平均上漲0.55元/瓶,漲幅達20.37%；300克瓶裝綜合價(jià)格價(jià)格：20__年價(jià)格7.0—8.0元/瓶,20__年價(jià)格普遍漲到9.0—10.0元/瓶,平均上漲2.0元/瓶,漲幅達26.67%。殺蟲(chóng)劑類(lèi)：10克袋裝綜合價(jià)格價(jià)格：20__年價(jià)格1.2—1.4元/袋,20__年價(jià)格普遍漲到1.8—2.0元/袋,平均上漲0.6元/袋,漲幅達42.85%；二兩瓶裝綜合價(jià)格價(jià)格：20__年價(jià)格2.4—2.6元/瓶,20__年價(jià)格普遍漲到3.0—3.2元/瓶,平均上漲0.6元/瓶,漲幅達24%；300克瓶裝綜合價(jià)格價(jià)格：20__年價(jià)格6.5—7.5元/瓶,20__年價(jià)格普遍漲到8.5—9.5元/瓶,平均上漲2.0元/袋,漲幅達26.67%。 除草劑類(lèi)：10克袋裝綜合價(jià)格價(jià)格：20__年價(jià)格1.0—2.0元/袋,20__年價(jià)格普遍漲到1.8—2.5元/袋,平均上漲0.65元/袋,漲幅達43.33%；二兩瓶裝綜合價(jià)格價(jià)格：20__年價(jià)格7.0—8.0元/瓶,20__年價(jià)格普遍漲到8.5—10.0元/瓶,平均上漲1.75元/瓶,漲幅達23.33%。

　　4、農作物種子 雜交水稻種子：崗優(yōu)系列品種20__年價(jià)格24---26元/公斤，20__年價(jià)格一般在18---24元/公斤，普遍降低了3---4元/公斤，降幅達16%；優(yōu)質(zhì)稻系列品種20__年價(jià)格28---30元/公斤，20__年一般在24----28元/公斤，普查降低了3元/公斤，降幅達10.34%。雜交玉米種子：普通雜交玉米品種20__年價(jià)格18---24元/公斤，20__年價(jià)格一般在13---18元/公斤，普遍降低了5.5元/公斤，降幅達26.19%；特別優(yōu)秀的高產(chǎn)玉米品種20__年價(jià)格22---26元/公斤，20__年一般在20----22元/公斤，普查降低了3元/公斤，降幅達10.34%；但個(gè)別品種在個(gè)別鄉鎮由于人為操作,零售價(jià)格仍然較高。

　　二、農資價(jià)格上漲的原因分析

　　從上述四類(lèi)農資價(jià)格上漲情況分析中，不難看出，漲幅高低順序依次排列是：化肥、農藥、農膜，農作物種子不但沒(méi)漲反而有所下降，究其價(jià)格上漲的原因有：一是成本的`增加。從20__年四季度開(kāi)始，化肥、農藥受原料供應偏緊，原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本增加等因素的推動(dòng)，一路上揚，尤其是煤炭、石油等原材料價(jià)格的大幅上漲，迫使農資產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)家不斷提高了生產(chǎn)成本。二是冰凍雨雪天氣的影響，導致部分生產(chǎn)廠(chǎng)家停電停產(chǎn)，據相關(guān)報道，西南地區的肥料生產(chǎn)企業(yè)因雨雪冰凍天氣的影響減產(chǎn)200多萬(wàn)噸，貴州磷肥廠(chǎng)減產(chǎn)達50多萬(wàn)噸。三是運輸費用的上漲。由于國際石油價(jià)格的上漲，造成汽油價(jià)格的不同程度的上漲，繼而造成國內交通運輸成本的增加，運費上漲，據調查了解，國內運輸市場(chǎng)運價(jià)上漲2元/噸?100公里。四是國家實(shí)行緊縮政策、宏觀(guān)調控政策、環(huán)境保護政策等綜合政策措施，資源配制受限等綜合因素的作用，農資生產(chǎn)廠(chǎng)家擴大生產(chǎn)規模受限較多。

　　據筆者調查獲悉：此輪農資價(jià)格上漲中，農資經(jīng)營(yíng)商所得利益并不明顯，筆者在四個(gè)農業(yè)鄉鎮調查時(shí)，部分農資經(jīng)營(yíng)企業(yè)主介紹說(shuō)：由于此輪漲價(jià)，是由于農資市場(chǎng)供應偏緊、運輸費用增加造成的，農資市場(chǎng)競爭激烈，經(jīng)營(yíng)商家既得利潤較20__年反而下降了，如磷肥，20__年進(jìn)價(jià)0.46元/公斤，銷(xiāo)價(jià)是0.52元/公斤，毛利率13%；20__年進(jìn)價(jià)0.68元/公斤，銷(xiāo)價(jià)0.72-0.75元，毛利率僅為5.9%，故此輪農資漲價(jià)與經(jīng)營(yíng)環(huán)節關(guān)系不大。

　　三、農資價(jià)格上漲對糧食生產(chǎn)增產(chǎn)增效的直接影響

　　1、糧油生產(chǎn)成本中農資、活勞動(dòng)成本不斷增加，直接導致農民糧油生產(chǎn)畝收益逐年降低。

　　筆者在調查過(guò)程中與白塘街道吉南村村民毛成生同志以種植1畝水稻的成本算了一筆帳：具體如下所示：

　�、欧N子成本降低7元/畝

　　20__年購買(mǎi)的是金優(yōu)527，價(jià)格為30.0元/公斤，20__年購買(mǎi)的是ii優(yōu)602，價(jià)格為23.0元/公斤，畝種子成本降低了7.0元。

　�、朴�秧農資成本增加14元/畝

　　20__年0.1畝秧田肥料費用、農膜、農藥共38.0元（不含人工勞動(dòng)費用），20__年0.1畝秧田肥料費用、農膜、農藥共52.0元（不含人工勞動(dòng)費用），增加了14.0元；

　�、谴筇镛r資成本共增加14元畝

　�、俜柿腺M用:20__年與20__年底肥品種用量均完全相同,用復合肥1包，20__年購價(jià)是30元/包，20__年則為40元/包；

　�、谵r藥費用:插秧前用除草劑1瓶,20__年7.50元/瓶,20__年購買(mǎi)價(jià)9.50元/瓶,同樣殺蟲(chóng)一次(防螟蟲(chóng)),殺菌一次(防稻瘟病),20__年

　　購買(mǎi)的是300克瓶裝蟲(chóng)死三分鐘,價(jià)格為7.50元/瓶,70ml瓶裝稻瘟靈,價(jià)格為3.5元/瓶,20__年用同樣兩種農藥,購買(mǎi)價(jià)格分別是8.5、4.5元/瓶,增加了4元/畝。

　　以上三項農資成本總支出，20__年為109元/畝，20__年則為168.5元/畝,畝增加農資成本59.5元。

　�、绒r活勞動(dòng)成本畝增加支出120元，漲幅達32.9%。

　�、� 犁田整田費用：租牛犁田，20__年價(jià)格65元—70元/畝，20__年漲到90—100元/畝，增加25—30元/畝；②鏟背坎、搭田坎共計1.5個(gè)工,20__年工價(jià)為20元/日,計30元/畝,20__年工價(jià)漲至35—40元,計52.5—60元/畝;③栽秧子1個(gè)工,20__年工價(jià)為20元/日,計20元/畝,20__年則要35—40元/畝;④殺蟲(chóng)、施肥、田間管理三項計0.5個(gè)工,20__年計10-15元/畝,20__年則要20—25元/畝;⑤搭谷子,人工和機收綜合價(jià)格算:20__年100—120元,20__年則升至140—180元/畝(主要增加部分是人工搭谷費用,機收費用呈逐年減少趨勢);⑥運、曬谷子0.5個(gè)工，20__年計10-15元/畝,20__年則要20—25元/畝;⑦生活費用:20__年,按25元/人?天計算，總額為125元/畝，20__年，按30元/人?天計算，總額為150元/畝。

　　綜上所述，農民種植1畝稻田總支出均在636—650元之間，因農資、工價(jià)上漲原因，農民需增加支出142—156元，漲幅達28.98—32.12%。以現行糧油市場(chǎng)稻谷價(jià)格1.8元/公斤稻谷平均產(chǎn)量按550公斤/畝計算,農民種植1畝水稻毛收益為990元,扣除生產(chǎn)成本636元—650元后,農民種植水稻畝收益僅為354—340，日收益2.26—2.36元，就更低了，農民辛苦幾個(gè)月下來(lái)，與外出務(wù)工的農民比較收益的確是太少了，難怪得農民不愿多種多收了�。。�！

　　2、糧油生產(chǎn)成本中農資、活勞動(dòng)成本不斷增加，直接致使農民選擇成本低的種植品種，造成糧油種植面積逐漸減少。

　　筆者在興橋鎮東塘村7組調查發(fā)現：由于糧油生產(chǎn)成本上升，導致該組不少農戶(hù)調整種植結構，將部分偏遠的良田良地改種松樹(shù)、栽竹子等植物，不再種植糧油作物，還有部分農戶(hù)由于糧油生產(chǎn)成本增加較快等原因，將部分良田良土一年三季熟改為了一年一熟，糧油作物種植面積逐漸減少的現象是特別嚴重的，如果不及時(shí)采取措施，再過(guò)幾年，是必會(huì )造成國家糧油食品安全。

　　四、提高糧油生產(chǎn)種植效益建議

　　此輪農資價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格的上漲，有市場(chǎng)經(jīng)濟條件下人為不可左右的因素，只有實(shí)行多渠道消化。筆者以為應采取以下政策措施加以糾正，使之持續健康穩定發(fā)展，切實(shí)保障市場(chǎng)供給，滿(mǎn)足社會(huì )不同需求、確保糧油市場(chǎng)安全與穩定是第一任務(wù)。

　　一是積極宣傳、不折不扣地保證國家、�。ㄊ校┗蒉r政策的完全落實(shí)兌現，讓從事糧油生產(chǎn)的農民真正得到國家的實(shí)惠。特別是加大對國務(wù)院出臺的關(guān)于切實(shí)加強農業(yè)基礎建設進(jìn)一步促進(jìn)農業(yè)發(fā)展農民增收的若干意見(jiàn)，以及社會(huì )主義新農村建設、糧食作物、油料作物生產(chǎn)綜合補貼政策、農民購置農機具補貼政策、重大疫情防治補貼政策、生豬補貼政策、新型農民培訓、職業(yè)農民培訓、陽(yáng)光培訓等系列惠農政策的宣傳力度，以穩定民心、調動(dòng)農民種糧積極性。切實(shí)強化項目實(shí)施過(guò)程中的監督與管理，注重實(shí)效。

　　二是積極推行科學(xué)種田，讓廣大農民從科學(xué)技術(shù)中受益。區農業(yè)部門(mén)在春耕時(shí)節，要多組織科技干部深入鄉鎮、村組、農戶(hù)庭院，利用一切條件、不分場(chǎng)所的、不分形式地搞好農民技術(shù)培訓，特別是職業(yè)農民技術(shù)培訓，逐漸引導農民革除傳統種植習慣，逐步接受科學(xué)種田新技術(shù)、新方式、新的組織形式，當前著(zhù)重于選種、育苗、栽秧、施肥、殺蟲(chóng)、治病、管水等各環(huán)節指導農民、幫助農民，穩定糧油播種面積，提高糧油單位產(chǎn)量，實(shí)現糧油效益。

　　三是采取積極有效的政策措施，促進(jìn)糧油生產(chǎn)規模種植，讓種糧油農民從退和進(jìn)中雙雙受益。規模種植就是將有限的土地資源向種田能手集中，只有這樣，才能有效降低糧油生產(chǎn)成本、才能激發(fā)農民從事糧油生產(chǎn)熱情與積極性、才能確保從事糧油生產(chǎn)的農民有一個(gè)穩定的收益、才能增強農業(yè)特別是糧油生產(chǎn)效益的提高、才能逐漸改變傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變。國家應及時(shí)出臺相關(guān)的農村承包耕地合理流轉政策，建立土地流轉機構與機制，切實(shí)強化農村承包耕地依法流轉工作的領(lǐng)導與管理，引導更多的農戶(hù)，將承包耕地流轉給大戶(hù)，讓流進(jìn)流出的農民雙雙受益。

　　四強化現代耕作機具的創(chuàng )新與改革，特別是推廣運用力度，讓從事糧油生產(chǎn)的農民真正在減輕勞動(dòng)強度方面受益。綜上分析中不難看出，糧油生產(chǎn)成本的抬高，一定程度上還是因為機械化程度不高，勞動(dòng)力價(jià)格的大幅增加因素的影響而致，有效降低活勞動(dòng)、減輕從事糧油生產(chǎn)農民的勞動(dòng)強度的方法就是要提高機械化水平，建議國家重點(diǎn)扶持耕犁、栽插、收割三個(gè)環(huán)節上所運用的機具創(chuàng )新與研發(fā)，特別注重便、輕、易機具。

　　五是確保農業(yè)一線(xiàn)勞動(dòng)力需求基礎上，積極引導農村勞動(dòng)力合理合法轉移就業(yè)，減少農村、農業(yè)人口壓力。中國13億人口，9億在農村的情況得到了有效改善，部分地方政府強化了農村勞動(dòng)力轉移而忽視了職業(yè)農民的培養、培訓，致使個(gè)別地方個(gè)別村組農業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)勞動(dòng)力困乏現象在局面村組相當嚴重，導致耕地撂荒、糧油播種面積嚴重減少、牲畜飼養逐年遞減，糧油產(chǎn)量逐年遞減，建議國家出臺相關(guān)的政策措施。

糧食調研報告范文4

　　一、當前存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┒愂照�策方面問(wèn)題按照《關(guān)于糧食企業(yè)增值稅征免問(wèn)題的通知》x，凡國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售糧食，暫一律開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票。但事實(shí)上假如購貨方取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票將少抵扣進(jìn)項稅額，所以多數購貨企業(yè)要求糧食企業(yè)開(kāi)具普通發(fā)票或不索取發(fā)票而有自己開(kāi)具收購發(fā)票。

　�。ǘ�）糧食企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)不規范，上門(mén)收購、現金交易，收購價(jià)格不穩定，稅務(wù)部門(mén)無(wú)法正確把握其經(jīng)營(yíng)情況，這就給國稅部門(mén)稅收征收治理帶來(lái)了很大困難。

　�。ㄈ�）收購發(fā)票治理方面存在的問(wèn)題

　　1、由于農產(chǎn)品收購發(fā)票是由收購者自行填開(kāi)，地點(diǎn)不確定，涉及面廣，虛開(kāi)收購發(fā)票現象普遍存在。少進(jìn)多開(kāi)、低進(jìn)高開(kāi)，擅自提高購進(jìn)價(jià)格或增加購進(jìn)數量，甚至將運雜費、裝卸費和一些無(wú)法取得發(fā)票的費用都計入收購價(jià)格之內，大大提高了農副產(chǎn)品的收購價(jià)格，造成收購發(fā)票金額超過(guò)了實(shí)際支付金額。

　　2、治理手段落后，由于收購發(fā)票使用量大，因此在確認收購對象時(shí)，只能一戶(hù)一戶(hù)的進(jìn)行實(shí)地核查，在確認收購產(chǎn)品的單價(jià)、金額等方面，由于無(wú)法把握相關(guān)信息，也就無(wú)法監督企業(yè)是否做到了賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符，而這樣做即浪費人力物力，又無(wú)法查出實(shí)際問(wèn)題。

　　二、對糧食企業(yè)稅收征管現狀的幾點(diǎn)建議

　�。ㄒ唬┤∠麌�有糧食企業(yè)免稅的稅收政策，糧食經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售差價(jià)小和進(jìn)項稅按收購價(jià)低扣的原因，所有經(jīng)營(yíng)糧食的增值稅一般納稅人企業(yè)都是進(jìn)項稅額大于銷(xiāo)項稅額，認定國有糧食企業(yè)免稅已無(wú)實(shí)際意義。

　�。ǘ�）加強對農副產(chǎn)品收購發(fā)票的日常治理

　　1、農副產(chǎn)品收購發(fā)票的發(fā)放必須從嚴。根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模執行按月限量發(fā)放，驗舊購新。

　　2、嚴格執行《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強糧食收購發(fā)票治理問(wèn)題的

　　通知》規定：“凡從事糧食收購業(yè)務(wù)的企業(yè)，在與賣(mài)糧人進(jìn)行糧款結算時(shí)，必須使用稅務(wù)機關(guān)統一印制的糧食收購發(fā)票。不得以其他憑證代替糧食收購發(fā)票使用，或作為會(huì )計入賬憑證�！睂�會(huì )計核算不健全的企業(yè)，一律不得領(lǐng)用收購發(fā)票，由稅務(wù)機關(guān)代開(kāi)。嚴禁跨地區使用收購發(fā)票，既堅持屬地治理的原則。

　�。ㄈ�）加大對農副產(chǎn)品收購企業(yè)的納稅評估力度。一是要從收購渠道上嚴格把關(guān)。要堅持必須是從農業(yè)生產(chǎn)者手中直接收購的農業(yè)初級產(chǎn)品，方可開(kāi)具收購發(fā)票；其余通過(guò)其他渠道收購的`農產(chǎn)品一律不得使用收購發(fā)票；必須嚴格控制企業(yè)跨地區使用農產(chǎn)品收購發(fā)票，嚴格核查收購金額較大且同一銷(xiāo)售者多次銷(xiāo)售的情況。二是要從收購的數量及價(jià)格上進(jìn)行核查。對于收購的數量，要通過(guò)實(shí)地查驗核實(shí)庫存數量與實(shí)際收購數量是否一致。三是要通過(guò)資金往來(lái)情況查找問(wèn)題。農產(chǎn)品收購一般以現金支付為主要方式，對于企業(yè)的收購資金運動(dòng)情況，可通過(guò)原始憑據和企業(yè)賬目核實(shí)企業(yè)資金往來(lái)的真實(shí)性。

糧食調研報告范文5

　　一、主食產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項調查工作的安排、落實(shí)和進(jìn)度、進(jìn)展情況及其調查結果

　　xxx糧食局接到省糧食局關(guān)于對主食產(chǎn)業(yè)化有關(guān)情況進(jìn)行專(zhuān)項調查的通知后，局黨委高度重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議研究，落實(shí)專(zhuān)人負責此項工作。我們及時(shí)向各縣市區轉發(fā)了省局的文件，提出了相關(guān)要求，各縣市區已按要求進(jìn)行了調查表的統計登記工作。在xx縣城區、xx區城區和xx縣農村進(jìn)行了問(wèn)卷調查。

　　xxx主食產(chǎn)業(yè)化調查統計情況：

　　(一)饅頭生產(chǎn)企業(yè)7個(gè)，作坊式生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)1406個(gè)，饅頭年生產(chǎn)能力約33.05萬(wàn)噸，年工業(yè)總值近6380萬(wàn)元。

　　(二)掛面生產(chǎn)企業(yè)12個(gè)，作坊式生產(chǎn)濕面條網(wǎng)點(diǎn)1042個(gè)，年生產(chǎn)掛面7.15萬(wàn)噸，濕面條26.5萬(wàn)噸，年工業(yè)總產(chǎn)值約8.76億元。

　　(三)米制品加工企業(yè)1個(gè)，小型生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)18個(gè)，年生產(chǎn)能力4.5萬(wàn)噸，年工業(yè)總產(chǎn)值近4700萬(wàn)元。

　　(四)速凍食品生產(chǎn)企業(yè)1個(gè)，小型生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)，年生產(chǎn)能力100噸，年工業(yè)總產(chǎn)值近80萬(wàn)元。

　　(五)植物油生產(chǎn)企業(yè)11個(gè)，年生產(chǎn)能力47.65萬(wàn)噸，20xx年預計生產(chǎn)量17.756萬(wàn)噸，年產(chǎn)值近28.4億元。

　　二、xxx饅頭、面條、米制品加工與市場(chǎng)銷(xiāo)售的基本現狀及龍頭企業(yè)情況

　　xxx饅頭加工在城區沒(méi)有大型企業(yè)，基本上以家庭手工作坊為主，在人們上下班的道路兩旁設立銷(xiāo)售點(diǎn)，以及在菜市場(chǎng)、商場(chǎng)口等人口密集處流動(dòng)銷(xiāo)售為主。價(jià)位偏低、口感適中、方便購買(mǎi)，多數人比較認可，市場(chǎng)占有率達60%。但存在產(chǎn)品無(wú)標準、衛生條件差、監管不到位等情況。有少數小型企業(yè)作坊生產(chǎn)的饅頭主要在商場(chǎng)、超市銷(xiāo)售，存在機械化程度低、設備不先進(jìn)、產(chǎn)品花樣少、價(jià)格偏高等現象，市場(chǎng)銷(xiāo)售量占有份額15%，家庭自制占有率達25%。在農村已出現小型蒸饅作坊及銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，占農村銷(xiāo)售量的30%左右，其它為家庭自制。

　　面條的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，城區主要小型個(gè)體作坊生產(chǎn)銷(xiāo)售濕面條量較大，供城鎮家庭每日食用，市場(chǎng)占有率達70%;企業(yè)生產(chǎn)的.掛面主要供應商場(chǎng)、超市，約占銷(xiāo)售總量的20%，家庭自制率達10%。農村以自制為主。

　　我市米加工企業(yè)較少，主要在xx、xx兩個(gè)產(chǎn)米縣，企業(yè)規模不大，市場(chǎng)占有率低，外來(lái)米占據市場(chǎng)供應量的80%以上。

　　龍頭企業(yè)情況企業(yè)情況：xx面粉廠(chǎng)，設計日處理小麥500噸、日產(chǎn)掛面30噸，現在實(shí)際年處理小麥6.89萬(wàn)噸、年生產(chǎn)掛面7500噸，工業(yè)總產(chǎn)值1.17億元;xx食品有限公司為大型民營(yíng)企業(yè)，年生產(chǎn)能力3萬(wàn)多噸面粉、2.5萬(wàn)噸掛面，年工業(yè)總產(chǎn)值1億元;xx面粉公司，日處理小麥150噸、日產(chǎn)掛面25噸，xx植物油公司，設計年生產(chǎn)植物油1萬(wàn)噸，現在年實(shí)際生產(chǎn)植物油5000噸。方城“君樂(lè )牌專(zhuān)用粉”、“貴達牌掛面”、“金馥牌植物油”，遠銷(xiāo)全國28個(gè)省市區，獲省糧協(xié)“放心糧油”稱(chēng)號。

糧食調研報告范文6

　　一、國家儲備庫概況

　　xx庫于二○xx年七月完成改制工作，組建了新的庫領(lǐng)導班子，優(yōu)化聘用了職工隊伍�，F有職工52人，有效倉容33500噸，庫存糧食近＊萬(wàn)噸。近年來(lái)，該庫在管理上突出一個(gè)“細”字，狠抓一個(gè)“嚴”字，追求一個(gè)“新”字，不因庫小而自輕，不因量少而松勁。通過(guò)不斷加強管理，確保了儲備糧數量真實(shí)，質(zhì)量良好，糧情穩定，儲存安全，在滁州市乃至全省各市、縣、區儲備庫儲備糧管理工作評比中連續幾年名列前茅。

　　二、主要做法

　　1、“兩個(gè)考查”抓日常管理正規化

　　在日常管理中，xx庫狠抓“考勤”、“考績(jì)”兩個(gè)考查，使日常管理逐步走上正規化軌道。在考勤中，為了嚴格執行上下班制度，每天上下班都由一名庫領(lǐng)導值班，負責監督打卡和掛牌上崗，執行嚴格的請銷(xiāo)假制度，未經(jīng)批準外出的，堅決按早退和曠工進(jìn)行處罰。在考績(jì)中，每個(gè)星期由科室負責人對全科室同志的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評，并做出記錄，每月各科室向庫領(lǐng)導班子作一次匯報，庫領(lǐng)導根據各科室對所屬人員作出的評價(jià)，在職工大會(huì )上對好的同志提名表?yè)P，對差的同志進(jìn)行批評，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)全員提高工作的主動(dòng)性和積極性。在xx庫，我們看到，庫容庫貌整潔，員工統一著(zhù)裝，推行半軍事化管理，全庫氣象為之一新。

　　2、“三個(gè)階段”抓出入庫管理規范化

　　在收購階段，為了能夠以最低的價(jià)格收到最好的糧食，**庫跑市場(chǎng)、找糧源、看行情，進(jìn)行市場(chǎng)分析，建立市場(chǎng)價(jià)格預測體系，創(chuàng )新收購方式，做到“三結合”，即：全員分配任務(wù)與績(jì)效獎勵相結合；坐庫收購與上門(mén)收購相結合；自主收購與委托收購相結合。制定出臺《糧食收購紀律規定》，堅持“一條龍”收購程序，明確各崗位職責。在檢驗階段，與化驗室簽訂《糧食收購化驗工作責任狀》，安排專(zhuān)人扦樣，并由科室負責人輪流值班監督扦樣。在檢驗過(guò)程中進(jìn)行二次編號，嚴格化驗操作程序，明確獎懲措施，確保入庫糧食化驗結果的公正性、嚴肅性。在保管階段，與保管員簽訂《糧食收保調責任書(shū)》，明確“收保調合一”責任，制定糧食入庫獎懲措施。要求收購倉保管員對入庫糧食逐包復檢，發(fā)現問(wèn)題有一包退一包。在此基礎上，對收購入倉的糧食全部進(jìn)行過(guò)篩除雜，確保收購的每筆糧食都符合儲備糧的標準。

　　3、“四個(gè)方面”抓倉儲管理精細化

　　在糧情檢查方面，一是建立了主任、分管主任、倉儲科長(cháng)、防保人員的四級查糧責任制；二是每周三定期召開(kāi)保管員例會(huì )，分析糧情變化情況，制定針對性措施，做出工作安排；三是每月不定期開(kāi)展倉儲管理綜合性檢查評比，對儲糧安全和衛生進(jìn)行查評，獎優(yōu)罰劣。在科學(xué)保糧方面，積極探索新的科學(xué)儲糧方法，確保糧食品質(zhì)、降低保糧成本。這些新方法有：利用冬季低溫的時(shí)機，開(kāi)展分階段機械通風(fēng)，降低單位能耗；針對高大平倉冷心特性，實(shí)行壓蓋密閉糧面，用泡沫板隔熱風(fēng)道口，減緩外界環(huán)境對儲糧的影響，實(shí)現倉內糧堆低溫等等。通過(guò)采用這些新的`方法，該庫科學(xué)保糧率達到了100%。

　　在提高技能方面，加強對保、化人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，每年都要組織開(kāi)展一到兩次業(yè)務(wù)競賽和崗位練兵活動(dòng)。每年還要派出若干人員參加上級部門(mén)舉辦的�；�人員培訓班，僅20xx年就分四次派出五名�；�人員參加省局舉辦的培訓班，并全部獲得高級職業(yè)資格證書(shū)。在**庫，我們看到，保管人員能夠熟練報出所保管糧食的生產(chǎn)年份、入庫時(shí)間、品種數量、質(zhì)量參數等以及所在倉庫的基本情況，做到糧情、庫情“一口清”。在硬件建設方面，近年來(lái)，**庫不斷加大對倉儲管理的投入，先后投資20多萬(wàn)元購置了移動(dòng)液壓式裝倉機、輸送機，單管通風(fēng)機組及測溫電纜線(xiàn)，增加了內環(huán)流熏蒸管道。投資40余萬(wàn)元，對現有的倉房進(jìn)行維修、改造通風(fēng)槽等，提高了糧食儲藏的穩定性，確保了儲糧的安全。

　　4、“五個(gè)落實(shí)”抓安全管理常態(tài)化

　　保糧離不開(kāi)安全、消防，安全、消防為保糧提供外在的保證。**庫把安全、消防工作當作長(cháng)期的工作目標，長(cháng)講不倦，長(cháng)抓不懈，努力做到防患于未然。在具體的工作上，做到了“五個(gè)落實(shí)”：一是組織落實(shí)。成立了由庫主要領(lǐng)導任組長(cháng)的安全消防領(lǐng)導小組、安全保衛領(lǐng)導小組、儲糧安全領(lǐng)導小組。二是制度落實(shí)。建立了安保、消防、防火、用電、消防器材管理、化學(xué)危險品管理等一系列工作制度。三是硬件落實(shí)。配備了消防器材并開(kāi)展定期的檢查和維修保養工作，保證器材的完好與正常使用。四是培訓落實(shí)。每年都要對安全、消防人員進(jìn)行相關(guān)知識與操作技能的培訓，通過(guò)培訓達到“三懂”、“三會(huì )”、“三能”。五是檢查落實(shí)。主要有：自查、日查、周查、月查和不定期抽查等。通過(guò)五個(gè)落實(shí)，強化了安全、消防工作的管理，確保該庫多年來(lái)安全無(wú)事故。

　　三、主要特點(diǎn)

　　1、以制度建設夯實(shí)基礎。制度是管理的依據和保證。xx庫在省、市頒布的儲備糧管理辦法及相關(guān)技術(shù)規范的基礎上，結合自身實(shí)際，制定了相關(guān)的業(yè)務(wù)管理制度和 “考勤獎懲制度”等34項行政規章制度、職責，形成了行政管理和業(yè)務(wù)技術(shù)管理兩大塊管理措施，涵蓋了所有崗位及日常工作環(huán)節。初步形成了工作有目標，管理有制度，檢查有指標，獎懲有依據的管理模式。同時(shí)，隨著(zhù)工作的深入、經(jīng)營(yíng)的需要、政策的變化，及時(shí)對各項管理制度加以調整、更新、充實(shí)、完善，使管理制度更加完善，更加符合實(shí)際需要。

　　2、以檢查評比落實(shí)制度。制度建設關(guān)鍵在于落實(shí)。xx庫在管理中加強檢查評比、獎懲兌現，有效促進(jìn)了制度落實(shí)。xx庫堅持采取定期不定期檢查的方式，對各項工作開(kāi)展評比，促進(jìn)各項制度的執行和工作任務(wù)的落實(shí)。同時(shí)，為使檢查不流于形式，真正起到督促和激勵的作用，xx庫還堅持把檢查評比結果與獎懲相結合，把工作實(shí)績(jì)和個(gè)人利益相掛鉤，達到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的，推動(dòng)工作的更好開(kāi)展。

　　3、以機制創(chuàng )新提升管理。在努力搞好管理制度建設和落實(shí)的同時(shí)，xx庫還積極做好機制創(chuàng )新，建設和諧企業(yè)，促進(jìn)全庫的管理水平向更高的層次邁進(jìn)。一是加強思想政治引導，喚醒職工自覺(jué)性，調動(dòng)全員積極性，員工精神面貌、工作狀態(tài)積極向上，企業(yè)充滿(mǎn)活力。二是針對保管、防化、消防、安保等重要崗位，簽訂責任書(shū)，進(jìn)一步明確目標、任務(wù)、責任、獎懲，并以此作為考核的依據，從而進(jìn)一步增強了管理的有效性。三是實(shí)行民主管理，吸收普通員工參與管理工作，帶動(dòng)全庫人員管理理念轉變，促進(jìn)了工作落實(shí)。

糧食調研報告范文7

　　農戶(hù)余糧增多，結構不盡合理，糧企肩負重任，根據省市糧食局的統一部署，xx開(kāi)展了農戶(hù)糧情調查，調查資料顯示，農戶(hù)余糧增多，品種結構不盡合理。

　　一、農戶(hù)余糧增多

　　xx年末農戶(hù)余糧65.98萬(wàn)噸，其中小麥3.76萬(wàn)噸，稻谷57.50萬(wàn)噸，玉米1.42萬(wàn)噸，xx年末余糧增10.38噸，其中小麥0.16萬(wàn)噸，稻谷13.90萬(wàn)噸，玉米減少2.18萬(wàn)噸。

　　二、品種結構不盡合理

　　xx年全年糧食產(chǎn)量68.87萬(wàn)噸，其中小麥16萬(wàn)噸，稻谷43.35萬(wàn)噸，玉米3.1萬(wàn)噸，當年消費42.63萬(wàn)噸，其中小麥6.73萬(wàn)噸，稻谷17.47萬(wàn)噸，玉米10.78萬(wàn)噸，當年可差出糧食26.34萬(wàn)噸，其中小麥9.27萬(wàn)噸，稻谷25.88萬(wàn)噸，玉米差入7.68萬(wàn)噸。

　　三、原因：

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)量因素：

　　由于國家十分關(guān)心“三農”問(wèn)題，實(shí)行了一系列惠農政策，加之農民科學(xué)種田，使糧食連年增產(chǎn)，xx年主要糧食產(chǎn)量比xx年增3.50萬(wàn)噸，其中小麥增1.50噸，稻谷增3萬(wàn)噸，玉米基本持平。

　�。ǘ�）消費因素：

　　1、農民的消費結構發(fā)生變化

　�、庞捎谕獬鰟趧�(wù)人員逐年增多，在家種田的大多是老弱病殘，對糧食的消費相對較小。

　�、苮x是全國有名的長(cháng)壽之鄉，小富了的農民開(kāi)始講究營(yíng)養搭配，多吃瓜果蔬菜已成為時(shí)尚，肉蛋食品也已搬上了老百姓的一日三餐。

　　2、飼料用糧減少

　　xx年牲豬上市量65萬(wàn)頭左右，比正常年景的80萬(wàn)頭以上減少了15萬(wàn)頭，按每頭豬耗用150公斤糧食計算就少了飼料用糧11萬(wàn)多噸。

　　3、種子用糧減少

　　由于科學(xué)種田，精耕細作，已不是過(guò)去的“一熟稻、一熟麥、一直種到胡子白”的粗放種植，絕大部分老百姓都是買(mǎi)優(yōu)良品種，用以提高糧食單位面積產(chǎn)量，不再是一個(gè)品種連續使用若干年，造成品種的.嚴重退化。

　�。ㄈ�）流通因素

　　稻谷庫存增多的主要原因，xx年受稻飛虱等蟲(chóng)害的危害較大，有數量沒(méi)質(zhì)量，品質(zhì)下降，xx年稻谷市場(chǎng)又不十分景氣，大米加工企業(yè)銷(xiāo)往上海等大中城市的大米數量急劇減少，由于價(jià)格原因，谷賤傷農，農民不愿意把優(yōu)質(zhì)稻米低價(jià)賣(mài)出，待價(jià)而沽。

　　四、國有糧食企業(yè)肩負重任

　　糧食問(wèn)題，上維國事憲政，下系黎民百姓，關(guān)乎國計民生，糧食工作，既為耕者謀利，又為食者造福，服務(wù)千家萬(wàn)戶(hù)，我市xx年度國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)從農戶(hù)收購的糧食11.82萬(wàn)噸，其中小麥9.35萬(wàn)噸，稻谷2.46萬(wàn)噸，其中小麥占全社會(huì )小麥的94%，銷(xiāo)售給農戶(hù)的糧食20.9萬(wàn)噸，其中小麥2.42萬(wàn)噸，稻谷基本無(wú)銷(xiāo)售。玉米1.36萬(wàn)噸，銷(xiāo)售份額只占了全社會(huì )糧食銷(xiāo)售的26.8%，其中小麥29%，玉米22%，主渠道的地位受到嚴重挑戰。

　　xx是養殖大市，按牲豬上市量80萬(wàn)頭，家禽3000萬(wàn)羽計算，就需購進(jìn)飼料必須的玉米20萬(wàn)噸。糧食人要在為xx經(jīng)濟社會(huì )持續發(fā)展中扮演重要角色，我們一方面要把農民兄弟的余糧收上來(lái)，一方面把農民兄弟必須的糧食品種購回來(lái)，實(shí)行余缺調劑，滿(mǎn)足需求，從而更好地為地方經(jīng)濟的全面騰飛，服務(wù)“三農”挑起“糧食人”的大梁。我們要抓住國家賦于的政策、資金、倉儲等優(yōu)勢，利用xx火車(chē)站貨運開(kāi)通的便利，把山東、河南及東北的糧食貨源組織回來(lái)，滿(mǎn)足xx市場(chǎng)的需要，從而創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，再塑糧食人的風(fēng)采，再樹(shù)糧食行業(yè)的新形象。

糧食調研報告范文8

　　糧食流通體制改革的深入和糧食管理職能的變化，對辦公室工作提出了越來(lái)越高的要求，如何適應新的形勢，筆者就辦公室工作的指導思想、工作重點(diǎn)、各種關(guān)系、精神狀態(tài)等談幾點(diǎn)粗淺的想法。

　　一、關(guān)于辦公室工作的指導思想

　　辦公室工作千頭成緒，涉及機關(guān)日常事務(wù)、政務(wù)調研、文秘、檔案、信息、宣傳、部門(mén)創(chuàng )建、后勤服務(wù)等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”。因此，辦公室要將服務(wù)于全局中心工作和服務(wù)于機關(guān)基層作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉，服務(wù)圍繞大家轉，將辦公室工作推上一個(gè)新的臺階。

　　二、關(guān)于辦公室工作的幾個(gè)重點(diǎn)

　　新形勢下的辦公室要認真抓好五項重點(diǎn)：

　　1、以加強學(xué)習為支點(diǎn)，提高素質(zhì)。今年是“xxx”計劃的開(kāi)局之年，也是進(jìn)一步推進(jìn)糧食流通法治化進(jìn)程的關(guān)鍵一年，糧食工作面臨著(zhù)許多新情況、新問(wèn)題，辦公室只有“研究新情況，解決新問(wèn)題”，才能適應新形勢，形成新認識，為糧食經(jīng)濟發(fā)展推波助瀾。這就要求辦公室人員必須加強學(xué)習。一是加強政治理論學(xué)習，提高政治覺(jué)悟和政策水平；二是加強法律法規學(xué)習，提高依法行政和管理水平；三是加強本職業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)，始終做到觀(guān)念不落后，工作不落伍，打好工作的多面手。

　　2、以深入基層為路徑，強化調研。調研工作是辦公室工作的一項重要任務(wù)。糧食工作牽涉到百姓切身利益，只有不斷地深入實(shí)際，掌握實(shí)情，才能為領(lǐng)導提供有情況、有分析、有建議的調研報告。目前，要重點(diǎn)圍繞服務(wù)社會(huì )主義新農村建設這一重大命題，從坐在辦公室轉變?yōu)樯钊牖鶎恿私鈱?shí)情，從被動(dòng)服務(wù)轉變?yōu)橹鲃?dòng)抓問(wèn)題，在科學(xué)安排，提高工作效率的基礎上，圍繞“疑點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”，調研好第一手材料，撰寫(xiě)出更有層次的文章。

　　3、以捕捉信息為手段，搞好宣傳。要以信息為載體，唱響糧食經(jīng)濟發(fā)展的“主旋律”。一是要努力培養辦公室人員的政治頭腦，利用糧食系統的信息網(wǎng)絡(luò )，把糧食工作的重要情況、突發(fā)事件以及領(lǐng)導關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，以最快的速度，及時(shí)、準確、客觀(guān)地提供給領(lǐng)導參考決策。二是要逐步完成統一協(xié)同的工作平臺和電子檔案管理系統，以此推動(dòng)效率、效益的提高。三是要通過(guò)信息報送，及時(shí)宣傳糧食工作取得的成效、經(jīng)驗、特色，把糧食部門(mén)依法行政、健康向上的形象傳遞到千家萬(wàn)戶(hù)，使各級領(lǐng)導、各級部門(mén)和廣大群眾更加支持糧食工作。

　　4、以主動(dòng)服務(wù)為抓手，轉變作風(fēng)。辦公室的工作，無(wú)論是文稿起草、信息調研、督查催辦等政務(wù)工作，還是文書(shū)檔案、會(huì )議安排、機要保密、后勤服務(wù)等事務(wù)工作，都是圍繞“服務(wù)”這一中心運轉的。在為領(lǐng)導服務(wù)上，堅持三個(gè)標準，即“全方位、全過(guò)程、高效率”，力求辦公室的每一位同志都熟悉全局各個(gè)階段的重點(diǎn)、各位領(lǐng)導關(guān)注的熱點(diǎn)，以及工作中的焦點(diǎn)，努力變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，力求每項工作的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)細節都讓人無(wú)可挑剔。在為群眾服務(wù)上，牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的`政治立場(chǎng)和政治態(tài)度，把群眾的呼聲作為工作的第一信號，充分發(fā)揮辦公室作為領(lǐng)導聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，確保人民群眾的意愿能夠為領(lǐng)導所了解，確保領(lǐng)導的決策體現人民群眾的根本利益。在為部門(mén)和基層服務(wù)上，相互尊重、相互支持、滿(mǎn)腔熱情，堅決克服“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。

　　5、以制度建設為保障，規范工作。一是要帶頭嚴格執行局機關(guān)的各項規章、規定，確保機關(guān)出臺的所有制度在辦公室能得到不折不扣地實(shí)施。二是要進(jìn)一步完善辦公室內部各項制度。特別是在公文處理、會(huì )議安排、機關(guān)值班、檔案管理、機要保密、后勤服務(wù)等方面，制定辦事程序，使各項工作有規章保障，有制度規范。三是要嚴格考核，建立激勵機制。按照人員責任分工情況，將個(gè)人德、能、勤、績(jì)進(jìn)行量化考核，以充分發(fā)揮辦公室每一位人員的積極性和創(chuàng )造性。

　　記憶猶新的是香港金庸先生說(shuō)：“待人要誠，治事要謹；知足常樂(lè )，不取非分。謙可受益，滿(mǎn)必招損；盡心竭力，為國為民�！睆闹形覀兛梢晕虺鋈绾巫龊棉k公室工作的道理。

糧食調研報告范文9

　　近年來(lái)，我國不少地方相繼發(fā)生自然災害，造成部分山區農村電力中斷、交通中斷、通信中斷，特別是一些邊遠山區的糧食供應工作經(jīng)受了一次嚴峻考驗。雖然，在各級黨委政府的堅強領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的全力配合下，通過(guò)緊急調糧實(shí)施援助，避免了因災缺糧斷炊現象的發(fā)生，但災后反思，研討解決邊遠山區糧食供應問(wèn)題，已成為當前乃至今后一段時(shí)期各級政府和有關(guān)部門(mén)急需解決的頭等大事。鑒于此，我們開(kāi)展了邊遠山區農戶(hù)存糧情況調研，并通過(guò)調研力求探索出一條保障邊遠山區農村糧食供應工作的新途徑�，F將調研情況報告如下：

　　一、邊遠山區糧食應急加工現狀

　　本次調研的范圍是邊遠山區缺糧農村，其中冰凍雪災期間糧食部門(mén)緊急調糧援助的農村列入調研重點(diǎn)。調研內容主要有：邊遠山區農村大米應急加工基本情況等。這次共調研了個(gè)鄉鎮，個(gè)行政村，個(gè)村民組，戶(hù)家庭，被調查人口為人。調查鄉鎮、村和村民組數分別占缺糧山區總數的%、%和%。

　　由于邊遠山區農村經(jīng)濟都很落后，耕地少，基本不種糧食。即使極少數農戶(hù)擁有山地，也主要種植旱糧。近年來(lái)，山區交通環(huán)境日益得到改善，農戶(hù)的存糧數量也隨之減少，農戶(hù)存糧食主要為成品糧，多數為隨購使用，沒(méi)有大型的存糧容器，都為米缸和木制容器，平時(shí)都為食用完即購，不備過(guò)多的糧食，如遇糧食價(jià)格上漲、重大自然災害、重大突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)，有爭購風(fēng)潮。每個(gè)自然村都有糧食銷(xiāo)售點(diǎn),全部銷(xiāo)售成品糧，成品糧以大米為主，農戶(hù)方便使用。由于缺糧，絕大多數無(wú)糧食加工企業(yè)，少數有水田的村因只種植一季中稻，也僅個(gè)別農戶(hù)家中置有一兩臺小型碾米機。糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)也很少，少數村也只有經(jīng)營(yíng)日用雜貨的'店兼營(yíng)少量糧食。

　　二、當前邊遠山區農村糧食應急加工存在的突出問(wèn)題

　　本次調研了解到，我市邊遠山區農村糧食應急加工問(wèn)題不容樂(lè )觀(guān)，主要表現在：

　　1、農戶(hù)存糧備荒意識淡薄。主要是交通方便和購糧網(wǎng)點(diǎn)的增多，農戶(hù)多年沒(méi)遇重大自然災害，風(fēng)調雨順已成為習慣。對已往儲備成品糧的習慣已淡忘，備災備荒的意識更是淡薄，基本是吃一點(diǎn)購一點(diǎn)，家中極少庫存。加工大米的更少。

　　2、山區境內沒(méi)有糧食加工企業(yè)，農戶(hù)多為購買(mǎi)成品糧，而山區氣候變化較大，存糧器具簡(jiǎn)陋，不利于成品糧長(cháng)期存放。只有少數村的個(gè)別農戶(hù)擁有幾臺小型碾米機，設備簡(jiǎn)陋，加工成品質(zhì)量較低。

　　3、網(wǎng)點(diǎn)雖多，但存糧少，抗風(fēng)險能力差。邊遠山區有諸多的糧食銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，但多為個(gè)體商店，不是以糧食購銷(xiāo)為主，僅是附帶銷(xiāo)售，加之，受經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、資金等方面的制約，其經(jīng)營(yíng)之道也只能是勤進(jìn)快銷(xiāo)。經(jīng)營(yíng)量小、庫存少，遇到特大自然災害，遠不能滿(mǎn)足應急情況下的用糧需要。

　　三、解決邊遠山區糧食應急加工問(wèn)題的幾點(diǎn)建議

　　根據邊遠山區農戶(hù)存糧現狀，現就做好我市邊遠山區農民糧食應急加工工作提出如下建議：

　　1、加強宣傳，增強農戶(hù)科學(xué)儲糧備荒意識。各級政府特別是縣、鄉一級政府要廣泛開(kāi)展宣傳，增強農民居安思危、抗御重大自然災害和突發(fā)事件的意識。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)還要向農民宣傳簡(jiǎn)便易行的科學(xué)儲糧和加工技術(shù)，引導農民科學(xué)加工，減少損失損耗。

　　2、加強宏觀(guān)調控能力，完善糧食應急供應體系，防范和保障因“糧食價(jià)格上漲、重大自然災害、重大突發(fā)事件”來(lái)臨時(shí)的糧食供給。

　　3、開(kāi)發(fā)研制小型大米應急加工設施。根據主銷(xiāo)區農戶(hù)存糧量不大的實(shí)際，研制一種小型的大米應急加工設施，由財政補貼部分制作成本或免費發(fā)放給邊遠山區缺糧農民用于加工儲糧，以保證自然災害期間的糧食供應。

糧食調研報告范文10

　　由于人增地減，農業(yè)生產(chǎn)基礎較弱，自然災害頻繁等諸多因素的影響，在糧食需求的壓力不斷增大的狀況，貴州省糧食生產(chǎn)發(fā)展仍是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。如何充分合理利用農業(yè)資源和有利條件，加強糧食綜合增長(cháng)能力建設，構建糧食生產(chǎn)的長(cháng)效機制，使糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的潛力。

　　貴州省一直重視糧食生產(chǎn)，長(cháng)期堅持“決不放松糧食生產(chǎn)，積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)”的方針。

　　由于人增地減，農業(yè)生產(chǎn)基礎較弱，自然災害頻繁等諸多因素的影響，在糧食需求的壓力不斷增大的狀況，貴州省糧食生產(chǎn)發(fā)展仍是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。如何充分合理利用農業(yè)資源和有利條件，加強糧食綜合增長(cháng)能力建設，構建糧食生產(chǎn)的長(cháng)效機制，使糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的潛力。

　　一、耕地資源潛力

　　1、嚴格建立耕地保護制度，確保糧食發(fā)展。認真按照《基本農田保護制度》，嚴格土地利用規劃，使現有70%耕地用于種糧，奠定糧食持續穩定增長(cháng)的基礎。

　　2、加強以水利建設和實(shí)施坡改梯工程為重點(diǎn)的基本農田建設，增強抗御自然災害的能力，提高耕地質(zhì)量。貴州是個(gè)喀斯特的山區省份，基本農田建設普遍薄弱，保灌面積小。而形成中低產(chǎn)耕地的主要原因，其中占比重大的旱地普遍是坡度大，土壤瘠薄，保水保肥能力差。為此，加強以水利為重點(diǎn)的基本農業(yè)田建設，增強抗災能力，擴大旱澇保收、穩產(chǎn)高產(chǎn)農田面積，是構建糧食發(fā)展長(cháng)效機制的重要內容。按“九五”全省年新增17．7萬(wàn)畝有效灌溉面積的速度，提高到每年新增25萬(wàn)畝，以每畝新增糧食100公斤計，至20xx年糧食總產(chǎn)可增加30萬(wàn)噸以上。

　　我省自1991年開(kāi)展了以坡改梯為主的基本農田建設，12年累計實(shí)施912萬(wàn)畝，使近50萬(wàn)畝坡耕地變成稻田，使14686平方公里的水土流失得到治理。12年累計增產(chǎn)糧食160．9萬(wàn)噸。今后我省將繼續實(shí)施坡改梯，以現在的速度，至20xx年可使糧食總產(chǎn)增加80萬(wàn)噸以上。

　　3、加強以培肥地力為中心的中低產(chǎn)田（土）改造，全面提高耕地肥力。通過(guò)增施有機肥，大力發(fā)展綠肥，推行秸稈還田，結合進(jìn)行“瘦變肥、薄變厚、坡變梯”的土地整治和推廣等高帶狀種植、綠肥聚垅、免耕栽培、生物固埂等措施，從根本上改善土壤環(huán)境，單產(chǎn)可提高近50%。按全省計劃每年改造50萬(wàn)畝的進(jìn)程，至20xx年累計可改造中低產(chǎn)耕地300萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)可增加30萬(wàn)噸以上。

　　4、加強防治土地水土流失，合理開(kāi)發(fā)后備耕地資源。貴州農業(yè)發(fā)展要根本解決長(cháng)遠的糧食問(wèn)題，有效地增強糧食發(fā)展后勁，必須樹(shù)立依靠全部土地的觀(guān)點(diǎn)，合理開(kāi)發(fā)“四荒”耕地。從現在起至20xx年，若以20個(gè)土地大縣，每縣墾復3萬(wàn)畝，40余個(gè)中等縣，每縣墾復1萬(wàn)畝，加上其它零星分散荒地與廢棄地的利用，全省耕地增加100萬(wàn)畝左右，使糧食總產(chǎn)可至少增加約24萬(wàn)噸。

　　二、生態(tài)條件潛力

　　貴州雖然地處高原，但由于受亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候的影響，氣候較溫暖，冬無(wú)嚴寒，夏無(wú)酷暑，無(wú)霜期長(cháng)，雨量充沛，為農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)與糧食生產(chǎn)提供了極為有利的條件。據農業(yè)部xx年《中國南方糧食結構優(yōu)化研究》資料，認為貴州生態(tài)氣候條件對糧食總量的近、中期理論預測，其糧食總產(chǎn)潛力為1468．7萬(wàn)噸，潛力指數為43．16%。這些都說(shuō)明貴州在充分利用光溫水資源條件、提高耕地利用潛力和提高復種指數，糧食總產(chǎn)可在現有基礎上增加364．4萬(wàn)噸。

　　三、生產(chǎn)條件潛力

　　1、開(kāi)發(fā)冬季農業(yè)，利用冬閑耕地擴大復種面積。目前，貴州夏糧比重仍然偏低，其主要原因是約仍有500萬(wàn)畝冬閑田土的'影響。近期除保留少數冬水田、囤水田之外，應采取大力發(fā)展耐瘠、耐旱、生育期較短，利于茬口銜接的馬鈴薯、大麥和多種胡豆、豌豆等，既增加夏糧產(chǎn)量，又利于緩解糧菜爭地與人畜爭糧的矛盾。若減少一半的冬閑田土用于種糧，使夏糧總產(chǎn)比重可提高近4個(gè)百分點(diǎn)，即可增產(chǎn)糧食約45萬(wàn)噸。

　　2、利用秋糧收后的時(shí)空，增種一季晚秋糧食作物。從貴州農作物生長(cháng)普遍兩季有余、三季不足，或一季有余、兩季不足的氣候特點(diǎn)出發(fā)，充分利用晚秋時(shí)空季節的光熱水土資源，大種晚秋作物，發(fā)展秋洋芋、秋紅苕、秋蕎等100萬(wàn)畝，按畝產(chǎn)100公斤，即可增加糧食10萬(wàn)噸。

　　3、利用熱量條件較好的區域，完善改制力度，增加糧食產(chǎn)量。旱地可利用作間套多熟制，擴大兩熟與三熟或三熟四作面積，至少可利用占旱地20%以上面積擴大糧面。稻田，在海拔600米以下，并有水源保證的面積，約有200萬(wàn)畝，采取一季中稻蓄留一季再生稻，平均畝產(chǎn)可達100公斤左右。為此，利用熱量條件較好的中低海拔區域，加強耗作制度改革，增加糧食的潛力可達30萬(wàn)噸以上。

　　四、科學(xué)技術(shù)潛力

　　1、加快糧食品種更新步伐，提高種糧效益。針對貴州立體農業(yè)明顯，生態(tài)類(lèi)型多樣，栽培水平懸殊較大的特點(diǎn)，因地制宜選用與搭配“豐、優(yōu)、抗”兼備的品種，做到品種對路，熟期配套，布局合理，進(jìn)一步為提高單產(chǎn)打下基礎。貴州多年生產(chǎn)實(shí)踐證明，采取更換和更新糧食作物品種在多項增產(chǎn)技術(shù)措施中，可起到15%以上的作用。

　　2、堅持良種良法，普及推廣先進(jìn)適用技術(shù)，提高糧食單產(chǎn)。近年來(lái)各地在“六普及、三提高”重點(diǎn)適用技術(shù)示范帶動(dòng)下，廣泛推廣的保溫育秧、育苗移栽、地膜覆蓋、葉齡摸試、半旱式栽培、秸稈還田、配方施肥、改制復種、分帶輪作、與綜合防治病蟲(chóng)鼠害等一系列先進(jìn)適用技術(shù)，對促進(jìn)科技成果轉化，優(yōu)化調整結構，提高糧食產(chǎn)量，取得了明顯的成效。

　　3、突出抓好稻、玉、芋、麥作物生產(chǎn)，確保糧食總量穩定增長(cháng)。水稻、玉米、馬鈴薯、小麥是貴州四大主體作物，對確保糧食穩定增長(cháng)有著(zhù)舉足輕重的影響。在突出抓好四大主體作物生產(chǎn)結構調整中，應把玉米和馬鈴薯的生產(chǎn)與加工產(chǎn)業(yè)化，作為糧食發(fā)展的新舉措：一是在確保稻谷總產(chǎn)量穩定增長(cháng)的同時(shí)，逐步把約計200萬(wàn)畝“三年兩不收”的望天田，通過(guò)“水路不通走旱路”，用于擴種雜交玉米，其玉米單產(chǎn)可比種水稻穩定增長(cháng)10—20%；二是在旱地分帶輪作中，無(wú)論采取何種分帶種植方式，都應考慮玉米單產(chǎn)水平不能下降；三是在旱地擴大間套種植方式中，應努力擴大馬鈴薯的種植比例，并在熱條件較好的區域，不斷擴大二季馬鈴薯的面積；四是要加強四大作物“種子工程”建設，進(jìn)一步加快完善主導作物品種培育、篩選、更新和提純。

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