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企業(yè)調研報告(集合15篇)
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編整理的企業(yè)調研報告，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)調研報告1
為推動(dòng)X(jué)X區領(lǐng)導干部“三進(jìn)三幫”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，確保取得實(shí)際成效，交通運輸局深入掛鉤企業(yè)江蘇宇輝鋁業(yè)有限公司進(jìn)行走訪(fǎng)座談，全面了解企業(yè)的運營(yíng)現狀、發(fā)展前景和轉型過(guò)程中遇到的問(wèn)題，理清了企業(yè)今后發(fā)展的思路�，F將調研情況進(jìn)行如下梳理：
一、 企業(yè)基本情況
江蘇宇輝鋁業(yè)有限公司主要從事鋁合金器材、棒材生產(chǎn)，型材加工。企業(yè)總資產(chǎn)為1848萬(wàn)元，職工數為42人，職工平均工資達2800元/月。20ｘｘ年，企業(yè)年產(chǎn)量同比增長(cháng)30%，預計20ｘｘ年主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額達20xx多萬(wàn)元。目前，企業(yè)訂單充足，而且有增長(cháng)趨勢。預計未來(lái)汽車(chē)的鋁化率仍將不斷增加，極限將達30%到50%。隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟不斷發(fā)展，人民生活水平不斷提高，汽車(chē)保有量也在不斷增加，運輸用鋁型材將有廣闊的市場(chǎng)前景。所以，江蘇宇輝鋁業(yè)公司未來(lái)有很好的發(fā)展前景，形勢一片大好。
二、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在主要問(wèn)題
1、資金周轉緊張
由于今年企業(yè)的訂單量增加，企業(yè)的性質(zhì)決定了前期需要投入的成本高，墊資量大，企業(yè)存在一定的資金缺口，有資金鏈斷裂的風(fēng)險。
2、用工緊張，勞動(dòng)力素質(zhì)有待提高
企業(yè)快速成長(cháng)，需要開(kāi)通更多生產(chǎn)線(xiàn)，用工量也在不斷增加。XX乃至整個(gè)蘇北地區都存在勞動(dòng)人口，尤其是高素質(zhì)職工大量外出的情況，造成該企業(yè)用工比較緊張，特別是缺乏職業(yè)素養好，業(yè)務(wù)水平好，學(xué)習能力強的人員。這給企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng )新轉型升級帶來(lái)了技術(shù)性難題。
3、企業(yè)所在地物流業(yè)欠發(fā)達，運輸成本大
對于一個(gè)金屬加工的企業(yè)來(lái)說(shuō)，運輸成本巨大，物流水平的高低，將對企業(yè)發(fā)展造成巨大影響。由于XX地區缺少成規模、專(zhuān)業(yè)化的物流運輸企業(yè)，運輸通道也相對落后。這是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，提升效益的重要制約因素。宇輝公司要想搭上企業(yè)轉型升級這列班車(chē)，就必須要有強大的物流支撐。
三、對策及建議
1、加大對企業(yè)政策扶持力度
宇輝公司在發(fā)展中遇到的資金困難，一方面需要企業(yè)自己想辦法解決，另一方面，政府可以在政策范圍內，適當地減免一些稅收，并協(xié)助企業(yè)引進(jìn)資金。同時(shí)，適當放寬信貸條件，讓企業(yè)有更多獲取資金的渠道，為企業(yè)繼續擴大規模，提升生產(chǎn)能力，更新生產(chǎn)設備提供相應的資金支持。
2、提高閑置勞動(dòng)力技能
對本地尚未外出的勞動(dòng)力進(jìn)行調查，基本掌握了他們的特長(cháng)和能力。根據人員的特長(cháng)和和企業(yè)的需求，通過(guò)開(kāi)展職業(yè)技能培訓班。同時(shí)，和企業(yè)建立長(cháng)期的交流關(guān)系，保證信息對稱(chēng)。這樣一方面解決了企業(yè)用工難的問(wèn)題，另一方面，也解決了人員的就業(yè)問(wèn)題，增加了群眾的收入水平。
3、搭建信息平臺，服務(wù)企業(yè)發(fā)展
政府可以作為中轉站，了解企業(yè)的需求，幫助企業(yè)發(fā)聲，收集和整理企業(yè)就業(yè)信息和相關(guān)政策，通過(guò)媒體，加強宣傳，傳達給社會(huì )，一方面為企業(yè)提高知名度，打出去提供支持，另一方面，也讓更多的務(wù)工人員了解企業(yè)，使他們的就業(yè)更有針對性。
4、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)物流公司，構建新型運輸系統
政府在招商引資工作中，要有目的性、針對性地招攬一些專(zhuān)業(yè)化的物流公司，解決企業(yè)的運輸需求，盤(pán)活本地運輸市場(chǎng)，形成產(chǎn)運結合、供銷(xiāo)一體的市場(chǎng)體系。同時(shí)，交通運輸系統要積極向上爭取政策支持，進(jìn)一步打造XX大交通環(huán)境，完善XX交通運輸基礎設施，讓企業(yè)的產(chǎn)品有道可走，有路可循。
企業(yè)調研報告2
近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)成了社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)。社會(huì )經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟學(xué)家所預言的那樣，從自然競爭走向集中再走向壟斷。相反，民營(yíng)企業(yè)成了各個(gè)國家中最活躍的經(jīng)濟因素。中國也不例外，在國內經(jīng)濟最發(fā)達的幾個(gè)地區如：江蘇、浙江、廣東、上海都是以中小企業(yè)為主。這些地區之所以經(jīng)濟能夠騰飛，都是因為它們有各自的優(yōu)勢和特色。產(chǎn)業(yè)積聚區是浙江經(jīng)濟的一大特色和優(yōu)勢，基本特點(diǎn)是某一行業(yè)或產(chǎn)品，在一個(gè)特定的地域內，高度積聚發(fā)展，在國內甚至在國際市場(chǎng)占有較大比重，在當地經(jīng)濟中具有舉足輕重的地位。
在我們朝歌街道辦事處，民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中也有著(zhù)舉足輕重的地位，但是，我們在調研的過(guò)程當中發(fā)現了其中存在的一些問(wèn)題，主要表現在如下幾個(gè)方面：
（一）資金問(wèn)題
這主要表現在兩個(gè)方面，一是民營(yíng)型企業(yè)的融資渠道單一。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來(lái)自利潤，還有一小部分來(lái)自銀行貸款。其二是“三角債”問(wèn)題的嚴重性。這個(gè)問(wèn)題是一個(gè)企業(yè)間普遍存在的問(wèn)題，由于沒(méi)有法律制度的規范和商界商業(yè)道德的缺乏，“三角債”問(wèn)題愈演愈烈，這嚴重阻礙了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展
（二）管理模式的一成不變
民營(yíng)企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來(lái)的，企業(yè)雖然做大
了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng )辦初期具有很大的優(yōu)勢，但是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新，這種家族式的管理模式越來(lái)越被社會(huì )所拋棄。而他們卻還是死守著(zhù)舊的東西不放，特別是企業(yè)中的一些中老年干部，他們的思想是根深蒂固的，一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來(lái)是顛覆一個(gè)企業(yè)的腐蟲(chóng)，是要絕對隔離的。因此這也就阻礙了民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步向前邁進(jìn)。
（三）惡性的價(jià)格戰
惡性的價(jià)格競爭的出現是因為產(chǎn)品工藝簡(jiǎn)單，易于仿造，從而導致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數以千計了。這樣一來(lái)，新產(chǎn)品在市場(chǎng)上很快就達到飽和了，再加上時(shí)間太短，再次更新的產(chǎn)品無(wú)法快速上市面，價(jià)格戰也就應勢而生了。價(jià)格戰的出現加速了產(chǎn)品的衰退，大大縮短了產(chǎn)品的生命周期，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售呈現曇花一現的態(tài)勢。更嚴重的是，價(jià)格戰使產(chǎn)家的利潤一跌再跌，為了減少成本，很多產(chǎn)家就不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)名譽(yù)進(jìn)行低質(zhì)的生產(chǎn)。由于資金短缺，廠(chǎng)家無(wú)法引進(jìn)高科技的先進(jìn)設備，也無(wú)法購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)的原材料。這樣就勢必迫使一些小企業(yè)停止生產(chǎn)，宣布倒閉。 對現存問(wèn)題的一些建議和看法
（一）健全機構完善管理、注重人才的培養
盡快形成以科技進(jìn)步為先導，以民營(yíng)產(chǎn)業(yè)為依托，以商品市場(chǎng)和生產(chǎn)要素市場(chǎng)想統一為特色，一個(gè)面向全國，外向開(kāi)拓的技術(shù)市場(chǎng)系統。其實(shí)家族企業(yè)非常適合小企業(yè)，在中國目前最稀缺的資源就是誠信，這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應運而生。但是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的，家族成員應該逐步從企業(yè)中退出，取而代之的是職業(yè)的管理人員。這樣機構才能更加健全起來(lái)，管理也可以更加的達到預期的目的，不會(huì )因為家族成員的違例不受約束而影響體制的嚴格性。
再者就要注重培養人才，正所謂，人才是企業(yè)生存之本，知識是力量之源。良精的宋工程師認為企業(yè)需要的是方方面面的人才，不論是專(zhuān)業(yè)人才，還是銷(xiāo)售、策劃、計算機等方面的人才，而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時(shí)，應更加重視的不再僅僅是學(xué)歷而已，一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責任心——敬業(yè)愛(ài)崗及員工的豐富知識與能力。只有具備如此素質(zhì)的人才，才是真正的“人才”。有人說(shuō)如今的市場(chǎng)競爭是人才的競爭，這話(huà)一點(diǎn)兒都不假。企業(yè)不惜重金引進(jìn)人才，培養人才，而且每個(gè)企業(yè)都設有相應的人力資源管理部。企業(yè)不僅要鼓勵員工繼續學(xué)習深造，老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課，從而提高員工的文化素質(zhì)。
（二）提倡創(chuàng )新思維
創(chuàng )新在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中起著(zhù)決定性的作用。但是，私營(yíng)企業(yè)中年輕經(jīng)營(yíng)者占全廠(chǎng)高層管理者的比很小。所以我們需要做的就是，將我們的創(chuàng )新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白，創(chuàng )新在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中起著(zhù)決定性的作用。
企業(yè)調研報告3
根據市委關(guān)于做好新形勢下群眾工作的有關(guān)精神，按照區工委創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于在全區開(kāi)展“結對幫扶”活動(dòng)的通知》要求，結合實(shí)際，堅持真心為民，真情幫扶的原則，精心組織，周密安排結對幫扶工作，取得了一定成績(jì)，現將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、提高認識，切實(shí)加強對結對幫扶工作的組織領(lǐng)導開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強社會(huì )主義文明建設、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要措施和有效組織形式。
我局高度重視，成立以局長(cháng)XXX任組長(cháng)的駐村幫扶工作領(lǐng)導小組，明確專(zhuān)人主抓此項工作，局辦公室為具體聯(lián)系單位，分工具體，職責明確。工作中我們堅持做到“四有”、“五落實(shí)”，即有組織領(lǐng)導、有階段性計劃、有實(shí)施方案、有檢查督導；落實(shí)時(shí)間、落實(shí)地點(diǎn)、落實(shí)人員、落實(shí)主題、落實(shí)資金，以此推動(dòng)結對幫扶工作的規范化和制度化運作。
二、調查摸底，確保結對幫扶工作有序進(jìn)行
良好的基礎工作是干好工作的前提。為吃透情況，理清工作思路，我們認真搞好摸底調查，一是堅持不吃請、不擾民，決不給群眾增加任何負擔，真正做到了深入群眾。二是通過(guò)召開(kāi)座談1會(huì )、走訪(fǎng)群眾，訪(fǎng)貧問(wèn)苦了解情況，與農民面對面溝通思想，交流感情真正了解群眾所急、所盼、所想的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，尋找問(wèn)題，分析問(wèn)題的根源，研究解決問(wèn)題的辦法。在深入調研、統籌協(xié)調的基礎上，制定了詳細的計劃。通過(guò)不斷交流信息，增進(jìn)了相互的感情，促進(jìn)了幫扶工作的順利開(kāi)展。
三、精心組織，做好幫扶工作
制定切實(shí)可行的結對幫扶計劃，理出幫扶工作思路，確保各項工作落到實(shí)處，有針對性地開(kāi)展了各項幫扶活動(dòng)。一是開(kāi)展為幫扶村“獻愛(ài)心、送溫暖、”活動(dòng)。為3戶(hù)老黨員、老革命送去慰問(wèn)品、慰問(wèn)金等，為貧困群眾解除后顧之憂(yōu)。二是與村領(lǐng)導班子討論后，由我局邀請醫療單位的專(zhuān)家，在村委會(huì )準備開(kāi)展義診活動(dòng)，免費為村民看病，解決部分村民看病的問(wèn)題。
我們在工作中，堅持既扶貧，又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助，更從思想上進(jìn)行幫扶，幫助他們轉變思想觀(guān)念，樹(shù)立自強、自立意識。抓好黨員干部隊伍學(xué)習教育。加強基層組織建設，是做好基層各項工作的根本保證。針對農村個(gè)別黨員、干部年齡老化、思想僵化、發(fā)展意識不強等問(wèn)題，我們把黨員干部隊伍的思想和學(xué)習教育作為村級班子建設要害環(huán)節，主要采取了以下幾種方式：
一是堅持黨員、干部學(xué)習日制度。組織黨員、干部學(xué)習政策理論、法律法規和上級有關(guān)文件精神，正確領(lǐng)會(huì )黨的農村工作2政策。
二是堅持各種會(huì )議、座談會(huì )形式學(xué)習教育。每逢村委、支部重大事宜，以召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、座談會(huì )等，我們集中黨員進(jìn)行各項有關(guān)文件內容的學(xué)習。
三是結合我局實(shí)際情況，利用冬季該村外出務(wù)工人員返家休息的時(shí)間，進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識培訓教育，讓外出務(wù)工的村民學(xué)習到安全知識，深刻認識到安全的重要性。
四、工作中存在的不足及打算
雖然我們在上小站村結對幫扶工作中取得了一些成績(jì)，但也存著(zhù)不少問(wèn)題：
一是農村工作經(jīng)驗不足，有時(shí)工作方法簡(jiǎn)單；
二是幫扶形式比較單一，還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
我局將繼續按照區工委工作部署和要求，不斷深化幫扶力度，以改善結對幫扶群眾的生產(chǎn)生活條件為目標，進(jìn)一步提高工作標準，改進(jìn)工作方法，努力為村群眾辦更多的實(shí)事、好事。
企業(yè)調研報告4
20xx級新生報到以來(lái)，XX縣職業(yè)學(xué)校根據市、縣教育主管部門(mén)要求，提出以“結對子，交朋友”為原則，教干教師和全體新生結對幫扶活動(dòng)，幫助學(xué)生解決學(xué)習、家庭、心理等方面存在的困難和問(wèn)題，讓學(xué)生體會(huì )到學(xué)有所教，愛(ài)有所依，困有所幫。目的通過(guò)幫扶活動(dòng)，增進(jìn)師生感情，融洽師生關(guān)系，提升學(xué)校形象。
一、XX處師生結對幫扶情況
�。ㄒ唬⿲W(xué)校意見(jiàn)下達后，XX處全體人員認真領(lǐng)會(huì )學(xué)校文件精神，按照通知要求，結對幫扶學(xué)生17名，幫扶對象主要來(lái)自XX處招生所對應生源學(xué)校的學(xué)生——XX初中、XX初中、XX中學(xué)。其中男6人，女11人。
�。ǘ┘彝デ闆r：特別貧苦3名：王某某、張某某（殘疾學(xué)生）、闞某某；家庭情況中等13名（其中留守學(xué)生1名）；家庭情況較好1名。
�。ㄈ⿲W(xué)習情況：幫扶學(xué)生4名；學(xué)習中等11名；學(xué)習較好2名。
二、幫扶活動(dòng)主要措施：
�。ㄒ唬┣楦袦贤�
參加幫扶的教師每周與幫扶對象進(jìn)行談心、交流、溝通，了解他們在學(xué)習、生活中存在的問(wèn)題及發(fā)展動(dòng)向，關(guān)心學(xué)生品德養成，并留心有心理問(wèn)題的潛能生，引導他們以積極、樂(lè )觀(guān)、向上的態(tài)度面對困難，樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)。
�。ǘ⿲W(xué)習指導
切實(shí)了解幫扶對象的學(xué)習情況，對學(xué)習有困難的學(xué)生要認真分析原因，研究對策，加強指導，指導學(xué)生端正學(xué)習態(tài)度，掌握科學(xué)的學(xué)習方法，注重技能的學(xué)習與培養，幫助他們克服學(xué)習中的困難，養成良好的學(xué)習習慣。
�。ㄈ┥顜头�
幫扶教師要通過(guò)各種渠道深入了解幫扶對象生活狀況，掌握困難程度，盡己所能幫助解決他們生活中的困難，進(jìn)行物質(zhì)方面的幫助，讓他們能夠安心學(xué)習、快樂(lè )成長(cháng)。
�。ㄋ模┙头鰴n案
對于每位幫扶學(xué)生，幫扶教干教師都建立詳細的幫扶臺賬，每周對幫扶對象的各方面情況記錄詳細，同時(shí)對各階段進(jìn)行的幫扶活動(dòng)進(jìn)行整理備案，以推動(dòng)此項活動(dòng)長(cháng)期深入進(jìn)行下去。
三、幫扶工作中注意的問(wèn)題
�。ㄒ唬├斫�、尊重、寬容，善待幫扶學(xué)生
學(xué)校教育成功與否。不僅取決于學(xué)習者的智力因素，還取決于他們的情緒，態(tài)度、學(xué)習動(dòng)力等，因此教師在任何時(shí)候要注意控制自己的情緒，不遷怒、不急燥，切忌使用訓斥，侮辱人格和傷害自尊心的語(yǔ)言；幫扶教師切忌向家長(cháng)及班主任告狀。有些學(xué)生因學(xué)習或別的原因受到其他學(xué)生歧視，有些教師也輕率認定他們“不成器”、“包袱”。他們在社會(huì )上受到冷眼，在家也受到家長(cháng)的訓斥，心里有一種壓抑感，在厭學(xué)情緒。幫扶教師應采取適當的形式去引導教育他們。
�。ǘ┚唧w問(wèn)題具體分析
在工作過(guò)程中能個(gè)體分析、群體分析，確立發(fā)展目標和措施，找出每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、潛在的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，新的生長(cháng)點(diǎn)。用發(fā)展的眼光看自己，分析別人。積極對待學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn)，施以恰如其分的鼓勵性評價(jià)，幫扶教師積極與任課教師配合，使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習，把幫扶學(xué)生的厭學(xué)，逃學(xué)情緒抑制在一個(gè)最低點(diǎn)上。
�。ㄈ⿲ΠY下藥，開(kāi)發(fā)非智力因素
職業(yè)學(xué)校招收的學(xué)生，多數學(xué)習成績(jì)不理想，但同樣具有進(jìn)取心，自尊心，渴望進(jìn)步，只是由于各種因素造成了成績(jì)差。作為教師對具體學(xué)生要作具體分析，各個(gè)突破，比如父母離異的學(xué)生，大多數較內向，自卑，性格孤僻，我們主動(dòng)給他們母親般的愛(ài)，找他們談心，了解他們的一些情況，并在生活上給予足夠的關(guān)心。我們還注意了解每位學(xué)生的情況。決不把他們當作包袱，不鄙視他們，不放棄他們，了解他們特長(cháng)，愛(ài)好，尋找他們身上的“閃光點(diǎn)”，多表?yè)P鼓勵增強他們的上進(jìn)心。
�。ㄋ模幦头鰧W(xué)生家長(cháng)的配合
學(xué)生的學(xué)習，沒(méi)有家長(cháng)的積極配合，很難完成學(xué)習任務(wù)，我們抓住家長(cháng)一般都關(guān)心孩子學(xué)習這一特點(diǎn)，利用家長(cháng)會(huì )，及家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)常和他們聯(lián)系，爭取他們的合作，督促孩子在學(xué)習方面對自己的要求。這對幫扶學(xué)生成績(jì)的提高有很大的作用。
�。ㄎ澹⿲头鰧W(xué)生指出切實(shí)可行的目標一定的學(xué)習目標是學(xué)生獲得學(xué)習動(dòng)力的源泉，學(xué)生學(xué)習積極性不高，沒(méi)有奮斗目標是一重要原因，幫扶教師在全面了解學(xué)生的基礎上，給他們制定了短期學(xué)習目標和長(cháng)期成長(cháng)目標（一學(xué)期），而且經(jīng)常檢查這一目標，及時(shí)修改目標，一旦發(fā)現給他們訂得過(guò)高或過(guò)低，就逐一幫助他們修正，激發(fā)他們學(xué)習的動(dòng)力。
四、調研方法
�。ㄒ唬┖蛯W(xué)生座談，跟蹤學(xué)生思想動(dòng)態(tài)改變，掌握第一手資料。
�。ǘ┖蛶头鰧W(xué)生所在班級班主任交流，了解學(xué)生思想品德、學(xué)習、生活等各方面成長(cháng)情況。
�。ㄈ┖蛶头鰧W(xué)生同學(xué)，尤其是接觸多的同學(xué)，比如同桌、班干部、同一生源學(xué)校同學(xué)等，把握幫扶學(xué)生深層面的表現及需求。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)電話(huà)或面談形式家訪(fǎng)，了解學(xué)生進(jìn)步情況，以及學(xué)生對學(xué)校在管理、辦學(xué)等方面的意見(jiàn)和建議。
�。ㄎ澹┳咴L(fǎng)幫扶學(xué)生初中班主任，對比學(xué)生的成長(cháng)情況，以調整幫扶措施。
五、調研結果
通過(guò)對XX處幫扶的17名學(xué)生的調研，對比我校往年同期學(xué)生情況，顯示扎實(shí)的結對幫扶產(chǎn)生顯著(zhù)效果。
�。ㄒ唬┙Y對幫扶活動(dòng)給學(xué)校的教學(xué)管理工作帶來(lái)了新活力與激情，“教師”鑄造了人民教師為人師表的新形象，“結對”構建了師生關(guān)系的新平臺，“幫扶”開(kāi)辟了德育教育工作的新領(lǐng)域。
�。ǘ⿲W(xué)生穩固率顯著(zhù)提高。通過(guò)對17名幫扶學(xué)生的調查，了解到這些學(xué)生情緒穩定，學(xué)習積極性提高，對學(xué)校管理滿(mǎn)意度高。同時(shí)通過(guò)他們了解到XX處負責的三處初中輸送來(lái)的84名新生，無(wú)一人輟學(xué)，且學(xué)費繳納率達100%，這與往年同期相比，新生穩固和學(xué)費收繳工作有了跨越式的發(fā)展。
�。ㄈ├鼛熒P(guān)系。教師親和力提高，學(xué)生對學(xué)校、老師和同學(xué)的依戀度增強，這對學(xué)校在社會(huì )的良好形象和口碑至關(guān)重要，同時(shí)對今后招生也會(huì )產(chǎn)生良好影響。
�。ㄋ模┍粠头鰧W(xué)生思想品德養成、學(xué)習主動(dòng)性、交際能力、自我要求等各方面均得到長(cháng)足發(fā)展。
六、結果分析
“不讓一個(gè)學(xué)生輟學(xué)，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊，為全縣經(jīng)濟發(fā)展培養更多有些技能人才”，這是我校師生結對幫扶工作的指導思想。通過(guò)本次調研，筆者發(fā)現結對幫扶給了學(xué)生更好的發(fā)展平臺：新生適應環(huán)境的速度提高，全面發(fā)展與成長(cháng)的土壤更加濃厚，學(xué)生真正的不掉隊，跟得上。學(xué)校也真正成為學(xué)生成長(cháng)的沃土，翱翔的藍天。結對幫扶工作必將帶給我校發(fā)展更大的動(dòng)力。
企業(yè)調研報告5
根據供銷(xiāo)社關(guān)于開(kāi)展全社有企業(yè)調研的通知精神，我社高度重視，并對縣供銷(xiāo)社社有企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了認真總結和分析，現將我社社有企業(yè)發(fā)展情況報告如下：
一、當前社有企業(yè)基本情況
縣供銷(xiāo)社社有企業(yè)共1家。20xx年經(jīng)縣政府批準同意由供銷(xiāo)社全額出資成立縣貿易有限責任公司，該公司注冊資金70萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)范圍：邊銷(xiāo)茶批發(fā)、煙花爆竹、農業(yè)生產(chǎn)資料、中藥材收購、野生菌收購、廢舊物品回收、干雜果品、日用百貨、花茶、煙草專(zhuān)賣(mài)等。目前，該公司目前由供銷(xiāo)社職工經(jīng)營(yíng)管理。
二、理順聯(lián)合社與社有企業(yè)關(guān)系情況
按照中央、省、關(guān)于供銷(xiāo)合作社社有企業(yè)改革的有關(guān)要求和安排部署，縣供銷(xiāo)社堅持為農服務(wù)宗旨，以增強活力與強化監管相結合，明確聯(lián)合社與社有企業(yè)各自職責定位，實(shí)現聯(lián)合社機關(guān)和社有企業(yè)各司其職、協(xié)調運轉，充分發(fā)揮好聯(lián)合社在把握社有企業(yè)為農服務(wù)方向、社有資產(chǎn)監管、促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值方面的監督職能作用，推動(dòng)社有企業(yè)提升為農服務(wù)能力，加快建立健全現代企業(yè)制度，推進(jìn)資源整合、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)業(yè)升級和品牌培育，推進(jìn)社有企業(yè)改革發(fā)展，加快企業(yè)轉型升級，實(shí)現企業(yè)做強做優(yōu)。
�。ㄒ唬┟鞔_聯(lián)合社職責定位，科學(xué)界定聯(lián)合社與社有企業(yè)的權責邊界�？h聯(lián)社是本級社有資產(chǎn)的所有權代表和管理者，完善社有資產(chǎn)管理辦法，搭建社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺，落實(shí)社有資產(chǎn)出資人代表職責，探索對社有企業(yè)的多種管理方式。尊重社有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，讓企業(yè)面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自擔風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展。
�。ǘ┩晟平M織架構，搭建起縣本級的“聯(lián)合社+社有企業(yè)的組織架構。建立完善社有資本監督管理制度體系。構建多方參與的監督機制，完善縣本級社有資產(chǎn)管理辦法，建立企業(yè)“三重一大”制度，加強對本級社有企業(yè)資產(chǎn)監督管理。
�。ㄈ┳鰧�(shí)做強社有企業(yè)方向發(fā)展。社有企業(yè)要實(shí)現授權范圍內的社有資產(chǎn)的優(yōu)化配置和高效運營(yíng)，優(yōu)化社有資產(chǎn)結構，實(shí)現社有企業(yè)提質(zhì)增效。通過(guò)資本整合、企業(yè)合作、注冊品牌等方式廣泛開(kāi)展聯(lián)合與合作，加大為農服務(wù)領(lǐng)域的投資力度。
�。ㄋ模┛h本級企業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理預算制度。聯(lián)合社機關(guān)采取以管資本為主的方式加強對社有資產(chǎn)的監管，履行出資人職責，規范資本收益和使用管理。
�。ㄎ澹┲鸩浇⒙殬I(yè)經(jīng)理人制度。通過(guò)公開(kāi)選拔、個(gè)別引進(jìn)、高薪聘任等形式，加快推進(jìn)企業(yè)管理人員的職業(yè)化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化，建立留住優(yōu)秀人才的長(cháng)效機制，積極探索實(shí)行股權期權等中長(cháng)期激勵制度。
三、社有企業(yè)改革發(fā)展的主要做法
近年來(lái)，縣供銷(xiāo)社緊緊抓住供銷(xiāo)綜合改革機遇、按照“因地制宜、尋找突破、發(fā)展特色、壯大自己”的思路，進(jìn)一步創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，改進(jìn)服務(wù)方式，把社屬公司建成了布局合理、產(chǎn)權清晰、功能鍵全、運作規范的新型企業(yè)。
�。ㄒ唬嫾転檗r服務(wù)體系，初步形成“上下貫通、雙線(xiàn)運行”的經(jīng)營(yíng)管理模式。結合實(shí)際，以縣--中心鄉鎮--集中村為主線(xiàn)，對已建成的農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)和再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)11個(gè)，在運行和管理機制上，積極在縣城建設有一定規模、設備較為齊備的再生資源回收站為主體、帶動(dòng)基層再生資源回收點(diǎn)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和回收服務(wù)，探索出一條由聯(lián)合社+基層社之間的行業(yè)指導管理和由“貿易公司+基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)或再生資源回收站點(diǎn)”完成經(jīng)營(yíng)服務(wù)職能的“上下貫通、雙線(xiàn)運行”的經(jīng)營(yíng)管理模式。
�。ǘ┮皂椖拷ㄔO為引領(lǐng)，推動(dòng)農特產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極爭取浙江援建資金240萬(wàn)元，建成高原生態(tài)野生菌供銷(xiāo)一體化項目。項目建成后，至少帶動(dòng)1500戶(hù)農牧民參與到該產(chǎn)業(yè)中來(lái)，實(shí)現公司+基地+農戶(hù)和收購、加工、銷(xiāo)售一體化的經(jīng)營(yíng)模式，有利于帶動(dòng)農牧民采集、銷(xiāo)售、務(wù)工等增收，具有較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，打造“壤巴拉”品牌。按照《食品安全法》的要求，依托縣貿易有限責任公司，正在申請辦理將已注冊的qs質(zhì)量安全生產(chǎn)許可向食品安全生產(chǎn)許可sc轉換過(guò)度。
籌措資金6萬(wàn)余元，注冊了食用菌類(lèi)“壤巴拉”商標2類(lèi)、申請并受理保護9類(lèi)，圖形商標保護5類(lèi)，申請設計著(zhù)作權1個(gè)；申請注冊中英文網(wǎng)絡(luò )域名4個(gè)，壤巴拉手機域名1個(gè)。爭取并獲得第一批“凈土”商標授權。
四、存在的問(wèn)題和困難
近年來(lái)，我社盡管在社有企業(yè)改革發(fā)展上做了一定的工作，也取得了一定成效，但一些深層次的問(wèn)題和困難還依然存在，主要表現在：
�。ㄒ唬┥缬衅髽I(yè)規模偏小，缺乏市場(chǎng)競爭力。社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模偏小、帶動(dòng)能力不強、抗御市場(chǎng)風(fēng)險能力低，而且經(jīng)濟基礎比較薄弱，經(jīng)營(yíng)模式單一，經(jīng)營(yíng)方式落后，扭虧增盈的根基不穩固，發(fā)展后勁不足。
�。ǘ┥缬衅髽I(yè)機制還比較落后。社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念沒(méi)有從根本上轉變，發(fā)展思路不廣，依然保持傳統經(jīng)營(yíng)理念和固守傳統的經(jīng)營(yíng)方式。
�。ㄈ┵Y金投入不足，企業(yè)融資困難。社有企業(yè)由于自身資本積累速度慢、能力弱，且流動(dòng)資金季節性需求突出，企業(yè)資金投入不足和融資困難的問(wèn)題，一定程度上制約了社有企業(yè)發(fā)展。
�。ㄋ模┤狈�(zhuān)門(mén)管理人才。目前供銷(xiāo)社干部職工隊伍的狀況與新時(shí)期發(fā)展社有企業(yè)的要求不相適應，缺乏專(zhuān)門(mén)管理社有企業(yè)人才，成為社有企業(yè)改革發(fā)展的一大“瓶頸”。
五、下一步打算和對策建議
供銷(xiāo)合作社是農村經(jīng)濟的重要組成部分，在脫貧攻堅進(jìn)程中，也應該擔負起一定的任務(wù)和使命，我們也要有決心和信心，不斷更新觀(guān)念，努力克服困難，推進(jìn)社有企業(yè)的改革發(fā)展。
�。ㄒ唬﹫猿煮w制創(chuàng )新，推進(jìn)社有企業(yè)改革。要以“建立科學(xué)的決策機制，高效的經(jīng)營(yíng)機制，開(kāi)放的用人機制，靈活的分配機制，有效的激勵機制”為目標，采取合作制、股份制、股份合作制等多種形式，實(shí)現社有企業(yè)產(chǎn)權多元化。積極實(shí)施開(kāi)放辦企業(yè)，民主辦企業(yè)，廣泛吸納承認公司章程的社會(huì )經(jīng)濟組織等加入企業(yè)，請賢才、引能人，讓社有企業(yè)真正活起來(lái)，真正發(fā)展起來(lái)。
�。ǘ├棉r村合作組織平臺，切實(shí)做好服務(wù)工作。要聯(lián)合一切愿意加盟供銷(xiāo)社的經(jīng)商大戶(hù)和自然人，互利互惠，結成為農服務(wù)的聯(lián)合體，形成開(kāi)放式的經(jīng)營(yíng)服務(wù)氛圍。利用專(zhuān)業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社等平臺，將社有企業(yè)的服務(wù)陣地前移，網(wǎng)點(diǎn)下伸，拉長(cháng)服務(wù)鏈條，在完善物資供應功能的同時(shí)，強化產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)，通過(guò)產(chǎn)品包裝注冊，打造社有企業(yè)品牌，積極創(chuàng )造條件，培育龍頭企業(yè)。
�。ㄈ┮M(jìn)現代流通模式，改造社有企業(yè)傳統經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。要圍繞日用消費品、農資商品兩大重點(diǎn)以基層供銷(xiāo)社和村級綜合服務(wù)站為末端，建設村級店、農家店，積極發(fā)展連鎖網(wǎng)絡(luò )，擴大銷(xiāo)售誠信服務(wù)，為城鄉居民生產(chǎn)生活提供服務(wù)。
�。ㄋ模﹫猿忠匀藶楸�，強化隊伍建設。加強培養和造就一支務(wù)實(shí)能干，吃苦耐勞，敢于奉獻的團隊。要打破供銷(xiāo)社過(guò)去用人上種種條條框框的限制，打破身份、資歷限制，樹(shù)立開(kāi)放意識，面向社會(huì )，公開(kāi)招聘經(jīng)營(yíng)管理能人，使供銷(xiāo)隊伍有一個(gè)大的提升。
企業(yè)調研報告6
按照縣委、鄉黨委及活動(dòng)辦部署和要求，縣人民法院住莫特格村工作隊時(shí)刻嚴格要求，瞄準 三民 活動(dòng)的目標和任務(wù)，緊扣主題做宣傳，深入開(kāi)展走訪(fǎng)調研，盡心竭力為各族群眾辦實(shí)事，在鄉黨委的正確領(lǐng)導下和村 兩委 班子及廣大農牧民群眾的大力支持下，住莫特格村 三民 活動(dòng)進(jìn)展順利。莫特格村三民工作隊一行5人于xx年3月5日進(jìn)駐莫特格村。工作隊通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)宣講政策、發(fā)放調查問(wèn)卷、召開(kāi)不同類(lèi)型農民代表座談會(huì )、慰問(wèn)貧困戶(hù)、接待來(lái)訪(fǎng)群眾、現場(chǎng)解答農戶(hù)提問(wèn)等形式，積極開(kāi)展大走訪(fǎng)活動(dòng)，較好地完成了工作任務(wù)。具體情況報告如下：
基本情況
全村人口共 36戶(hù)、340人,有3個(gè)民族組成，其中常住農戶(hù)50戶(hù)(xx年人均純收入為7728元人。村合作醫療340人，參合率達 00%，村參加養老保險人數 46人，已達 00%參保率。
大走訪(fǎng)基本情況
法院駐莫特格村 三民 活動(dòng)工作隊共計5人，其中漢族 人、蒙古族3人、哈薩克族 人，自xx年3月5日進(jìn)駐村隊以來(lái)，及時(shí)開(kāi)展各項駐村工作，與村兩委共同協(xié)作， 三民 活動(dòng)開(kāi)展良好，在整個(gè)莫特格鄉駐村8個(gè)工作隊中開(kāi)展各項活動(dòng)成績(jì)顯著(zhù)。截止到xx年7月9日。共走訪(fǎng)50戶(hù)，其中包含黨員、困難戶(hù)、低保戶(hù)、村民、特殊群體等。人民法院住莫特格村工作隊出資8萬(wàn)元為兩戶(hù)特困家庭解決2套80平方房屋讓村民住上磚房，接待來(lái)訪(fǎng)人員7人次，工作隊具體做法是:
積極動(dòng)員。在自治區黨委的號召下，自治縣統一部署，法院第一批駐村干部及時(shí)到位。根據 三民 活動(dòng)總體安排，工作隊及時(shí)開(kāi)展走訪(fǎng)工作，制定工作安排明細表，做到四到位，即：動(dòng)員到位，人員到位，計劃到位，走訪(fǎng)到位。工作隊與村兩委對接，遇到問(wèn)題及時(shí)處理。走訪(fǎng)工作隊向群眾宣傳黨的政策及進(jìn)行民調宣傳，針對群眾在法律、政策上不了解、不理解的問(wèn)題，以教育引導，解答群眾思想上的困惑和疑難。為 三民 活動(dòng)營(yíng)造了良好的工作氛圍。
詢(xún)問(wèn)民情解民難。工作隊堅持 八必須 要求重點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)常住人員、困難戶(hù)、黨員等群體，進(jìn)到農民家中，仔細詢(xún)問(wèn)生活情況及對黨和政府的意見(jiàn)，村民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。填寫(xiě)走訪(fǎng)登記表，將反映的問(wèn)題詳細記錄，及時(shí)解決。
將村文化室建設成村民的精神家園。村文化室是黨的文化陣地、宣傳陣地，法院駐村工作隊充分利用這個(gè)陣地，及時(shí)組織傳統文化進(jìn)村隊活動(dòng)，為村民舉辦 和諧家庭，幸福人生 講座，為村民開(kāi)展戶(hù)外拓展活動(dòng)，積極組織村民開(kāi)展各項文娛活動(dòng)等。極大的豐富了村民精神文化生活。
積極排查調處矛盾糾紛。工作隊認真排查了莫特格村各類(lèi)矛盾糾紛，問(wèn)題涉及土地方面，工作隊根據每一問(wèn)題的性質(zhì)特點(diǎn)，并積極協(xié)助化解。如：
(1)、退耕還林政策的實(shí)施對本村村民影響很大。因為莫特格村是農業(yè)村，黨的一系列針對畜牧業(yè)的優(yōu)惠政策都無(wú)法享受，退耕還林后，農民面臨無(wú)地可種的窘境，且退耕還林的補貼比較低，無(wú)法滿(mǎn)足村民的日常生活，已經(jīng)造成部分村民生活貧困、無(wú)出路的局面。工作隊原本想幫助村里建一處飼草料基地，但經(jīng)向土管局了解，村無(wú)集體土地，國有土地不允許開(kāi)墾，無(wú)法開(kāi)展這一想法。
(2)、莫特格村在省道3 8縣以南居住村民的搬遷問(wèn)題。這是村民普遍反映的一個(gè)問(wèn)題。因為路南是下潮地，且很多房屋年久失修，已成危房�，F在縣、鄉也已規劃在路北建新村，部分家庭條件較好的村民應經(jīng)自行蓋房搬進(jìn)了新居，但很大一部分村民蓋不起房，無(wú)法搬遷，造成村民路南路北分散居住，難以統一規劃，新村建設很難推進(jìn)。工作隊今年計劃力所能及的幫助村里的兩戶(hù)特困戶(hù)建兩套新房子，雖然也能解決一點(diǎn)問(wèn)題，但也只是杯水車(chē)薪。
(3)、在莫特格村的 3座蔬菜大棚管理的問(wèn)題。這 3座蔬菜大棚(其中3座屬村委會(huì )所有，其余屬鄉政府所有)設施齊全，比一般大棚要高出許多，當初建設也投入巨大。但現在除對外承包了三個(gè)、村民種植兩個(gè)以外，其余都在閑置，非�？上�。工作隊計劃聯(lián)系對外出租或幫助村民自種。但僅靠法院工作隊的力量還是遠遠顧不及 3座大棚。
(4)、自來(lái)水和網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題。目前路北新村未通自來(lái)水，居民都是吃井水，電信網(wǎng)絡(luò )也未能入戶(hù)。生活不是很便利，老百姓反映也比較多。通自來(lái)水得靠國家項目支持，投入很大，需要與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調才能解決。
真正融入到農村生活中。為了更好的開(kāi)展 三民 活動(dòng)的各項工作，與農民交朋友，工作隊隊員積極參與到本村各項活動(dòng)中，積極參與備耕、春耕、村民婚喪嫁娶、文娛活動(dòng)、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)等。真正做到了融入農村生活。
當前存在的問(wèn)題
村里還有部分道路沒(méi)有鋪設柏油路面。
隨著(zhù)經(jīng)濟改革的迅猛發(fā)展，農村農民生活水平普遍提高。但隨著(zhù)而來(lái)的精神文明建設沒(méi)有跟上，造成村民業(yè)余文化生活匱乏。
繼續加強維穩工作和社會(huì )治安綜合治理。村民民族成分較多，部分少數民族村民對穩定工作認識還不是很到位，流動(dòng)人口管理還需加派人手。
相關(guān)建議和承諾
對此，工作隊進(jìn)行了充分的討論和研究，并提出了相應建議和承諾。
積極爭取項目資金，為村上還沒(méi)有修建居民點(diǎn)道路的村隊建設道路。
將村文化室建設成環(huán)境優(yōu)美，設施完善，具有娛樂(lè )、宣傳、教育等功能的村民愿意來(lái)的地方
以社會(huì )主義先進(jìn)文化為引領(lǐng)，將優(yōu)秀傳統文化以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式進(jìn)行宣講。將傳統文化的宣講做成經(jīng)常性的精神課堂。
以走訪(fǎng)為依托，真正深入到村民的田間地頭，與村民交朋友。承諾以季節為節點(diǎn)，與村民 同下農田、同干農活、同忙春耕、秋收 。
解決困難人群生活困難。一是低保政策建議摸清救助對象，充分利用相關(guān)政策對特困家庭進(jìn)行低保補助。二是結合新農合政策。
進(jìn)一步加大政策法規宣傳力度，幫助和指導村 兩委 做好矛盾疏導、化解工作，使莫特格村有個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
關(guān)于社會(huì )治安綜合治理問(wèn)題，合理安排綜合治理工作要求，強化群防群治工作，使群防群治工作得到有效的保障。同時(shí)駐村工作隊主動(dòng)加入到村隊的群防群治中去。
五三民 活動(dòng)訪(fǎng)民情的體會(huì )
這次 三民 活動(dòng)，使我們充分認識到，活動(dòng)拉近了干群關(guān)系，使駐村干部更深入地了解了農業(yè)、農村、農民情況，更深切地感受了農民疾苦和需求。而基層群眾也更多地認識和了解了我們的黨員干部，民意民情得到了更多的傾聽(tīng)，實(shí)際問(wèn)題獲得了更多的解決機會(huì )。同時(shí)對我們轉變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作思路必然起到有力的推動(dòng)作用。
企業(yè)調研報告7
一、公司簡(jiǎn)介
中原大地，臥龍沃土，萬(wàn)德隆商貿公司19xx年x月在南陽(yáng)創(chuàng )業(yè)。來(lái)自廣東揭陽(yáng)的王獻忠與伙伴們一起，在中州路開(kāi)業(yè)第一家超市，靠著(zhù)“誠信經(jīng)營(yíng)”的承諾，贏(yíng)得了家鄉父老鄉親的信任和厚愛(ài)，借著(zhù)改革開(kāi)放的春風(fēng)，得到了迅猛發(fā)展。
20xx年，萬(wàn)德隆商貿公司在南陽(yáng)和舞陽(yáng)發(fā)展到28多家連鎖店，員工20xx多人，總營(yíng)業(yè)面積50000多平方米，其中既有盛德美大型綜合商場(chǎng)、標準超市，又有遍布市區的便利店,集超市、家電、服飾、珠寶、餐飲為一體，成為南陽(yáng)商界最亮麗的一道風(fēng)景線(xiàn)。
在歷經(jīng)磨難的創(chuàng )業(yè)歷程中，王獻忠和他的同伴們把失敗和挫折化作人生的寶貴財富，從中感悟經(jīng)商和做人的道理。董事長(cháng)王獻忠經(jīng)常說(shuō)：“做生意首先是做人。我們在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，教會(huì )員工怎樣做人，使我們的人生更有價(jià)值。用我們的一顆愛(ài)心，營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境，凈化人的心靈�！痹诖嘶A上，逐步形成了萬(wàn)德隆商貿公司特色的企業(yè)文化體系，并成為萬(wàn)德隆商貿公司人行為的準則，力量的
源泉，潛移默化地積聚著(zhù)企業(yè)的核心競爭力。
萬(wàn)德隆商貿公司的企業(yè)使命是“營(yíng)造快樂(lè )購物家園，提升大眾生活品質(zhì)”。萬(wàn)德隆人用自己的心，為顧客、為員工、為合作伙伴營(yíng)造一個(gè)溫馨快樂(lè )的家園。員工在萬(wàn)德隆商貿公司，可以融入團隊，開(kāi)心工作，學(xué)習知識，提高能力，孝敬父母，關(guān)愛(ài)朋友，實(shí)現自己的價(jià)值，感受付出和奉獻的快樂(lè )；顧客來(lái)到萬(wàn)德隆商貿公司，豐富而有吸引力的商品，溫馨優(yōu)美的購物環(huán)境，親情服務(wù)和超值服務(wù)，讓顧客不僅僅是購物、休閑和娛樂(lè )，而且能夠充分享受商業(yè)文明帶來(lái)的和諧、尊重和關(guān)愛(ài)，得到精神上的滿(mǎn)足與快樂(lè )，生活品質(zhì)也得到了全面提升。
二、調查內容
我對萬(wàn)德隆商貿有限公司的調查方式主要是跟班實(shí)習，在課外輔修過(guò)人力資源管理方面的相關(guān)課程，而且我也打算以后從事有關(guān)人力資源方面的工作，所以我在該公司的人力資源部門(mén)實(shí)習，我希望可以將我的理論知識和實(shí)際工作更好的結合起來(lái)，在為期一個(gè)月的實(shí)習中，結合我在大學(xué)期間所學(xué)的人力資源管理的理論知識，及該企業(yè)的實(shí)際運營(yíng)，我對該企業(yè)的行政人事管理工作有了一定的認識和了解。
萬(wàn)德隆商貿有限公司的人力資源部在該公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在上級主管領(lǐng)導的具體指導和該部門(mén)人員的共同努力下，立足本職，服務(wù)全局，為公司的經(jīng)營(yíng)和建設發(fā)展提供人力資源的保障，隨著(zhù)公司的壯大和發(fā)展，人力資源部門(mén)需要不斷地為公司引進(jìn)新的人才，該部門(mén)結合企業(yè)組織結構的變化和公司的實(shí)際情況及具體需求，進(jìn)一步調整和完善人力資源管理制度和體系。緊隨公司組織結構的變化，及時(shí)制定修改《公司各部門(mén)職責及權限》，《管理人員薪酬管理制度暫行辦法》，《崗位說(shuō)明書(shū)》，《崗位職責》等。
在這一個(gè)月的實(shí)習階段，我主要協(xié)助人力資源部工作人員安排相關(guān)人員學(xué)習，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下完成了員工手冊的換版，整理了該公司各個(gè)店面的管轄材料。人力資源部的管理體系的完善任重而道遠，需要在實(shí)踐中不斷摸索前進(jìn)，理論與實(shí)踐相結合，建立起與公司實(shí)際情況相符合，為公司健康平穩科學(xué)發(fā)展做好有力的制度保障。
為了公司更好的發(fā)展，人力資源部需要為公司的人才儲備做好招聘工作，同時(shí)做好公司員工的考核工作，通過(guò)分析基層人員管理的突出問(wèn)題所在，從態(tài)度、
服務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、技術(shù)四大方面針對性的制定出企業(yè)各部門(mén)員工的考核安排�？己酥笜说拿恳淮箜椨址秩舾尚№�，每一小項考核指標均有應對的評分標準，使得考核安排真正做到了能量化的量化，不能量化的細化。這是公司成立以來(lái)首次對公司員工開(kāi)展的一次全面細化的考核。真正的把公司員工的工作業(yè)績(jì)顯現出來(lái)，充分發(fā)揮每位公司員工的積極性和創(chuàng )造性，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值，與公司共同成長(cháng)。
雖然考核公司員工的工作有了從無(wú)到有的突破性發(fā)展，但是各考核主體對考核的認識還是不夠深刻，對各層作業(yè)人員的考評沒(méi)有盡職盡責，具體操作起來(lái)還是有一些困難，但是針對這一系列的問(wèn)題，公司為了使員工認識和了解考核制度對公司今后的發(fā)展以及員工的發(fā)展的重要性，對員工進(jìn)行了講解，并且解答員工的疑惑，使公司對員工的考核工作能夠落到實(shí)處。人力資源部不斷地給考核主體灌輸正確的考核觀(guān)的同時(shí)還需要公司領(lǐng)導給予支持，使得考核主體公平公正盡職盡責的打評每一分，最終使得考核真正起到激勵每位員工的積極性和創(chuàng )造性的作用。
人力資源部門(mén)還負責薪酬激勵工作，公司還正處于起步階段，還沒(méi)有一個(gè)完整的薪酬制度，所以人力資源部門(mén)必須從長(cháng)遠的角度考慮為公司制定一套與公司實(shí)際情況相適應的薪酬制度，為員工創(chuàng )造公平公正的薪酬激勵制度。人力資源部門(mén)需結合公司的發(fā)展戰略和各部門(mén)的實(shí)際需求，制定一套全年的培訓計劃，全年除取證類(lèi)外部培訓外，在公司內自行開(kāi)展各類(lèi)培訓：新員工入場(chǎng)基礎教育和安全教育、設備知識和安全培訓，服務(wù)接待及提高綜合素質(zhì)培訓等。不斷拓寬員工的知識面，提高各項綜合能力。除此之外，還需加強對中層管理人員的管理理念和知識的培訓。中層管理人員的管理理念和知識還不全面，尤其是在人力資源的管理方面的認識還不夠，認為人力資源管理就是人力資源部的工作，這種現象會(huì )嚴重影響公司的發(fā)展，所以必須加強對中層管理人員的培訓。
三、調查時(shí)間
20xx年x月x日——20xx年x月x日
四、調查結果
該公司的人事管理工作主要包括以下具體工作：
1. 負責公司內部的人事管理工作，辦理公司員工的招聘、錄用、調動(dòng)、辭退、
離職等手續。
2. 負責公司的考勤管理，監管公司勞動(dòng)紀律，每月x日前按時(shí)公布、上報上月
全員考勤，統計公布違章記分表。
3. 負責公司內部人事檔案的收集，歸檔及公司文件的上報，歸檔工作。
4. 負責技術(shù)資料及技術(shù)書(shū)籍管理工作，包括建檔、借閱、歸還工作等。
5. 處理日常行政對外事務(wù)，包括辦理暫住證、戶(hù)口、租賃收費、交費等。
6. 負責安排、監管公司前臺服務(wù)工作，樹(shù)立良好工作形象。
7. 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好文明生產(chǎn)管理，檢查落實(shí)生產(chǎn)衛生、安全、消防等。
8. 打印、復印公司各類(lèi)文件、資料、收發(fā)文件資料等。
9. 負責公司員工宿舍、食堂等后勤工作的管理。
10. 行政人事部經(jīng)理嚴格遵守保密制度（包括人事、檔案、計劃等），對相關(guān)泄密事件負責。
以上就是該公司人力資源部的主要職責，下面我將對該公司人力資源部的主要職能做詳細的介紹，在公司各部門(mén)提出招聘人員的要求時(shí)，人力資源部會(huì )根據各部門(mén)的具體要求擬出一個(gè)有效的招聘計劃，在寧夏的網(wǎng)站發(fā)出招聘信息，企業(yè)選擇在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的原因有兩點(diǎn)，其一是節約招聘成本；其二是企業(yè)的招聘對象是本科及本科以上的人才。當企業(yè)發(fā)布招聘廣告兩到三天后，應聘者來(lái)公司的人力資源部應聘，應聘者被公司招聘后，會(huì )接到公司的錄取通知書(shū)，與公司簽訂勞動(dòng)合同并接受入職培訓，讓其對公司環(huán)境進(jìn)行了解，并且認識公司文化，員工入職后，會(huì )有一到三個(gè)月的試用期，通過(guò)試用期后，員工就成為公司的正式員工，可以接受崗位的調整�？傊�，企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。在今后的工作中，人力資源部一定要以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，為公司發(fā)展需要造就一支結構合理、業(yè)務(wù)能力強、高素質(zhì)的人才隊伍。
五、調查體會(huì )
在為期半個(gè)月的實(shí)習中，我收獲的東西很多，可以說(shuō)理論性的東西要用的很少，或許是我的學(xué)識淺薄吧，很多東西不知道，其實(shí)在這一次實(shí)習中，讓我感觸很深的是我現在才明白什么叫做書(shū)到用時(shí)方恨少了，我的課外知識知道的太少，有時(shí)候和人家聊天，人家說(shuō)的很多東西我都不知道，或者我只知道皮毛，而他們知道的東西比我多很多，真的讓我自愧不如，可是我也明白很多東西是我從書(shū)本上所不能了解的，我只有走上社會(huì )以后，工作了才可以知道的，以前的時(shí)候覺(jué)得自己知道的已經(jīng)很多了，可是現在才知道，自己知道的只是一些理論的東西，這些東西只是理念性的東西，若要運用到實(shí)際生活中其實(shí)還是很難的，我明白在書(shū)本上所學(xué)的理論性的東西，只是一種管理理念，在一個(gè)公司中，有一個(gè)比較好的管理理念是非常重要的，正確的管理理念可以讓公司能順利的發(fā)展運行。
在這次的實(shí)習中還存在一些問(wèn)題。我們現在還是在校的學(xué)生，在公司里實(shí)習，不可能得到公司百分百的信任，所以公司的'很多事情我是不知道的，我也不知道怎么樣才能讓公司真正的信任自己，公司不信任自己的話(huà)，這樣對于公司的一些管理模式還有運行模式我還是不是很清楚，這樣就不能達到我實(shí)習的目的，我現在想學(xué)校讓我們出去實(shí)習，真的是為了讓我們去公司了解一個(gè)公司嗎，我想學(xué)校不是不知道現在在校大學(xué)生出去實(shí)習是一件很困難的事情，開(kāi)始的時(shí)候我是很不明白，可是后來(lái)漸漸的有一些明白了，學(xué)校讓我們出去實(shí)習，不是為了讓我們現在在公司里真正的做一些事情，其實(shí)現在在公司里實(shí)習要多用眼睛多動(dòng)腦子，其他人做的時(shí)候我們要多看，想想如果是自己的話(huà)自己會(huì )怎么做，自己有他們做得好嗎。不要抱怨公司不讓自己去實(shí)際的操作，其實(shí)他們已經(jīng)給了我們機會(huì )的，雖然時(shí)間很短暫，可是已經(jīng)足夠了，我相信通過(guò)自己的努力自己一定可以成功的，經(jīng)過(guò)不斷的磨練，我也明白了很多東西，有些東西雖然是很遙遠的，可是如果我們不去努力的追求，他永遠都是那么遠，只有自己不斷的前進(jìn)，這樣才會(huì )離他越來(lái)越近的，才有機會(huì )得到。
企業(yè)調研報告8
基本形成節約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結構、增長(cháng)方式、消費模式”。把建設生態(tài)文明寫(xiě)入黨代會(huì )報告，這是我黨執政興國理念的新發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展執政理念的一次升華。建設生態(tài)文明、保護環(huán)境是全社會(huì )的共同責任。為了了解我縣中小企業(yè)對國家環(huán)保政策方針的理解與貫徹執行、以及中小企業(yè)環(huán)境保護工作及企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境影響等情況，進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)持續快速健康發(fā)展，我組織相關(guān)科室對全縣中、小工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項調查。調查結果顯示：全縣中小工業(yè)企業(yè)環(huán)保意識明顯增強，對國家環(huán)保政策理解并支持，在生產(chǎn)過(guò)程中注意環(huán)境保護，能源結構不斷優(yōu)化，但卻缺乏技術(shù)創(chuàng )新，對環(huán)保投入偏少，貫徹執行環(huán)保政策力度不夠、難度較大。
一、中小企業(yè)環(huán)保工作現狀
我縣在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，高度重視環(huán)境保護工作。尤其是在中小企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護上，認識早、起步快，制定了企業(yè)環(huán)保管理制度、成立預防污染工作小組、加強企業(yè)員工學(xué)習環(huán)保的法律法規;下大力度關(guān)停并轉了一些污染嚴重的小企業(yè)，避免了對環(huán)境造成的危害。如近年就關(guān)停了一些小水泥廠(chǎng)、小造紙廠(chǎng)和實(shí)心粘土磚瓦廠(chǎng)等企業(yè)，同時(shí)引導這些企業(yè)轉而開(kāi)發(fā)生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品，如環(huán)�？招拇u等。從而保護了資源，減少了這類(lèi)企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的不利影響�？偟目�，近年來(lái)我縣中小企業(yè)環(huán)保工作取得了明顯成效：
(一)企業(yè)環(huán)保意識不斷提高。我縣自XX年提出建設生態(tài)區以來(lái)，全縣上下積極推進(jìn)生態(tài)區建設，中小企業(yè)也在這樣一個(gè)生態(tài)文化環(huán)境下逐步樹(shù)立起環(huán)境保護意識與責任感。在被調查的企業(yè)中，有95%家企業(yè)認為現有的環(huán)保政策是合理的�？梢�(jiàn)，我縣中小企業(yè)具有較強的環(huán)境保護意識，能夠認識到企業(yè)的社會(huì )責任，但對于落實(shí)執行環(huán)保政策則不同程度地遇到了一些困難，使其在具體落實(shí)環(huán)保政策時(shí)沒(méi)能夠做到不折不扣地遵照執行。
(二)環(huán)保管理活動(dòng)有序開(kāi)展。從調查結果來(lái)看，有98% 的調查企業(yè)已經(jīng)通過(guò)環(huán)保部門(mén)環(huán)評審批，并制定了環(huán)境保護管理規章制度，另外有2%家企業(yè)處于正在向環(huán)保部門(mén)報批階段。這表明，我縣中小企業(yè)自覺(jué)地在環(huán)保有關(guān)部門(mén)的監管下進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。
(三)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中注意環(huán)境保護。從被調查企業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物處置情況看，有92家企業(yè)表示企業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物嚴格按照國家有關(guān)規定進(jìn)行處理后排放，占總數的48%;有10%的企業(yè)表示其生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物交由有關(guān)污染物企業(yè)集中處置;有20%的企業(yè)表示企業(yè)對廢物進(jìn)行簡(jiǎn)單處理后才排放(詳見(jiàn)下圖)。這表明，多數中小企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中注意對環(huán)境的保護，對其生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物進(jìn)行不同程度的處理之后才排放，而不會(huì )直接排放。
(四)環(huán)保教育培訓工作順利展開(kāi)。被調查企業(yè)中，有47.4%的企業(yè)已經(jīng)參加過(guò)政府環(huán)保相關(guān)部門(mén)組織的環(huán)境保護培訓，另外有33.6%的企業(yè)打算參加這類(lèi)的培訓，僅有19%的企業(yè)表示其沒(méi)有參加過(guò)環(huán)保培訓，且也不打算參加培訓。再是企業(yè)內部也積極組織員工參加環(huán)保培訓，有107家企業(yè)表示已組織過(guò)員工參加環(huán)境法律、法規的學(xué)習活動(dòng)，占被調查企業(yè)總數的54.6%，有23.5%的企業(yè)表示計劃將要開(kāi)展這類(lèi)的活動(dòng)。
二、中小企業(yè)環(huán)保工作存在的主要問(wèn)題
(一)企業(yè)對環(huán)保的投入偏少。調查顯示，有112家企業(yè)表示對環(huán)保有所投入，占總數的57.1%，另外有33表示其雖然目前尚未對環(huán)保有所投入，但已經(jīng)有了投入計劃。不過(guò)，企業(yè)對環(huán)保的投入都很少，在112家環(huán)保有所投入的企業(yè)中，對環(huán)保的投入不足企業(yè)營(yíng)業(yè)收入1%的有77家，占有投入企業(yè)的68.8%;對環(huán)保的投入占企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的1%-3%的有26家，占有投入企業(yè)的23.2%;對環(huán)保投入占企業(yè)營(yíng)業(yè)收入高于3%僅9家，占有投入企業(yè)的8%。這表明，企業(yè)目前雖然已經(jīng)有一定的環(huán)保意識，也對環(huán)保投入了一定的資金、人力、物力，但企業(yè)對于環(huán)保的投入很有限，這必然影響企業(yè)保護環(huán)境的實(shí)際效果，使企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境產(chǎn)生的負面影響有所加大。
(二)企業(yè)資金短缺是導致對環(huán)保投入不足的主要原因。企業(yè)發(fā)展中資金不足，導致企業(yè)對環(huán)保的投入大打折扣。被調查企業(yè)中，有129家企業(yè)認為，企業(yè)在執行環(huán)保政策時(shí)遇到的主要難題是資金不足，占被調查企業(yè)的65.8%，企業(yè)在發(fā)展中遇到資金短缺時(shí)，必然會(huì )把有限的資金用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的發(fā)展壯大，而不是投入到不容易看到經(jīng)濟效益的環(huán)保方面。
(三)環(huán)保器材、設施配置及使用情況不容樂(lè )觀(guān)。 在被調查企業(yè)中，僅有18.4%的企業(yè)已經(jīng)購買(mǎi)了環(huán)境監測器材(即36家企業(yè))，有81.6%的企業(yè)沒(méi)有購買(mǎi)環(huán)境監測器材且近期內并不打算購置，對于那些已經(jīng)購買(mǎi)了環(huán)境監測器材或環(huán)保相關(guān)設施的企業(yè)，能讓這些器材、設施真正發(fā)揮作用、良好運轉的企業(yè)更是寥寥無(wú)幾。
(四)相關(guān)環(huán)保專(zhuān)業(yè)單位指導力度不夠。調查結果顯示，被調查的196家企業(yè)中，有92家企業(yè)認為其在執行現有環(huán)保政策中遇到了缺少專(zhuān)業(yè)環(huán)保單位指導、環(huán)保技術(shù)匱乏等方面的困難，占被調查企業(yè)總數的46.9%。相關(guān)環(huán)保專(zhuān)業(yè)單位的指導力度不夠，也從一定程度上影響企業(yè)嚴格按照環(huán)保政策執行，企業(yè)在遇到環(huán)保專(zhuān)業(yè)技術(shù)困難時(shí)沒(méi)有相關(guān)單位指導，必然會(huì )打擊企業(yè)執行相關(guān)環(huán)保政策的積極性。
三、建議和對策
我們現在面臨的是一個(gè)新的發(fā)展機遇，生態(tài)環(huán)境是我縣的一個(gè)比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢。作為我縣經(jīng)濟發(fā)展重要組成部分的中小企業(yè)，積極參加生態(tài)文明建設，承擔起建設生態(tài)文明和生態(tài)治理的社會(huì )責任，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，更少地消耗資源，更好地保護環(huán)境，更多地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，實(shí)現可持續發(fā)展，努力實(shí)現生態(tài)保護與發(fā)展“雙贏(yíng)”。
(一)加強對現有企業(yè)排污監管。嚴格執行環(huán)境管理制度，加強對工業(yè)污染源的監督管理，防止污染反彈，實(shí)現全縣工業(yè)污染源達標排放。嚴格控制新建項目污染。按照《建設項目環(huán)境保護審批管理分類(lèi)名錄》和環(huán)境功能分區要求，加強新建項目環(huán)境保護審批管理和審批后的監督，嚴格執行新建項目“環(huán)境影響評價(jià)”制度，嚴格執行環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”制度，確保新建項目污染物排放量控制在規定的標準和總量指標之內。
(二)環(huán)保部門(mén)要加強對企業(yè)環(huán)保工作指導。環(huán)境保護是一項科技含量高，可以產(chǎn)生高的環(huán)境效益和長(cháng)遠經(jīng)濟效益的行為。環(huán)保專(zhuān)業(yè)部門(mén)應多對企業(yè)加以指導，使其從中受益，企業(yè)才會(huì )積極主動(dòng)地參與到環(huán)保中來(lái)，同時(shí)，由于企業(yè)的配合，環(huán)保部門(mén)的工作也將更加順利地展開(kāi)。
(三)“分區分類(lèi)”布局發(fā)展產(chǎn)業(yè)。按照xx縣機械加工與車(chē)輛制造、鋼鐵、食品為龍頭“三大產(chǎn)業(yè)”布局，新建項目必須符合發(fā)展規劃，凡布局不合理的堅決“卡死”。對待不同類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)采取不同的發(fā)展策略：加快發(fā)展把環(huán)境優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè);大力發(fā)展具有環(huán)境、經(jīng)濟雙重效益的產(chǎn)業(yè);科學(xué)發(fā)展帶動(dòng)性強、有資源優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，這類(lèi)產(chǎn)業(yè)能通過(guò)合理布局、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟等手段實(shí)現達標排放;發(fā)展壯大對環(huán)境影響小的產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)。目標是使環(huán)境優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，資源優(yōu)勢得到充分利用，雙重效益的環(huán)保型經(jīng)濟得到充分發(fā)展，實(shí)現經(jīng)濟實(shí)力的迅速提高。
(五)企業(yè)自身要加強環(huán)保工作。企業(yè)不僅要注重硬件設施上的投入，更要注意后續管理中技術(shù)和人員的支持，要努力培養企業(yè)自己的創(chuàng )新人才，開(kāi)發(fā)自己的環(huán)保技術(shù)，這樣才能保證企業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，實(shí)現循環(huán)經(jīng)濟。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，改造現有工業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)能，達到規模經(jīng)濟要求，增強企業(yè)環(huán)保設施能力，同時(shí)堅決淘汰落后技術(shù)及環(huán)保無(wú)法達標企業(yè)。
(六)政府要加大對企業(yè)環(huán)保工作的政策扶持力度。政府可以考慮制定一些政策，以鼓勵企業(yè)對環(huán)保投入，引導企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構升級，對于環(huán)保做得好的企業(yè)予以表彰和重獎，號召其他企業(yè)學(xué)習，可以設立環(huán)保獎金或優(yōu)惠貸款等吸引企業(yè)對環(huán)保投入。
企業(yè)調研報告9
分階段提高薪酬水平的方法。對于客戶(hù)企業(yè)希望重點(diǎn)加以保留的優(yōu)秀員工，應當盡快提升其薪酬水平，否則將可能產(chǎn)生人才的流失。對于薪酬水平大于此區間最大值的崗位，可以考慮以較小的幅度提升在崗者的薪酬水平。對于那些薪酬處于較高水平而又具有很好工作表現的員工，可以考慮將其晉升到較高的職位上去。
根據職能類(lèi)別進(jìn)行劃分時(shí)，相較年度基本現金收入、年度基本補貼收入，年度浮動(dòng)現金收入和年度基本福利收入在年度總薪酬中的所占比例在不同職能類(lèi)別間的差異性比較顯著(zhù)，其中，年度浮動(dòng)現金收入下，經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)最高達20.1%，運營(yíng)管理類(lèi)最低至11.6%，相差9個(gè)百分點(diǎn)左右;年度基本福利收入下，投資分析類(lèi)最高達24.6%，經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)最低至15.5%，也相差9個(gè)百分點(diǎn)左右。
中國水務(wù)行業(yè)個(gè)人薪酬福利
受訪(fǎng)者填報信息顯示，水務(wù)企業(yè)員工中擁有社會(huì )保險、住房公積金等基本福利的占比大，均在80%以上，其中享有社會(huì )保險一項福利的受訪(fǎng)者比例達92%。50%以上的受訪(fǎng)者享受飯補以及過(guò)節費，接近一半的受訪(fǎng)者享有帶薪年假及通訊補貼。三成以上的受訪(fǎng)者享有交通補貼和實(shí)物禮品;兩成以上的受訪(fǎng)者享有住房補貼、考勤獎勵;接近兩成的受訪(fǎng)者擁有補充商業(yè)保險、其他補貼;還有8.6%的受訪(fǎng)者享受旅游補貼。
中國水務(wù)行業(yè)薪酬福利現狀、問(wèn)題
中國水務(wù)行業(yè)職能等級2至等級3是一個(gè)非常關(guān)鍵的跳躍階段，從等級2晉升到等級3，員工的薪酬福利會(huì )有一個(gè)非常顯著(zhù)地提升，這也意味著(zhù)水務(wù)企業(yè)意愿支付更高競爭性水平的工資來(lái)招攬并留住等級3以上的人員，企業(yè)用工成本隨之增加。
中國水務(wù)行業(yè)正處于快速發(fā)展、整合時(shí)期，結構性供需矛盾不可避免。一方面，企業(yè)需要具備較高技術(shù)能力或一技之長(cháng)的專(zhuān)業(yè)型人才，以及高水平的管理人才;另一方面，整個(gè)行業(yè)的高水平人才供給在短期內不會(huì )大規模增速�？焖僭鲩L(cháng)的企業(yè)用工需求與短期內人才供給滯后的之間的矛盾比較凸顯。
由于人才供給不到位，企業(yè)可能會(huì )為了快速增長(cháng)的業(yè)務(wù)而高薪挖角，這種現象在水務(wù)
行業(yè)不乏案例。另外，企業(yè)提供的高薪往往遠遠高過(guò)企業(yè)實(shí)際支付能力，這種情況一定程度上加劇企業(yè)的成本壓力。人才供需、薪酬合理性、企業(yè)成本之間的矛盾問(wèn)題在中國水務(wù)行業(yè)人才管理中比較凸顯。
中國水務(wù)行業(yè)薪酬福利發(fā)展趨勢
隨著(zhù)競爭、高水平人才增加、行業(yè)薪酬信息明朗化，水務(wù)行業(yè)人才供需結構會(huì )趨于合理化，人才能力、薪酬、企業(yè)成本會(huì )趨于合理化。
熱點(diǎn)崗位將緊隨水務(wù)市場(chǎng)發(fā)展。再生水領(lǐng)域，北京、上海等規模城市的人才需求有望提升;污泥領(lǐng)域，廣東、江蘇、遼寧等省份有望成為近幾年人才集聚地，而工業(yè)廢水治理領(lǐng)先的河南、湖北、山東、河北等省份也將是人才需求集中地。以污水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)職位為例，如需完成污水處理規劃，未來(lái)幾年中國需要建成近4萬(wàn)座污水處理廠(chǎng)，這意味著(zhù)存在大約4萬(wàn)個(gè)污水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的崗位需求，第三方力量有望推動(dòng)合理薪酬體系建立。
企業(yè)調研報告10
20xx年2月24日至25日，最高人民法院在浙江杭州召開(kāi)全國部分法院依法處置僵尸企業(yè)調研及工作座談會(huì )。座談會(huì )上，二級大法官、最高人民法院審判委員會(huì )專(zhuān)職委員杜萬(wàn)華介紹了下一步人民法院開(kāi)展破產(chǎn)案件審理、依法處置僵尸企業(yè)的六項重點(diǎn)工作。
一、建立企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭。近年來(lái)，普通民事商事訴訟案件數量激增，人民法院整體上面臨案多人少困境。很多法院都將有限的審判力量全部投入到普通案件審判中，未建立專(zhuān)門(mén)的破產(chǎn)審判組織。所以在破產(chǎn)工作中就形成了由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的審判組織，所以法院不愿或不會(huì )處理破產(chǎn)案件;由于不處理破產(chǎn)案件，就更不需要專(zhuān)門(mén)的破產(chǎn)審判組織的不良循環(huán)。這種局面十分不利于開(kāi)展僵尸企業(yè)司法處置工作。截至目前，只有廣東深圳中院、浙江溫州中院等少數地方法院成立了專(zhuān)門(mén)的企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭。實(shí)踐證明，設立專(zhuān)門(mén)審判庭的法院，處理企業(yè)清算和破產(chǎn)事務(wù)的積極性高、效果好。專(zhuān)門(mén)審判庭是企業(yè)清算和破產(chǎn)審判工作專(zhuān)業(yè)化、常態(tài)化的重要保障，也有助于破產(chǎn)審判隊伍的專(zhuān)業(yè)化建設。
中央高度重視人民法院企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭建設工作。最高人民法院正在根據中央要求加緊研究制定有關(guān)方案，并將與中央編辦協(xié)調推動(dòng)這項工作。這次會(huì )議結束后，各高級人民法院要切實(shí)擔負起職責，監督指導轄區內中級人民法院立即開(kāi)展相關(guān)工作。各中級人民法院要盡快行動(dòng)起來(lái)，結合本地實(shí)際情況啟動(dòng)企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭建設工作。省會(huì )城市、較大的市和經(jīng)濟較發(fā)達城市的中級人民法院，要率先將建立企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭作為重點(diǎn)專(zhuān)項工作，立即協(xié)調地方編辦先行先試、探索經(jīng)驗;在地方編辦未審批之前，要調劑使用現有編制，先把專(zhuān)門(mén)的清算與破產(chǎn)審判庭成立起來(lái)，立即開(kāi)展工作，不能因審批而耽誤工作。
從目前開(kāi)展企業(yè)清算與破產(chǎn)案件審判工作的需要看，企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭應承擔以下11項職能：1.企業(yè)破產(chǎn)和企業(yè)強制清算案件的立案;2.審理企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件;3.依法處理企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件的善后事宜;4.負責企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件審判工作的有關(guān)調研;5.對下級法院企業(yè)破產(chǎn)案件和企業(yè)強制清算案件審判工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導;6.企業(yè)破產(chǎn)案件審理法院之間的協(xié)調，與政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調;7.破產(chǎn)管理人的管理和培訓;8.高級人民法院對本轄區內下級法院破產(chǎn)審判工作進(jìn)行監督指導;9.最高人民法院對有關(guān)司法解釋的制定與貫徹實(shí)施;10.最高人民法院對全國企業(yè)破產(chǎn)大要案審理的監督指導;11.破產(chǎn)檔案的管理。上述11項職能是否科學(xué)全面，可以做進(jìn)一步研究探討。
在建立專(zhuān)業(yè)化審判機構過(guò)程中，人民法院要同步推進(jìn)破產(chǎn)審判法官隊伍和司法輔助人員的專(zhuān)業(yè)化建設。已有專(zhuān)門(mén)破產(chǎn)審判法官的法院，要加強對在任法官和司法輔助人員的培訓，進(jìn)一步提升法官和司法輔助人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);要將紀律意識強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、綜合能力強的同志配備到破產(chǎn)審判崗位，實(shí)現破產(chǎn)審判新生力量補充常態(tài)化;要結合破產(chǎn)審判工作特點(diǎn)，做好傳幫帶工作，組建成熟的破產(chǎn)審判團隊，切實(shí)避免一人離崗、工作皆停的情形。目前尚無(wú)破產(chǎn)審判法官和司法輔助人員的法院，要加緊發(fā)掘、培養專(zhuān)門(mén)人才，確保專(zhuān)門(mén)審判人員及時(shí)到位。同時(shí)，在當前司法改革推進(jìn)法官員額制過(guò)程中，各地人民法院必須將專(zhuān)門(mén)審判庭作為一項內容特別考慮，要在各方面為下一步工作預留空間。各高級人民法院要將當地專(zhuān)門(mén)審判庭、破產(chǎn)審判法官和司法輔助人員專(zhuān)業(yè)隊伍建設情況，在今年8月1日前報告最高人民法院。中級人民法院清算與破產(chǎn)審判庭建立后，企業(yè)清算、破產(chǎn)案件的管轄會(huì )相應發(fā)生變化，對此，最高人民法院已著(zhù)手研究，并將適時(shí)予以明確。
二、做好執行程序轉入破產(chǎn)程序工作。民事訴訟法司法解釋第513條至515條規定了執行程序轉入破產(chǎn)程序的原則，解決了法院內部執行轉破產(chǎn)的程序啟動(dòng)問(wèn)題，拓寬了破產(chǎn)案件受理渠道。對上述司法解釋的規定，重慶、深圳、溫州等地部分中級法院已開(kāi)始積極貫徹落實(shí)。最高人民法院正在制定執行程序轉入破產(chǎn)程序的具體規定。當前，在適用上述規則時(shí)需注意以下四個(gè)問(wèn)題：
一是要充分利用已有的執行信息平臺和信息資源，及時(shí)發(fā)現、整合分散在不同法院的針對同一僵尸企業(yè)的多起執行案件信息。執行法院及其上級法院要依法盡力創(chuàng )造集中管轄、集中執行等有利條件，促進(jìn)僵尸企業(yè)及時(shí)、順暢轉入破產(chǎn)程序。
二是判斷當事人同意移送破產(chǎn)的時(shí)間點(diǎn)，既可以是執行不能時(shí)，也可以是當事人申請執行時(shí)。同時(shí)，不僅要考慮債權人的同意，也要關(guān)注債務(wù)人的申請，尤其要充分考慮債務(wù)人對企業(yè)重整的申請。在同意的形式上，應采取書(shū)面形式。
三是要注意克服地方保護主義。執行法院對依法應當移送破產(chǎn)的執行案件要及時(shí)移送，不得故意拖延。破產(chǎn)法院要克服對破產(chǎn)案件的畏難情緒，應當依法受理的破產(chǎn)案件要及時(shí)受理，切實(shí)避免在受理破產(chǎn)案件上踢皮球。
四是執行法院將案件移送破產(chǎn)時(shí)，應當中止執行程序。企業(yè)破產(chǎn)法第19條已對此作了明確規定，企業(yè)破產(chǎn)法司法解釋(二)也作了規定。但是司法實(shí)踐中還有相當一些地方法院未嚴格遵守法律和司法解釋規定，在破產(chǎn)程序啟動(dòng)后繼續對被執行人進(jìn)行執行和保全。這種情況要堅決予以禁止，嚴格依法辦事。
三、加強破產(chǎn)管理人隊伍指導和管理。破產(chǎn)管理人隊伍素質(zhì)直接決定著(zhù)企業(yè)破產(chǎn)工作的質(zhì)效。人民法院要加強破產(chǎn)管理人隊伍指導和管理，提升破產(chǎn)管理人隊伍素質(zhì)。破產(chǎn)管理人隊伍建設既要嚴格依法也要解放思想，要在現有基礎上加大對適應企業(yè)重整需要的破產(chǎn)管理人才的吸收，把破產(chǎn)重整的需要作為主要的考量因素，充分發(fā)揮企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)者、管理者，乃至科技工作人員的作用，不斷加大破產(chǎn)管理人工作程序規范化建設。當前，應當做好以下三項工作：
一是要強化破產(chǎn)管理人隊伍人才的積聚。人民法院要引導擔任破產(chǎn)管理人的傳統中介機構吸收擅長(cháng)企業(yè)管理、熟悉科學(xué)技術(shù)的專(zhuān)門(mén)人才，確保對企業(yè)破產(chǎn)重整、破產(chǎn)清算能作出準確有效評估。同時(shí)，對破產(chǎn)管理人如何管理，各地法院可以以有利于工作開(kāi)展為原則積極進(jìn)行探索。
二是要試行破產(chǎn)管理人分級管理制度。破產(chǎn)案件個(gè)案之間差異較大。上市公司等大型企業(yè)和金融機構破產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強，事務(wù)繁重，而有的小微企業(yè)破產(chǎn)則相對簡(jiǎn)單。從近年破產(chǎn)審判實(shí)踐情況看，對管理人分級管理，針對不同類(lèi)型的破產(chǎn)案件從不同級別、資質(zhì)的管理人名冊中指定管理人，既有利于確保破產(chǎn)案件質(zhì)量的提高和破產(chǎn)程序順利進(jìn)行，又有利于管理人隊伍的發(fā)展壯大和整體素質(zhì)提升。管理人的分級管理應是當前人民法院在破產(chǎn)管理人管理方面的工作重點(diǎn)。
三是要試行管理人的淘汰、增補和升降級制度。從多數地區情況看，管理人名冊自20xx年建立后就一直未發(fā)生變化，既未增加一些符合條件并具有一定破產(chǎn)管理水平的中介機構入冊，也未對一些不符合條件的管理人予以除名。這種狀況應當根據實(shí)際情況作出改變。尤其是在實(shí)行管理人分級管理之后，要根據業(yè)績(jì)和水平采取管理人的增補、除名、升降級措施。
四、建立破產(chǎn)費用專(zhuān)項資金。很多僵尸企業(yè)停工停產(chǎn)多年，因無(wú)力支付破產(chǎn)費用而無(wú)法進(jìn)入破產(chǎn)程序。破產(chǎn)費用中的訴訟費部分雖可減免，但律師等破產(chǎn)管理人的報酬部分應當支付。目前，務(wù)必要克服僵尸企業(yè)因無(wú)力支付破產(chǎn)費用而無(wú)法進(jìn)入破產(chǎn)程序的問(wèn)題。建議財政部門(mén)撥出資金建立破產(chǎn)費用專(zhuān)項資金。人民法院要抓住機遇，積極爭取財政部門(mén)支持，補充企業(yè)破產(chǎn)案件中的破產(chǎn)費用缺口，要保證管理人能夠按勞取酬，激發(fā)破產(chǎn)管理人工作積極性。已經(jīng)建立破產(chǎn)費用專(zhuān)項資金的人民法院，要依法依規妥善利用專(zhuān)項資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。要在使用破產(chǎn)費用專(zhuān)項資金的過(guò)程中及時(shí)總結經(jīng)驗，做好開(kāi)源節流，適時(shí)推動(dòng)建立政府的財政援助的常規機制，同時(shí)逐步探索企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)中自行提取破產(chǎn)費用資金等措施。
五、慎重適用重整計劃強制批準權。在處置僵尸企業(yè)過(guò)程中，相當一批企業(yè)會(huì )采取破產(chǎn)重整方式實(shí)現提質(zhì)增效。在制定重整計劃草案時(shí)，應當發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，由重整中的市場(chǎng)參與者協(xié)商和談判，最終重整計劃力求由當事人表決通過(guò)。僵尸企業(yè)重整一般應包括債務(wù)重組和營(yíng)業(yè)整合兩方面內容。如果僵尸企業(yè)重整計劃草案只規定債務(wù)重組的有關(guān)內容，而不涉及營(yíng)業(yè)整合和資產(chǎn)重組，人民法院在批準這類(lèi)重整計劃時(shí)應當謹慎。因為這類(lèi)重整計劃草案可能并未解決導致企業(yè)破產(chǎn)的深層次矛盾，企業(yè)經(jīng)營(yíng)前景和市場(chǎng)空間并不明朗，重整的目的和作用可能只是削減債務(wù)，不能真正實(shí)現重整讓企業(yè)提檔升級、更加適應市場(chǎng)的目的。因此，人民法院在案件審理中，應當堅持重整計劃由債權人等利害關(guān)系人按照企業(yè)破產(chǎn)法第87條第2款的規定，通過(guò)自由表決決定。如果重整計劃未經(jīng)利害關(guān)系人表決通過(guò)，人民法院不宜行使強制批準權。
六、積極探索破產(chǎn)案件快審快結程序。破產(chǎn)案件尤其是破產(chǎn)清算案件，要注意快審快結�？鞂徔旖Y包括兩個(gè)方面要求：第一，對于有挽救希望的企業(yè)進(jìn)行重整時(shí)，要嚴格按照法律規定的程序進(jìn)行，既不能一味圖快，也不能久拖不決;第二，對于沒(méi)有挽救希望，不需要進(jìn)入重整的企業(yè)，要通過(guò)破產(chǎn)清算程序，盡快結案。浙江法院在這方面已經(jīng)積累了很多有益經(jīng)驗，如簡(jiǎn)化審理程序，當事人之間對財產(chǎn)評估已協(xié)商一致的可以不再鑒定等，其他法院可以學(xué)習借鑒。
依法處置僵尸企業(yè)涉及的問(wèn)題面寬、政策性強，各級人民法院要強化大局意識、責任意識，要守土有責、守土盡責，依法積極穩妥開(kāi)展各項工作。上級法院要針對企業(yè)清算破產(chǎn)工作特點(diǎn)，依法依規采取審級監督、審判管理、組織監督、紀律監督等綜合手段，加強對僵尸企業(yè)處置工作的監督指導，保障有關(guān)工作順利進(jìn)行。目前破產(chǎn)案件審判工作面臨難得的發(fā)展機遇，各地法院要克服畏難情緒，抓住工作機遇，把破產(chǎn)案件審判工作抓實(shí)抓好，開(kāi)創(chuàng )破產(chǎn)審判工作新局面，力爭相關(guān)各項工作都取得豐碩成果。
企業(yè)調研報告11
為切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難，促進(jìn)企業(yè)做大做強，積極應對經(jīng)濟危機的嚴峻挑戰，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)，根據《關(guān)于調整市級領(lǐng)導聯(lián)系幫扶企業(yè)的通知》(天辦20xx8號)文件相關(guān)要求，我和綜投公司主要負責人一行于2月25日對區內幫扶企業(yè)進(jìn)行了走訪(fǎng)調研，現將情況報告如下：
一、幫扶企業(yè)概況
目前屬我組幫扶企業(yè)共有7家，分別為安徽鑫國儀表有限公司、安徽藍潤自動(dòng)化儀表有限公司、天長(cháng)市萬(wàn)佳包裝有限公司、安徽禾田電氣有限公司、天長(cháng)市中天實(shí)業(yè)有限責任公司、天長(cháng)市晉源塑鋼型材有限公司、安徽上纜儀表集團股份有限公司。其中，晉源電纜屬20xx年度市三十強企業(yè);榮生包裝、上纜儀表、鑫國儀表、禾田電氣屬20xx年度市三十佳企業(yè)。
二、各企業(yè)20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
據了解，7家企業(yè)在過(guò)去一年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況普遍較好，保持了平穩增長(cháng)，其中鑫國儀表、萬(wàn)佳包裝、上纜儀表增速較快。20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及用工情況如下表：
7家企業(yè)今年開(kāi)工基本上在正月初八左右。
三、企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
據調研，部分企業(yè)主表示，在經(jīng)濟危機浪潮中企業(yè)受到了一定程度的影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況小幅波動(dòng)，但總的來(lái)說(shuō)影響不大，目前基本上已經(jīng)恢復平穩。晉源集團反映在過(guò)去發(fā)展過(guò)程中困擾著(zhù)集團的主要是高端人才的稀缺和引進(jìn)好項目困難等問(wèn)題。鑫國儀表秦仕儒也表示人才難招難用是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)障礙，另外秦總反映緯一路污水管網(wǎng)排放惡臭氣味也影響到了廠(chǎng)區職工的生產(chǎn)生活，望得到政府的解決(就此問(wèn)題，我們已經(jīng)拿出初步方案，重啤集團也計劃在今年投資500萬(wàn)元提高污水處理標準)。通過(guò)與各企業(yè)主的交談，反映出的問(wèn)題很多也很雜，但最為普遍和突出的問(wèn)題還是用工荒和融資難這兩個(gè)老問(wèn)題。
1、用工荒問(wèn)題:隨著(zhù)全球經(jīng)濟形勢的回暖，企業(yè)用工需求逐
漸擴大，用工荒問(wèn)題逐步凸顯。經(jīng)了解，出現用工荒問(wèn)題的原因主要有以下幾方面：首先是企業(yè)數量的增加及規模的擴大，使得企業(yè)用工需求急驟增長(cháng)，而社會(huì )勞動(dòng)力數量卻沒(méi)有增加反而有減少趨勢，客觀(guān)上造成了勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系的不平衡;其次是部分企業(yè)用工環(huán)境欠佳，片面追求經(jīng)濟效益而不重視企業(yè)文化建設，不能提供求職者預期的待遇，不能為工人創(chuàng )造良好的工作及生活環(huán)境，使得城鄉求職者望而卻步;再次是隨著(zhù)高新技術(shù)企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)對技術(shù)工人的需求量大增，而社會(huì )上技術(shù)工人短缺已成共識，造成了企業(yè)用工難和求職者就業(yè)難并存的尷尬局面。
2、融資難問(wèn)題：中小企業(yè)是吸納就業(yè)、穩定經(jīng)濟的重要力量，其生存發(fā)展關(guān)系就是等民生大計，但長(cháng)期以來(lái)金融資源向大型企業(yè)集聚的現象始終存在，廣大中小企業(yè)特別是小企業(yè)的融資難問(wèn)題仍十分突出，成為制約其發(fā)展的瓶頸。銀行貸款看似是為企業(yè)提供資金支持最有效的途徑，但從目前來(lái)看，卻不是最方便、最快捷的方式。調研中很多企業(yè)主反映，銀行貸款手續繁瑣、審批周期長(cháng)，且貸款額度也很難滿(mǎn)足企業(yè)需求，而且很多銀行貸款發(fā)放向大企業(yè)傾斜，這種放貸模式很大程度上阻礙了諸多有前景的小企業(yè)和項目的發(fā)展。針對中小企業(yè)融資難問(wèn)題，建議：一是政府部門(mén)做前期協(xié)調工作，把有前景、有市場(chǎng)的企業(yè)和項目推薦給金融機構，密切企業(yè)同金融機構的溝通與聯(lián)系;二是搭建開(kāi)發(fā)區行業(yè)融資平臺，實(shí)現企業(yè)之間資金急需的一種互補。
四、20xx年企業(yè)發(fā)展思路
據了解，7家企業(yè)在新的一年里都有一些新的發(fā)展思路和發(fā)展規劃。其中，禾田電器準備在原有生產(chǎn)設備和技術(shù)的基礎上投資200萬(wàn)元左右新上一個(gè)鋁合金橋架項目;晉源集團準備在20xx年開(kāi)始從事煤炭經(jīng)營(yíng)，拓寬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。其他企業(yè)紛紛表示在20xx年將繼續做大做強自己的老項目，在資金允許及有好項目的前提下，會(huì )考慮做新的投資，擴大自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模。
企業(yè)調研報告12
市工信局：
根據市工信局《關(guān)于開(kāi)展服務(wù)企業(yè)解難題活動(dòng)調研的通知》文件精神，針對目前工業(yè)經(jīng)濟增速下滑的嚴峻形勢，我局以“雙50”企業(yè)為重點(diǎn)，深入調研，梳理企業(yè)發(fā)展面臨突出困難，現將調研報告具體內容匯報如下：
一、“雙50”企業(yè)現狀
我縣區共有海虹陶瓷、金豐農業(yè)、宏升糧食、源豐油脂、通利麻紡、立翔食品、合昌紡織等7家企業(yè)入選20xx年信陽(yáng)市“雙50”企業(yè)。根據此次調研情況，將每個(gè)企業(yè)實(shí)際情況列表如下：
二、企業(yè)服務(wù)工作中存在的問(wèn)題及幾點(diǎn)建議
通過(guò)此次調研情況來(lái)看，我縣區企業(yè)面臨的困難及問(wèn)題主要如下：
1．在工業(yè)經(jīng)濟運行方面，企業(yè)用工困難，用工成本大幅度上升，加上工業(yè)原材料價(jià)格快速上漲，產(chǎn)品成本加大，雖產(chǎn)量在提高，但效益在下滑。
2．部分企業(yè)流動(dòng)資金不足，融資難。由于受?chē)液暧^(guān)調控及金融政策的影響，加之我縣部分工業(yè)企業(yè)發(fā)展實(shí)力弱、信用等級低、有效資產(chǎn)抵押能力差、融資渠道單一、投資擔保服務(wù)體系不完善等問(wèn)題，造成了企業(yè)貸款融資難問(wèn)題日趨突出，企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展資金匱乏，導致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)法正常開(kāi)展。
3．龍頭骨干企業(yè)帶動(dòng)力不強。規模以上企業(yè)和龍頭骨干企業(yè)在全縣工業(yè)總數中的比重較小，規模以上企業(yè)的支撐作用還不明顯，全縣的工業(yè)經(jīng)濟還處在創(chuàng )新能力弱，科技含量低，生產(chǎn)規模小，經(jīng)營(yíng)管理粗放和經(jīng)濟效益不高的局面，缺乏具有市場(chǎng)競爭力的大企業(yè)、知名企業(yè)和名牌產(chǎn)品。
幾點(diǎn)建議如下：
1．建議政府在大力發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，把紡織服裝業(yè)作為我縣第二主導產(chǎn)業(yè)，以彌補我縣工業(yè)發(fā)展不均衡局面，增強我縣工業(yè)發(fā)展后勁。
2．建議制定重點(diǎn)項目攻堅行動(dòng)計劃，堅定不移地實(shí)施“重點(diǎn)項目帶動(dòng)戰略”，及時(shí)解決好項目建設中存在的資金、土地、人才等突出問(wèn)題。對在建項目要落實(shí)領(lǐng)導分包責任制，集中力量到項目一線(xiàn)，認真梳理、逐項研究、主動(dòng)協(xié)調、及時(shí)解決問(wèn)題。
3．建議加大人才引進(jìn)工作力度，充分發(fā)揮人才在實(shí)現新型工業(yè)化中的引領(lǐng)作用，盡快出臺關(guān)于科技創(chuàng )新和人才開(kāi)發(fā)方面的政策。鼓勵領(lǐng)軍型人才到息縣創(chuàng )業(yè)，鼓勵企業(yè)設立科研機構，對設立科研機構的企業(yè)給予一定的補助。
三、減輕企業(yè)負擔工作開(kāi)展情況
1�？h工信局成立專(zhuān)門(mén)工作小組，由分管領(lǐng)導陳尚龍同志親自帶隊，深入企業(yè)實(shí)地考察企業(yè)的負擔狀況。采取問(wèn)卷調查、實(shí)地走訪(fǎng)、座談等對縣企業(yè)的負擔狀況進(jìn)行了一次全面詳細的摸底檢查。檢查采取抽查和自查相結合的方式，共向企業(yè)發(fā)出調查表30余份，調查走訪(fǎng)重點(diǎn)企業(yè)10家，收集到反映企業(yè)負擔方面的意見(jiàn)20條。
2。減少審批環(huán)節，提高行政效能。1是公開(kāi)審批程序。積極與縣審批中心協(xié)調溝通企業(yè)在相關(guān)手續審批事項的辦理流程、辦理時(shí)限、具體承辦人及聯(lián)系方式通過(guò)公開(kāi)欄等方式向社會(huì )公開(kāi)。2是開(kāi)辟“綠色通道”。凡符合產(chǎn)業(yè)政策條件的建設項目，開(kāi)辟“綠色通道”，為重大產(chǎn)業(yè)項目做好一站式審批服務(wù)。3是大幅壓縮行政審批時(shí)限。各項審批手續的審批時(shí)間由原來(lái)10個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日。同時(shí)要求，凡屬于重大項目、公益項目、民生和扶貧項目，做到立等可取。
企業(yè)調研報告13
根據市總工會(huì )的通知精神，按照《調研提綱》的要求，現將我XX困難職工狀況和工會(huì )系統開(kāi)展“項目制”幫扶工作的有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
XX現有各類(lèi)困難職工124人。困難職工群體構成為：在崗職工75人，占60.5%；退休職工27人，占21.8%；內退職工14人，占11.3%；病休職工7人，占5.6%；待崗人員1人，占0.8%。困難職工以40—50年齡段的居多，占困難職工家庭的半數以上。
二、致困原因
造成困難職工生活困難和貧困的主要原因，首先是由于本人或家庭成員大病，因醫療費用過(guò)大、職工家庭收入又偏低造成，有的家庭甚至是一家兩口人均是心臟病、腦血栓，藥物費用支出極大，收入又低，造成家庭經(jīng)濟收不抵支；其次是有30%的家庭因離異、喪偶、重體力勞動(dòng)者失去勞動(dòng)能力導致無(wú)收入，子女又上學(xué)的原因造成家庭負擔過(guò)重。
三、幫扶情況
XX在幫扶困難職工，履行工會(huì )第一責任人職責方面做了大量工作，建立健全工作制度，加強軟硬件建設，努力為職工做好事、辦實(shí)事，把工會(huì )節日送溫暖活動(dòng)與日常救助結合
1起來(lái)，使之經(jīng)�；�、制度化、規范化，不走過(guò)場(chǎng)。結合實(shí)際開(kāi)展了信訪(fǎng)接待、政策咨詢(xún)、子女就學(xué)救助等業(yè)務(wù)，發(fā)揮了工會(huì )幫扶救助平臺和窗口作用，贏(yíng)得了廣大職工群眾的信任和一致好評。特別是自20xx年以來(lái)，將所有困難職工的檔案資料進(jìn)行了重新整理，并全部上傳到“全國總工會(huì )幫扶網(wǎng)”，使困難職工的管理更加規范化、標準化。20xx年走訪(fǎng)困難職工116人，實(shí)際救助困難職工49人，送溫暖達到48人；20xx年走訪(fǎng)困難職工115人，實(shí)際救助困難職工65人，送溫暖達到54人，金秋助學(xué)1人，大病救助2人。
四、“項目制”幫扶救助的落實(shí)機制
XX把幫扶效果作為首要任務(wù)，努力為困難職工打造充滿(mǎn)陽(yáng)光和愛(ài)心的困難職工之家。
一是開(kāi)展“送溫暖讓困難職工過(guò)好年”活動(dòng)。每年都能夠克服困難，在過(guò)年之前對困難職工進(jìn)行走訪(fǎng)，為困難職工送上工會(huì )組織的問(wèn)候，讓職工安安心心的過(guò)好年。
二是開(kāi)展了救助特困職工和救助生活困難職工活動(dòng)。自20xx年以來(lái)，共救助重大疾病職工100多人，資金10余萬(wàn)元；傷殘職工20多人，資金2萬(wàn)余元；遺屬15人，資金8萬(wàn)余元，困難職工生活救助113人。
三是開(kāi)展了金秋助學(xué)活動(dòng)。本著(zhù)讓困難職工子女在大學(xué)、高中、初中、小學(xué)階段一個(gè)不能輟學(xué)的宗旨，特別是讓寒門(mén)成功考生夢(mèng)圓大學(xué)，年年在8月前進(jìn)行深入細致的調查摸底，比較準確地掌握了困難職工子女的錄取及升學(xué)情況，支助困難職工子女上學(xué)。
四是開(kāi)展了為困難職工送培訓活動(dòng)。按照脫貧要“造血”，扶貧見(jiàn)實(shí)效的工作思路，積極探索扶貧幫困工作的新途徑，積極為困難職工及其家庭成員組織技能培訓，為其就業(yè)提供保障。
企業(yè)調研報告14
一、概述
開(kāi)展長(cháng)沙市六大產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)調研工作,是質(zhì)監部門(mén)為地方政府實(shí)施經(jīng)濟發(fā)展戰略所要做的基礎工作。如何深入基層,傾聽(tīng)企業(yè)需求,從中受到教益,改變機關(guān)作風(fēng);如何躬身下問(wèn),體察民情,從中提升服務(wù)水平與能力,重塑質(zhì)監新形象,都是我們質(zhì)監人對經(jīng)濟發(fā)展所做工作的有效性和貢獻率最好的實(shí)踐。
二、填寫(xiě)要求
(一）企業(yè)基本情況
1、企業(yè)名稱(chēng):指被調研單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng):企業(yè)依法注冊的全稱(chēng)。
2、產(chǎn)業(yè)集群類(lèi)型:
1.工程機械
2.汽車(chē)及零部件
3.電子信息
4.家用電器
5.中成藥及生物醫藥
6.新材料”六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行區分填寫(xiě)。
3、經(jīng)濟類(lèi)型:指企業(yè)的經(jīng)濟運行體制(國有、集體、合資(包括內資合資和內外合資、港澳臺資、外資、民營(yíng)等。
4、企業(yè)地址:指企業(yè)依法注冊的詳細地址。
5、網(wǎng)址:指企業(yè)的主體網(wǎng)址。
6、生產(chǎn)地址:指企業(yè)可能出現的公司與生產(chǎn)基地分開(kāi),基地的地址。
7、分支機構:指企業(yè)可能具有的下屬分公司之類(lèi)的分支單位。
8、法定代表人:指企業(yè)依法注冊的法人代表。
9、質(zhì)量主管:指企業(yè)為主負責管理質(zhì)量工作的代表。
10、聯(lián)系人:指企業(yè)指定的與質(zhì)監部門(mén)的聯(lián)系人。
11、聯(lián)系電話(huà):基本采用定位座機號,輔助采用移動(dòng)電話(huà)號。
12、組織機構代碼:指質(zhì)監部門(mén)管理的中華人民共和國組織機構統一代碼。
13、工商注冊部門(mén):指企業(yè)營(yíng)業(yè)執照所辦理的哪一級的部門(mén)。
14、機構類(lèi)型:指該企業(yè)的組織機構代碼證所確立的機構類(lèi)型。
15、固定資產(chǎn)現值:指企業(yè)固定資產(chǎn)折舊至當年度的價(jià)值(一般在財務(wù)索取。
16、主導產(chǎn)品:指該企業(yè)實(shí)現年產(chǎn)值中為主的產(chǎn)品(占主導經(jīng)濟地位的產(chǎn)品。
17、經(jīng)濟指標:指實(shí)現產(chǎn)值數、實(shí)現銷(xiāo)售數、實(shí)現利稅數。
18、比重:企業(yè)經(jīng)過(guò)與同類(lèi)產(chǎn)品比較權重得出的百分比。
19、出口量:指該企業(yè)當年產(chǎn)品出口總數量。
20、出口國家:指該企業(yè)產(chǎn)品輸出所接受的國家名稱(chēng)。
21、主要配套產(chǎn)品:指該企業(yè)生產(chǎn)所需要的,外阜配套提供的配套件、總成、附件等,包括自愿委托加工的器件。
22、進(jìn)口件/件:指企業(yè)用于配套所進(jìn)口國外器件名稱(chēng)和數量。
23、配套企業(yè)名稱(chēng):(為企業(yè)主導產(chǎn)品配套生產(chǎn)重要部件的相關(guān)企業(yè)
24、配套產(chǎn)品名稱(chēng):(配套企業(yè)為主導產(chǎn)品配套生產(chǎn)的重要部件名稱(chēng)
(二）企業(yè)資源優(yōu)勢
1、潛力資源情況:
1.指企業(yè)自主設立研究開(kāi)發(fā)實(shí)體;與他人(組織合作共建的這類(lèi)實(shí)體,稱(chēng)謂較多包括研究所(院、技術(shù)中心、工程中心、技術(shù)委員會(huì )等。
2.實(shí)驗室認證認可:企業(yè)用于科技開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制和保證所設立的檢驗檢測實(shí)驗室,符合條件的經(jīng)申請獲取CMA認證;在此基礎上再創(chuàng )造條件爭取國家實(shí)驗室認可,為了擴大行業(yè)形象與地位。
2、人力資源狀況:
1.技術(shù)專(zhuān)家任職形式:指該專(zhuān)家在該企業(yè)屬于專(zhuān)職還是兼職。
2.技術(shù)專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)方向:指所學(xué)專(zhuān)業(yè)或長(cháng)期實(shí)踐所具備特長(cháng)專(zhuān)業(yè),以及在科研方面主攻的課題。
3.技術(shù)專(zhuān)家技術(shù)水平:指技術(shù)能力在同行中所處的水平。
4.其他工程技術(shù)人員:(略
3、技術(shù)資源狀況:
1.尖端儀器、設備:這里指用于保證產(chǎn)品質(zhì)量及新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)的檢測儀器和監視控制設備;體現生產(chǎn)能力與水準的工作設備,當然包括一些保障(環(huán)境、排放處理設備。
2.儀器設備的先進(jìn)性:具備的儀器或設備的配置檔次和同行業(yè)領(lǐng)先情況。
3.專(zhuān)利類(lèi)型:該企業(yè)擁有的專(zhuān)利技術(shù)被權威部門(mén)受理和認定專(zhuān)利類(lèi)型,格式已經(jīng)表明基本專(zhuān)利類(lèi)型。
4.轉化情況和產(chǎn)生的效益:指專(zhuān)利擁有后實(shí)現試產(chǎn)、小批量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)或規模生產(chǎn)的情況;專(zhuān)利實(shí)現轉化后所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益情況。
(三）企業(yè)市場(chǎng)形象企業(yè)外在表現工作的效果:
1、企業(yè)在同行業(yè)評價(jià):分省內的;國內的、境外的。
2、企業(yè)產(chǎn)品排名:該企業(yè)的產(chǎn)品在同行業(yè)比較中獲得的排名。
3、企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率:該企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品比較中所占有的比率。
4、數據來(lái)源:指企業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)先情況欄出現的數字、比值的來(lái)源或依據。
5、用戶(hù)滿(mǎn)意度評價(jià)的調查范圍、調查數量、滿(mǎn)意率:(略
6、企業(yè)形象宣傳平臺、宣傳投入、企業(yè)的知名度、商標:(略(四產(chǎn)品質(zhì)量水平
(四）調查研究企業(yè)目前的基礎水平:
1、企業(yè)合法生產(chǎn)狀況的許可證管理、強制認證管理、管理體系建立或采用:(略
2、檢驗能力和受檢情況:主要指企業(yè)為保證產(chǎn)品出廠(chǎng)所建立的自檢能力;企業(yè)接受各級質(zhì)監部門(mén)實(shí)施的國家產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查情況。
3、取得質(zhì)量榮譽(yù):主要指企業(yè)產(chǎn)品所獲得的不同級別的榮譽(yù)和待遇。
4、產(chǎn)品標準化水平中的執行標準:企業(yè)在行、有效的產(chǎn)品執行標準名稱(chēng)和代號。
5、備案部門(mén):企業(yè)針對產(chǎn)品所制訂的企業(yè)標準的備案部門(mén)名稱(chēng)。
6、專(zhuān)利轉化標準數:企業(yè)擁有的專(zhuān)利轉化成標準的數量。
7、采用國際標準程度:企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)采用國際標準的名稱(chēng)、部分采用還是完全采用、采標認可等情況。
(五）服務(wù)需求征詢(xún)目的是向企業(yè)宣傳質(zhì)監職能,收集需求信息:
1、國家產(chǎn)業(yè)政策淘汰:指國家明令禁止、限期淘汰的產(chǎn)品、工藝、生產(chǎn)設備、流程設施,包括成分含量等人為控制的方式方法等。
2、高耗能:指產(chǎn)品生產(chǎn)需要的能源消耗明顯高于同行業(yè)和國家政策限額指標的;能效比高出國家政策規定的能耗量。
3、政府采購:國家為了控制集團購買(mǎi)所采取的(由財政執掌的政府指導采購行為。
4、WTO/TBT:質(zhì)監部門(mén)能夠提供的服務(wù)大概為:
1. WTO/TBT動(dòng)態(tài),包括國際組織關(guān)于某產(chǎn)品的法規或更新提案;國外產(chǎn)品標準、規范、最新修正案;國外具體的產(chǎn)品標準和規定;國外新制訂的法規等情況。
2. WTO/TBT各類(lèi)適時(shí)的通報。
3 .WTO/TBT預警信息,包括中國產(chǎn)品的國外入境驗收方式和出口門(mén)檻等情況。 (WTO —世貿組織、TBT —技術(shù)性貿易壁壘對應工作
5、國家標準創(chuàng )新項目申報:按照標準起草和制訂的新規定,行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)有權為新建標準和更新標準提供標準草案或提出建標申請。
6、標準化良好行為創(chuàng )建:指企業(yè)按照《企業(yè)標準體系》系列國家標準的要求,實(shí)現生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節的標準化管理,并且取得了良好經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。標準化良好行為企業(yè)”分為A、AA、AAA、AAAA級。
7、標準化水平的評價(jià)與咨詢(xún):對企業(yè)在行標準進(jìn)行有效性評價(jià)和相關(guān)標準采用的提供咨詢(xún)服務(wù)。
8、生產(chǎn)許可證申報:指列入生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)是否有申請報批咨詢(xún)服務(wù)的需求。
9、名牌產(chǎn)品參評申報咨詢(xún)服務(wù):指企業(yè)申請名牌產(chǎn)品是否有的申報咨詢(xún)服務(wù)的需求。
10、認證咨詢(xún):指企業(yè)是否有相關(guān)的認定、認可、認證申報的咨詢(xún)服務(wù)需求。
11、QC小組活動(dòng):企業(yè)的全面質(zhì)量管理組織的活動(dòng)。
12、申報國家免檢產(chǎn)品:按照國家質(zhì)檢總局安排的申報目錄,企業(yè)根據產(chǎn)品歷年受檢及質(zhì)量情況申請國家級的地方免予抽查的待遇。
13、產(chǎn)品質(zhì)量投訴、調處:(略
14、打假維權服務(wù):企業(yè)依法維護自身權利,可以向職能機關(guān)申請以維權為目的的打假申請。
15、質(zhì)量狀況調查分析:(略
16、量傳溯源:國家計量制度采取量值傳遞、量傳溯源。
17、計量仲裁:國家計量法規定計量仲裁由計量行政管理部門(mén)負責。
18、C標志:企業(yè)的計量保證能力經(jīng)過(guò)考核合格并獲取了企業(yè)計量保證能力證書(shū)后才能允許使用“ C ”標志。
19、特種設備:指鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛、客運索道、大型游樂(lè )設施等。
20、采購咨詢(xún):企業(yè)擬購置檢測儀器、生產(chǎn)設備尋求的咨詢(xún)服務(wù)。
21、實(shí)驗室建設:指企業(yè)擬建立自己的檢測實(shí)驗室,尋求技術(shù)部門(mén)的指導和幫助。
22、合作共建實(shí)驗室:指企業(yè)具備在行業(yè)較為前列的實(shí)驗室,希望通過(guò)與質(zhì)檢部門(mén)合作,進(jìn)行實(shí)驗室提質(zhì),同時(shí)實(shí)現企業(yè)的知名度和影響力。
三、寫(xiě)作要求(企業(yè)總體評價(jià)的寫(xiě)作
(一）統一寫(xiě)作思想。
1、通過(guò)調查研究并撰寫(xiě)好調研報告是機關(guān)干部(調研人員必備的基本功。針對六大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現狀,在統一的思想指導下,開(kāi)展調查研究,獲得對其本質(zhì)和規律性認識,再進(jìn)行客觀(guān)分析、研究和評價(jià),形成邊敘述邊議論的報告。
2、開(kāi)展調查研究是我們靠近、認識六大產(chǎn)業(yè)機群企業(yè)的手段,也是解決我們如何為這些企業(yè)開(kāi)展服務(wù)的切入點(diǎn),更是為政府制定方針政策的有力依據。
3、采用綜合性調查報告的形式,盡管報告反映的是一個(gè)企業(yè),但是,這次調查的是長(cháng)沙市數百家企業(yè),因此一定要有信息比較的意識,要為整個(gè)調研工作的匯總報告打好基礎。
(二）注重寫(xiě)作特點(diǎn):
1、調查了解事實(shí)情況,抓住典型之處,講究調查的針對性。
2、尊重客觀(guān)實(shí)際,忌諱大話(huà)空話(huà),講究事實(shí)的具體性。
3、基本觀(guān)點(diǎn)清楚,不被枝節干擾,講究分析的科學(xué)性。
4、推舉事例簡(jiǎn)潔,議論評價(jià)扼要,充分表達調查(撰寫(xiě)人的觀(guān)點(diǎn)。 (三規定報文體內容(表格內空書(shū)寫(xiě)不夠時(shí)可另附頁(yè):第一部分企業(yè)基本情況:根據調查掌握的一手材料,簡(jiǎn)明扼要的介紹該企業(yè)成立和發(fā)展的歷程,主要包括資源配置、技術(shù)實(shí)力、主導產(chǎn)品生產(chǎn)規模、潛力儲備、管理水平等情況。
第二部分企業(yè)管理水平和優(yōu)勢分析:主要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)策略、取勝手段等,著(zhù)重反映近幾年經(jīng)濟效益情況和逐年遞增情況;集中反映企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中如何注重形象、宣傳、廣告、前期服務(wù)和售后服務(wù)、行業(yè)主導理念、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)戰略等,著(zhù)重反映企業(yè)市場(chǎng)定位和占有率情況。
第三部分產(chǎn)品質(zhì)量水平和市場(chǎng)空間:企業(yè)在發(fā)展中建立市場(chǎng)基礎,今后發(fā)展擁有的內在動(dòng)力,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證的基礎,質(zhì)量管理工作形成的框架。
第四部分企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題與今后的發(fā)展趨勢:主要根據上述情況進(jìn)行分析,揭示質(zhì)量管理上存在的問(wèn)題;在同行業(yè)的各層次進(jìn)行比較,對領(lǐng)先程度、發(fā)展前景、發(fā)展戰略、企業(yè)潛力等情況進(jìn)行分析,寫(xiě)出既客觀(guān)分析,又實(shí)事求是的,觀(guān)點(diǎn)獨到,完成帶有研究性質(zhì)的建設性的結論。
企業(yè)調研報告15
“北漂”回老家后能否走上“人生巔峰”
二三線(xiàn)城市加速爭搶一線(xiàn)城市人才
更多人把一線(xiàn)城市當跳板
“跳板論”是最近在一線(xiàn)城市工作不滿(mǎn)五年，沒(méi)有獲得戶(hù)口，也沒(méi)有購買(mǎi)住房的大學(xué)畢業(yè)生群體中越來(lái)越得到認可的一種擇業(yè)觀(guān)。
“跳板論”認為，“大城市鍛煉，小城市發(fā)展”是面對當下一線(xiàn)城市房?jì)r(jià)高，薪資增長(cháng)緩慢，而二三線(xiàn)城市人才需求旺盛狀況的一種選擇。
在這種情況之下，很多“北漂”蠢蠢欲動(dòng)。新興市場(chǎng)人才匱乏加薪搶人才。
近日，由專(zhuān)業(yè)人力資源機構中智上海發(fā)布的全國薪資調查顯示，xx年中國一線(xiàn)城市的實(shí)際薪酬增長(cháng)在8。3%，企業(yè)呈現謹慎態(tài)勢。
預計xx年將延續放緩的態(tài)勢，調薪幅度約為8。2%。經(jīng)理、管理層收入增長(cháng)下行趨勢明顯。報告認為這可能是受?chē)笊罨母飳Ω吖芟扌秸叩挠绊�。同時(shí)，一線(xiàn)城市應屆畢業(yè)的本科生和研究生起薪水平差距縮小。
上海應屆本科生起薪最高，為人民幣4578元，廣州最低，為3990元；碩士生起薪上海、北京、深圳在整體水平波動(dòng)不大，相較之下，廣州與整體水平有一定的差距；博士及以上起薪，在北京和廣州水平較高，均超過(guò)1萬(wàn)元/月。這說(shuō)明大城市的人才需求正在向更高端流動(dòng)，中低層次需求被壓縮，導致薪酬增長(cháng)乏力。報告分析認為，隨著(zhù)企業(yè)往內陸遷移，二三線(xiàn)城市的發(fā)展進(jìn)程加快，加上國家對二三線(xiàn)城市人才吸引和招商引資方面的利好政策，使得二三線(xiàn)城市的人才爭奪繼續升溫，薪資也持續較高幅度增長(cháng)，尤其是xx年，中西部二線(xiàn)城市的實(shí)際調薪幅度較大。
人才管理服務(wù)商科銳國際近日公布的《xx年企業(yè)薪酬調研報告》也顯示，二三線(xiàn)城市預期xx年薪酬漲幅為9。0%，高于一線(xiàn)城市；非管理層薪酬漲幅為10。3%，同樣高于一線(xiàn)城市非管理層。相比一線(xiàn)城市8。3%左右的薪酬增長(cháng)，二三線(xiàn)城市中最搶眼的是成都（9。9%）、西安（9。7%）、重慶（9。7%）、武漢（9。5%）。
生活成本高企催生“跳板論”
長(cháng)沙某醫藥行業(yè)民企主管招聘工作的副總經(jīng)理對《中國經(jīng)濟周刊》記者說(shuō)，他也曾經(jīng)在北京工作過(guò)6年，兩年前回到老家長(cháng)沙，他認為，一線(xiàn)城市在經(jīng)濟形勢好的時(shí)候，對人才的需求很大，但是對于一些醫藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，一線(xiàn)城市企業(yè)結構相對高端，對經(jīng)濟環(huán)境變化很敏感。中國經(jīng)濟增速放緩之后，一些城市企業(yè)薪資增長(cháng)也會(huì )有所放緩。而且，一線(xiàn)城市生活節奏快、高素質(zhì)人才多、工作壓力大、生活成本高，隨著(zhù)薪資增長(cháng)的放緩，這些原本的負面因素就會(huì )給在一線(xiàn)城市工作的人形成更大的壓力，尤其是剛畢業(yè)不久的非本地生源的大學(xué)生，交通、房租、吃飯成本都在攀升。
去年剛剛從上�；氐侥喜畴娕_工作的中國傳媒大學(xué)碩士畢業(yè)生王靜給《中國經(jīng)濟周刊》記者算了一筆賬，在上海工作每月房租2500元、電話(huà)上網(wǎng)費500元、交通500元、吃飯買(mǎi)東西3500元，再加上每年回家的火車(chē)票，一個(gè)月7000塊錢(qián)的工資能維持“月光”就已經(jīng)很不錯，有時(shí)候還需要家里接濟。她說(shuō)，回到南昌后，每月5000元的工資雖然比上海有所減少，但是畢竟家里已經(jīng)在南昌給自己買(mǎi)好了房子，不用再交房租，現在每月能存下xx多元，加上剛剛發(fā)的2萬(wàn)多元年終獎，春節后打算貸款買(mǎi)車(chē)，而這在上海是想都不敢想的。她還對記者說(shuō)，“ 5000元的月薪在南昌屬于中高水平，這得益于我之前在上海的工作經(jīng)歷，回到南昌后我用在上海學(xué)到的東西開(kāi)辦了新的節目，也在短時(shí)間內做到主編一職，所以我認為年輕人畢業(yè)后在大城市鍛煉一下是很有必要的�！�
記者采訪(fǎng)發(fā)現，房租和吃飯已經(jīng)成為一線(xiàn)城市“北漂”一族的主要壓力，綜合記者采訪(fǎng)的12位大學(xué)畢業(yè)五年以?xún)热藛T的回答發(fā)現，他們的吃飯成本和房租成本每年上漲10%～20%，平均占他們收入的40%～60%，“月光族”的現象非常普遍，有不到一半的人需要家里不時(shí)地“接濟”一下。而買(mǎi)房對他們來(lái)說(shuō)，也不太可能。一是房?jì)r(jià)太高，即使家里能拿出首付，那么以后每月面臨高額月供會(huì )讓他們壓力倍增；二是很多一線(xiàn)城市的限購措施，也讓他們暫時(shí)不能獲得購房的資格�！爸挥腥钯I(mǎi)得起房的同學(xué)才想著(zhù)永久留下，我們這些人每天都在想著(zhù)什么時(shí)候可以離開(kāi)�！比昵爱厴I(yè)于北京城市大學(xué)計算機專(zhuān)業(yè)的學(xué)生王凱對記者說(shuō)，“聽(tīng)說(shuō)，我老家湖北那邊有很多人在做電子商務(wù)，我打算趁過(guò)年的時(shí)候回去看看，如果有合適的機會(huì )就不回北京了�！�
跳槽有風(fēng)險人生需謹慎
資源一定會(huì )流向更需要的地方，隨著(zhù)中國城市化的發(fā)展，未來(lái)區域不平衡發(fā)展必將被打破，而多極化的發(fā)展氛圍也會(huì )在中國形成�！霸谖覀兊恼{查中，也接觸過(guò)很多從一線(xiàn)城市回到老家的白領(lǐng)，他們重新在二三線(xiàn)城市創(chuàng )業(yè)、工作，有成功，但也有失敗的�！倍瘟⑿抡f(shuō)。
中國的地大物博，不同地區的溫差都可以相差50℃，更別提不同城市的市場(chǎng)環(huán)境與文化�！皻W洲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，中國的地區差異比整個(gè)歐洲都要復雜。準備要回到二三線(xiàn)城市的人才有很多問(wèn)題必須考慮清楚�！�
二三線(xiàn)城市有不同于一線(xiàn)城市的游戲規則，如不太重視服務(wù)，契約精神比較差，所以，在工作以及與同事交往中，就不能生搬硬套一線(xiàn)城市的模式。
更關(guān)鍵的是二三線(xiàn)城市可能沒(méi)有一線(xiàn)城市所擁有的完善的生態(tài)鏈作為支持系統�！斑�是以醫藥研發(fā)為例，如果一個(gè)研發(fā)人員在上海張江高新區工作，那么，他的公司附近經(jīng)常會(huì )有高端的科學(xué)家講座，如果他感興趣可以隨時(shí)加入、探討；如果他想找投資人加盟自己的項目那更方便了，張江有很多投資人在尋找可行的項目；而在研發(fā)過(guò)程，張江附近還有很多公司提供研發(fā)的設備、實(shí)驗室�！�
因此，段立新建議，不管是“跳板論”還是“逃回北上廣”，最重要的還是青年人選擇最適合的、最能釋放自己才華的空間。
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