最新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，我們又迎來(lái)一個(gè)新的工作階段，要定下新的目標了，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)了。那么我們該怎么去寫(xiě)策劃書(shū)呢？以下是小編整理的最新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。
最新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)1
一、項目概況:
在市城郊（遠郊）與集體組織合作,利用當地自然環(huán)境與現有設施開(kāi)辦“農家樂(lè )”生態(tài)休閑旅游項目,組織城里人利用閑暇去享受農村生活,開(kāi)展品農家飯、做農家活、摘農家菜等活動(dòng),為城里人創(chuàng )造了一個(gè)接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光、體驗鄉土氣息、購買(mǎi)土特產(chǎn)品的機會(huì ).
二、項目市場(chǎng)評估:
市場(chǎng)需求分析:
工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛(ài)自然意識的不斷提升,越來(lái)越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農村、郊外去放松、休閑正在成為一種時(shí)尚,主要對象商住樓內的白領(lǐng)一族人士、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來(lái)寧的游客及商務(wù)人士等.
競爭對手分析:
目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開(kāi)發(fā)的一些農家樂(lè )項目,多以鮮果種植、采摘為配套,均有一定的季節性要求.它們雖說(shuō)各有特色,但大多并沒(méi)有開(kāi)發(fā)形成規模,面對整個(gè)南京龐大的市場(chǎng)需求總量,供應顯得明顯不足.
三、項目崗位描述和數量:
組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng )業(yè)或雇傭下崗失業(yè)人員及當地人員經(jīng)營(yíng)設總負責1人、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)4-5人、農家樂(lè )項目運營(yíng)5-6人
四、項目開(kāi)辦資金預算:
1、投資總額:10萬(wàn)元
2、資金使用:
開(kāi)辦費用:0.5元(前期協(xié)調、開(kāi)業(yè)籌備、辦理證照等)
固定投入:6萬(wàn)元(改造景觀(guān)、房屋修整、游樂(lè )器材等)
流動(dòng)資金:3.5萬(wàn)元
3、資金來(lái)源:自籌或個(gè)人合伙入股,不足部分可申請小額創(chuàng )業(yè)貸款
4、投資回報周期:8-14個(gè)月
五、項目的財務(wù)分析與測算:
銷(xiāo)售收入預測:以每月接待300人,日均消費額70元,人均停留時(shí)間2天計算:300人x70元/天x2天=42000元
成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留時(shí)間2天計算:300人x30元/天x2天=18000元(含餐費、住宿、水電、游玩等)
工作人員人均工資:800x10人=8000元
通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費用5000元
利潤分析:毛利潤:42000元-18000元-8000元-5000元=11000元
六、創(chuàng )業(yè)者應具備的.基本條件:
具有創(chuàng )新意識、團隊合作與創(chuàng )業(yè)精神,身體健康、能吃苦、熱愛(ài)大自然.同時(shí),具有一定的經(jīng)濟基礎條件和經(jīng)營(yíng)管理能力.
七、項目扶持政策與措施:
項目設計方會(huì )提供一整套完整的經(jīng)營(yíng)思路與策劃方案,提供技術(shù)支持與服務(wù).創(chuàng )業(yè)方可以申請領(lǐng)取<再就業(yè)優(yōu)惠證>,享受?chē)矣嘘P(guān)減免稅費政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼;免費享受社會(huì )中介機構提供的創(chuàng )業(yè)培訓與跟蹤輔導服務(wù);優(yōu)先獲得小額創(chuàng )業(yè)貸款擔保支持.
八、項目評估意見(jiàn):
該項目市場(chǎng)潛力和生存空間巨大,到農村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游項目.目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功.
農家樂(lè )項目是一個(gè)相對投入不是很大,風(fēng)險比較小的服務(wù)型創(chuàng )業(yè)項目,其成敗的關(guān)鍵在于抓住現有的市場(chǎng)機會(huì ),迅速整合各方資源來(lái)加以實(shí)施.能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續服務(wù)的能力.
九、項目風(fēng)險及對策建議:
1、市場(chǎng)風(fēng)險:同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會(huì )影響和制約項目的預期經(jīng)營(yíng)目標.創(chuàng )業(yè)者應不斷加強創(chuàng )新,持續保持競爭優(yōu)勢.
2、管理風(fēng)險:項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險因素.創(chuàng )業(yè)者要不斷加強學(xué)習,提升自身的生存管理能力.
3、環(huán)境風(fēng)險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數等周?chē)h(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營(yíng)的因素.創(chuàng )業(yè)者要學(xué)會(huì )不斷的觀(guān)察、調整、適應.
如果尚未做好獨立承擔創(chuàng )業(yè)風(fēng)險的心理和物質(zhì)準備,建議大家先參加相關(guān)創(chuàng )業(yè)培訓,從而提高創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險的能力.
十、附件(項目持有人相關(guān)資質(zhì)文件):
最新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)2
加強高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作是黨中央國務(wù)院作出的重大決策，也是創(chuàng )新型國家的需要，是提高人才培養質(zhì)量，促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑，是促進(jìn)高校充分就業(yè)的重要措施，我院響應國家政策，引導學(xué)生自主，以增強學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)
11月27號（暫定）
17電商三一班全體成員
4號樓a—201教室
增強學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識，學(xué)生提高自身文化素質(zhì)。
1、前期：
�。�1）召開(kāi)班委，確定活動(dòng)的，討論活動(dòng)的舉行，等事項。
�。�2）班委積極在班上宣傳活動(dòng)，讓同學(xué)們對其有一定的了解。
�。�3）出一期以創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)為主題的'黑板報，提前渲染活動(dòng)氣氛。
2、中期：
�。�1）組織委員組織好同學(xué)進(jìn)入活動(dòng)地點(diǎn)。
�。�2）人宣布活動(dòng)開(kāi)始。
�。�3）主持人簡(jiǎn)述創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的概念。
�。�4）ppt演示國家在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)有關(guān)方面的建設成就。
�。�5）展示幾個(gè)通過(guò)創(chuàng )造性創(chuàng )業(yè)取得成就的事例。
�。�6）展示我校在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育方面的工作以及取得的成果。
�。�7）創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)知識問(wèn)答環(huán)節。
3、后期：
�。�1）主持人做活動(dòng)結束工作。
�。�2）清理好場(chǎng)地衛。
1、維持好班級紀律。
2、嚴禁吃，玩手機等現象。
最新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)3
為深入貫徹國家關(guān)于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的政策，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)激情，增強大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )效、就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力，發(fā)現、培育創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才，集團決定于20xx年5月18日至20xx年6月25日舉行四川希望教育產(chǎn)業(yè)集團院校共同開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽。
學(xué)院全體學(xué)生
20xx年5月18日至20xx年9月
集團要求學(xué)院成立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)組委會(huì )，由院長(cháng)或副院長(cháng)擔任組長(cháng)，組委會(huì )部門(mén)成立由學(xué)院就業(yè)處牽頭，學(xué)生處、團委、宣傳處積極配合。
各院校選出2個(gè)隊（每隊含選手5名、創(chuàng )業(yè)導師1名）共計18支創(chuàng )業(yè)團隊參與競賽。
創(chuàng )業(yè)團隊以澳大利亞agm代理商的方式，在學(xué)校內部及周邊區域agm牛奶，參賽隊伍牛奶進(jìn)貨價(jià)為每箱12盒，在規定的價(jià)格區間內創(chuàng )業(yè)團隊擁有自主定價(jià)、銷(xiāo)售渠道、活動(dòng)等決策權；
agm乳業(yè)為參賽團隊提供創(chuàng )業(yè)起步商品、產(chǎn)品知識培訓、導入培訓（1.團隊分工；2.產(chǎn)品定價(jià)；3.銷(xiāo)售渠道等）；營(yíng)銷(xiāo)推廣技能輔導（1.產(chǎn)品宣傳；2.促銷(xiāo)活動(dòng)；3.分銷(xiāo)方式等）。
1、參賽隊伍學(xué)生及導師均將獲得學(xué)院頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)。
2、學(xué)生將獲得一定的'素質(zhì)教育學(xué)分。
3、參賽隊伍均將獲得免費入駐學(xué)院創(chuàng )業(yè)園的資格。
4、參賽隊伍將獲得牛奶銷(xiāo)售額一定比例的獎金（現金獎勵豐厚）
5、集團各院校參賽評比中表現優(yōu)秀的隊伍將獲得集團級表彰。
6、表現優(yōu)異者將有機會(huì )進(jìn)入到新希望及希望教育產(chǎn)業(yè)集團就業(yè)。
最新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)4
活動(dòng)背景：
當前經(jīng)濟危機席卷全球，大學(xué)生在這樣的背景下就業(yè)更顯困難，國家積極鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)。為給大學(xué)生更多展現自我的平臺，十二月十日，CSC創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )與起點(diǎn)論壇開(kāi)始創(chuàng )業(yè)模擬大賽，讓同學(xué)們嘗試自主創(chuàng )業(yè)的酸甜苦辣。首先我們將請往屆參加各類(lèi)創(chuàng )業(yè)大賽的選手對我們的社員及大賽參與者分享比賽經(jīng)驗和創(chuàng )業(yè)思想。
活動(dòng)目的：
一，分享參賽經(jīng)驗與創(chuàng )業(yè)思想。
二，介紹參賽事項，動(dòng)員更多的`成員參賽。
三，宣傳創(chuàng )業(yè)的意義與創(chuàng )業(yè)的必備條件。
四，維護社團形象。
活動(dòng)時(shí)間：XX—一二—一八日，周五晚七點(diǎn)。
活動(dòng)地點(diǎn)：五棟
活動(dòng)主體：CSC創(chuàng )業(yè)者會(huì )員，地點(diǎn)論壇成員及參賽者。
活動(dòng)主辦者：CSC創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )與起點(diǎn)論壇共同舉辦。
活動(dòng)流程：
活動(dòng)前期：
一、邀請往屆參加創(chuàng )業(yè)大賽選手。
二、制作關(guān)于創(chuàng )業(yè)大賽事項的幻燈片。
三、活動(dòng)宣傳，在協(xié)會(huì )QQ群里發(fā)布消息，制作海報，電話(huà)聯(lián)系，確保每個(gè)會(huì )員通知到位。
三、布置會(huì )場(chǎng)，檢查活動(dòng)物品是否到位，活動(dòng)工作人員到場(chǎng)情況。
四、組織會(huì )員入場(chǎng)，招待演講嘉賓。
活動(dòng)中期：
一、活動(dòng)開(kāi)始，由主持人發(fā)問(wèn)，“我們?yōu)槭裁磿?huì )來(lái)參加創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )”，“我們想從協(xié)會(huì )得到些什么”，“大家是不是很想參加創(chuàng )業(yè)大賽”然后介紹本次活動(dòng)的目的與嘉賓。
二，把大家想要了解的問(wèn)題記錄在黑板上，然后由我們的嘉賓講解參加創(chuàng )業(yè)大賽的必備條件，并且有側重點(diǎn)的和大家分享創(chuàng )業(yè)大賽的經(jīng)驗。
三，馬小平介紹本次比賽的流程與規則。
四，交流時(shí)間，主持人發(fā)放話(huà)筒，觀(guān)眾對本次比賽詳情或如何創(chuàng )業(yè)方面的問(wèn)題發(fā)問(wèn)，由我們的組織者與嘉賓進(jìn)行解答。
五，會(huì )長(cháng)總結。
六，主持人宣布活動(dòng)結束與現場(chǎng)報名開(kāi)始。
七，組織散場(chǎng)，整理會(huì )場(chǎng)。
活動(dòng)后期：
一、寫(xiě)總結書(shū)，完善活動(dòng)記錄以備下次應用。
二，總結報名表
人員規劃：科創(chuàng )部，做好現場(chǎng)報名事項。
宣傳部，進(jìn)行活動(dòng)宣傳，海報的制作，確保會(huì )員通知到位。
編輯部，協(xié)助宣傳部進(jìn)行宣傳內容的編輯。
網(wǎng)絡(luò )部，對本次活動(dòng)在協(xié)會(huì )網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。
組織部，布置活動(dòng)現場(chǎng)，買(mǎi)礦泉水，張貼海報、橫幅，組織會(huì )員入場(chǎng)。
秘書(shū)部，對活動(dòng)進(jìn)行主持，記錄。
其他部門(mén)負責協(xié)助。
活動(dòng)經(jīng)費：水費四零元左右。
活動(dòng)策劃：策劃部。
注意事項：
一、主持人要隨機應變，帶動(dòng)現場(chǎng)氣氛。
二、干事要維持好會(huì )場(chǎng)紀律，確保次序。
最新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)5
一、執行總結
本創(chuàng )業(yè)計劃的簡(jiǎn)述(包括公司、項目產(chǎn)品、創(chuàng )業(yè)團隊等基本情況)。
二、項目介紹
項目的創(chuàng )意背景、技術(shù)(創(chuàng )意)的描述和前景分析。
三、市場(chǎng)分析
1、行業(yè)及市場(chǎng)概述(國內行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量);
2、項目的市場(chǎng)需求程度(分析項目市場(chǎng)的可接受容量、主要市場(chǎng));
3、項目的目標市場(chǎng)(結合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細分市場(chǎng)定位);
4、項目的市場(chǎng)競爭分析(從項目的技術(shù)優(yōu)勢、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢、行業(yè)的認知、團隊管理優(yōu)勢等多方面分析與市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)。
四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略
1、項目總體安排(描述項目實(shí)施計劃、操作周期、階段目標);
2、項目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā)，描述對項目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行的'合理策劃，以提高產(chǎn)品綜合競爭力，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，在較短時(shí)間內開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品);
3、項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略(制定項目產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣計劃，制定項目產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃，及制定計劃時(shí)所采取的各種策略);
4、項目獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對獲利方式的貢獻程度等，分析這種獲利方式是否是最佳的，及持久性)。
五、創(chuàng )業(yè)團隊
1、核心團隊：教育背景(學(xué)習及培訓經(jīng)歷)、工作業(yè)績(jì);
2、創(chuàng )業(yè)發(fā)起人：自我評價(jià)(創(chuàng )新意識、開(kāi)拓能力、經(jīng)營(yíng)理念)。
六、資金運作與財務(wù)預測
1、項目資金來(lái)源與運營(yíng)計劃;
2、投資收益與風(fēng)險分析;
3、預測近3年的財務(wù)狀況，列出主要財務(wù)報表和財務(wù)指標。
七、風(fēng)險應對
關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市嘗管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險)，提出應對措施。
八、遠景規劃
未來(lái)1-5年的定位及發(fā)展規劃。
最新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)6
一、 市場(chǎng)分析
祖國建設日益繁榮昌盛，城市的夜景變成了一個(gè)城市容易受人關(guān)注的亮點(diǎn)，而城市夜景照明也日漸走進(jìn)了大眾的視野，越來(lái)越多的城市，開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行這方面的建設。
就全國來(lái)看，西南地區在這個(gè)行業(yè)的起步還是算比較晚，不過(guò)重慶、成都兩地，城市夜景照明工程的建設已經(jīng)有了相當的規模，在這個(gè)行業(yè)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，對于我們，這是一個(gè)機遇，也是一個(gè)挑戰。 目前重慶市內很多新興建筑都被當地管委會(huì )要求進(jìn)行燈飾工程建設，這對城市的打造有很積極的意義，夜景照明這個(gè)行業(yè)也是相當具有前景的。
二、我們的目標
我們的`目標是：20xx年10月注冊公司，首先發(fā)展西南地區做小、中型燈飾工程的公司，給他們提供專(zhuān)業(yè)的設計及完善的理念，逐步取得這類(lèi)客戶(hù)的友誼及信任。爭取在20xx年底，穩住陣地，公司步上正軌。20xx年是發(fā)展的一年，除了維持原有客戶(hù)，再與目前較大的公司合作，對一些設計任務(wù)承擔分包工作，吸取做大項目的經(jīng)驗，也為公司帶來(lái)利益。
三、資金使用
由于從事我們設計行業(yè)，并不需要投入很多資金，只需場(chǎng)地及電腦等基本設施即可。綜合考慮啟動(dòng)資金5萬(wàn)。;
公司組建,購買(mǎi)相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:5萬(wàn)元;
另外，員工工資(半年)、流動(dòng)資金：10萬(wàn)
合計:20萬(wàn)元.
四、產(chǎn)品成本及盈利分析
公司日常開(kāi)銷(xiāo)僅為員工工資、場(chǎng)地租用、水電費、小額商務(wù)費用，前期不需大額投入。
設計取費標準為工程造價(jià)1~8%不等，根據實(shí)際情況可上下浮動(dòng)。
五、合作方案
可與工程公司合作，對工程公司提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)，并且可以提供投標幫助，在這方面對工程公司客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)及友誼投資。
六、本項目的未來(lái)
由于本項目主要是技術(shù)投資，所以對啟動(dòng)資金等要求很低，而帶來(lái)的收益卻是很大，只要我們努力開(kāi)拓進(jìn)取，好好拓展市場(chǎng)，本項目的前景無(wú)疑是很光明的。
最新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)7
一、大賽主題：
明日之星創(chuàng )業(yè)大廈
二、主辦：
由評選工作牽頭，交通路院區承辦
參賽對象
輪勝出，由院區（院系）推薦（復賽成績(jì)的前2—4名）
三、活動(dòng)形式
創(chuàng )業(yè)策劃，又名“商業(yè)”（business plan），是一無(wú)所有的創(chuàng )業(yè)者就某一項具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品或服務(wù)向風(fēng)險投資家游說(shuō)，以取得風(fēng)險投資的商業(yè)可行性。
創(chuàng )業(yè)策劃評選，是借用風(fēng)險投資的實(shí)際運作模式，要求參賽者組成優(yōu)勢互補的參賽，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù)（與選手相關(guān)），圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，以獲得風(fēng)險投資為目的，完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計劃。
四、活動(dòng)目的
通過(guò)創(chuàng )業(yè)策劃方案的競賽，提高學(xué)素質(zhì)，培養學(xué)生的創(chuàng )造性、創(chuàng )新性意識，完善學(xué)生的知識結構、活躍學(xué)術(shù)氣氛，培養學(xué)生的團隊，發(fā)掘學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃的潛質(zhì)。
五、大賽章程
�。ㄒ唬﹨①惙绞�
1、報名辦法：每位選手必需自行組建創(chuàng )業(yè)團隊，以團隊的形式進(jìn)行報名。進(jìn)入決賽的選手為主持人。
創(chuàng )業(yè)計劃方案于第二輪比賽結束之日啟動(dòng)，各院區推薦第二輪復賽前2 — 4名參加。12月8日（周一）征收方案截止。所有參賽團隊必須在上述規定日期內將
�。�1）院區推薦表（需蓋公章）
�。�2）參賽作品書(shū)面版一份
�。�3）院區推薦表及參賽作品交至評選辦公室。
2、對參賽團隊成員的要求：
在本校正式注冊并在讀專(zhuān)科生。參賽團隊可以跨專(zhuān)業(yè)組建，一般由三名同學(xué)組成（參加決賽的選手不參加其他團隊）。
3、比賽內容：
�、拧秳�(chuàng )業(yè)策劃書(shū)》一份（內容自選）；
�、茀①悎F隊根據本隊的《創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)》制作10的演講ppt，并進(jìn)行創(chuàng )業(yè)策劃答辯。
4、指導：為使參賽選手掌握大賽對作品的要求，更快地進(jìn)入角色，提高本次大賽的水平，請各參賽團隊主動(dòng)征詢(xún)有關(guān)教師進(jìn)行專(zhuān)題指導或。
�。ǘ┰u審方法
1、評委以參賽選手在征稿期限內提交的書(shū)面作品為準，按組委會(huì )和評委會(huì )制定的評分標準對作品量化評分。在書(shū)面作品評選中遴選出若干團隊進(jìn)入獲獎范圍，其中前8個(gè)團隊進(jìn)入答辯階段；
2、評委根據決賽團隊的《創(chuàng )業(yè)》陳述和答辯情況進(jìn)行量化評分；
3、綜合晉級的書(shū)面作品和陳述答辯評分結果（各占50%），最終評出本次大賽總得分。授予前三名主持人金獎，授予后五名主持人銀獎，未進(jìn)入陳述答辯階段的其他入圍團隊的主持人獲銅獎。
六、大賽獎項設置
金獎1—3名，銀獎3—5名，銅獎若干。對進(jìn)入決賽的8個(gè)團隊，其團隊成員分別予以一定的獎勵。
七、建議和要求
一個(gè)好的參賽作品應包含的三個(gè)要素：的（例如：技術(shù)含量高）、優(yōu)秀的團隊、好的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)。
�。ㄒ唬┰趧�(chuàng )業(yè)的構思方面，要有創(chuàng )意或創(chuàng )新。
所謂創(chuàng )意，有五種情況：
1、引入一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新用途；
2、采用一種新的生產(chǎn)方法；
3、開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng)；
4、獲得一種原料或半成品的新的'供給來(lái)源；
5、實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式，例如建立一種壟斷地位或打破一種壟斷地位。
所以，作為創(chuàng )業(yè)計劃來(lái)講，應將視野放開(kāi)，發(fā)現現實(shí)中（中國市場(chǎng)或市場(chǎng)）沒(méi)有的、緊缺的獲利機會(huì )，進(jìn)行創(chuàng )新。
�。ǘ┰趫F隊的組織方面，要注意選好人。
1、團隊的組成者不一定是“最優(yōu)秀”的，但一定是“最”的。合作精神是一個(gè)團隊形成、發(fā)展的前提；
2、團隊的組成者要有特長(cháng)、有辦事能力。有幾種人才是必不可少的：市場(chǎng)、法律、生產(chǎn)、技術(shù)、、等；
“一流的創(chuàng )意+二流的團隊=失敗”
“一流的團隊+二流的創(chuàng )意=可能成功”
一個(gè)優(yōu)秀的團隊要敢于創(chuàng )新、勇于挑戰，要能夠各具專(zhuān)長(cháng)、互相協(xié)作、優(yōu)勢互補。
�。ㄈ┎邉潟�(shū)。
當一切準備就緒后，做出一個(gè)規范、完整、吸引人的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)是制勝的關(guān)鍵。
1、首先，按照“權威”的有關(guān)要求，確定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的、數，注意評分要求；
2、其次，突出重點(diǎn)，即，將策劃書(shū)做得盡量吸引人，詳盡、全面的說(shuō)明自己的優(yōu)勢，避免泛泛而談，用事實(shí)、數據證明自己的觀(guān)點(diǎn)，給人以客觀(guān)、真實(shí)的感覺(jué)；并強調指出產(chǎn)品技術(shù)的不可復制性；
3、再次，注意真實(shí)性和可操作性。這是我們在做創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)時(shí)應重點(diǎn)把握的；
4、最后要有好的形式。創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)有其固定的格式，但是也可以有變通之處，為自己的起一個(gè)醒目的名、做一個(gè)標志、整齊的排版等形式化均會(huì )為一份好的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)錦上添花。
八、大賽注意事項
1、參賽作品用a4紙打印、裝訂成冊；
2、請各參賽團隊務(wù)必在規定時(shí)間內，將院區推薦表、參賽作品（書(shū)面和電子版各一份）交至大賽組委會(huì )辦公室。
3、如參賽團隊出現違規（如抄襲等）行為將被視為故意作弊，組委會(huì )將取消其繼續參加比賽和評獎的資格。
4、比賽階段團隊成員如有變動(dòng)，請及時(shí)大賽活動(dòng)組委會(huì )，并于比賽開(kāi)始前提交新的報名表。
最新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)8
電腦經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入平常百姓,有的家庭甚至已經(jīng)有兩臺以上。隨之而來(lái)的問(wèn)題就是電腦維修。雖然說(shuō)有的電腦公司承諾保修一年，但這僅限于硬件，對軟件故障，卻只能是送修，或者是收費上門(mén)維修。服務(wù)好一點(diǎn)的，一年可以上門(mén)服務(wù)幾時(shí)次。這對于電腦不是很了解的用戶(hù)，帶來(lái)了難題。另一方面，一年之后，電腦沒(méi)了保修期，一旦出現故障，又只能“四處尋醫”。按理說(shuō)電腦公司很多，找個(gè)維修公司應該不難，但是由于現大大多數電腦公司都是以銷(xiāo)售為主，一個(gè)維修質(zhì)量不敢保證，另一個(gè)收費很高。目前電腦維修行業(yè)‘貓膩’多多，收費沒(méi)有一個(gè)標準，維修市場(chǎng)還很不規范。
因此，我想搞一個(gè)專(zhuān)業(yè)的電腦維修維護的技術(shù)服務(wù)型公司，市場(chǎng)發(fā)展潛力巨大。
以下是我的觀(guān)點(diǎn)：
第一，大部分電腦都過(guò)了質(zhì)保期。十幾年個(gè)人電腦的普及，很多家庭電腦用戶(hù)購買(mǎi)的電腦都過(guò)了質(zhì)保期，有些他們需要相應的技術(shù)服務(wù)。
第二，一些小單位電腦操作員多數電腦不內行。信息時(shí)代高速發(fā)展，各大小公司單位大都配備電腦及辦公設備，配有電腦操作員，但他們只會(huì )用電腦完成他們的工作，會(huì )操作常用辦公軟件，對電腦的維護、維修、合理的利用電腦都不會(huì )花大心思去研究，一旦出現故障，他們需要電腦技術(shù)服務(wù)，幫他們及時(shí)排除故障，代購相關(guān)配件等。如果根據他們的要求特別指定，花少量的.錢(qián)，把計算機專(zhuān)業(yè)人員請到家，方便又劃算，可以為企業(yè)節省資金，何樂(lè )而不為呢?
第三，大部分家庭電腦用戶(hù)對電腦知識了解甚少。首先，他們生活水平不斷提高，電腦越來(lái)越便宜，家庭買(mǎi)電腦的用戶(hù)越來(lái)越多，其中有一大部分家庭都是給上學(xué)的孩子買(mǎi)電腦，大部分由于對電腦了解不是很深，當電腦出現一些小的故障，就不知如何處理，只好找電腦銷(xiāo)售商，而銷(xiāo)售商主要是以電腦銷(xiāo)售為主，保修范圍僅限于硬件，對軟件的保修時(shí)間短，次數少，一旦過(guò)了保修期，他們就要收勸高額”的維修費，而且多數服務(wù)質(zhì)量跟不上，因為他們以電腦銷(xiāo)售為主。因此，只好四處求“醫”。其次，電腦具體能做什么，有多大功能，對那些給孩子買(mǎi)電腦的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，是個(gè)“迷”。而當用戶(hù)買(mǎi)了電腦，經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售員的講解，知道電腦能做什么，很“神奇”，卻不知道怎樣做才能實(shí)現電腦的一些功能，不知道具體怎么操作，實(shí)現這些功能還要配備一些什么設備等。他們需要相應的培訓、指導服務(wù)。
第四，大部分公司沒(méi)有充分利用現有計算機設備。隨著(zhù)計算機及局域網(wǎng)絡(luò )應用的不斷深入，特別是各種計算機軟件系統被相繼應用在實(shí)際工作中，在公司內部，需要使各部門(mén)相互間真正做到同效的信息交換、資源的共享，為員工提供準確、可靠、快捷的各種數據和信息，充分發(fā)揮公司內現有計算機設備的功能，從而加強公司內部各部門(mén)的業(yè)務(wù)和技術(shù)聯(lián)系，提高工作效率，實(shí)現資源共享，降低運作及管理成本，因此，建立公司內部網(wǎng)絡(luò )是非常必要。
所以，我個(gè)人認為，開(kāi)一家電腦技術(shù)服務(wù)型的公司�？砷_(kāi)展以下業(yè)務(wù)：
1、電腦清潔、護理
2、電腦安裝、調試、升級、維修(包括硬件)
3、局域網(wǎng)組建;
4、電腦上門(mén)培訓指導;
5、耗材銷(xiāo)售
6、二手電腦調劑具體可開(kāi)展的形式：會(huì )員制和非會(huì )員制兩種。會(huì )員制分為：個(gè)人和企業(yè)用戶(hù)，采取包月包年包季制。
主要目標客戶(hù)：
1、家庭用戶(hù)。
2、中小企業(yè)。
3、各門(mén)市。
另外，我想說(shuō)的就是，無(wú)論搞什么樣的公司，一定要以急用戶(hù)之所急，想用戶(hù)之所想，要緊緊圍繞客戶(hù)，增強與客戶(hù)之間的關(guān)系，價(jià)格要透明，技術(shù)要精湛，服務(wù)要上乘。
爭做規范電腦維修行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
最新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)9
一、活動(dòng)主題：
我的夢(mèng)想，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力大賽
二、活動(dòng)時(shí)間：
xx月xxx日——xx月xxx日
三、活動(dòng)目的：
本次創(chuàng )業(yè)能力大賽的舉辦意在通過(guò)競賽的形式吸引我校有志創(chuàng )業(yè)青年投入其中，展現創(chuàng )業(yè)才華和能力，并通過(guò)對其創(chuàng )業(yè)想法的評審與獎勵，鼓勵學(xué)生通過(guò)對社會(huì )及市場(chǎng)的觀(guān)察，結合自身特點(diǎn)，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng )業(yè)方案。在創(chuàng )業(yè)設計過(guò)程中，激發(fā)培養我校學(xué)生的創(chuàng )新實(shí)踐能力、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟思維。
四、活動(dòng)布置：
主辦：校團委學(xué)生科協(xié)承辦：商學(xué)院(待議)協(xié)辦：活動(dòng)贊助商家
五、活動(dòng)形式：海選：創(chuàng )業(yè)知識考核+團隊合作能力考核-------xx月xx日、xx日(周六、周日)
第一輪：創(chuàng )業(yè)策劃方案評審----------------------xx月xxx日(周五)
第二輪：“非常營(yíng)銷(xiāo)”室外營(yíng)銷(xiāo)大賽--------------xx月xx日(周日)
第三輪：選手風(fēng)采拉票會(huì )+網(wǎng)絡(luò )人氣投票----------xx月xx日-xx月xx日(周一至周五) 創(chuàng )業(yè)展示及現場(chǎng)融資會(huì )------------------xx月xx日下午(周六)
六、活動(dòng)具體內容：
(一)前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(dòng)
1、在全校范圍內充分作好本次大賽的宣傳，鼓勵并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽。同時(shí)務(wù)必起到大賽的宣傳造勢作用。宣傳方式包括：橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng )意海報、彩色噴繪海報、網(wǎng)絡(luò )平臺。
具體實(shí)現：
a、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。
b、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過(guò)易關(guān)注到的地方，配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內容為：大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。
c、印制大量傳單，于中午或晚上人多時(shí)散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。傳單內容包括：比賽各環(huán)節介紹以及海選時(shí)“創(chuàng )業(yè)知識考核”的考核范圍。
d、可手繪一定數量的創(chuàng )意宣傳海報，廣泛張貼于校園各處，以吸引學(xué)生眼球，凸顯本次大賽的創(chuàng )新性和趣味性。
e、制作小型彩色噴繪，貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。
f、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內網(wǎng)站，著(zhù)手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動(dòng)板塊。如創(chuàng )業(yè)論壇、風(fēng)采展示、人氣投票等形式。
2、給各二級學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng )業(yè)能力大賽”的通知，要求各二級學(xué)院鼓勵本院學(xué)生積極響應和參賽;各學(xué)院可成立專(zhuān)門(mén)協(xié)調小組，在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動(dòng)工作，要求其通過(guò)評選的方式推薦一定指標的學(xué)生參加比賽。各學(xué)院推薦學(xué)生不必參加海選，直接進(jìn)行第一輪比賽。(提前兩周發(fā)通知)
(二)大賽海選大賽海選過(guò)程包括“創(chuàng )業(yè)知識考核”及“團隊合作能力考核”兩項。其中，“創(chuàng )業(yè)知識考核”得分占70%，“團隊合作能力考核”得分占30%。
1、創(chuàng )業(yè)知識考核：
時(shí)間：
形式：
a、在商學(xué)院老師指導下，我們出一份關(guān)于“創(chuàng )業(yè)知識”的考核試卷。在南校區及校本部各找兩個(gè)教室，安排所有報名個(gè)人(各院推薦學(xué)生除外)進(jìn)行限時(shí)作答。
b、考核題目盡量制定標準答案。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統一組織評閱。給每份試卷評出得分。
c、創(chuàng )業(yè)知識考核占海選總分的30%。
2、團隊合作能力考核：
時(shí)間：xx月xx日周日下午
地點(diǎn)：
a、現場(chǎng)讓每位參賽選手相互組成臨時(shí)團隊，自由組合，5人一組。
b、安排一個(gè)團隊合作類(lèi)游戲或小比賽，讓選手以團隊為單位參加�；顒�(dòng)時(shí)我們只考查團隊的表現，最終成績(jì)也以團隊為單位給出，不考慮個(gè)人表現。
c、該團隊最后得分即為團隊所有成員在這一環(huán)節的得分。占海選總分的30%。將創(chuàng )業(yè)知識考核和團隊合作能力考核的得分加權相加。選出50人進(jìn)入大賽第一輪。并且布置創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)或創(chuàng )業(yè)策劃方案書(shū)寫(xiě)任務(wù)。
(三)第一輪：創(chuàng )業(yè)策劃方案評審前期安排：星期日海選第2項活動(dòng)之后確定進(jìn)入大賽這一輪的名單。當天給所有入圍選手布置創(chuàng )業(yè)策劃方案(或創(chuàng )業(yè)計劃書(shū))書(shū)寫(xiě)任務(wù)。策劃書(shū)以選手個(gè)人名義完成，在星期四之前交到科協(xié)辦公室。評審會(huì )時(shí)間：12月15日周五形式：請商學(xué)院老師對進(jìn)入第一輪的選手的創(chuàng )業(yè)策劃方案從創(chuàng )新性、可行性、市場(chǎng)潛力等方面進(jìn)行評審。從中評選出30個(gè)選手進(jìn)入大賽第二輪。(創(chuàng )業(yè)策劃方案書(shū)寫(xiě)要求見(jiàn)附錄)
(四)第二輪：“非常營(yíng)銷(xiāo)”室外營(yíng)銷(xiāo)比賽讓選手在校園范圍內的指定地點(diǎn)推銷(xiāo)一定數量的商品，由工作人員隨行監督并拍攝dv，根據選手推銷(xiāo)商品數量評分，評選出前10名進(jìn)入最后一輪。并選出前十名選手的dv上傳至網(wǎng)上，供網(wǎng)友投票。
時(shí)間：xx月xx日周日內容：
a、給進(jìn)入這一輪的30個(gè)選手布置一定的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，讓其在校園內(本部或南校)指定地點(diǎn)，如某棟宿舍樓內，進(jìn)行推銷(xiāo)。推銷(xiāo)物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點(diǎn)內推銷(xiāo)。限時(shí)1個(gè)小時(shí)。
b、每位選手由我們安排一名工作人員隨行，監督其整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。工作人員只負責dv拍攝、監督和計時(shí)，不允許有任何助其推銷(xiāo)的舉動(dòng)，也不得提供任何提示和幫助。
c、根據每位選手所推銷(xiāo)產(chǎn)品的數量給出本輪比賽的最后成績(jì)。若選手在規定時(shí)間內完成了全部推銷(xiāo)任務(wù)則記錄其所花時(shí)間，作為評比依據。評選出前10名進(jìn)入大賽下一輪。
d、將前十名選手的'營(yíng)銷(xiāo)dv剪輯上傳到網(wǎng)上，即日起開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )人氣投票板塊，可讓網(wǎng)友自由投票，支持喜歡的選手。(選手營(yíng)銷(xiāo)所得資金全部上繳，屆時(shí)用于購置大賽獎品。并可單獨設置本輪比賽“營(yíng)銷(xiāo)獎”等。)
(五)選手人氣投票本次大賽選手的人氣投票環(huán)節包括：風(fēng)采拉票會(huì )和網(wǎng)絡(luò )人氣投票。其中，投票所得票數最終將被折算成分數，占大賽總成績(jì)的20%。
1、選手風(fēng)采拉票會(huì )時(shí)間：xx月xx—xx日(周一至周五)
地點(diǎn)：本部和南校食堂門(mén)前形式：
a、在周一至周五選擇兩天在校園內對選手進(jìn)行全校性公開(kāi)投票。由我們負責位選手統一制作投票箱。選手可自己制作創(chuàng )意宣傳海報，并可貼于各自展臺前。
b、所有10位選手同時(shí)出席“拉票會(huì )”，統一站在展臺后。工作人員在現場(chǎng)發(fā)放印有選票的傳單，想投票的學(xué)生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內。
c、投票會(huì )將在本部和南校各辦兩場(chǎng)。
d、最后我們統計每位選手的得票數。
2、網(wǎng)絡(luò )人氣投票時(shí)間：xx月xx日-xx日(與風(fēng)采拉票會(huì )同時(shí)進(jìn)行)形式：
a、在大賽上為每位選手建立個(gè)人風(fēng)采欄，并上傳其營(yíng)銷(xiāo)比賽的dv剪輯，同時(shí)選手需要在自己專(zhuān)欄中發(fā)表個(gè)人簡(jiǎn)介、創(chuàng )業(yè)方案、拉票宣言等。
b、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個(gè)ip地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到xx月xx日晚12：00截止。
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