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創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

時(shí)間:2022-11-05 20:34:59 創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 我要投稿

實(shí)用的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,我們又迎來(lái)一個(gè)新的工作階段,要定下新的目標了,為此需要好好地進(jìn)行策劃,寫(xiě)一份策劃書(shū)了。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,下面是小編收集整理的實(shí)用的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū),歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的創(chuàng  )業(yè)策劃書(shū)

實(shí)用的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)1

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)類(lèi)型

  □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統產(chǎn)業(yè)□其它

  二、創(chuàng )業(yè)者個(gè)人情況簡(jiǎn)介

 。、企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗:

  2、教育背景,學(xué)習的相關(guān)課程:

  3、資金籌備:

  三、市場(chǎng)評估

  1、目標客戶(hù)描述:寫(xiě)字樓白領(lǐng)。

  2、市場(chǎng)的容量/本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:

  3、市場(chǎng)容量的變化趨勢:

  4、競爭對手的主要優(yōu)勢:

  5、競爭對手的主要劣勢:

  6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  7、相對于競爭對手的主要劣勢:

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  選擇地址的主要理由:

  ※分銷(xiāo)方式(選擇一項):

  產(chǎn)品將賣(mài)給:□終端消費者□零售商□批發(fā)商選擇該分銷(xiāo)方式的理由:

  1、企業(yè)將注冊成:

  □個(gè)人獨資企業(yè)□個(gè)體工商戶(hù)□合伙企業(yè)□中外合資企業(yè)□股份有限責任公司□有限責任公司□其它

  2、擬議的公司名稱(chēng)

  3、公司員工

  4、公司將獲得的經(jīng)營(yíng)執照

  5、公司的責任(保險、稅)

  六、固定資產(chǎn)

  1、工具和設備:

  2、企業(yè)的交通工具:

實(shí)用的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)2

  一、活動(dòng)背景和目

 。ㄒ唬┗顒(dòng)背景

  20xx—20xx學(xué)年校團委各部門(mén)招新工作已然結束,在熱火朝天的招新結束后,各部門(mén)的新干事需要通過(guò)各種活動(dòng)及平臺來(lái)盡快適應大學(xué)學(xué)生工作的模式和學(xué)習學(xué)生工作技巧。在共青團第十六次全國代表大會(huì )和我校第十二次團代會(huì )的會(huì )議的會(huì )議精神,以及團中央書(shū)記處第一書(shū)記陸昊同志的重要講話(huà)精神的指引下,我校團委創(chuàng )就部深切認識到為共青團的紅色事業(yè)而培養一批有能力、有思想、有奉獻精神的接班人的迫切需要。

 。ǘ┗顒(dòng)目的

  鑒于創(chuàng )就部新干事們剛加入校團委創(chuàng )就部,對部門(mén)并不完全清楚了解,為了讓新干事更好更快的融入創(chuàng )就部,特舉辦本次見(jiàn)面會(huì ),介紹創(chuàng )就部的架構和各部門(mén)基本職能,宣讀創(chuàng )就部總章及組織紀律條例,令干事更好了解創(chuàng )就部的性質(zhì)以及自己工作的部門(mén),熟悉今后的工作任務(wù),并進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓,培養干事的團結合作精神,使創(chuàng )就部的工作能更好地開(kāi)展進(jìn)行。

  二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

 。ㄒ唬┗顒(dòng)時(shí)間:10月30日下午14:30~17:00

 。ǘ┗顒(dòng)地點(diǎn):江安校區綜合樓c407

  三、活動(dòng)組織部門(mén):

  創(chuàng )就部導航站

  四、與會(huì )人員:

  校團委創(chuàng )就部指導老師王蕾,校團委學(xué)生副書(shū)記王毅,創(chuàng )就部部長(cháng)張政道等各位部長(cháng)以及創(chuàng )就部全體干事

  五、活動(dòng)具體流程:

 。ㄒ唬┣捌诨I備

  1、宣傳部分

 。1)撰寫(xiě)一篇活動(dòng)籌備工作新聞稿,發(fā)送至校團委網(wǎng)站并確認貼出。

 。2)手繪海報2張,噴繪海報(部門(mén)簡(jiǎn)紹)

 。3)簽名噴繪的制作

  2、其他準備

 。1)邀請指導老師王蕾老師、主持人及禮儀隊(包括服裝的租借)。

 。2)礦泉水、鮮花、小禮品等物資采購及準備。

 。3)主ppt及各部門(mén)ppt的制作

 。4)簽到表的制作

 。5)老師及主要干部座牌的制作

 。6)活動(dòng)場(chǎng)地的申請(容納約200人)

 。7)觀(guān)眾場(chǎng)地分區

 。8)新干事代表的確定

 。9)通知各部門(mén)成員準時(shí)到會(huì )

 。ǘ┗顒(dòng)當天

  1、(?教室)入口處張貼大海報并拍照。

  2、會(huì )場(chǎng)布置多媒體調試

  3、會(huì )場(chǎng)內懸掛創(chuàng )就部橫幅

  4.禮儀隊及簽到處的安排現場(chǎng)秩序的維護

  5、活動(dòng)現場(chǎng)新聞?dòng)涗浐驼障?/p>

  6、會(huì )后場(chǎng)地清理

  活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程具體流程請見(jiàn)下表:

 。ㄈ┗顒(dòng)后期

  1、撰寫(xiě)新聞稿并發(fā)送到校團委網(wǎng)站并確認貼出。

  2、收集整個(gè)活動(dòng)新聞資料如照片,新聞稿等并發(fā)送至各部長(cháng)郵箱。

  創(chuàng )就部干事見(jiàn)面會(huì )執行手冊

  活動(dòng)總負責:創(chuàng )就部部長(cháng)

  活動(dòng)副總負責:創(chuàng )就部副部長(cháng)

  活動(dòng)副總負責:創(chuàng )就部副部長(cháng)

  綜合協(xié)調:創(chuàng )就部導航站部長(cháng)

  共青團四川大學(xué)委員會(huì )創(chuàng )業(yè)就業(yè)促進(jìn)部

  干事見(jiàn)面會(huì )流程

  主持人介紹、宣布見(jiàn)面會(huì )正式開(kāi)始(xx點(diǎn)開(kāi)始)

  創(chuàng )就部部長(cháng)張政道講話(huà)(約10分鐘)

  新干事代表發(fā)言(約10分鐘)

  促進(jìn)部歷程展示(主ppt,約10分鐘)

  各部門(mén)主講逐一介紹促進(jìn)部各部的部門(mén)文化、工作體系及職能介紹(依照先后順序,每部8分鐘,約40分鐘)

  根據時(shí)間進(jìn)行任意提問(wèn),采取座談的形式,由新干事向參會(huì )老師及干部提問(wèn)(約20分鐘)

  指導老師王蕾講話(huà)

  主持人宣布見(jiàn)面會(huì )結束

實(shí)用的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)3

  一, 概況

  1) 項目名稱(chēng):XX奶茶店

  2) 經(jīng)營(yíng)范圍:1、主打各式口味奶茶,咖啡,冷熱飲等2、兼營(yíng)甜品等各類(lèi)個(gè)性小吃?赏馑蜕祥T(mén)。

  3) 項目投資:5萬(wàn)元

  4) 場(chǎng)地設置:XX街XX號(XX學(xué)校附近),面鋪大小30-45平方米。

  5) 企業(yè)類(lèi)型:服務(wù)型;按個(gè)體工商戶(hù)登記注冊。

  二,市場(chǎng)分析

  1) 如今奶茶店行業(yè)的競爭比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同時(shí)我們也可以看出市場(chǎng)的需求量是很大的.。不然這些店鋪也不可能生存下來(lái),所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據奶茶店的規模不同盈利的情況也不同,所以由于剛起步人手不足,所以估計開(kāi)始時(shí)每天能賣(mài)100杯左右,之后會(huì )有所提升

  2) 如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍,所以要想在這個(gè)市場(chǎng)生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應很重要,我們要做到別人沒(méi)有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質(zhì)量保證,服務(wù)態(tài)度也非常重要。我們在服務(wù)態(tài)度上面也要讓顧客滿(mǎn)意,讓他們愿意下一次在來(lái)消費,同時(shí)接受更多的人前來(lái)消費。這兩點(diǎn)是吸引顧客最為重要的因素。

  3) 競爭對手的主要優(yōu)勢是開(kāi)業(yè)時(shí)間長(cháng),群眾有消費慣性心里,喜歡去他熟悉的奶茶店消費,所以對于我們這些新開(kāi)張的店鋪,如何能將顧客吸引過(guò)來(lái),這是很大的挑戰。

  4) 我們將對奶茶包裝進(jìn)行創(chuàng )新,讓人有一種新鮮感,在產(chǎn)品方面會(huì )隨著(zhù)店鋪經(jīng)營(yíng)發(fā)展。逐漸推出新的產(chǎn)品,讓顧客能持續感受到新鮮感以及我們的誠意。

  5) 同時(shí),選址位于學(xué)校附近,人流量較大,同時(shí)學(xué)生為奶茶主要消費人群,租金雖然相對較高,但有足夠的價(jià)值

  三,前期(三個(gè)月)成本預算

  1) 注冊費,店面租金費1萬(wàn)元

  2) 裝修費5000元

  3) 設備、原材料購買(mǎi)費1萬(wàn)5千元

  4) 前期推廣宣傳費5000元

  5) 流動(dòng)備用資金5000元

  6) 員工(3名)薪酬1萬(wàn)元

  四,盈利情況(預估)

  奶茶店消費方式為直接將產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售給顧客,預估前三個(gè)月每月平均銷(xiāo)售收入可以達到1萬(wàn)5千到1萬(wàn)8千元,除開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)費,公共事業(yè)費,維修費,折舊費,保險費等各項成本以及稅務(wù),預計凈收入可達8000到12016元左右

  五,營(yíng)業(yè)風(fēng)險預估

  1)早期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)困難 作為剛剛起步的企業(yè),早期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是最大困難,尤其是附近競爭對手已經(jīng)占據一定份額。為此,我們要制定完善的營(yíng)銷(xiāo)計劃,進(jìn)行全面營(yíng)銷(xiāo)培訓,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,開(kāi)展周到服務(wù),并做好思想準備,為了美好的未來(lái)而甘愿努力。

  2)缺乏專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員。 由于專(zhuān)業(yè)限制,成員在財務(wù)預算方面缺乏專(zhuān)業(yè)知識,所以經(jīng)驗不足,有些論證不夠充分。

  3)團隊的穩定性 創(chuàng )業(yè)之初因為投資較少會(huì )出現資金困難,同時(shí)業(yè)務(wù)開(kāi)展需要一個(gè)循環(huán)過(guò)程,當付出很多沒(méi)有收到效益的時(shí)候,會(huì )影響到團隊成員的穩定性。

  4)奶茶原材料積壓 因為在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現銷(xiāo)售的低峰導致原材料的積壓,為此會(huì )產(chǎn)生原材料過(guò)期的危險。 公司決定在此期間加大營(yíng)銷(xiāo)部促銷(xiāo)與宣傳,采取降低價(jià)格等方式減少經(jīng)營(yíng)損失

  六,相關(guān)人力資源配置

  初期決定招收員工人數為3名,一名主要負責奶茶、咖啡、飲品的調制以及包裝,一名主要負責為顧客送上飲品和小吃等,一名主要負責對外賣(mài)單進(jìn)行登記、統計和外送。

  七,行業(yè)相關(guān)法律法規

  1)按照開(kāi)業(yè)有關(guān)的法律法規向相關(guān)的政府部門(mén):工商、稅務(wù)、消防、勞動(dòng)和社會(huì )保障部門(mén)辦理有關(guān)的開(kāi)業(yè)手續。

  2)按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《勞動(dòng)法》等,鑒定各種相應的合同。

  八,宣傳推廣

  1) 校園推廣:通過(guò)在校園里提供兼職的方式,讓學(xué)生分發(fā)傳單或張貼海報的方式來(lái)進(jìn)行校園內推廣宣傳。并可對校內住宿學(xué)生提供外賣(mài)上門(mén)的服務(wù),增加在學(xué)生中的品牌知名度。

  2) 活動(dòng)推廣:可以不定期開(kāi)展一些優(yōu)惠活動(dòng)或者返利活動(dòng),例如贈送電影票等方式來(lái)提升在顧客心中的形象和映像

  3) 分店模式:可以在店面經(jīng)營(yíng)進(jìn)入正軌并在主要消費群體中有了一定的知名度,可以對周邊進(jìn)行考察,并在消費群體集中區域成立分店,擴大品牌的力量,并可在此基礎上相應地擴大自己的經(jīng)營(yíng)范圍等。

實(shí)用的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)4

  一、活動(dòng)背景:

  “生日”是每一個(gè)人值得慶祝的日子,對于一個(gè)協(xié)會(huì )的生日,同樣是一件歡天喜地的大事。在過(guò)去兩年的時(shí)間里,在全體成員的努力下,創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )取得了可喜可賀的成績(jì)——對外擴大了學(xué)院的知名度、對內打造了一批優(yōu)秀的團隊。為慶祝院社團創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )3周年生日,進(jìn)一步宣傳校園文化在同學(xué)們心中的影響力,同時(shí)建設良好的校園文化氛圍,創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )特舉辦這次三周年成立慶典文藝表演,希望得到學(xué)院領(lǐng)導、老師及廣大企事業(yè)單位的大力支持。

  二、活動(dòng)目的:

  弘揚新型高職院校的深厚社團文化底蘊,彰顯當代大學(xué)生個(gè)性與風(fēng)采;宣揚院學(xué)生會(huì )創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )年積淀三年的文化氛圍;以我們自己的方式銘記創(chuàng )協(xié)人走過(guò)的三個(gè)春秋;宣揚創(chuàng )業(yè)、張揚青春、涌動(dòng)激情。

  三、活動(dòng)意義:

  以具體活動(dòng)紀念創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )成立3周年,體現學(xué)院文化,展現協(xié)會(huì )風(fēng)采。

  四、整體情況:

  1 、時(shí)間:20xx年11月18日19:00——21:30

  2、地點(diǎn):文體中心

  3、主辦單位:院社團創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )

  4、晚會(huì )籌備工作管理方式:項目式管理

  五、工作人員及項目組:

  1、工作人員:

  指導:x老師

  總策劃:x院社團創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )

  工作組委員:xx

  工作組組員:xx級部分同學(xué)、xx級部分同學(xué)

  2、項目組:

 。1)第一項目組:節目組

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  a、11月13日晚之前準備好主持人的形象設計及臺詞;

  b、11月13日晚完成最后一次正規彩排;

  c、11月16日早晨將晚會(huì )節目單報到學(xué)院并打印、復印20份;

  d、11月18日晚上之前準備好晚會(huì )所需的一切服裝道具;

 。2)第二項目組:商家組

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  a、負責對外聯(lián)系及學(xué)院承諾給予贊助商的服務(wù)工作;

  b、負責外校各組織或部門(mén)的邀請和接待工作;

 。3)第三項目組:后勤組

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  a、負責晚會(huì )前的宣傳工作

  b、11月18日晚上之前挑選出六個(gè)女禮儀;

  月18日晚上之前準備好會(huì )場(chǎng)服務(wù)物品,如水杯、茶葉等;

  d、負責晚會(huì )所需用品的購置;

  e、負責晚會(huì )后的收場(chǎng)工作

 。4)第四項目組:舞臺組

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  a、舞臺布置;

  b、舞臺燈光設備、音箱設備的安裝;

  第五項目組:治安組

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  負責整個(gè)晚會(huì )前后的治安工作

  負責各個(gè)門(mén)的守衛工作

  六、獎項:

  獎項設置:一等獎,一名

  二等獎,兩名名

  三等獎:三名

  抽獎:由臺上與臺下觀(guān)眾進(jìn)行現場(chǎng)互動(dòng),觀(guān)眾到臺上參加游戲,獲取相應的禮品。

  七、經(jīng)費安排:

  此次活動(dòng)經(jīng)費由贊助,場(chǎng)地及具體事宜由創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )全權負責:

  1、場(chǎng)地費(時(shí)間約兩小時(shí)),文體中心:400~500元

  2、宣傳材料費及其他費用:150~200元

  3、租賃服裝及所需道具費:500元

  4、其他學(xué)校節目食宿費:500元

  5、其他所需物品費用:300元

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