新年茶話(huà)會(huì )活動(dòng)策劃書(shū)
時(shí)間過(guò)得太快，讓人不知所措，工作已經(jīng)告一段落了，你有制定過(guò)下階段的工作目標嗎？是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)了�？靵�(lái)參考策劃書(shū)是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編收集整理的新年茶話(huà)會(huì )活動(dòng)策劃書(shū)，歡迎大家分享。
新年茶話(huà)會(huì )活動(dòng)策劃書(shū)1
一、 活動(dòng)主題：
喜迎新春
二、 活動(dòng)組織人員：
郭迪軍負責活動(dòng)策劃及攝影；
文川負責音響設備；
負責主持；
黃莎負責部分道具和全部禮品發(fā)放。
三、 活動(dòng)時(shí)間：
20xx年02月19日（正月初十）9:30-12:00
四、 活動(dòng)地點(diǎn)：
公司后花園
五、 活動(dòng)需準備物品：
1、茶水
2、食品：水果、干果等等
3、獎品：普通小禮品10份：小毛絨掛飾（游戲中分發(fā)）
4、場(chǎng)景設置及道具：彩紙，拉花，氣球（大、�。�
六、茶話(huà)會(huì )活動(dòng)流程：
1、開(kāi)場(chǎng)序幕：以《相親相愛(ài)一家人》為序曲，渲染全場(chǎng)氣氛。
2、由領(lǐng)導講話(huà)致辭。
3、游戲環(huán)節：
找20人進(jìn)行分組，1-5A組，6-10B組，11-15C組，16-20D組分四組進(jìn)行游戲。由輸的組出一人表演節目（唱歌、笑話(huà)、一起說(shuō)句祝福的
話(huà)語(yǔ)，不然全組做10個(gè)俯臥撐）
1）三組由主持人給第一個(gè)人看成語(yǔ)，然后由第一個(gè)人不準出聲向后邊傳遞，由最后一個(gè)說(shuō)出。
2）集體活動(dòng)
找一個(gè)方向的同事，大家一起報數從1開(kāi)始，每逢7的'倍數就說(shuō)多元中國，后邊接著(zhù)4、5、6知道有人說(shuō)錯則這個(gè)人出節目，到100為止，輪流來(lái)，（如開(kāi)始節目?jì)热荩┤绻腥瞬粫?huì )出節目則參加處罰游戲。
3）、擊鼓傳花
一人手拿花，一人放音樂(lè )。放音樂(lè )時(shí)花傳，音樂(lè )停時(shí)花止。音樂(lè )停時(shí)，花傳到誰(shuí)手里，誰(shuí)就把預備的氣球扎破，里面有表演內容。如不完成會(huì )受相應懲罰。
七、 費用預算
1、小禮品：60元
2、 特等獎品：100元
3、 零食：150元
4、場(chǎng)景及道具設置：300
共計：590
新年茶話(huà)會(huì )活動(dòng)策劃書(shū)2
一、活動(dòng)目的
1.增進(jìn)企業(yè)與員工、員工與員工之間情感；
2.共話(huà)2011年公司管理、制度、文化建設等的成績(jì)和不足，提出對2012年的期望。
二、活動(dòng)安排
1.時(shí)間安排：
第一批11月25日18:20—19:20
第二批12月02日18:20—19:20
第三批12月09日18:20—19:20
2.地點(diǎn)：五樓培訓室
3.主持人、記錄員：待定
4.參加人員：分三批，每批18人（人力行政部經(jīng)理+員工15人+主持人1人+記錄員1人）第一批：一線(xiàn)老員工
第二批：2011年入職的一線(xiàn)新員工
第三批：辦公室職員
三、活動(dòng)議程：
1.參加人員名單確定：已確定，見(jiàn)附件。
2.發(fā)布邀請函：第一批：11月24日；第二批12月1日；第三批12月8日
3.會(huì )場(chǎng)布置：活動(dòng)當天17:30—18:00
4.茶話(huà)會(huì )開(kāi)始：
�。�1）由主持人宣布茶話(huà)會(huì )開(kāi)始，并介紹茶話(huà)會(huì )與會(huì )人員；
�。�2）人力行政部經(jīng)理致辭；
�。�3）員工代表致辭；
�。�4）圍繞“公司管理、制度、文化建設”進(jìn)行自由交流，征集員工的建議或意見(jiàn)（由專(zhuān)人記錄）；
�。�5）人力行政部經(jīng)理總結；
�。�6）茶話(huà)會(huì )結束。
5.收拾會(huì )場(chǎng)：全體人員于活動(dòng)當天19:20—19:30清理完畢。
四、需要準備的物品
1.數碼相機
2.邀請函
3.食品準備
�。�1）茶壺2個(gè)，紙杯2袋，茶葉1盒；
�。�2）瓜子15斤（5*3）、花生15斤（5*3），桔子30斤（10*3）、蘋(píng)果21斤（7*3）、香蕉30斤（10*3），糖6斤（2*3）；
�。�3）會(huì )場(chǎng)布置：氣球、紅紙（“茶話(huà)會(huì )”三個(gè)大字）
五、費用預算：
紙杯：5元/袋*2袋=10元
瓜子：9元/斤*15斤=135元花生：9元/斤*15斤=135元
桔子：2元/斤*30斤=60元蘋(píng)果：4.5元/斤*21斤=94.5元
香蕉：3元/斤*30斤=90元糖：15元/斤*6斤=90元
氣球和紅紙：上次活動(dòng)有剩余茶葉和茶壺：可借用
合計費用：614.5元
請領(lǐng)導批示是否可按此方案執行！
人力行政部
20xx年11月22日
新年茶話(huà)會(huì )活動(dòng)策劃書(shū)3
一、主題：
公司各部門(mén)總監對20xx年度的整體工作進(jìn)行述職，并匯報2012新年發(fā)展規劃，表彰公司一年來(lái)的先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人，激勵員工士氣，為節后工作夯實(shí)基礎。
二、時(shí)間：
20xx年1月19日（23日春節，提前3天）
三、地點(diǎn)：
選擇一家酒店大廳（晚上訂餐和租賃會(huì )議室費用一樣）
四、參加人員：
公司全體人員（含北京分公司120人左右）
五、主持：
六、會(huì )議現場(chǎng)組織：
策劃部
七、物料采購、保管、派送：
行政部
八、工作進(jìn)度及安排：
�。ㄒ唬┎块T(mén)年度工作總結及新年規劃：
1月6日前各部門(mén)總監將總結及新年工作規劃發(fā)給主管副總，1月10日公司組織總經(jīng)理辦公會(huì )，副總級以上參加，討論并審核20xx年發(fā)展規劃及組織機構的調整方案。
1月17號宣布各崗位任職名單，人員不足部分，年后招聘解決。 1月18號前各總監及副總做出新年工作規劃及部門(mén)目標任務(wù)分解。
�。ǘ┎块T(mén)及個(gè)人評獎:（13號前提報總經(jīng)理辦公室）
1、市場(chǎng)部評選銷(xiāo)售績(jì)效獎：冠軍1名、亞軍2名、季軍3名。入圍標準：根據全年銷(xiāo)售回款量超過(guò)600臺。
2、專(zhuān)家講師團評選先進(jìn)個(gè)人獎2名：1名訂貨最高獎，1名講課次數最多獎。入圍標準：按照月度統計數據提報。
3、培訓中心評選1名優(yōu)秀培訓師獎。評選標準：講課課時(shí)+課件設計+效果三個(gè)方面考核。
4、專(zhuān)業(yè)服務(wù)部培訓1名服務(wù)標兵。評選標準：建立檔案病例數量多+服務(wù)滿(mǎn)意度高+處理投訴案件數量。
5、行政部、財務(wù)部、物流中心、企劃部等全體部門(mén)各評選1名先進(jìn)工作者。
九、會(huì )議流程：
上午布置會(huì )場(chǎng)，準備工作。下午開(kāi)會(huì )。
1:30主持人開(kāi)場(chǎng)白
1:38王總講話(huà)年度工作總結
2:00各副總及北京分公司總經(jīng)理做年度工作總結
2:50各部門(mén)工作總結
3:50頒獎及獲獎感言
4:50新年市場(chǎng)各部門(mén)任務(wù)目標公眾承諾
6:00聚餐
8:00-10：00聯(lián)歡
20xx年12月30日
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