【熱門(mén)】培訓方案策劃書(shū)(通用10篇)
不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,我們的工作又將迎來(lái)新的任務(wù)和目標,讓我們對今后的工作做個(gè)策劃吧。好的策劃書(shū)是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的培訓方案策劃書(shū),希望對大家有所幫助。

培訓方案策劃書(shū) 篇1
一、活動(dòng)主題:
“禮尚”往來(lái),促和諧
二、活動(dòng)背景:
從個(gè)人修養的角度來(lái)看,禮儀可以說(shuō)是一個(gè)人內在修養和素質(zhì)的外在表現。
從交際的角度來(lái)看,禮儀可以說(shuō)是人際交往中適用的一種藝術(shù),一種交際方式或交際方法。是人際交往中約定俗成的示人以尊重、友好的習慣做法。
從傳播的角度來(lái)看,禮儀可以說(shuō)是在人際交往中進(jìn)行相互溝通的技巧。
作為21世紀大學(xué)生,學(xué)會(huì )如何正確地運用禮儀是我們必須掌握的社會(huì )技巧之一。
作為青年志愿者協(xié)會(huì )的一份子,更應該懂得禮儀方面的知識,我是志愿者,我驕傲!
三、活動(dòng)主辦方:
青年志愿者協(xié)會(huì )
四、活動(dòng)對象:
所有志愿者協(xié)會(huì )會(huì )員
五、活動(dòng)時(shí)間:
每天下午5:30
六、活動(dòng)地點(diǎn):
活動(dòng)中心形體房
七、活動(dòng)流程:
1、與酒店班和空乘班會(huì )員聯(lián)系,確定時(shí)間;
2、由理事會(huì )申請形體房,通知志愿者成員;
3、確定培訓主持人(由會(huì )長(cháng)文金亞負責);
4、將準備好的視頻打開(kāi),大家觀(guān)看學(xué)習;
5、看完視頻后,進(jìn)行現場(chǎng)互動(dòng);
6、現場(chǎng)照相(由文宣部負責);
7、會(huì )議記錄及總結上傳(由辦公室負責)。
培訓方案策劃書(shū) 篇2
暑假是個(gè)漫長(cháng)的假期,也是教育培訓行業(yè)的招生旺季,孩子們的家長(cháng)也希望能為孩子提供一個(gè)暑假學(xué)習的平臺,那么校長(cháng)們怎樣好好地把握暑期招生的絕佳時(shí)機呢?
一、暑假前招生計劃
。ㄒ唬┏R幇l(fā)單
派發(fā)時(shí)機:暑假前,6月下旬
派單方式:每周派發(fā)兩次,時(shí)間分別是周二下午,周四下午,時(shí)間根據派發(fā)對象的放學(xué)時(shí)間為準。
派發(fā)對象:小學(xué)生到高中學(xué)生家長(cháng),根據培訓機構的培訓對象而定。
派發(fā)地點(diǎn):學(xué)校門(mén)口、圖書(shū)館、公園等學(xué)生家長(cháng)長(cháng)出沒(méi)的地方。
具體辦法:
1、提前半小時(shí)到達派發(fā)現場(chǎng),和等待孩子放學(xué)的家長(cháng)進(jìn)行攀談、溝通,盡可能拿到多爾準確的回執信息。比如:可發(fā)放宣傳單,贈送小禮品(廣告衫、廣告扇、氣球)給學(xué)生,盡可能取得家長(cháng)的聯(lián)系電話(huà)、有意向的科目、希望我們暑假開(kāi)設的科目等等。
2、跟單工作最晚要在周六上午12:00之前完成。
。ǘ┥鐓^活動(dòng)
搭建咨詢(xún)臺,吸引家長(cháng)前來(lái)主動(dòng)咨詢(xún)。人數:3~5人。2人留咨詢(xún)臺接待家長(cháng)咨詢(xún),另外3人分頭進(jìn)行有針對性的派發(fā)。派發(fā)時(shí)間為周三、周五下午15:30~18:30最佳。
社區備選;(以學(xué)校中心向周?chē)男^輻射)
。ㄈ┢渌
1、最好可以結合公辦學(xué)校,通過(guò)班主任老師的推薦宣傳進(jìn)行招生。
2、為了讓我們的宣傳人員更加正規,可以統一著(zhù)裝,佩戴工作牌盡可能多的使用文明宣傳術(shù)語(yǔ)。
。ㄋ模┬麄髦攸c(diǎn)
1、很多培訓學(xué)校設計的彩頁(yè),往往都想著(zhù)面面俱到,任何時(shí)候都可以派上用場(chǎng),其實(shí)這樣往往適得其反,密密麻麻的字發(fā)到家長(cháng)手中,家長(cháng)很難有耐心看完,宣傳單頁(yè)要簡(jiǎn)單明了,一目了然。
2、彩頁(yè)設計要遵循以下幾個(gè)要點(diǎn):色彩明快、內容簡(jiǎn)潔、有針對的區分制作、重點(diǎn)部分一定要醒目。
3、文字方面要突出材料的權威性和新穎性
比如“新東方”“英孚英語(yǔ)”與別的常規教育和英語(yǔ)訓練機構都會(huì )暑期前在當地的報紙刊登廣告。
4、老師的受教育層次與專(zhuān)業(yè)水平(在以往的接待中,發(fā)現家長(cháng)很注重任課老師的學(xué)歷、教育經(jīng)驗等),所以在暑期招生旺季來(lái)臨前做好充足的師資力量。
二、暑期招生計劃
七月份進(jìn)入了人們通常講的招生旺季,重中之重就是開(kāi)展宣傳攻勢。主動(dòng)做法如下:
1、摸清招生地的各方面的情況
A、對招生地的目標學(xué)校進(jìn)行詳細調研,地址、學(xué)生人數、男女比例等等,如果是針對高年級學(xué)生的教育培訓機構,還可以收集畢業(yè)生的人數、往年升學(xué)率等信息,做招生參考。
B、熟悉當地的地理、交通、人文、風(fēng)俗、經(jīng)濟等情況,以便于招生咨詢(xún)時(shí)和家長(cháng)及學(xué)員很好的溝通。
C、熟悉自己學(xué)校開(kāi)設專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、費用、技術(shù)、就業(yè)、宣傳、師資配備、競爭對手等。尤其在學(xué)生與家長(cháng)面前要注意顯示我們對學(xué)校各專(zhuān)業(yè)非常了解。
D、熟悉招生的市場(chǎng)。市場(chǎng)怎樣細分;競爭學(xué)校有哪些;市場(chǎng)的容量如何;目標學(xué)員和學(xué)生的地理分布;招生市場(chǎng)的'短期發(fā)展趨勢等情況。分析的越具體,對我們的招生工作就越有利。
2、制定出每天的工作安排和計劃
主要包括每天的工作日程、工作所要到達的目的地、工作的進(jìn)展與遺留等情況。各項工作要力爭在前面,早計劃、早行動(dòng)及時(shí)向學(xué)校匯報,以便于學(xué)校能保證區域內的工作步調一致,協(xié)調統一。招生人員在招生中要切合實(shí)際情況,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,針對不同的目標要制定出不同的的宣傳方法,及時(shí)總結并找到開(kāi)展工作的切入點(diǎn)。
3、要準備好各項招生工具和資料
如:簡(jiǎn)章、報紙、條幅、宣傳冊、報名表、海報、筆記本電腦、PPT課件等、并根據地區情況,可以切合實(shí)際的做一些自己的宣傳資料。
4、搜集目標學(xué)生名單
其實(shí)搜集名單的方式有很多種,要根據學(xué)校的社會(huì )關(guān)系或實(shí)際情況進(jìn)行搜集:
1)由辦活動(dòng)中搜集(例如:特色展、拜年活動(dòng)、招生活動(dòng)…….等)
2)市場(chǎng)街頭問(wèn)卷調查
3)由學(xué)生家長(cháng)介紹
4)專(zhuān)業(yè)渠道收集、購買(mǎi)
5、梳理流程,確保萬(wàn)一。
所有的工作準備就緒,在做一下最后的檢查,看看有沒(méi)有工作遺漏,有的話(huà)及時(shí)進(jìn)行補救,然后就是做好思想準備,用畢生的信念迎接我們的招生旺季。
想了解更多暑假招生方案,可以在下方留言或聯(lián)系在線(xiàn)客服,好學(xué)校為你提供一站式招生服務(wù)。
培訓方案策劃書(shū) 篇3
一、禮儀
禮儀是塑造形象的重要手段。熟悉和掌握禮儀,可以做到觸類(lèi)旁通,待人接物恰到好處。儀表:要求整潔,每天上班前化妝給人感覺(jué)清秀,發(fā)妝隨時(shí)應注重打理,服裝要求得體。
二、微笑
微笑是世上最美麗、最受歡迎的語(yǔ)言。美容會(huì )所業(yè)一個(gè)好的微笑會(huì )給顧客留下深刻印象。是您服務(wù)成功的關(guān)鍵,更是您建立消費群體的有力武器。微笑的到位也意味著(zhù)引導消費的成功。
三、態(tài)度
員工的服務(wù)態(tài)度是服務(wù)中最為關(guān)鍵的一環(huán)。沒(méi)好的服務(wù)態(tài)度直接會(huì )導致顧客的流失,會(huì )讓我們整體形象和素質(zhì)在顧客心中產(chǎn)生不良影響。有這樣一句話(huà):“我們不能改變天氣,但我們能改變自己的心情”。心情因各種原因可能產(chǎn)生不愉快,那么在為顧客服務(wù)時(shí),一定會(huì )流露給顧客。
四、技能
態(tài)度是根的話(huà),那技能即是本,二者缺一不可。技能好與壞也會(huì )直接影響業(yè)績(jì)。要讓每位員工清楚明白他的技能服務(wù)環(huán)節和企業(yè)發(fā)展有著(zhù)緊密關(guān)系和聯(lián)系;要讓員工明白,企業(yè)是多么需要他。通常培訓首先是集中起來(lái)統一手法、技巧進(jìn)行正規培訓,經(jīng)考試合格后上崗,其次是根據不同特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)指定人進(jìn)行有目的訓練。
五、接待技巧
不能正確控制接待技巧,再好的服務(wù)、技能等于零,顧客還是不回頭,因為不對路。在顧客進(jìn)門(mén)一瞬間,員工就得細致觀(guān)察顧客心態(tài)及檔次。
六、溝通技巧
好的溝通技巧會(huì )使您及員工都得到意外的驚喜。一個(gè)顧客本只想做個(gè)簡(jiǎn)單的護理,員工溝通好顧客很可能改變主意,也許是做全面護理、也許辦張會(huì )員卡;一個(gè)普通顧客只要重視他,溝通到位,也許變?yōu)槟L(cháng)期固定的客人。讓員工主動(dòng)努力學(xué)好溝通技巧也是美容會(huì )所重要的財富。
七、自信
樹(shù)立員工自信,是培訓員工首要環(huán)節。假如自身就不自信,在給顧客介紹時(shí)吞吞吐吐,說(shuō)不清楚,以及不敢面對顧客,從而使顧客產(chǎn)生多慮。要敢于面對顧客,具有“我是最好”、“我們這最好”、“我的服務(wù)一定會(huì )讓您滿(mǎn)意”心態(tài)。
八、真誠關(guān)心顧客
當顧客進(jìn)入店內后,顧客變?yōu)榭腿,員工應象對待親人一樣對待顧客,這樣員工一定能在顧客心中留下深刻印象,從而給您帶來(lái)更大的收益。
九、培訓員工顧客至上“十不要”
1、不要認為有比你顧客還首要的人。
2、不要忽視顧客需求。
3、不要忘記未來(lái)。
4、不要害怕重新創(chuàng )業(yè)。
5、不要永遠聽(tīng)信顧客。
6、不要認為“顧客至上”很容易做到。
7、不要忘記做到“顧客至上”需要時(shí)間。
8、不要給顧客出難題。
9、不要和顧客爭執。
10、不要忘了顧客永遠是對的。
十、培訓員工“十點(diǎn)”工作原則
做事多一點(diǎn)、微笑多一點(diǎn)、腦筋活一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、說(shuō)話(huà)輕一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、儀表美一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、服務(wù)好一點(diǎn)。
十一、八條服務(wù)標準
客人進(jìn)門(mén)問(wèn)聲好,安排落座端飲料;輕聲細語(yǔ)問(wèn)需要,主動(dòng)傾聽(tīng)溝通好;翻查材料供參考,產(chǎn)品特點(diǎn)詳明白;引導服務(wù)最首要,下次服務(wù)還找我。
十二、接待客人八大用語(yǔ)
。1)歡迎光臨
。2)對不起
。3)請稍等
。4)讓您久等啦
。5)請這邊來(lái)
。6)是、知道啦
。7)請原諒
。8)謝謝
十三、員工七大服務(wù)要求
。1)永遠保持微笑
。2)知道、聲音干脆、清楚、親切
。3)動(dòng)作忙而不亂、隨機應變,應付突出事件
。4)永遠站在顧客立場(chǎng)著(zhù)想
。5)永遠不要在客人背后議論客人
。6)記住客人的名字
十四、美容會(huì )所服務(wù)流程
1、美容會(huì )所前的準備階段
。1)首先和顧客深入交流。通過(guò)察言觀(guān)色及用儀器檢測。判斷顧客的膚質(zhì)和整體健康狀況。據此提出針對該顧客的個(gè)性化美容方案:
。2)向顧客對所要進(jìn)行的美容會(huì )所體驗做全面介紹及體驗過(guò)程中的各種注意事項等。
。3)請顧客在更衣室寬衣。
。4)由美容師帶領(lǐng)顧客進(jìn)入美容會(huì )所區。
2、泡浴
。1)針對顧客膚質(zhì)。選定適合她們的鮮花花瓣。如玫瑰花、菊花百合花等放入溫泉中并將水溫保持在35-40攝氏度。
。2)請顧客卸妝,淋浴全身。約十分鐘。
。3)換池時(shí)。請顧客用浴巾衷身。
。4)請顧客進(jìn)入溫泉池下池時(shí)水溫可以從手、腳末端開(kāi)始向中心侵襲最后。才是整個(gè)泡入溫水中。
。5)泡浴完畢后。請顧客稍事休息。美容師將化妝水以拍打的方式滲透到顧客體內。
。6)請顧客喝綠茶水或礦泉水。
3、靚體
用祛死皮磨砂膏,以打圈的手法全身脫屑按摩。
4、美體
播放節奏舒緩的音樂(lè ),香熏燈散發(fā)出自然的香氣。根據顧客體質(zhì)調配復方精油。讓客人躺在松軟的美容床上,芳療師用專(zhuān)業(yè)的韻美容會(huì )所手法進(jìn)行按摩。
5、排毒
讓客人躺進(jìn)一個(gè)類(lèi)似熱毯的美容儀器里身體被嚴嚴實(shí)實(shí)地包裹住。接通儀器加熱,進(jìn)行深層排毒。
6、芳體
芳療師為顧客做玫瑰絲絨全身香體。
7、妝點(diǎn)
。1)用專(zhuān)用花精通過(guò)按摩為顧客香身。
。2)請顧客穿衣,到休閑區休息放松。
培訓方案策劃書(shū) 篇4
新修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護法》于20xx年1月1日起已開(kāi)始實(shí)施,面對日益嚴峻的環(huán)保形勢,我公司立即對新《環(huán)保法》進(jìn)行宣傳貫徹,各級領(lǐng)導高度重視此項工作,并組織專(zhuān)題會(huì )議,研究制定出符合我公司實(shí)際的新《環(huán)保法》實(shí)施方案。
一、積極開(kāi)展新《環(huán)保法》宣傳與培訓
1、公司內部利用掛設宣傳橫幅標語(yǔ)進(jìn)行宣傳,并購置新《環(huán)保法》宣傳資料,發(fā)放到各科室和建設工段,使每一位員工能夠了解新《環(huán)保法》實(shí)施的重要性。
2、在公司內部組織開(kāi)展新《環(huán)保法》有獎知識競賽,提高員工環(huán)保意識的積極性。
3、制定環(huán)保培訓計劃,每月月初對在崗和施工人員進(jìn)行新《環(huán)保法》及環(huán)保法律法規的培訓。
4、對環(huán)保知識培訓進(jìn)行考核,成績(jì)合格者方可上崗參加工作,不合格者給予一次補考機會(huì ),否則根據公司規章制度進(jìn)行處理。
二、強化新《環(huán)保法》實(shí)施落實(shí)責任制度
為使我公司新《環(huán)保法》能夠進(jìn)一步落實(shí)到位,成立了新《環(huán)保法》實(shí)施領(lǐng)導小組,并明確職責,制定環(huán)保管理制度。
總經(jīng)理負責布置新《環(huán)保法》實(shí)施的具體措施及所需宣傳資料的資金籌劃。
副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理對新《環(huán)保法》實(shí)施具體方案細則進(jìn)行實(shí)施。各級主管領(lǐng)導負責對員工和各施工人員新《環(huán)保法》的宣貫工作,并做到監督管理工作。
三、加強建設施工期間環(huán)境污染管理
xx有限公司《高溫煤焦油餾份加氫改質(zhì)精制項目》于20xx年5月開(kāi)始施工建設,目前正處于機器設備安裝施工階段。按照新《環(huán)保法》的有關(guān)要求,公司對項目施工期環(huán)境的影響進(jìn)行了分析,施工期環(huán)境空氣的污染主要為施工時(shí)產(chǎn)生的揚塵、噪聲、固廢。針對施工期環(huán)境污染問(wèn)題,采取如下措施。
1、對施工期產(chǎn)生的揚塵主要控制措施為:每天定時(shí)對施工現場(chǎng)各揚塵點(diǎn)及道路灑水,施工工地四周?chē)鷵踝鳂I(yè),工地內主要道路實(shí)施硬化,建筑材料遮蓋存放,減少施工揚塵對周?chē)h(huán)境的影響。
2、對施工期產(chǎn)生的噪聲主要控制措施為:本項目施工采用低噪施工設備、四周?chē)鷵醯脑肼暱刂拼胧,控制施工噪聲對周(chē)暛h(huán)境的不利影響。
3、對施工期產(chǎn)生的固廢主要控制措施為:施工期產(chǎn)生的固體廢物主要是建筑垃圾,建筑垃圾運送至磁縣垃圾填埋場(chǎng)集中處理。廢包裝袋、木材及時(shí)回收,不會(huì )對環(huán)境造成影響。
四、落實(shí)項目環(huán)境影響評價(jià)執行與“三同時(shí)”制度
xxxx有限公司《高溫煤焦油餾份加氫改質(zhì)精制項目》于20xx年7月由邯鄲市工商行政管理局進(jìn)行了企業(yè)名稱(chēng)預先核準,并于20xx年1月11日取得了《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》。20xx年9月經(jīng)河北省發(fā)展改革委員會(huì )備案(【20xx】136號),20xx年8月邯鄲市環(huán)保局對《環(huán)境影響報告書(shū)》進(jìn)行了批復(【20xx】189號),本項目開(kāi)工建設手續齊全,符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求,占地為規劃的工業(yè)用地。本項目嚴格按照環(huán)評要求進(jìn)行施工,建設期間執行了“三同時(shí)”,建設了初級雨水收集池、事故池、實(shí)行清污分流。對產(chǎn)品、原料罐區采取防滲措施,對污水管道采用雙套管措施,并聘請環(huán)境監理進(jìn)行現場(chǎng)監理施工,確保建設施工達到環(huán)評要求。項目在投運后,污染物均能夠達標排放,固體廢物能達到合理處置,對工藝廢氣采取集中回收處理,可滿(mǎn)足當地的環(huán)境功能要求,項目符合清潔生產(chǎn)要求。污染物排放總量符合污染物總量控制要求,絕大多數公眾支持該項目的建設,項目具有良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。項目在建設期間加強對環(huán)境的監督管理工作,執行環(huán)!叭瑫r(shí)”制度和認真落實(shí)新《環(huán)保法》。
培訓方案策劃書(shū) 篇5
一、指導思想
為深入貫徹落實(shí)國家、省、市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要,加強教師隊伍建設,提升全縣中小學(xué)教師師德素養和專(zhuān)業(yè)水平,努力培養和造就一支德才兼備、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)教師隊伍,根據《關(guān)于做好xx年全市中小學(xué)教師暑期師德專(zhuān)題培訓工作的通知》(溫教辦人函〔xx〕97號)文件精神,結合我校實(shí)際,決定開(kāi)展xx年全校教師暑期師德專(zhuān)題培訓工作。
二、培訓主題
和諧教育,幸福師生。
三、組織領(lǐng)導
為確保暑期師德培訓工作順利開(kāi)展,達成預定目標,學(xué)校成立師德培訓工作領(lǐng)導小組,成員如下:
組長(cháng):蘇為澤
組員:劉素桃肖云晴
四、培訓目標
通過(guò)暑期師德專(zhuān)題培訓教育活動(dòng),強化師德教育,弘揚高尚師德,增強廣大教師潛心教學(xué)、教書(shū)育人的責任感和為學(xué)生服務(wù)的意識,引導廣大教師力行師德規范,提高師德水平,忠誠人民教育事業(yè),全面提高我校教師在師德方面的認識并進(jìn)而在教育教學(xué)實(shí)踐中認真貫徹落實(shí)。
五、培訓對象
平陽(yáng)縣鰲江鎮前進(jìn)小學(xué)全體教師
六、培訓時(shí)間
第一階段:8月28~30日,計3天。
第二階段:8月31日-9月1日,計2天。
七、培訓內容
本次專(zhuān)題培訓活動(dòng)要以深入學(xué)習全國、省、市教育工作會(huì )議與中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要精神為總領(lǐng),以探尋“和諧教育,幸福師生”為目標,以學(xué)習兩屆“全國教書(shū)育人楷!、“最美教師”張麗莉、“最美司機”吳斌等榜樣事跡為重點(diǎn),緊緊圍繞落實(shí)溫州教育“提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平”兩大戰略重點(diǎn)和“三心四德”教育,推動(dòng)平陽(yáng)教育科學(xué)和諧、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展展開(kāi)培訓學(xué)習。
八、培訓形式
采用集中培訓和分散學(xué)習相結合的形式進(jìn)行,可采取專(zhuān)題講座、優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報告、學(xué)科素養測試、主題研討、個(gè)人自學(xué)等方式,開(kāi)展培訓活動(dòng)。
九、具體安排
第一階段:
第二階段:先進(jìn)教師,學(xué)校計劃學(xué)習,教師崗位職責學(xué)習、師德培訓學(xué)習體會(huì )或總結等。
十、培訓考核
1.考勤,培訓期間的作息時(shí)間為上午8:30~11:30,下午14:00~17:00,其中自學(xué)地點(diǎn)均在辦公室,職員工如無(wú)學(xué)習任務(wù)則正常上班。集中學(xué)習要求全員參與,不得缺席。缺席(含請假、公務(wù)、培訓等)都要安排時(shí)間補課。無(wú)故缺席或未按要求參與這次集中教育活動(dòng)的,要在當年的師德考核檔案中給予記載。
2.體會(huì )文章(根據師德培訓與師德讀本的閱讀,從個(gè)人崗位出發(fā),以撰寫(xiě)事例的形式,對自己的崗位職責及履職情況進(jìn)行反思和剖析,提出改進(jìn)和努力的方向,撰寫(xiě)文章一篇,9月2日前交教務(wù)處。
3.說(shuō)明:考核合格者作為校本培訓學(xué)分的依據。
培訓方案策劃書(shū) 篇6
為進(jìn)一步提高我縣產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量,規范產(chǎn)科操作技能,提升產(chǎn)科人員服務(wù)能力,降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率,我縣決定在全縣范圍開(kāi)展產(chǎn)科適宜技術(shù)培訓。為確保培訓質(zhì)量和效果,特制定本實(shí)施方案。
一、培訓對象
縣直醫療機構及各鄉鎮醫療機構的產(chǎn)科醫生及助產(chǎn)人員等50人。
二、培訓形式
培訓參照高級生命支持培訓模式﹙ALSO﹚,采取理能講座和技術(shù)操作相結合的形式進(jìn)行。
三、培訓師資
由參加市級培訓的人員、縣人民醫院和縣婦幼保健院的科主任及骨干醫師擔任此次培訓師資。
四、培訓內容
培訓以ALSO教材為主要參考,并結合我縣實(shí)際情況調整培訓內容,具體分為理論講座及技術(shù)操作內容。
(一)理論講座內容:
(1)孕早期并發(fā)癥
(2)孕期內科合并癥
(3)孕晚期出血
(4)早產(chǎn)/胎膜早破
(5)難產(chǎn)
(6)產(chǎn)后出血及第三產(chǎn)程急癥
(7)孕產(chǎn)婦復蘇
(8)重大婦幼衛生項目相關(guān)問(wèn)題解答
(二)技術(shù)操作內容:
(1)胎兒監護
(2)胎位異常
(3)陰道助娩
(4)肩難產(chǎn)
(5)產(chǎn)科病例討論
(6)會(huì )陰撕裂
(7)超聲
(8)新生兒窒息復蘇
(9)剖宮產(chǎn)
五、培訓時(shí)間和地點(diǎn)
為保證培訓效果和質(zhì)量,本次培訓分期分批舉行,具體安排如下:
第一批:縣婦幼保健院負責院內婦產(chǎn)科醫生及助產(chǎn)人員等12人的培訓。培訓地點(diǎn):婦幼保健院會(huì )議室。時(shí)間:20xx年7月23日。
第二批:縣人民醫院負責院內婦產(chǎn)科醫生及助產(chǎn)人員等20人的培訓。培訓地點(diǎn):縣人民醫院會(huì )議室。時(shí)間:20xx年7月25日。
第三批:縣婦幼保健院負責各鄉鎮衛生院婦產(chǎn)科醫生及助產(chǎn)人員等16人的培訓。培訓地點(diǎn):婦幼保健院會(huì )議室。時(shí)間:20xx年8月3日。
六、考核要求
(一)場(chǎng)地要求:準備1個(gè)獨立的場(chǎng)所。用于筆試和操作考核。
(二)設備要求:
進(jìn)行筆試的場(chǎng)所應有一定距離的桌椅;操作考核的場(chǎng)所應配備相應的模型。
(三)考核程序
首先集中進(jìn)行筆試,然后分別前往授課技能和操作考核考場(chǎng),依次進(jìn)行考核。
1、知識問(wèn)卷測試
知識問(wèn)卷筆試時(shí)間共30分鐘。全部學(xué)員集中答題。
2、操作考核
學(xué)員按照抽取的考題題簽進(jìn)行技術(shù)模擬操作,每人15分鐘。由教員對技術(shù)操作情況進(jìn)行評估。
七、相關(guān)要求
各單位要高度重視本次培訓,嚴格按照要求認真組織實(shí)施。培訓完成后,應及時(shí)總結培訓情況,并及時(shí)將各批培訓總結(包括培訓計劃、培訓通知、培訓日程、參會(huì )人員名單、相關(guān)照片、培訓小結等)上報到縣婦幼保健院保健部匯總后,以電子郵件的形式報市婦幼保健院保健部和縣衛生局公衛股。
培訓方案策劃書(shū) 篇7
一、培訓目標:
有針對性的開(kāi)展校本培訓,開(kāi)展"高效課堂模式"研究,開(kāi)展好校本項目培訓,提高教師綜合素質(zhì),爭創(chuàng )東寶區學(xué)習型學(xué)校,打造一支科研型、學(xué)習型和學(xué)者型的教師團隊,促進(jìn)教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)向全面、科學(xué)、高效的方向發(fā)展。
二、領(lǐng)導小組及培訓對象:
領(lǐng)導小組:
組長(cháng):曾祥和
副組長(cháng):張欣夏國寶
組員:余益權羅光明呂有富劉團團
培訓對象:全體教師
三、培訓內容與方式:
1、進(jìn)一步開(kāi)展"班班通"應用技術(shù)培訓,使全體教師熟練掌握"班班通"應用技術(shù),使現代教育技術(shù)更好的為教育教學(xué)服務(wù)。
2、結合"比教學(xué)"活動(dòng),開(kāi)展"高效課堂模式"研究,開(kāi)展好校本項目"高效課堂理論與實(shí)踐"培訓,提高教師課堂教學(xué)能力,在"高效課堂模式"研究上有所作為。
3、結合"訪(fǎng)萬(wàn)家"活動(dòng),組織教師學(xué)習相關(guān)教育法律法規,開(kāi)展關(guān)愛(ài)特殊群體學(xué)生話(huà)題討論活動(dòng),開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng),提高教師的師德修養。
4、開(kāi)展現代教育技術(shù)培訓,使全體教師熟練掌握遠程資源應用的操作和運用,能開(kāi)展推薦平臺的話(huà)題發(fā)布及討論活動(dòng)。
5、利用網(wǎng)絡(luò )平臺"教育博客""論壇平臺"打造新型教師學(xué)習共同體,實(shí)現自主研修、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)全體教師共同提高。
6、組織和督促教師參與并順利完成"國培計劃"。
7、組織教師認真有效的開(kāi)展周工作反思活動(dòng)。
8、建立好"學(xué)校資源庫",指導教師會(huì )用和用好資源庫,并充實(shí)自己的教育教學(xué)資源庫。
四、組織與管理
1、培訓方式:采用集中培訓與自主研修相結合的方式。
2、"班班通"和現代教育技術(shù)應用培訓在微機室舉行,由遠教室、教科室負責落實(shí)具體的培訓內容,聘請培訓主講教師;"高效課堂模式理論"研究由教導處和教科室組織實(shí)施;自主研修由各教師根據學(xué)校統一安排按進(jìn)度進(jìn)行。
3、由德育室、安全室、教導處、教科室聯(lián)合開(kāi)展期末檢查評比,并做好各類(lèi)文字、網(wǎng)絡(luò )資料的整理、歸檔工作。
五、培訓效果的評價(jià)
1、學(xué)習過(guò)程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,提出疑問(wèn)。
2、利用網(wǎng)絡(luò )平臺查實(shí)績(jì),按要求完成教育博客撰寫(xiě)任務(wù)、積極參與話(huà)題發(fā)布和話(huà)題討論活動(dòng)。
3、根據教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結果,作為教師考核的重要依據,與績(jì)效工資發(fā)放掛鉤。
培訓方案策劃書(shū) 篇8
為進(jìn)一步提高城市管理行政執法隊伍的整體素質(zhì),更加規范、高效、精細、人文執法,提升執法人員依法行政的能力和水平,根據我局工作實(shí)際,特制定以下法制培訓方案。
一、總體目標
提高城管行政執法人員政治信念和理論水平,自覺(jué)遵守并執行黨和國家的方針政策、法律法規;執法人員的文明執法、規范執法、公平執法的能力進(jìn)一步提高,提升廣大人民群眾對執法的滿(mǎn)意度。
二、培訓對象
城管局全體員工。
三、培訓方式
以集中輔導為主,增強自覺(jué)學(xué)習的習慣為原則,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,著(zhù)力解決執法隊伍中存在的紀律意識不高、辦案有瑕疵、執法方法欠優(yōu)等突出問(wèn)題,不斷提高廣大干部職工特別是行政執法人員適應新形勢下城管行政執法工作能力。
四、培訓時(shí)間
集中培訓定于每周五下午4:30—5:30,遇特殊情況臨時(shí)調整學(xué)習時(shí)間或順延。其他學(xué)習由各科室、大隊根據具體情況集中安排,第一次培訓時(shí)間定于12月5日,具體時(shí)間附培訓內容后。
五、培訓內容及輔導老師。
六、培訓要求
1.提高思想認識。各參學(xué)對象要充分認識法制培訓的重要性、必要性和現實(shí)要求,把培訓當工作,視培訓為執法現場(chǎng),增強培訓和學(xué)習的自覺(jué)性、主動(dòng)性,把學(xué)習與思考結合起來(lái),學(xué)思踐悟,提升水平和能力。
2.加強組織領(lǐng)導。為使培訓有序達效,局成立培訓工作領(lǐng)導小組,負責整個(gè)培訓工作的安排部署、監督落實(shí)、考試考核、后勤保障、宣傳等工作。領(lǐng)導小組由局黨組書(shū)記、局長(cháng)蔡家安為組長(cháng),黨組成員、總工程師趙金翠同志為副組長(cháng),各股室、大隊負責人為成員,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在法制股,鄭虎兼任辦公室主任。
3.優(yōu)化培訓方法。培訓與輔導不僅僅是單一的輔導學(xué)習,是對我們每個(gè)人的學(xué)習能力、思考能力、演講能力、實(shí)踐能力的一次檢驗,因此每個(gè)參學(xué)人員既要積極參與學(xué)習,更要認真準備好培訓輔導內容,把所培訓的內容以最簡(jiǎn)單的方法結合實(shí)際講解最精準的要點(diǎn),做到內容精準、工作指導精準、應用實(shí)踐精準。
4.嚴格學(xué)習紀律。每次學(xué)習采取簽到制,因特殊情況不能參加學(xué)習的務(wù)必向主要領(lǐng)導請假,局將對日常業(yè)務(wù)知識學(xué)習進(jìn)行抽查,每?jì)芍艹椴橐淮螌W(xué)習筆記,對集中培訓學(xué)習人員定期進(jìn)行測試,筆記記錄情況與測試成績(jì)將計入年終績(jì)效考核和年終評先表模。
培訓方案策劃書(shū) 篇9
為打造一支業(yè)務(wù)精良,專(zhuān)業(yè)過(guò)硬,示范引領(lǐng)的縣級教師培訓團隊,借助省統招項目的集中培訓、縣自主項目的集中研修和送教下鄉等培訓渠道,切實(shí)加強鄉村教師隊伍建設,明顯縮小城鄉師資差距,讓每個(gè)鄉村孩子都能接受公平,有質(zhì)量的教育。同時(shí)加大普通高中教師的培訓力度。20xx年將根據省市相關(guān)文件精神,結合我縣實(shí)際情況,特制定本方案:
一、指導思想
以《教師長(cháng)期發(fā)展綱要》為指導,全面落實(shí)教育部《鄉村教師發(fā)展計劃》,著(zhù)力打造我縣教師培訓團隊,提升我縣鄉村教師教學(xué)技能,突出縣域內“普及有效教學(xué),構建高效課堂”建設工作,實(shí)現教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、目標任務(wù)
聚焦鄉村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養全面提升,拓展鄉村中小學(xué)校長(cháng),幼兒園園長(cháng)視野,增長(cháng)見(jiàn)識,全面提升管理水平,有力提升鄉村教師教2學(xué)能力和水平。通過(guò)組織鄉村教師訪(fǎng)學(xué)習,幫助鄉村教師開(kāi)闊視野,掌握教育教學(xué)新方法,新技能和新技術(shù)(具體目標任務(wù)見(jiàn)附件)。
三、組織機構
為使這項專(zhuān)項工作順利實(shí)施,以分管領(lǐng)導為組長(cháng),教育股、人事股、教研室、電教館和學(xué)校負責人為成員,組建教師培訓執行工作組,工作組設在教育股。教育股負責負責項目政策解讀;教研室負責送教下鄉培訓整體工作,送教下鄉培訓業(yè)務(wù)指導;人事股負責推薦教導主任和校(園)長(cháng)人員;電教館負責課堂錄像及信息技術(shù)教師培訓;計財股和結算中心負責國培經(jīng)費管理審核,全體成員在組長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展教師培訓工作。
四、工作措施
。ㄒ唬┙處熍嘤枅F隊建設人員遴選在20xx年教師培訓團隊的基礎上,從縣域內3專(zhuān)兼職教研員、省市縣教學(xué)能手、一線(xiàn)教師中遴選優(yōu)秀骨干教師75名,組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學(xué)、初中、高中學(xué)段的所有學(xué)科。教師培訓團隊建設的目標任務(wù)就是推動(dòng)縣域內以骨干兼職教師培訓團隊建設為抓手,發(fā)展縣域內學(xué)科骨干教師專(zhuān)業(yè)提升與跨越,幫助他們尋找專(zhuān)業(yè)發(fā)展新的著(zhù)力點(diǎn)和支撐點(diǎn),借助送培送教下鄉,以案例課為載體培養打造農村優(yōu)秀中青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展走向優(yōu)秀和卓越,最終實(shí)現在專(zhuān)家引領(lǐng)下農村城鄉教師一體化發(fā)展。
。ǘ┼l村教師培訓團隊研修:全面提升鄉村中小學(xué)教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學(xué)能力,使其勝任送教下鄉、網(wǎng)絡(luò )研修、校本研修培訓指導與管理任務(wù),培養造就一支“用得上、干得好”的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化創(chuàng )新型的培訓團隊。通過(guò)培訓學(xué)習,引導培訓者有效實(shí)施具有針對性和實(shí)效性的教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)培訓水平,建構完善基于教師培訓主體性實(shí)踐為主的“以課領(lǐng)訓”。為開(kāi)展“送教下鄉培訓”培養培訓的組織管理者和實(shí)施者。
。ㄈ┧徒滔锣l培訓:以教師培訓團隊為主要力量,組織以高校、異地優(yōu)秀學(xué)科研訓團隊、本縣域內優(yōu)質(zhì)學(xué)科骨干教師組成的專(zhuān)家團隊,有組織有計劃地推動(dòng)教師培訓團隊深入鄉村中小學(xué)課堂和現場(chǎng)指導,不斷提升鄉村中小學(xué)教師課堂教學(xué)能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學(xué)真實(shí)科學(xué)需求,確立送教下鄉培訓主題,遴選專(zhuān)家團隊圍繞主題專(zhuān)業(yè)發(fā)展準備案例課、主題理論微專(zhuān)題、交流研討互動(dòng)話(huà)題等。
。ㄋ模┼l村教師訪(fǎng)培訓:通過(guò)建立鄉村教師訪(fǎng)制度,為教師拓展教育教學(xué)視野,更新教育教學(xué)理念,掌握教育教學(xué)新技能,提升鄉村教師課堂教學(xué)能力。推進(jìn)送培送教落地搭建教師培訓和學(xué)臺,以名師工作坊帶動(dòng)學(xué)科教師整體協(xié)調發(fā)展。
。ㄎ澹┼l村校長(cháng)培訓:通過(guò)培訓,拓展教育治理視野沒(méi)更新辦學(xué)理念,提升鄉村校長(cháng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題能力,有效建設師資隊伍專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)校全面發(fā)展專(zhuān)業(yè)理論素養;通過(guò)行為跟進(jìn),落實(shí)鄉村校園長(cháng)培訓學(xué)習行動(dòng)落實(shí),改變鄉村校園辦學(xué)面貌,提升鄉村校辦學(xué)水平。
。┘醒行蓿簽榱私鉀Q培訓工學(xué)矛盾,培訓時(shí)間基本安排在暑假和雙休日。
。ㄆ撸└鷯弻(shí)踐:以學(xué)科為單位,在教研室組織進(jìn)行研課磨課,打磨出符合學(xué)科特色的精品課程。
五、相關(guān)要求
1、課程資源建設:依托近年各類(lèi)主題培訓建立的縣域內教師培訓課程資源開(kāi)發(fā)體系,優(yōu)化隊伍建設。課程資源建設過(guò)程中以教師培訓真實(shí)科學(xué)需求為依據,圍繞培訓目標設計主題培訓課程專(zhuān)題及課程專(zhuān)題目標,遴選資深專(zhuān)家授課團隊擔任學(xué)科專(zhuān)業(yè)理論提升授課者,承擔學(xué)科專(zhuān)題理論引領(lǐng),組織縣域內優(yōu)秀教師承擔案例課,由遴選案例課教師學(xué)校組建案例課磨課團隊,由磨課團隊在學(xué)科專(zhuān)題理論引領(lǐng)教師指導下完成培訓案例課備課準備。
2、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系構建6多年來(lái)我縣教研、電教有著(zhù)良好默契地合作,自主探究形成的基于教師培訓主體性實(shí)踐、集“教研訓”一體的“信息技術(shù)與學(xué)科有效整合”的培訓模式,在教研、電教、基層學(xué)校中發(fā)揮了積極的作用。
培訓方案策劃書(shū) 篇10
一、培訓目標
20xx年暑期普通高中新課程全員培訓,通過(guò)遠程研修與校本培訓相結合的模式,在學(xué)科課程專(zhuān)家和指導教師引領(lǐng)下,以教師為主體開(kāi)展學(xué)科教學(xué)案例分析和問(wèn)題研討,幫助廣大教師整體把握、準確理解課程標準和有效實(shí)施高中新課程,促進(jìn)我省高中課程改革向縱深發(fā)展。
二、培訓對象與條件
培訓對象為全省普通高中學(xué)科教師,以學(xué)校為單位集體組織報名,全員培訓,原則上不得缺額。根據《山東省普通中小學(xué)管理基本規范(試行)》中“落實(shí)課程標準,按照國家規定的教育教學(xué)內容和課程設置開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),不隨意增減課程和課時(shí)”的要求,對學(xué)校尚未開(kāi)設的課程,也要選派教師參加培訓。
高中學(xué)校要提供教師上網(wǎng)學(xué)習條件,教師要具有上網(wǎng)學(xué)習交流的能力,能夠堅持全過(guò)程的遠程學(xué)習。培訓期間平均每天學(xué)習視頻課程2學(xué)時(shí),每天參與學(xué)校及區域組織的面對面研討和在線(xiàn)交流研討時(shí)間不少于4小時(shí)。
三、培訓時(shí)間
全省高中教師按市地分兩批培訓。
第一批:xx月xx日—xx日(xxX)
xx月xx日,完成公共課程的學(xué)習,xx學(xué)時(shí);
xx月xx日—xx日:完成各學(xué)科xx個(gè)專(zhuān)題的研修。
第二批:xx月xx日—xx月xx日(xx)
xx月xx日,完成公共課程的學(xué)習,xx學(xué)時(shí);
xx月xx日—xx月xx日:完成各學(xué)科xx個(gè)專(zhuān)題的研修;
高中政治學(xué)科課程學(xué)習時(shí)間為10天,每天xx學(xué)時(shí),共計xx0學(xué)時(shí)。其他學(xué)科課程學(xué)習時(shí)間為12天,每門(mén)學(xué)科課程分為六個(gè)研修專(zhuān)題,每個(gè)專(zhuān)題2天,每天學(xué)X小時(shí)(其中觀(guān)看視頻2小時(shí),其余時(shí)間為教師面對面研討、提交作業(yè)和參與網(wǎng)上研討時(shí)間),共計xx2學(xué)時(shí)。
每個(gè)專(zhuān)題第一天學(xué)習通過(guò)高中新課程的視頻案例分析,引導學(xué)員進(jìn)入情景,直面問(wèn)題和不同觀(guān)點(diǎn),各抒已見(jiàn),互動(dòng)交流,并以作業(yè)或討論等形式,發(fā)表看法,分享智慧。第二天學(xué)習,通過(guò)視頻講課、專(zhuān)家文稿、相關(guān)文章、評論、課程簡(jiǎn)報,學(xué)員提交作業(yè)及互動(dòng)交流,獲得相關(guān)理論知識,提高教學(xué)能力。各學(xué)科研修進(jìn)度以課程團隊制定的課程表為準。
培訓期間,研修平臺24小時(shí)開(kāi)放;集中培訓結束后,所有參訓教師仍可憑個(gè)人賬號和密碼登陸研修平臺參與討論。
四、培訓方式
采取遠程網(wǎng)絡(luò )研修和校本培訓相結合,集中學(xué)習與分散學(xué)習相結合的模式。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )遠程培訓的優(yōu)勢,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行學(xué)習、管理與互動(dòng)研討。充分發(fā)揮行政和學(xué)校管理優(yōu)勢,推動(dòng)遠程網(wǎng)絡(luò )為平臺的校本培訓的深入開(kāi)展。
——學(xué)員學(xué)習:包括學(xué)習視頻課程、參與面對面研討、參與在線(xiàn)研討和專(zhuān)題討論,按要求完成并提交作業(yè),與指導教師及課程專(zhuān)家互動(dòng)答疑;
——指導教師:組織、督促學(xué)員學(xué)習,進(jìn)行學(xué)習指導,評判作業(yè),點(diǎn)評學(xué)員觀(guān)點(diǎn),組織并引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行研討;
——專(zhuān)家團隊:對指導教師進(jìn)行指導,定期在線(xiàn)與學(xué)員進(jìn)行交流,編輯課程簡(jiǎn)報,對典型問(wèn)題進(jìn)行集中互動(dòng)答疑。
——網(wǎng)絡(luò )平臺系統:提供學(xué)習資源、交流平臺,記錄學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習時(shí)間、作業(yè)完成情況、參與互動(dòng)研討點(diǎn)評情況、討論記錄和作業(yè)成績(jì)等,并根據相關(guān)標準進(jìn)行綜合成績(jì)評定。
五、培訓工作流程
1、管理系統數據審核(xx月X日—X日,各高中學(xué)校)
各高中學(xué)校利用已經(jīng)注冊的“山東教師繼續教育管理系統”管理員賬號和密碼登陸管理系統,補充、修訂、審核確認參加培訓的教師名單及個(gè)人信息。
2、綜合管理培訓(xx月X日,各市教育局)
各市教育局選派相關(guān)人員參加省項目辦組織的集中培訓,熟悉“山東教師繼續教育管理系統”,了解數據審核、報名、編班以及指導教師配置等工作要求與流程。
3、報名、編班和配置指導教師(xx月X日—X日,各高中學(xué)校、各市教育局)
各高中學(xué)校利用“山東教師繼續教育管理系統”填報參加培訓的教師名單,本工作于xx月10日—13日完成。各市教育局按照區域就近原則(以縣區為單位,對于教師人數少的學(xué)科,各市可根據實(shí)際情況跨區域,或以市為單位組班),每學(xué)科、每100人左右編為一個(gè)學(xué)科虛擬班級;各市教育局根據相關(guān)標準(附件)選拔成立本市的指導教師團隊,根據本市各學(xué)科班級數,為每個(gè)學(xué)科班配備指導教師1-2人。此項工作于xx月14日—15日進(jìn)行。
4、指導教師團隊及技術(shù)人員培訓(xx月X日,省項目辦及各市教育局)
xx月19日,省項目辦通過(guò)山東省教師遠程視頻會(huì )議系統對各市指導教師及各級技術(shù)人員進(jìn)行培訓,各學(xué)校領(lǐng)取課程資源,并下發(fā)至參加培訓的教師手中。
5、熟悉學(xué)臺(xx月X日—xx月X日,各市教育局、各高中學(xué)校)
指導教師、各級技術(shù)人員熟悉學(xué)臺,下載整理各類(lèi)手冊,對參訓教師進(jìn)行相關(guān)培訓,檢查各校培訓場(chǎng)所、設備是否正常,為正式培訓做好準備。
6、試點(diǎn)培訓
xx月xx日—xx月初,擬組織部分地區開(kāi)展試點(diǎn)培訓。試點(diǎn)培訓方案另行通知。
7、培訓實(shí)施(xx月X日—X月X號):
(1)各學(xué)校根據統一要求,根據課程表的安排播放已經(jīng)準備的課程資源,組織各學(xué)科教師觀(guān)看;
(2)學(xué)校在區域教科研部門(mén)指導下組織本校學(xué)科教師開(kāi)展面對面的互動(dòng)研討;
(3)各市指導教師在學(xué)科課程專(zhuān)家團隊指導下對研討內容和學(xué)員作業(yè)根據相關(guān)評價(jià)標準進(jìn)行評價(jià)、點(diǎn)評和互動(dòng)研討。
對于培訓過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題及賬號密碼錯誤等問(wèn)題,由各校技術(shù)人員在本校依托“山東教師繼續管理系統”予以解決。
六、考核評價(jià)
為保證培訓工作順利進(jìn)行,省項目辦將制定、下發(fā)課程專(zhuān)家團隊、指導教師團隊、技術(shù)人員工作手冊和學(xué)員學(xué)習手冊;制定優(yōu)秀、合格組織單位(市和學(xué)校)、指導教師、學(xué)員評價(jià)標準,明確工作職責,量化學(xué)習標準,作為培訓考核的重要指標。高中教師達到合格標準,在本人《繼續教育證書(shū)》記A類(lèi)學(xué)分10分。對達不到合格標準的指導教師、參訓學(xué)員由所在市和任職學(xué)校進(jìn)行通報。
研修過(guò)程中,研修主頁(yè)每天公布各市、各學(xué)校參與研修情況的實(shí)時(shí)數據。研修工作結束后,各高中學(xué)校向本市教育局提交研修總結報告,各市教育局向省廳提交總結報告;兩批研修任務(wù)完成后,依據研修平臺后臺管理數據和各市總結報告形成培訓工作的總結評價(jià)。
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