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商業(yè)宣傳活動(dòng)策劃

時(shí)間:2021-07-09 17:04:27 策劃書(shū) 我要投稿

商業(yè)宣傳活動(dòng)策劃

  商業(yè)策劃書(shū),也稱(chēng)作商業(yè)計劃書(shū),是創(chuàng )業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng )業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現創(chuàng )業(yè)的潛力和價(jià)值,說(shuō)服他們對項目進(jìn)行投資和支持。下面和小編一起來(lái)看看吧!

商業(yè)宣傳活動(dòng)策劃

  商業(yè)宣傳活動(dòng)策劃1

  一、 網(wǎng)站商業(yè)運作利益點(diǎn)分析創(chuàng )意空間

  本項目策劃是圍繞網(wǎng)站的關(guān)聯(lián)方利益點(diǎn)而出發(fā)的,而這將是網(wǎng)站定位、網(wǎng)站內容設計、網(wǎng)站推廣和網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設計等的知道原則,具體見(jiàn)下表: 序號

  關(guān)聯(lián)方

  利益點(diǎn)

  網(wǎng)站運營(yíng)方創(chuàng )意空間

  1、 網(wǎng)絡(luò )廣告收入

  2、 會(huì )員服務(wù)收費(包括短信平臺運營(yíng)收入)

  3、 商家合作銷(xiāo)售提成

  4、 活動(dòng)策劃組織收入創(chuàng )意空間

  5、 網(wǎng)站品牌效應創(chuàng )意空間

  6、 新的合作機會(huì )產(chǎn)生創(chuàng )意空間

  7、 網(wǎng)站實(shí)業(yè)的延伸創(chuàng )意空間

  8、 營(yíng)造自我宣傳平臺

  6兩點(diǎn)就是以網(wǎng)站作為對外投資享受收益,包括其上市融資機會(huì ))創(chuàng )意空間

  消費者(網(wǎng)民)創(chuàng )意空間

  1、 資訊收集

  2、 知識學(xué)習

  3、 比較機會(huì )實(shí)現創(chuàng )意空間

  4、 尋求實(shí)惠

  5、 自我價(jià)值展示機會(huì )發(fā)揮創(chuàng )意空間

  6、 信息發(fā)布創(chuàng )意空間

  7、 投資機會(huì )

  8、 人脈機會(huì )創(chuàng )意空間

  9、 享受潮流創(chuàng )意空間

  10、 解決疑惑

  11、 現時(shí)物品的適時(shí)適值處理創(chuàng )意空間

  商家

  1、 產(chǎn)品服務(wù)銷(xiāo)售收入

  2、 建立客戶(hù)數據庫創(chuàng )意空間

  3、 新機會(huì )物色

  4、 借鑒提高自我

  5、 銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )構建創(chuàng )意空間

  6、 降低運營(yíng)成本創(chuàng )意空間

  7、 競爭情報收集創(chuàng )意空間

  8、 品牌宣傳平臺創(chuàng )意空間

  9、 獲得反饋意見(jiàn)

  10、 尋找任務(wù)外力支持

  二、 網(wǎng)站運營(yíng)思路創(chuàng )意空間

  1、 通過(guò)網(wǎng)站主題來(lái)吸引網(wǎng)民(潛在消費者)的瀏覽,建立穩定持續增長(cháng)的瀏覽量,且掌握建立相應的瀏覽者(網(wǎng)民)數據庫,借以相關(guān)活動(dòng)安排來(lái)建立網(wǎng)站的會(huì )員制以確保網(wǎng)站定期忠實(shí)的網(wǎng)民,并對網(wǎng)民情況進(jìn)行分析處理,借所掌握的網(wǎng)民情況來(lái)向我們的目標商家展示網(wǎng)站價(jià)值,從而來(lái)吸引商家與我們網(wǎng)站的合作,從而利于各項商業(yè)活動(dòng)的規劃和實(shí)施創(chuàng )意空間

  2、 先期通過(guò)為商家提供免費的宣傳平臺,借以營(yíng)造網(wǎng)站的商業(yè)用途,也就是能為網(wǎng)民提供了潛在價(jià)值的利用,逐步確立網(wǎng)民對我們網(wǎng)站的認同度和瀏覽習慣;利用網(wǎng)民對我們網(wǎng)站信息的利用而使商家得到了網(wǎng)站的實(shí)惠體現,這時(shí)候才開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)站的商業(yè)性收費,在目前網(wǎng)站廣告運作環(huán)境下,給予體驗機會(huì )是一個(gè)強有力的競爭武器,況且這在網(wǎng)絡(luò )年代里在成本方面是可以允許的創(chuàng )意空間

  3、 在以上兩個(gè)階段,我們還是以信息服務(wù)提供為網(wǎng)站的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),同時(shí)也兼帶一些線(xiàn)下商業(yè)運作,但仍然保持著(zhù)一定程度的中立;待網(wǎng)站運營(yíng)過(guò)程保持穩定發(fā)展了,我們可以考慮結合網(wǎng)站品牌情況推出自我品牌產(chǎn)品,實(shí)現一定程度上向實(shí)業(yè)方向轉變,借以網(wǎng)站建立起來(lái)的宣傳優(yōu)勢和我們網(wǎng)民數據庫,完全是可以打造一個(gè)消費品方面的品牌創(chuàng )意空間

  4、 網(wǎng)絡(luò )的好處就是其運作的低成本和極度的靈活性,各個(gè)主題和網(wǎng)上活動(dòng)可以隨時(shí)變化和更新,從而能更好滿(mǎn)足網(wǎng)民的需求,有網(wǎng)民才有網(wǎng)站的生命力,所以要在網(wǎng)站上感于嘗試創(chuàng )意空間2H

  三、 網(wǎng)站定位創(chuàng )意空間

  1、 從網(wǎng)民的普遍個(gè)人利益心態(tài),我們網(wǎng)站將以全方面提供市場(chǎng)商家優(yōu)惠促銷(xiāo)信息為主打內容,成為商家網(wǎng)上發(fā)布優(yōu)惠促銷(xiāo)信息平臺,成為網(wǎng)民消費者尋找優(yōu)惠促銷(xiāo)信息的主要網(wǎng)上來(lái)源,建立網(wǎng)上全權威的優(yōu)惠資訊平臺,以此最大限度吸引網(wǎng)民,最大限度為商業(yè)服務(wù),據網(wǎng)民反應來(lái)做進(jìn)一步的商業(yè)活動(dòng)創(chuàng )意空間

  2、 可以將團購的相關(guān)元素融入這個(gè)網(wǎng)站平臺中,將其與商家的優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行更緊密結合創(chuàng )意空間

  3、 同時(shí)引入來(lái)自商家或者網(wǎng)民的互動(dòng)、參與元素,保持網(wǎng)站的雙方交流機會(huì ),實(shí)現雙方其他利益點(diǎn)的相應結合創(chuàng )意空間

  四、 網(wǎng)站名稱(chēng)創(chuàng )意空間

  五、 網(wǎng)站欄目設計

  1、 優(yōu)惠促銷(xiāo)信息:提供當地商家公布的優(yōu)惠促銷(xiāo)信息,或者網(wǎng)站為網(wǎng)民爭取的優(yōu)惠信息

  2、 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)資訊

  3、 采購指南

  4、 市場(chǎng)調查報告創(chuàng )意空間

  5、 品牌排行榜:自定標準,結合市場(chǎng)調查和網(wǎng)民反饋信息,推行季度榜和總年度榜創(chuàng )意空間

  6、 潮流資訊創(chuàng )意空間

  7、 方案征集:滿(mǎn)足商家在營(yíng)銷(xiāo)、設計、人才等方面的需求

  8、 服務(wù)提供:提供網(wǎng)民智力財富轉換機會(huì )創(chuàng )意空間

  9、 網(wǎng)上小店:以招標經(jīng)營(yíng)的形式開(kāi)辟本網(wǎng)站的電子購物平臺

  10、 交流天地

  11、 會(huì )員特區:為會(huì )員提供相應附加值服務(wù)

  六、 網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設計

  1、 信息發(fā)布費創(chuàng )意空間

  2、 網(wǎng)站廣告費創(chuàng )意空間

  3、 短信平臺收費創(chuàng )意空間

  4、 頻道外包收費(類(lèi)似電視節目外包操作)

  5、 主辦、協(xié)辦活動(dòng)收費

  6、 定向信息發(fā)布費(發(fā)揮會(huì )員數據庫作用)

  7、 產(chǎn)品代理收費(電子商務(wù)頻道)創(chuàng )意空間

  8、 調查報告費用

  9、 顧問(wèn)費用創(chuàng )意空間

  10、 地區業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權費用(將地區業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權外賣(mài))

  11、 會(huì )員服務(wù)收費創(chuàng )意空間

  創(chuàng )意空間

  七、 后續產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

  1、 自我知識產(chǎn)權刊物出版創(chuàng )意空間

  2、 系列會(huì )展開(kāi)發(fā)創(chuàng )意空間

  3、 成立協(xié)會(huì ),進(jìn)行協(xié)會(huì )經(jīng)濟創(chuàng )意空間

  4、 自我品牌(連鎖加盟)

  5、 經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)

  6、 海外合作創(chuàng )意空間

  商業(yè)宣傳活動(dòng)策劃2

  前言

  ××廣場(chǎng)商業(yè)步行街,是南大街南段的首席商業(yè)街區。一、二期工程全部竣工后,商業(yè)建筑面積將達2萬(wàn)平方米,擁有大小店面房120個(gè),成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區。目前,一期商街剛剛開(kāi)市,店鋪出租率偏低,商街的商

  業(yè)氛圍偏冷,商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)熱情不高。據調查,一期商街的65家店鋪中,目前出租率僅為52.3%,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶(hù)中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況,不僅對一期店鋪的繼續招租、出租產(chǎn)生了不利影響,而且對二期店鋪的預售、銷(xiāo)售帶來(lái)了潛在威脅。

  因此,我們必須采取有效手段,炒熱××一期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價(jià)值,增強業(yè)主和商戶(hù)的投資信心,并以此拉動(dòng)××二期的店鋪出售。鑒于營(yíng)造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,本案將主要對××一期商街如何突破商業(yè)現狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。

  一、背景分析

  ××一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,當前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進(jìn)行研究分析,以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析,××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

  (一)、商街設計“先天不足”

  1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼××街、××路交匯處,西鄰五星級大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀(guān)角度設計廣場(chǎng)的“旱式噴泉”、“簡(jiǎn)易花壇”,而沒(méi)有考慮廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值,如今的廣場(chǎng)很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動(dòng)的.功能。廣場(chǎng)熱不起來(lái),商街自然冷落。

  2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀(guān)”,既無(wú)觀(guān)賞價(jià)值,又橫亙在道路中央,事實(shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內街的“絆腳石”。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒(méi)有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。

  3、內外街連接通道商用功能缺失!痢两滞ㄍ鶅冉值娜齻(gè)通道,從商業(yè)功能設計上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區的布局要求,街區內主干道、副通道兩側均應為店面房,以便使街區形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,××一期外街通向內街的三個(gè)通道,兩條是沒(méi)有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側沒(méi)有設計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。

  4、××街一側臨街綠化帶的設計過(guò)長(cháng),阻擋店門(mén),不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買(mǎi)動(dòng)機,導致臨街店鋪生意清淡。

  (二)、商街策劃“后天失調”

  1、××廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈,在市場(chǎng)競爭特別強調個(gè)性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰略定位和商業(yè)主題!痢翉V場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“××街”(很好),后來(lái)又定位于“×××”(很好,只是推廣很費力),如今準備冠以“××廣場(chǎng)步行街”(老土,沒(méi)有鮮明個(gè)性、目標顧客也不清晰)。由于沒(méi)有精確、精準的市場(chǎng)定位,關(guān)于商業(yè)上“我是誰(shuí)”、“我為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題沒(méi)有首先解決好,其它問(wèn)題也就難以解決了。

  2、××廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場(chǎng)文化”,例如象×××路、×××廣場(chǎng)、×××步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑。此外,還需要有體現人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話(huà)亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設施沒(méi)有配套,××廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應”不佳,所以商街難“熱”。

  3、打造商街,服務(wù)“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開(kāi)發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上,經(jīng)營(yíng)××廣場(chǎng)商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專(zhuān)業(yè)策劃管理機構來(lái)“操盤(pán)”運作,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”!痢翉V場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶(hù)“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒(méi)有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象“炒作”,這就無(wú)法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對業(yè)主購買(mǎi)店鋪后的關(guān)注程度不夠,沒(méi)有從盡快啟動(dòng)商街運營(yíng)和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導和服務(wù),例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),這對內街商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構成較大影響。

  二、商街定位

  ××廣場(chǎng)商業(yè)街的戰略定位至關(guān)重要,針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰略定位:

  1、街名:××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街

  2、概念:××廣場(chǎng)————××街觀(guān)光旅游的門(mén)戶(hù),國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢(mèng)的×××。

  3、廣告語(yǔ):××廣場(chǎng)/時(shí)尚麗人街————與××相約,與××同行

  4、商業(yè)門(mén)類(lèi):購物、休閑、餐飲、美容、娛樂(lè )

  5、商品:主營(yíng)國際國內名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。

  6、顧客定位:都市中追求時(shí)尚的女性及國內外的旅游觀(guān)光者。

  7、經(jīng)營(yíng)理念:站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條聞名長(cháng)三角的商業(yè)街。

  三、招商策劃

  ××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個(gè)方面入手:

  (一)、發(fā)布招商公告

  我們計劃于4月中旬在《××晚報》、××電視臺發(fā)布招商公告,突出介紹××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場(chǎng)定位和潛在的巨大商機,吸引商戶(hù)預約登記承租店鋪。

  (二)、舉辦招商信息發(fā)布會(huì )

  該招商信息發(fā)布會(huì )擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行,出席的商戶(hù)為××及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷(xiāo)商,以及××國貿市場(chǎng)有意入駐××廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的服裝、珠寶、化妝品商戶(hù)。參會(huì )商戶(hù)的人數擬控制在100人左右。會(huì )上將發(fā)布的主要信息是:

  1、××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規劃、市場(chǎng)定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;

  2、×××××街可供商戶(hù)購買(mǎi)或租賃的店鋪資源狀況,包括售價(jià)、租金、物管的優(yōu)惠政策。

  (三)、整合店鋪資源

  ××一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價(jià)格(或稱(chēng)返租報價(jià))?舉辦招商信息發(fā)布會(huì )和對外發(fā)布招商公告之前,須由××房屋銷(xiāo)售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價(jià)格等問(wèn)題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對外開(kāi)展招商活動(dòng)和引入商戶(hù)、洽談租金。

  為了使××一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,我們應爭取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場(chǎng)定位有的放矢地展開(kāi)招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,寧可閑置也不愿出租,我們應當認真加以引導,動(dòng)員其站在全局利益、長(cháng)遠利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關(guān)現象。

  對目前正在尋求轉租、退租的商戶(hù),我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動(dòng)員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶(hù)仍然要轉租、退租,由于業(yè)主與商戶(hù)之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。

  (四)、有關(guān)租金政策

  ××一期商街的商業(yè)氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報開(kāi)出高租金,讓許多欲入駐經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)望而卻步。因此,我們在為業(yè)主代理招商前,必須做好兩項重要工作:第一,我們必須向業(yè)主說(shuō)明南大街南北兩端存在的區位差異,說(shuō)明××一期商街處于入市初期,繁榮興旺需要有一個(gè)培育過(guò)程,不能無(wú)視市場(chǎng)承受能力開(kāi)“天價(jià)”。向業(yè)主說(shuō)清道理很重要,高租金導致店鋪無(wú)人承租,業(yè)主照常要背負購房貸款利息,店鋪價(jià)值也很難提升。第二,我們要從業(yè)主與商戶(hù)的雙方利益,設計比較符合市場(chǎng)行情和商街現狀的租金政策。當前,××一期店鋪比較合適的租金是:

  1、內街店鋪:租金600~700元/m2/年(經(jīng)測算,內街店鋪平均售價(jià)8500元,平均面積110m2,購房投資額約94萬(wàn)元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為4.4萬(wàn)元。

  如該類(lèi)店鋪以600~700元/m2/年租金計算,年收益為6.6~7.7萬(wàn)元,剔除利息后的收益2.2~3.3萬(wàn)元。這樣的租金對商戶(hù)來(lái)說(shuō),在目前情況下尚有吸引力,易于接受。)

  2、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經(jīng)測算,外街店鋪平均售價(jià)12500元,平均面積200m2,購房投資約250萬(wàn)元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為兒75萬(wàn)元。

  如該類(lèi)店鋪以800~900元/m2/年租金計算,年收益為16~18萬(wàn)元,剔除利息后的收益4.25~6.25萬(wàn)元。這樣的租金對商戶(hù)來(lái)說(shuō),目前情況下尚易于接受。)

  (五)、商戶(hù)入駐優(yōu)惠措施

  為了有效啟動(dòng)市場(chǎng)和給商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)樹(shù)立信心,我們將“放水養魚(yú)”,從盡快繁榮市場(chǎng)的高度,適時(shí)推出必要的優(yōu)惠措施:

  第一,商戶(hù)入駐商街經(jīng)營(yíng)一年以?xún),我們將免費提供一個(gè)燈箱廣告位(由我方制作燈箱,燈片制作及電費由商戶(hù)負責),供其做商品或品牌宣傳;

  第二,凡商戶(hù)舉辦品牌宣傳、商品促銷(xiāo)活動(dòng),一年內允許在北廣場(chǎng)上每季免費舉辦一次活動(dòng),鼓勵舉辦有較大影響力的廣場(chǎng)“時(shí)尚秀”活動(dòng);

  第三,凡商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)一年內,店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;

  第四,為降低入駐商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本,我們將協(xié)調工商、稅務(wù)部門(mén),給予××廣場(chǎng)商業(yè)街以集貿市場(chǎng)的稅收優(yōu)惠政策,同時(shí)在工商管理費的收取上適當減免。

  四、商業(yè)氛圍營(yíng)造

  (1)、商街指示識別系統布置(詳見(jiàn)××廣告公司設計效果圖)

  (2)、設計制作廣場(chǎng)、內街雕塑作品(參見(jiàn)×××步行街雕塑照片),以增添××廣場(chǎng)的文化底韻,吸引游人前來(lái)休閑。

  (3)、廣場(chǎng)、內街將有序設立景觀(guān)式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話(huà)亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣(mài)亭等,廣場(chǎng)上采用鮮花盆景搭建可移動(dòng)立體景觀(guān)花壇,增加視覺(jué)看點(diǎn),擴大商街的休閑與服務(wù)功能。

  (4)、邀請政府部門(mén)、社會(huì )團體前來(lái)舉辦廣場(chǎng)主題活動(dòng),借力炒熱廣場(chǎng)、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動(dòng)頻繁,聯(lián)系總工會(huì )、文聯(lián)、群藝館、新華書(shū)店等單位舉辦廣場(chǎng)活動(dòng),借助媒體推波助瀾,巧妙宣傳××廣場(chǎng)。

  (5)、與市攝影家協(xié)會(huì )和新聞媒體聯(lián)合舉辦《××風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場(chǎng)展示活動(dòng),用文化手段提升××廣場(chǎng)的時(shí)尚品位。

  (6)、5月份起,爭取舉辦幾次《××之夏》廣場(chǎng)音樂(lè )欣賞會(huì ),用高雅藝術(shù)推高××廣場(chǎng)在市民心目中的地位,提升廣場(chǎng)的“聚流”效應。

  五、商街硬件改造建議

  1、××北廣場(chǎng)實(shí)施改造,以適合舉辦大型活動(dòng)。

  2、××一期南入口的假山拆除,地面實(shí)施人性化、商業(yè)化改造。

  3、臨××街一側的店前花圃實(shí)施改造,便于顧客無(wú)阻礙進(jìn)店。

  4、內街的地面進(jìn)行排水改造,防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪。

  5、××一期南側花圃爭取拆除,最好建造一排店面房,既可街口開(kāi)店吸引顧客步入內街,又可創(chuàng )收。

  上述方案,經(jīng)董事長(cháng)批準后組織實(shí)施。

  商業(yè)宣傳活動(dòng)策劃3

  一、活動(dòng)背景(從微觀(guān)角度入手,寫(xiě)具體的背景,市場(chǎng)情況)

  二、目的(如:推廣品牌、提升銷(xiāo)量、拉近與客戶(hù)的關(guān)系)

  三、主題(要鮮明,給人留下深刻印象,而又要簡(jiǎn)潔)

  四、時(shí)間

  五、地點(diǎn)

  六、流程

  1、物料需求

  2、人員需求

  3、活動(dòng)時(shí)間事件進(jìn)度表

  七、預算

  八、預期效果

  九、總結(活動(dòng)結束寫(xiě))

  示例:

  ***手機徐州**學(xué)院推廣活動(dòng)

  一、背景

  ***手機在徐州市場(chǎng)已經(jīng)銷(xiāo)售兩年多了。在兩年中***手機在徐州市場(chǎng)中,一直沒(méi)有沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)的領(lǐng)先位置。***手機品牌在徐州市場(chǎng)的認知度還不是很高。學(xué)生是目前手機市場(chǎng)中的重要消費群體之一。在07年新生入學(xué)之際,面向4000多名新生,和近萬(wàn)名大二大三學(xué)生搞此次活動(dòng)可以起到宣傳品牌培養消費群體。

  二、活動(dòng)目的

  推廣***達手機品牌,培養消費群體

  三、主題

  萬(wàn)千娛樂(lè ),一步到達----***移動(dòng)電話(huà)

  四、時(shí)間

  20**年九月六日---九月七日

  五、徐州**學(xué)院東大門(mén)

  六、活動(dòng)流程

  1、所需物料:

  物料名稱(chēng)

  數量

  到位時(shí)間

  負責人

  帳篷

  2、活動(dòng)共需四人

  指揮:**(活動(dòng)安排及問(wèn)卷調查)

  副指揮:***(現場(chǎng)介紹品牌和機器功能)

  工作人員:兩人(發(fā)海報)

  3、9月6日和7日

  8點(diǎn)————8點(diǎn)30搭帳篷、裝展臺、擺機模等

  8點(diǎn)30————12點(diǎn)30現場(chǎng)發(fā)單頁(yè)、介紹

  12點(diǎn)30———1點(diǎn)輪換吃飯

  1點(diǎn)—————6點(diǎn)現場(chǎng)發(fā)單頁(yè)、介紹

  問(wèn)卷調查間歇進(jìn)行

  七、預算

  橫幅制作費50元

  噴繪制作費50元

  城管費50元含橫幅懸掛

  復印費10元

  合計160元

  商業(yè)宣傳活動(dòng)策劃4

  一、計劃概況

  二、經(jīng)營(yíng)管理體制

  2-1管理

  公司類(lèi)型

  核心管理層經(jīng)理工作職責和簡(jiǎn)歷

  員工安排(部門(mén)、人數、具體職責)

  2-2所有權

  總投資

  所有權形式

  董事會(huì )

  成立日程計劃

  報酬

  三、市場(chǎng)分析

  3-1背景(宏觀(guān)背景)

  3-2所屬行業(yè)

  3-3行業(yè)分析

  3-4顧客分析(市場(chǎng)的分布情況)

  3-5競爭分析

  3-6上下游產(chǎn)業(yè)分析

  3-7新加入者的威脅

  3-8替代產(chǎn)品

  四、企業(yè)操作

  產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)量目標

  選擇地點(diǎn)

  生產(chǎn)運作設施配置

  勞動(dòng)力

  研究開(kāi)發(fā)

  物流管理

  質(zhì)量管理

  五、銷(xiāo)售策略(短期策略、長(cháng)期策略、競爭性推銷(xiāo))

  市場(chǎng)目標

  目標市場(chǎng)

  市場(chǎng)滲透計劃

  六、保險和法律事務(wù)

  七、財務(wù)狀況(財務(wù)數據、財務(wù)分析)

  財務(wù)收支和資債平衡預測

  月收入表和財務(wù)變化

  各類(lèi)財務(wù)預測的表圖

  八、附錄

  撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)要點(diǎn):

  對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)就是企業(yè)的電話(huà)通話(huà)卡片。創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

  對初創(chuàng )的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項目,往往很模糊,通過(guò)制訂創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū),把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。見(jiàn)后再逐條推敲。創(chuàng )業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識?梢赃@樣說(shuō),創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)首先是把計劃中要創(chuàng )立的企業(yè)推銷(xiāo)給了創(chuàng )業(yè)者自己。

  其次,創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險投資家,公司創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)必須要說(shuō)明:

  (1)創(chuàng )辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險,花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng )辦風(fēng)險企業(yè)?

  (2)創(chuàng )辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢(qián)?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標,說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

  商業(yè)宣傳活動(dòng)策劃5

  一、活動(dòng)主題:勁舞快閃秀

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  三、活動(dòng)地點(diǎn):遵義星力城商場(chǎng)

  四、活動(dòng)目的:為了吸引顧客的眼球,以一種新穎時(shí)尚的活動(dòng)方式

  抓住顧客的好奇心,使其對星力城產(chǎn)生深刻的印象。給顧客一種輕松、動(dòng)感、愉悅購物心情。用年輕人的青春與朝氣、動(dòng)感與活力感動(dòng)所有人,為星力城注入更多新鮮的血液。從而奠定星力城在遵義的時(shí)尚風(fēng)向標的基礎。

  五、活動(dòng)對象:遵義市熱愛(ài)舞蹈時(shí)尚的青年、大學(xué)生、專(zhuān)業(yè)舞蹈演

  員。人數50人 六、主辦單位:

  遵義星力城市場(chǎng)部

  七、活動(dòng)準備:

  前期準備:

 。ㄒ唬┬麄鞴ぷ

  時(shí)間:10月1日至10月25日

  1、海報:高校(師院、醫學(xué)院、財校等)、人流量大的地方。

  2、LED屏:市內中心地帶

  3、晚報:在宣傳開(kāi)業(yè)主題活動(dòng)的時(shí)候順帶宣傳。

  4、網(wǎng)絡(luò ):在遵義點(diǎn)擊率不較高的網(wǎng)絡(luò )上發(fā)表論壇,公司網(wǎng)站發(fā)

  布,QQ群等。

 。ǘ┕澞繙蕚浼安逝

  1、20xx年10月10日確定活動(dòng)參與人數,舞蹈編排。

  2、(1)在20xx/10/16進(jìn)行第一次非正式排練,活動(dòng)負責人到場(chǎng)觀(guān)看

 。2)在20xx/10/20,進(jìn)行第一次正式彩排,進(jìn)行“快閃舞蹈show”匯演。

 。3)在20xx/10/25前進(jìn)行最后一次正式彩排。

 。ㄈ┗顒(dòng)規則:

  以突然出現,突然集合吶喊舞動(dòng),突然停止消失的原則,在游戲結束后切忌逗留(聚集著(zhù)務(wù)必在極短的時(shí)間內迅速撤離活動(dòng)現場(chǎng))

 。ㄋ模┗顒(dòng)要求:

  參與者有十足的勇氣,注重團隊的團結性,要全力以赴,

  認真投入到這份工作中。這也是對大家心理能力的鍛煉,克服羞澀心理,放開(kāi)不必要的思想束縛。

 。ㄎ澹┗顒(dòng)內容:

  所有參與者在指定地點(diǎn)準時(shí)到場(chǎng)集合,先假裝顧客、逛商場(chǎng)人

  員在商場(chǎng)處徘徊走動(dòng),聽(tīng)到提示音樂(lè )后迅速按規定隊形站好,保持靜止,在第二次舞蹈音樂(lè )響起后,大家一起喊口號:“星力城—品時(shí)尚、享生活、齊分享”,然后一起舞蹈,其余人員逐步加入,當音樂(lè )停止后迅速加入到人群中。

  后期準備

 。ㄒ唬┗顒(dòng)進(jìn)行中維持公共秩序。

 。ǘ蕚湎鄼C,活動(dòng)全程拍照攝像并制作視頻發(fā)到網(wǎng)上.

 。ㄈ└鏖T(mén)做工作總結。

  八、注意事項:

  1、鼓勵大家團結協(xié)作、奮力拼搏。

  2、要協(xié)調好,并負責好現場(chǎng)秩序;

  3、快閃舞蹈show進(jìn)行前要確保攝像照相的質(zhì)量和效果;

  4、自帶的歌曲文件要確保安全、穩定,避免任何意外情況發(fā)生;

  5、活動(dòng)開(kāi)始和結束均以哨聲為標準

  6、快閃結束后迅速散場(chǎng),避免出現混亂局面;

  九、預算金費:

  商業(yè)宣傳活動(dòng)策劃6

  1. “我跳舞 我快樂(lè )”快閃策劃書(shū)

  2. 快閃活動(dòng)策劃書(shū)

  3. “快閃”活動(dòng)大賽策劃書(shū)

  4. 市區快閃活動(dòng)策劃書(shū)

  1、“我跳舞 我快樂(lè )”快閃策劃書(shū)

  一、活動(dòng)主題:我跳舞,我快樂(lè )

  二、活動(dòng)目的:讓更多人了解街舞,喜愛(ài)街舞,鍛煉身體,倡導活力青春校園風(fēng)。

  三、活動(dòng)地點(diǎn):人流比較多的地方。比較寬敞的地方。例如公園。

  四、活動(dòng)規則:

  1、以突然出現,然后集合跳舞,最后突然消失的原則。

  2、舞蹈結束后切勿逗留。必須在短時(shí)間內撤離現場(chǎng)。

  五:活動(dòng)要求:

  1、參與者要有十足的勇氣

  2、注重團隊協(xié)作和配合

  3、克服緊張心理,敢于在別人面前展示自己

  六,活動(dòng)道具:大型音響設備,高清dv

  七,活動(dòng)內容:所有參與者在指定時(shí)間到指定地點(diǎn)集合,裝作路人。聽(tīng)到音樂(lè )響起時(shí),依次站隊一個(gè)帶動(dòng)一個(gè)跳舞,動(dòng)作要整齊劃一,跳完之后要迅速撤離人群

  八,活動(dòng)注意:1、活動(dòng)進(jìn)行中如果遇到影響公共秩序等意外狀況時(shí)要立即停止活動(dòng)。

  2、活動(dòng)結束后不能再次聚集 可以改成其他地點(diǎn)集合

  3、活動(dòng)開(kāi)始與結束均以哨聲為信號

  九,活動(dòng)準備:1、活動(dòng)需要彩排,時(shí)間待定,地點(diǎn)為學(xué)校操場(chǎng),參與者需記住上場(chǎng)時(shí)間與動(dòng)作

  2、所有人準時(shí)到達地點(diǎn)先假裝路人在地點(diǎn)處徘徊,仔細聽(tīng)音樂(lè )再行動(dòng),

  3、準備相機,活動(dòng)全程攝像并制作視頻上傳到優(yōu)酷人人網(wǎng)qq空間微薄上

  十,其他:1、舞蹈編排與音樂(lè )選擇由組織人員選定,其他人員不得干涉

  2、需要后勤人員 錄視頻 放音樂(lè )

  3、快閃人員控制在200人左右。

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