【精華】方案策劃范文錦集6篇
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編整理的方案策劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
方案策劃 篇1
前言：大學(xué)是一個(gè)青春涌動(dòng)，無(wú)限創(chuàng )新的美麗大舞臺。這里有我們?yōu)閴?mèng)想的開(kāi)拓創(chuàng )新，更有我們對現實(shí)的理性思考。為展現我省大學(xué)生的環(huán)保理念，為加強政府環(huán)境部門(mén)與各高校環(huán)保組織的聯(lián)系，為全面調動(dòng)各界環(huán)保力量共同環(huán)保，我協(xié)會(huì )舉行“六五環(huán)境日”環(huán)保知識競賽活動(dòng)。展現大學(xué)生風(fēng)采，豐富大學(xué)生校園生活，促使環(huán)保意識深入人心，我們期待環(huán)境組織聯(lián)盟的成功！讓我們一起來(lái)支持環(huán)保事業(yè)！讓我們一起來(lái)喚醒環(huán)保的春天！
活動(dòng)背景：在全球變暖，我國節能減排，綠色奧運的大前提下，環(huán)保已越來(lái)越被人們所關(guān)注。
同一個(gè)世界同一個(gè)環(huán)境夢(mèng)想！為響應國家環(huán)保政策，落實(shí)各地區環(huán)保工作，迎接6.5環(huán)境保護日的到來(lái)，在市環(huán)保局聯(lián)盟高校環(huán)保社團的號召下，我協(xié)會(huì )承辦了由各高校頗具影響力的環(huán)保社團參與的“六五環(huán)境日”環(huán)保知識競賽活動(dòng)。以促進(jìn)我省各兄弟院校環(huán)保社團的相互交流與合作，加強各社團與國家環(huán)境部門(mén)的聯(lián)系，全面啟動(dòng)我省各界環(huán)保組織的環(huán)保行動(dòng)，實(shí)現多方共贏(yíng)的局面。通過(guò)靈活有趣的活動(dòng)方式，豐富大學(xué)生的課余生活，培養同學(xué)們的環(huán)保意識,增長(cháng)環(huán)保知識，啟發(fā)我們用愛(ài)心去關(guān)注環(huán)境的變化，用熱情去傳播環(huán)保的觀(guān)念，用行動(dòng)肩負起環(huán)保的重任，挽起我們的雙手做環(huán)保衛士。
活動(dòng)宗旨：
1、加強國家環(huán)境部門(mén)對各高校環(huán)保社團的指導
2、豐富大學(xué)生的環(huán)保知識，共同攜手保護自然環(huán)境
3、團結各高校環(huán)保力量，搭建資源共享平臺，促進(jìn)交流合作
4、宣傳環(huán)保知識，呼喚綠色，深化校園環(huán)保理念
活動(dòng)主題：
1、了解環(huán)保最新動(dòng)態(tài)，關(guān)注全球環(huán)境問(wèn)題
2、關(guān)注綠色奧運，為節能減排出謀劃策
3、了解青海存在的環(huán)境問(wèn)題及環(huán)保實(shí)施難題
4、了解各地環(huán)保成功措施與方案
活動(dòng)時(shí)間：5月31日
活動(dòng)指導老師：
活動(dòng)地點(diǎn)：青年活動(dòng)中心
評審委員會(huì )：
具體活動(dòng)開(kāi)展：
1、招募主持人（2名）
2、各高校提名參賽人員及智囊團人員
3、競賽于5月31日在青年活動(dòng)中心進(jìn)行
4、商議6月5日環(huán)境日的活動(dòng)進(jìn)行
頒獎儀式：由特邀嘉賓為獲獎隊發(fā)放獎品
主辦單位：
承辦單位：
協(xié)辦單位：
活動(dòng)意義：通過(guò)這次活動(dòng)，凝聚了我省高校環(huán)保力量，加強了政府環(huán)保部門(mén)對各社團的直接指導，建立起了成熟穩定的高校與政府、高校與高校的合作模式；使我省環(huán)保事業(yè)進(jìn)入一個(gè)呈蓬勃發(fā)展之勢的全新局面。團結了環(huán)保事業(yè)的青春活力，使得環(huán)�；顒�(dòng)能在我市全面深刻的開(kāi)展。增強了各社團的協(xié)調合作能力，是共同環(huán)保的一次練兵，此次機遇也賦予了更重大的責任與義務(wù)。有我們的一起努力，攜手環(huán)保，便能向我們的同一個(gè)環(huán)境夢(mèng)想更邁進(jìn)一步。
附件1
競賽具體實(shí)施方案
一、前期準備
1、由各部部長(cháng)負責招募主持人
2、學(xué)術(shù)部、宣傳部與網(wǎng)絡(luò )部共同查找相關(guān)資料并負責出題
3、宣傳部寫(xiě)海報宣布活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)等，外聯(lián)部負責聯(lián)系場(chǎng)地，屆時(shí)并由各部人員準時(shí)到場(chǎng)聽(tīng)從安排，清理并布置現場(chǎng)。秘書(shū)部記錄所用經(jīng)費
4、確定相關(guān)人員（記分員、審核員、計時(shí)員）并為其講解相關(guān)注意事項
5、由協(xié)會(huì )負責人邀請嘉賓評委到現場(chǎng)
6、屆時(shí)，請能熟練使用會(huì )場(chǎng)相關(guān)布置的人員到場(chǎng)；我會(huì )外聯(lián)部負責接待參賽人員待休息室，繪影部攝影，秘書(shū)部維持現場(chǎng)秩序
7、向各社團發(fā)放競賽主題與競賽規則并通知與會(huì )時(shí)間
二、比賽程序
1、嘉賓致詞，團隊宣誓并自我介紹
2、競賽正式開(kāi)始，在答題進(jìn)行到第二輪的時(shí)候，各校表演的自帶節目（與環(huán)保有關(guān)）
3、結束時(shí)，主持人致結束語(yǔ)，嘉賓頒獎。
4、最后各社團負責人留在會(huì )議廳商議6月5日的具體事宜
三、后期工作
1、各部留人收拾現場(chǎng)，由學(xué)術(shù)部在會(huì )后負責寫(xiě)一份總結報告
2、我會(huì )負責人與外聯(lián)部負責同各會(huì )負責人商談稍后事宜，爭取進(jìn)一步的合作與聯(lián)系
附件二
知識競賽規則
一、必答題
a、題型設計：全為選擇題，總共分為兩輪答題過(guò)程
b、答題規則：每輪答題分別由每隊一名隊員回答，依次進(jìn)行
c、答題時(shí)間限制：主持人讀完題，選手開(kāi)始答題，并在30秒內回答完畢有效
d、評分標準：每隊有100分基礎分，答對加20分，答錯不得分
二、搶答題
a題型設計：選擇題或簡(jiǎn)答題，分為一輪答題,每題10分。
b答題規則：各隊在主持人讀完題目，宣布“開(kāi)始”后，方可按搶答器搶答，最先搶到答題權的參賽隊回答問(wèn)題，由一名選手回答，其他選手可以補充作答。
c答題時(shí)間限制：選手在30秒內回答完畢有效。
d評分標準：在主持人宣布完“開(kāi)始”，答錯題者扣除10分，答錯題者扣除10分。
三、風(fēng)險題
a、題型設計：以選擇題為主兼有論述題，總共分為三輪，題目分為10分，20分，30分，共三類(lèi)
b、答題規則：每輪由每隊出一名隊員選題并答題
c、答題時(shí)間限制：主持人讀完題，選手答題，選擇題在30秒內回答完畢有效，論述題在90秒內回答完畢有效
d、評分標準：答對在原有得分基礎上加相應分值，答錯在原有分基礎上扣取相應分值
e、觀(guān)眾機會(huì )：當一名選手答錯時(shí)，智囊團有一次機會(huì )參與答題，答對有精美禮品贈送
四、幸運之星
從智囊團中選出一人作為本隊的幸運之星參與競賽
b、題型設計：全為選擇題，總共有兩輪
c、答題規則：每一輪由本隊的幸運之星選題并且回答
d、評分標準：答對得20分，并有精美禮品贈送，答錯不得分。
五、奪分選擇題
a、題型設計：以選擇題為主，兼有論述題，每隊有三次答題機會(huì )，可以選擇放棄。
第一次10分、第二次20分，第三次30分
b、答題規則及評分標準：每隊出一名隊員答題，每次答對得分，并可以選擇是否繼續回答下面的問(wèn)題，答錯有一次求助智囊團的機會(huì )，若再次答錯則扣本次答題的相應分值
c、答題時(shí)間限制：主持人讀完題，說(shuō)出“開(kāi)始”后，選手方能答題，選擇題30秒內回答完畢有效，論述題90秒內回答完畢有效
d、以外收獲：如果三題全部答對額外加30分作為獎勵
六、總結發(fā)獎
由特邀嘉賓為獲獎隊伍發(fā)放榮譽(yù)證書(shū)和獎品
七、獎項設置
團體一等獎團體二等獎團體三等獎
方案策劃 篇2
一、前言：
將品牌推廣與醫院經(jīng)營(yíng)相結合是民營(yíng)醫療進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟后的醫院經(jīng)營(yíng)新模式，醫院營(yíng)銷(xiāo)應首先充分理順醫院品牌八大要素--技術(shù)、服務(wù)、文化、管理、人才、形象、廣告、營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系，把握醫院品牌的五大資產(chǎn)--知名度、美譽(yù)度、認知度、聯(lián)想度、忠誠度的建設，樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，強化全員營(yíng)銷(xiāo)意識，認識醫院承擔社會(huì )與經(jīng)濟發(fā)展的雙重責任，由內涉外的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)才是真正長(cháng)期有效，而內部營(yíng)銷(xiāo)卻始終離不開(kāi)醫護營(yíng)銷(xiāo)5S標準，即smile(微笑)、speed(速率)、sincerity(誠信)、security(安全)、sostenuto(跟蹤)，5S標準不僅僅是一個(gè)服務(wù)標準，更是消費者衡量企業(yè)及產(chǎn)品服務(wù)口碑質(zhì)量的一桿秤。良好的口碑不僅僅是醫院的一種榮耀，更是一種低成本、高效益的營(yíng)銷(xiāo)手段。
總之，新形勢下醫院的服務(wù)如何創(chuàng )出新路，取得業(yè)績(jì)的達成？需醫院全體同仁共同去研究思考和努力奮斗。
二、市場(chǎng)狀況分析：
�。h幅員面積1029平方公里，今轄3個(gè)街道、23個(gè)鎮：
84個(gè)社區委員會(huì )、183個(gè)村委會(huì )；縣政府駐東升鎮。東升街道、西航港街道、太平鎮、永興鎮、華陽(yáng)鎮、中和鎮、籍田鎮、正興鎮、彭鎮鎮、大林鎮、煎茶鎮、黃龍溪鎮、永安鎮、九江鎮、黃水鎮、金橋鎮、黃甲鎮、公興鎮、勝利鎮、新興鎮、興隆鎮、萬(wàn)安鎮、白沙鎮、三星鎮、合江鎮。人口90.64萬(wàn)人，人口密度838人/平方千米。根據第五次人口普查數據，總人口874184人，其中人口分布情況為：東升鎮 119741 太平鎮 22902 永興鎮 21763 華陽(yáng)鎮 106186 中和鎮 33230 文星鎮 25373 籍田鎮 35099 正興鎮 31576 彭鎮 39481 大林鎮 24246 煎茶鎮 30647 黃龍溪鎮 25534 永安鎮 29732 白家鎮 34099 九江鎮 36342 黃水鎮 33022 金橋鎮 35131 黃甲鎮 18296 公興鎮 21514 勝利鎮 16365 新興鎮 26927 三星鄉 18381 合江鄉 18082 興隆鄉 24438 萬(wàn)安鄉 19993 白沙鄉 26084（其中全縣養老、醫療、工傷、生育、失業(yè)保險參保人數達16.49萬(wàn)人。農民參加新型農村合作醫療面達65.2%。新型農村合作醫療參合率達78.3%。）
�。谇会t院于20xx年08月17日成立，至20xx年11月經(jīng)過(guò)一年有余的初創(chuàng )期，在此期間醫院基本完成品牌的初期推廣，下一步醫院將面臨更全面的內部管理與外部品牌朔造資源整合營(yíng)銷(xiāo)的雙重工作任務(wù)，結合集團提倡的"全員營(yíng)銷(xiāo)理念"，本篇文章來(lái)自。對比公立醫院與民營(yíng)醫院的發(fā)展，給內、外營(yíng)銷(xiāo)定出比重與走向：內營(yíng)銷(xiāo)占40%→0%。外營(yíng)銷(xiāo)占60%→100%，醫院內部管理的優(yōu)化在醫院的任何時(shí)期也同樣是醫院發(fā)展的重中之重，只有實(shí)現了醫院內部管理優(yōu)化才可能實(shí)現醫院由前期的大比例全比重"坐銷(xiāo)公立模式"向后期的"行銷(xiāo)民營(yíng)模式"發(fā)展，形成醫院品牌沉淀與公立醫院進(jìn)行抗衡...
新的一年營(yíng)銷(xiāo)部主要將以專(zhuān)科，專(zhuān)項，專(zhuān)享，為特色對外進(jìn)行整體營(yíng)銷(xiāo)推廣。
1、優(yōu)勢分析：
�、� 投資：ｘｘ縣首家口腔專(zhuān)科醫院，硬件設施先進(jìn)，具備流動(dòng)巡診的口腔專(zhuān)家團隊。醫院投資規模在ｘｘ民營(yíng)口腔醫療中設備最全，且具有其它口腔醫院不能夠開(kāi)展的種植牙特色項目。
�、� 機制：機制靈活與市場(chǎng)結合緊密,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運作能力和應變能力強,三級連鎖模式較易贏(yíng)得市場(chǎng)�？谇粚�(zhuān)科醫院定位，具有市場(chǎng)的前瞻性，專(zhuān)科是醫療發(fā)展的一個(gè)中長(cháng)期項目投資趨勢，在投資方向的把握上有長(cháng)遠的發(fā)展性與潛力的提升性。
2、劣勢分析：
�、� 地址：醫院選址不當，街道名稱(chēng)不響亮。近有縣第一人民醫院、中醫院，遠有四川石油醫院及數家民營(yíng)牙科門(mén)診包圍。ｘｘ縣的公立醫院都有口腔科，各有其優(yōu)勢和特色。同時(shí)，現有的私人口腔門(mén)診雖然牙椅較少，設備陳舊，但因其價(jià)格低廉，開(kāi)業(yè)時(shí)間較早，并多分布在城區中心地段，本地患者很多都會(huì )選擇去私人診所看牙。
�、� 客源：醫療社保尚未開(kāi)通在短期內喪失部分醫保體系內客源，并制約了醫院的患者來(lái)源。醫院成立時(shí)間較短，前期市場(chǎng)定位不精確，品牌形象還沒(méi)深入人心。
�、� 人才：醫院前期招聘的人員中，少數是沒(méi)有民營(yíng)醫療工作經(jīng)驗與經(jīng)歷，其工作態(tài)度差、工作習慣劣、團隊意識弱，缺乏創(chuàng )業(yè)的奉獻精神，很難形成較高的團隊凝聚力。
3、機會(huì )分析：
�、� 政策：
國家對于民營(yíng)口腔醫院審批較嚴格，而口腔專(zhuān)科醫院的市場(chǎng)空間還有很大，醫院可充分利用自身經(jīng)營(yíng)管理上的靈活性,走"高端化、專(zhuān)業(yè)化路線(xiàn)。建立準確的醫院營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)，高端整合市場(chǎng)定位盡快提高病員對醫院的滿(mǎn)意度和忠誠度以及社會(huì )美譽(yù)度。
�、� 前景 ：
隨著(zhù)人們生活水平的提高，生活質(zhì)量要求也越來(lái)越高，人的健康意識逐漸增強，對牙齒的保健、修復、美容的需求也越來(lái)越大，且中國進(jìn)入老年化社會(huì )，口腔保健防治的市場(chǎng)需求也越來(lái)越大。
4、威脅分析：
�、� 品牌效應：
華西口腔的輻射影響力，且從ｘｘ到成都華西口腔交通便利，流失了部分有車(chē)高端消費人群。且民營(yíng)新醫院前期的業(yè)務(wù)量，與廣告量成正比，而與投資面積的比例關(guān)系不大，所以廣告投放也直接影響了醫院的發(fā)展。
�、� 行業(yè)環(huán)境：民營(yíng)牙科診療行業(yè)5年內將會(huì )有一場(chǎng)激烈的洗牌大戰，不在風(fēng)暴中發(fā)展便會(huì )在風(fēng)暴中毀滅，作為民營(yíng)醫院，若對"醫療糾紛"處理不妥,后果也十分嚴重。 四、醫院市場(chǎng)定位：
根據以上分析，ｘｘｘｘ口腔醫院首先調整好醫院內部機制工作，并在加強內部建設與管理的基礎上，把握好政府與市場(chǎng)的有利時(shí)機，在全員營(yíng)銷(xiāo)，口碑營(yíng)銷(xiāo)，公共關(guān)系團體整合營(yíng)銷(xiāo)上多下功夫增加投入 。加強執行提高廣告技巧也是市場(chǎng)發(fā)展的重中之重。搶在行業(yè)洗牌疾風(fēng)來(lái)臨之前搶占先機，做好了社會(huì )公共關(guān)系整合與渠道建立，就可以實(shí)現"少廣告、多人脈，塊營(yíng)銷(xiāo)的特色化醫院營(yíng)銷(xiāo)，并能夠與當地公立醫院相抗衡，實(shí)現業(yè)績(jì)大豐收，進(jìn)一步打造以"ｘｘ牙科"為連鎖品牌的特色醫院。采用醫院經(jīng)營(yíng)"模式化"復制，為"ｘｘ牙科連鎖集團"20xx年上市早做準備。
�。ㄒ唬┠繕巳巳憾ㄎ唬�
城區的中高收入人群， （醫保開(kāi)通后可轉化為以ｘｘ城區及周邊富裕鄉鎮常住人口為主，走農村包圍城市的路線(xiàn)）
醫保開(kāi)通前后的營(yíng)銷(xiāo)方式差異
上半年主要以醫保開(kāi)通為宣傳主導方向，取客 →優(yōu)勢客人！
下半年主要以增長(cháng)業(yè)績(jì)?yōu)槿嚎己酥笜�，取�?→增長(cháng)業(yè)績(jì)！
�。ǘ┦袌�(chǎng)定位：中高端收入常住人口為主，實(shí)力消費團體客戶(hù)為輔。
�。ㄈ﹥r(jià)格定位：中價(jià)高質(zhì)
�。ㄋ模┐黉N(xiāo)定位：送式體驗
�。ㄎ澹┬麄鞫ㄎ唬�
1.重視口腔健康的人
2.有一定經(jīng)濟承受能力愛(ài)美的人
三、整體推廣規劃
對內經(jīng)營(yíng)：以遵循5S服務(wù)模式為標準 提高醫療服務(wù)質(zhì)量
�。ㄍ菩幸拱嘀�-延長(cháng)至晚8:00 體現民營(yíng)醫療的服務(wù)優(yōu)勢）
對外市場(chǎng)：以整合公共關(guān)系與活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 拉動(dòng)團體診療。
強化醫院專(zhuān)科專(zhuān)項專(zhuān)享特色，整合優(yōu)勢資源 建立渠道營(yíng)銷(xiāo)。
專(zhuān)科（口腔）專(zhuān)項（種植牙）專(zhuān)享（VIP客人24小時(shí)醫生上門(mén)服務(wù)制 ）
1、工作團隊架構：
�、� 營(yíng)銷(xiāo)中心：經(jīng)理一名、專(zhuān)員一名、兼職業(yè)務(wù)八名（大學(xué)生--深入到校園，節日時(shí)派發(fā)DM單平時(shí)發(fā)展學(xué)生正畸團體業(yè)務(wù) 底薪 提成），司機一名（需落實(shí)考核指標可按照周出車(chē)宣傳次數及工作配合度評議表計算浮動(dòng)部分工資）
2、團隊推廣任務(wù)：
�、� 醫院策劃方案、院內外廣告、宣傳品的制作。
�、� 醫院外關(guān)系整合執行、異業(yè)整合，行業(yè)轉診聯(lián)系。
�、� 對全區所有鄉鎮進(jìn)行流動(dòng)輪回的口腔保健科普宣傳義診，最終確保醫院達成目標 。
3、推廣工作原則：
�、� 以業(yè)績(jì)來(lái)衡量付出，以時(shí)間來(lái)保障工作。
4、市場(chǎng)整合思路：
整合營(yíng)銷(xiāo)、地面營(yíng)銷(xiāo)、公益營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、節日營(yíng)銷(xiāo)。
5、推廣大體方向：
�、� 醫院目標人群：城區中高端消費人群，先城區后向周邊村鎮富裕社保開(kāi)通人群延伸。
�、� 目標區域選擇：一線(xiàn)：東升鎮、華陽(yáng)鎮、黃甲鎮、新津臨近區域；
二線(xiàn)：黃龍溪鎮、永安鎮、九江鎮、黃水鎮、金橋鎮。。
�、� 市區基本宣傳：社區義診、DM單宣傳、報紙、電視、短信廣告。
�、� 農村有效宣傳：區頭鎮尾墻體廣告 義診、鄉鎮的路面。
�、� 公共關(guān)系整合：中高端美容健身會(huì )所、汽車(chē)4S專(zhuān)賣(mài)店、KTV、政企機關(guān)團體。
�、� 轉診渠道發(fā)展：鄉村衛生院、先拜訪(fǎng)，后電話(huà)，再整合，三步驟進(jìn)行。
�、� 學(xué)校社區活動(dòng)聯(lián)系：學(xué)�？破招麄髁x診、社區義診宣傳、廣告晚會(huì )的合作。
方案策劃 篇3
一． 活動(dòng)主題
“珞珈情久遠，中國夢(mèng)飛揚”
讓我們橫向縱向了解校史，聯(lián)系“中國夢(mèng)“的`概念，以物及人，以史為鑒，反觀(guān)自我發(fā)展，為人生導航。
二． 活動(dòng)背景
武漢大學(xué)即將迎來(lái)120周年校慶，其悠久的歷史及濃厚的文化底蘊深深吸引著(zhù)每一個(gè)珞珈學(xué)子。校園的每一處變化都承載著(zhù)無(wú)數珞珈人的夢(mèng)想，每一個(gè)簡(jiǎn)單渺小的夢(mèng)想都是“中國夢(mèng)”不可或缺的一部分，由此構成：我的夢(mèng)—珞珈夢(mèng)—中國夢(mèng)！
三． 活動(dòng)目的及意義
通過(guò)組織同學(xué)們參與這項活動(dòng)，一方深入學(xué)習校史，以史為鑒，由物及人，并聯(lián)系“中國夢(mèng)”概念，增強愛(ài)國、愛(ài)校意識，最終反觀(guān)自我發(fā)展，回饋母校和社會(huì )；另一方面增進(jìn)同學(xué)間的交流，培養同學(xué)們的集體觀(guān)念，提高同學(xué)們的社會(huì )實(shí)踐能力，建設積極向上，團結互助的團支部。
四． 活動(dòng)流程
本次團日活動(dòng)與武漢大學(xué)120周年校慶緊密結合，以學(xué)習校史、 宣傳校慶為主要內容，分為6個(gè)板塊：
1. 學(xué)習校史：通過(guò)走訪(fǎng)校史研究會(huì )、老教授及校友，縱向了解學(xué)校的悠久歷史及歲月變遷，增強同學(xué)們對學(xué)校的認識和熱愛(ài)，切身體會(huì )“我是珞珈人我自豪”的含義。
2. 征集祝福及留言：分組前往校內四個(gè)學(xué)部，向在校學(xué)生、老師、
居民及工作人員征集視頻祝福，表達對武漢大學(xué)120周年校慶的祝福與希冀；同時(shí)拍攝校園內標志性景觀(guān)，與老照片進(jìn)行對比，橫向了解校園內景觀(guān)變化�；顒�(dòng)結束后，在信息學(xué)部二食堂門(mén)口擺點(diǎn)進(jìn)行成果展示，并征集留言與簽名。以此展現同學(xué)們對武漢大學(xué)美好明天的深深祝愿。
3. 班級活動(dòng)：組織舉辦一個(gè)全班參與的班會(huì )活動(dòng)，將通過(guò)學(xué)習校史、征集留言收獲的成果在班級內展示、交流，加深全班同學(xué)對校史的了解，提升同學(xué)的愛(ài)校熱情，并對下一階段對外宣傳工作做好準備。
4. 對外宣傳：分組前往中山公園、光谷廣場(chǎng)，通過(guò)展示橫幅及圖片資料的形式向市民宣傳武漢大學(xué)120周年校慶活動(dòng)，并征集市民簽名，增強人們對武漢大學(xué)的了解，提升同學(xué)們對武漢大學(xué)的自豪感，樹(shù)立起武漢大學(xué)的良好形象，深刻詮釋武大“自強、弘毅、求是、拓新”的百年校訓。
5. 實(shí)踐：
�。�1）積極參與服務(wù)校園和校內環(huán)保工作，為武漢大學(xué)迎接120周年校慶營(yíng)造良好的環(huán)境，展現武大學(xué)子的風(fēng)采。
�。�2）踴躍報名加入校慶志愿者團隊，在校慶期間服務(wù)。向武大校友展示我們的精神風(fēng)貌，讓他們留下深刻的印象，為武漢大學(xué)120周年校慶的圓滿(mǎn)成功貢獻自己的一份力量。
五． 工作時(shí)間安排
10月4日 完成活動(dòng)期間物資籌備（物資表見(jiàn)附表一）
10月5日~10月10日 前往校園標志景觀(guān)攝影，結合資料進(jìn)行古今對
比。
10月8日~10月9日 學(xué)習校史，包括走訪(fǎng)校史研究會(huì )、老教授和校友。
10月8日~10月10日 前往學(xué)校四個(gè)學(xué)部進(jìn)行祝福征集，并拍攝照片。 10月10日 在二食堂門(mén)口進(jìn)行征集祝�；顒�(dòng)的成果展示，收集簽名和留言
10月11日晚 召開(kāi)主題班會(huì )，開(kāi)展班級活動(dòng)
10月12日 校外：前往中山公園、光谷廣場(chǎng)進(jìn)行對外宣傳；校內：進(jìn)行服務(wù)校園和校內環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)
10月13日 整理活動(dòng)成果，宣傳委員負責組織人員將各種活動(dòng)資料制成PPT或視頻。
說(shuō)明：報名參加校慶志愿者團隊后的活動(dòng)，在校慶期間進(jìn)行。。
六． 人員分工
七． 應急預案
1、 若露天活動(dòng)期間下雨，雨較小時(shí)，使用遮雨棚或移至附近可遮
雨的設施內，繼續活動(dòng)；雨較大時(shí)，活動(dòng)推遲進(jìn)行。
2、 若某組超過(guò)3人無(wú)法參加活動(dòng)，該組組長(cháng)立即聯(lián)系其他組，由
其他組分1~2人到該組，若組長(cháng)無(wú)法參加，則由成員名單中第一人（已用紅色標出）暫代組長(cháng)，必要時(shí)聯(lián)系班長(cháng)或團支書(shū)。
3、 若活動(dòng)期間同學(xué)身體不適，使用預備藥物，情況較嚴重的，派
人將其護送回校醫院治療。
4、 若計劃的地點(diǎn)不能使用，啟用備用地點(diǎn)（待定）
八． 注意事項
1、 參加露天活動(dòng)的組注意留心天氣預報，準備水和必要的藥品。
2、 活動(dòng)地點(diǎn)較遠的組，注意安全，集體行動(dòng)，組員不要擅自離組
3、 活動(dòng)期間保持活動(dòng)場(chǎng)地清潔衛生，與人交流注意文明禮貌
方案策劃 篇4
一、指導思想：
為拓展德育內涵，進(jìn)一步豐富校園文化體育藝術(shù)生活，努力營(yíng)造積極向上、百花齊放、健康活潑、格調高雅的校園文化氛圍。
通過(guò)開(kāi)展系列文化、體育、學(xué)科等競賽活動(dòng)，激發(fā)廣大學(xué)生愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)校和勤于鍛煉、熱愛(ài)學(xué)習、求實(shí)上進(jìn)、發(fā)奮成才的熱情，推動(dòng)學(xué)校素質(zhì)教育，加強校園精神文明建設。
二、主題：
明榮知恥，展賀高風(fēng)采。
三、組織機構：
�。ㄒ唬┙M委會(huì )
1．主 任：何 洪
2．副主任：左碧輝 黃東方 劉劍平
3．成 員：江雨貫 宋玉翠 溫 涌 陳名用 盧一式 李澤慧
�。ǘ┙M委會(huì )具體負責初中組、高中組各項文藝體育比賽活動(dòng)。組委會(huì )下設體育競賽組、文藝活動(dòng)組、宣傳組、聯(lián)絡(luò )協(xié)調組、后勤保障組、紀律安全保衛組，負責日常事務(wù)和具體協(xié)調工作。
1．文藝活動(dòng)組：
李澤慧（組長(cháng)）、蔣啟章、馬欣負責策劃高一年級文藝活動(dòng)。
方案策劃 篇5
一.活動(dòng)目的:
本次活動(dòng)主要目的是以植樹(shù)節為契機，開(kāi)展以宣傳和實(shí)踐相結合的活動(dòng)，從而令同學(xué)們在活動(dòng)中體驗綠色和諧校園的良好氛圍，增強環(huán)保意識、生態(tài)意識，明確植樹(shù)既是責任又是義務(wù)的意義，以達到為班級、學(xué)校、社會(huì )增添綠色，凈化美化環(huán)境的目的。
二.活動(dòng)對象：
四川師范大學(xué)東校區全體學(xué)生
三.活動(dòng)主題:
綠色人文、和諧校園
四.活動(dòng)時(shí)間:3月12日下午xx點(diǎn)xx分
主辦單位：四川師范大學(xué)東校區團工委學(xué)生科
承辦單位:四川師范大學(xué)東校區生活服務(wù)部及各學(xué)院生活服務(wù)部
活動(dòng)地點(diǎn):四川師范大學(xué)東校區
五.活動(dòng)流程：
1)集合：各學(xué)院代表于3月12日xx點(diǎn)xx分到指定地點(diǎn)集合。
2)四川師范大學(xué)東校區學(xué)生科科長(cháng)團工委書(shū)記白永強老師講話(huà)。
3)各學(xué)院一起宣誓，表明愛(ài)護環(huán)境，綠化校園的決心。
4)宣布植樹(shù)開(kāi)始。
5)劃分場(chǎng)地。
6)各學(xué)院代表參加植樹(shù)的師生在指導老師的指導下挖坑、植樹(shù)。
7)請同學(xué)們在現場(chǎng)準備的“綠色寄語(yǔ)’’KTV板上面寫(xiě)下植樹(shù)節感想。
8)展示征集的優(yōu)秀環(huán)保作品(照片，漫畫(huà)，感言，反映各種環(huán)境問(wèn)題的文章)并請學(xué)生代表發(fā)表面對我們生存的空間以及當前的環(huán)境狀況的感言，向社會(huì )發(fā)出綠色環(huán)保的呼吁。
9)立標牌，紀念本次植樹(shù)活動(dòng)。
10)合影留念。
六.注意事項:
1)如果當天下大雨，活動(dòng)改期。
2)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，參與的同學(xué)不應打鬧。
3)活動(dòng)人員應遵守秩序，在指導老師的指導下安全有序進(jìn)行植樹(shù)。
4)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，參加植樹(shù)的同學(xué)應隨時(shí)注意安全。
方案策劃 篇6
節日花費心思的特征抉擇了不一樣平常的節日售賣(mài)方法，關(guān)于新品牌的推廣，更是給花費者親近接觸的絕佳良機。關(guān)于大賣(mài)場(chǎng)而言，顧客直接選購產(chǎn)品的終端，在節日期間更是值得等候，感觸花費時(shí)代的來(lái)臨，使花費者的收購習氣也發(fā)生了很大改動(dòng)，從上個(gè)世紀90時(shí)代的注重產(chǎn)品性?xún)r(jià)比到今天同質(zhì)化時(shí)代的感觸花費，花費者越來(lái)越隨“心”所欲，而商家精心營(yíng)建的隨“心”所欲售賣(mài)空氣，就會(huì )使花費者不自覺(jué)地“跟著(zhù)感觸走”，完結政策出售。
公司該擬定一個(gè)什么樣的推廣戰略呢?
戰略一：出位構思烘托節日空氣
節日是動(dòng)感的日子，歡欣的日子，捕捉我們的節日花費心思，寓動(dòng)于樂(lè )，寓樂(lè )于銷(xiāo)，制造搶手，結束完結節日推廣。關(guān)于不一樣節日，描寫(xiě)不一樣顯著(zhù)活動(dòng)主題，把最多顧客吸引到自個(gè)的柜臺前，營(yíng)建現場(chǎng)氣氛，完結節日出售目的。
戰略二：文明推廣傳達品牌內涵
文明推廣，嫁接節日的文明空氣，打開(kāi)關(guān)于性的文明推廣。充分開(kāi)掘和運用節日的文明內涵，并與本身運營(yíng)理念和公司文明結合起來(lái)，不只可以吸引許多的花費者，在給花費者藝術(shù)享受的一同，也能帶來(lái)出色的商場(chǎng)效益，樹(shù)立出色的公司形象。
節假日活動(dòng)是節日推廣中的一部分，節假日活動(dòng)可以豐盛公司推廣內容，推動(dòng)互動(dòng)、增強粘性、前進(jìn)品牌知名度，那么公司在節日活動(dòng)策劃前要做哪些準備工作、需要清楚的疑問(wèn)有哪些?一個(gè)節日推廣活動(dòng)要包容全部環(huán)節非常困難，因此節日推廣必須有關(guān)于性，辨明主次，關(guān)鍵處置終端通路。通過(guò)對零售商和花費者這兩個(gè)終端的非常影響，構成一條直線(xiàn)以拉動(dòng)整個(gè)出售面的鋪開(kāi)。
零售商業(yè)包括超市、倉儲、百貨、商廈、大賣(mài)場(chǎng)關(guān)于終端的推廣活動(dòng)，首要政策便是要通過(guò)一系列活動(dòng)來(lái)前進(jìn)零售商的產(chǎn)品庫存、增加上柜率和取得出售點(diǎn)的優(yōu)勝化、生動(dòng)化，有用協(xié)作廠(chǎng)家節日推廣活動(dòng)。
1.清楚活動(dòng)目的，判定主題。在策劃活動(dòng)的時(shí)分，首要要根據本身的實(shí)踐情況(包括活動(dòng)的時(shí)間、預期投入的費用等)和商場(chǎng)分析的情況(包括競爭對手其時(shí)的活動(dòng)舉動(dòng)分析、政策用戶(hù)團體分析、客戶(hù)心思分析、產(chǎn)品特征分析等)做出準確的區分，并且在進(jìn)行分析之后，揚長(cháng)避短地獲取其時(shí)最重要的，也是其時(shí)最值得推廣的一個(gè)主題。
2.準備資源。列出活動(dòng)所需有關(guān)的宣傳資源，人力資源，物力資源，包括涉及到的部分和人員，活動(dòng)的各項費用，根據實(shí)踐情況進(jìn)行具體，細致的核算后，用清楚清楚的方法列出。
3.碰頭會(huì )議�；顒�(dòng)策劃首要負責人確實(shí)開(kāi)端活動(dòng)方案后，組織有關(guān)人員開(kāi)個(gè)碰頭會(huì )議，對其間涉及到的細節再進(jìn)行充分的談?wù)�，修改�?/p>
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