有關(guān)方案策劃匯總六篇

　　為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的方案策劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

方案策劃 篇1

　　網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃就是以互聯(lián)網(wǎng)為中心，根據企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標，以滿(mǎn)足消費者的欲望和需求為核心，設計和規劃產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng )意、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)。從而實(shí)現個(gè)人和組織的交換過(guò)程。絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃，首先是明確策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據，即明確企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標，以及在特定的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢、機會(huì )和威脅(即swot分析)。然后在確定策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據的基礎上，對網(wǎng)絡(luò )時(shí)常進(jìn)行細分，選擇網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的目標市場(chǎng)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位。最后對各種具體的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行設計和集成。

　　(一)明確組織任務(wù)和遠景

　　要設計網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案，首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠景。任務(wù)和遠景對企業(yè)的決策行為和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著(zhù)鼓舞和指導作用。

　　企業(yè)的任務(wù)是企業(yè)所特有的，也包括了公司的總體目標、經(jīng)營(yíng)范圍以及關(guān)于未來(lái)管理行動(dòng)的總的指導方針。區別于其他公司的基本目的，它通常以任務(wù)報告書(shū)的形式確定下來(lái)。

　　(二)確定組織的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標

　　任務(wù)和遠景界定了企業(yè)的基本目標，而網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。表述合理的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標，應當對具體的營(yíng)銷(xiāo)目的進(jìn)行陳訴，如“利潤比上年增長(cháng)12%”，“品牌知名度達到50%”等等。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標還應詳細說(shuō)明達到這些成就的時(shí)間期限。

　　(三)swot分析

　　除了企業(yè)的任務(wù)、遠景和目標之外，企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的兩大因素。作為一種戰略策劃工具，swot分析有助于公司經(jīng)理以批評的眼光審時(shí)度勢，正確評估公司完成其基本任務(wù)的可能性和現實(shí)性，而且有助于正確地設置網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標并制定旨在充分利用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )、實(shí)現這些目標的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃。

　　(四)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位

　　為了更好地滿(mǎn)足網(wǎng)上消費者的需求，增加企業(yè)在網(wǎng)上市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢和獲利機會(huì )，從事網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)必須做好網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的戰略制高點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)定位失誤，必然全盤(pán)皆輸。只有抓準定位才有利于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)總體戰略的制定。

　　(五)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺的設計

　　所說(shuō)的平臺，是指由人、設備、程序和活動(dòng)規則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統。完整的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要五種基本的平臺：信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務(wù)平臺。

　　(六)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)組合策略

　　這是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃中的主題部分他，它包括4p策略——網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設計;網(wǎng)上價(jià)格策略的設計;網(wǎng)上價(jià)格渠道的設計;網(wǎng)上促銷(xiāo)策略的設計。以及開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )公共關(guān)系。

　　(七)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

　　形成網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)面形式。

　　網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )為媒體，以新的方式、方法和理念，通過(guò)一系列魅力網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃，制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，更有效的促成個(gè)人和組織交易活動(dòng)實(shí)現的新型營(yíng)銷(xiāo)模式。它是企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)戰略的一個(gè)組成部分，是為實(shí)現企業(yè)總

　　網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)體或者部分經(jīng)營(yíng)目標所進(jìn)行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種活動(dòng)。

　　網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)概念的同義詞包括：網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)路行銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )事件營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì )化媒體營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)等。這些詞匯說(shuō)的都是同一個(gè)意思，籠統地說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。搜索引擎優(yōu)化只是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中非常小的一個(gè)分支。

　　網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)具有很強的實(shí)踐性特征，從實(shí)踐中發(fā)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的一般方法和規律，比空洞的理論討論更有實(shí)際意義。因此，如何定義網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)并不是最重要的，關(guān)鍵是要理解網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的真正意義和目的'，也就是充分認識互聯(lián)網(wǎng)這種新的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，利用各種互聯(lián)網(wǎng)工具為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供有效的支持。這也是為什么在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)研究必須重視網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)用方法的原因。

方案策劃 篇2

　　今年的4月22日，是世界第48個(gè)地球日，為搞好地球日紀念活動(dòng)，更好地挖掘課程資源，進(jìn)一步喚起幼兒的環(huán)保意識，培養他們關(guān)愛(ài)家園、保護環(huán)境的思想，我園組織全體師幼開(kāi)展環(huán)保系列活動(dòng)，特擬定以下活動(dòng)方案：

　　一、活動(dòng)目的

　　宣傳世界地球日的有關(guān)知識，讓幼兒了解保護地球的重要性，讓保護環(huán)境成為幼兒的一種自覺(jué)行動(dòng)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　4月16日

　　三、活動(dòng)內容：

　　1、在全園開(kāi)展收集廢舊電池活動(dòng)，發(fā)動(dòng)家長(cháng)將自己家里的電池搜集到幼兒園的廢舊電池回收箱。

　　2、幼兒園制定一份《低碳生活倡議書(shū)》，在幼兒園網(wǎng)頁(yè)發(fā)布。

　　3、孩子和家長(cháng)一起收集有關(guān)“救救地球媽媽的圖片”，布置主題墻，進(jìn)行展出。

　　4、幼兒在龍泉公園開(kāi)展“你丟我撿”清掃垃圾活動(dòng)。

　　5、幼兒制作“環(huán)�？ㄆ�”，并在公園向過(guò)往的叔叔阿姨、爺爺奶奶發(fā)放卡片，同時(shí)向每個(gè)人宣傳“節約用水、節約用電、節約糧食、不要亂扔垃圾……”環(huán)�？谔�，讓大家都知道“世界地球日”，知道保護地球。

　　6.美術(shù)班：地球媽媽我愛(ài)你，并請老師或家長(cháng)協(xié)助，在畫(huà)上寫(xiě)上自己送給地球媽媽的一句話(huà)，并制作展板展出。

　　7、各年級幼兒學(xué)念一首環(huán)保兒歌，加強幼兒園的環(huán)保意識。

　　8、在幼兒園內做出“地球日”的宣傳櫥窗。

方案策劃 篇3

　　一 、市場(chǎng)分析

　　1.1 企業(yè)的目標和任務(wù)

　　目標：百事可樂(lè )制定了全球戰略，推動(dòng)了品牌在全球的影響力。百事憑借其獨特人文文化，企業(yè)管理，廣告宣傳等方式力求打造全球著(zhù)名品牌。

　　任務(wù)：百事可樂(lè )定位于年輕人的差異化市場(chǎng)，通過(guò)音樂(lè )、運動(dòng)兩個(gè)主題塑造品牌形象，并形象化人格化的突出表現這一定位，使之成為每天出現在年輕人生活中的產(chǎn)品和標志，倡導一種勇于挑戰的奮斗精神，憑借多元化的品牌，推廣百事品牌。

　　1.2 企業(yè)與對手相比較

　　優(yōu)勢：全球軟性飲料巨人之一，擁有大廠(chǎng)優(yōu)勢及強大之全球競爭力。強大的企業(yè)創(chuàng )新能力和多樣化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力。員工才華橫溢，產(chǎn)品種類(lèi)多樣化，擴大了企業(yè)影響力，增加了百事的市場(chǎng)占有率，百事產(chǎn)品滿(mǎn)足了消費者各種各樣的需求，從娛樂(lè )性的品類(lèi)到有助于健康的產(chǎn)品一應俱全。百事產(chǎn)品已經(jīng)成為中國最喜愛(ài)的軟飲料之一，百事可樂(lè )從4P和消費群體的心理特征的角度，把市場(chǎng)定位于年輕人。

　　劣勢：組織龐大，不易控制；因可樂(lè )中含有咖啡因等成分消費者客觀(guān)印象認為其是不健康飲料；可口可樂(lè )獨具風(fēng)味，獲美國特色飲料的口碑，使得人們崇尚這種時(shí)尚；百事可樂(lè )注重老品牌的宣傳，而忽略新產(chǎn)品的推廣，導致新產(chǎn)品沒(méi)有發(fā)揮占據市場(chǎng)份額的作用�？煽诳蓸�(lè )歷史悠久，名聲較響，此方面百事可樂(lè )略遜于可口可樂(lè )。

　　1.3 內部環(huán)境分析

　　1.3.1 S-優(yōu)勢

　　1，強大的，有實(shí)力的品牌，世界五百強企業(yè)之一。

　　2，強大的創(chuàng )新能力和多樣化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。

　　3，百事公司員工才華橫溢，高度負責，是企業(yè)可持續發(fā)展的能力。

　　4，百事的產(chǎn)品類(lèi)別豐富，極富多樣化，加大百事產(chǎn)品影響，增加更多的市場(chǎng)份額。

　　5，百事的廣告策略別出心裁。

　　6，有強大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和渠道，與肯德基和必勝客戰略結盟，利與營(yíng)銷(xiāo)。

　　7，百事產(chǎn)品宣揚個(gè)性，在年輕的消費群體中有巨大的市場(chǎng)，有忠誠的百事可樂(lè )年輕消費者。

　　1.3.2 T-劣勢

　　1，百事雖然是一個(gè)百年企業(yè)，而其主要產(chǎn)品百事可樂(lè )卻始終受到來(lái)自一直作為老對手可口可樂(lè )的威脅，在對手不斷更新的技術(shù)和產(chǎn)品，而且在全世界不斷擴大的市場(chǎng)占有率下，百事可樂(lè )上網(wǎng)情景實(shí)際上很困難。

　　2，越來(lái)越多的人追求名牌和品牌產(chǎn)品，在可樂(lè )中一般首選可口可樂(lè )，喝的就是個(gè)牌子，以至于很多商家對可口可樂(lè )的進(jìn)貨量要大于百事可樂(lè )。

　　3，可口可樂(lè )不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而百事最初更注重老產(chǎn)品，沒(méi)有注意升級或是推出更多新產(chǎn)品。

　　二 營(yíng)銷(xiāo)策略

　　2.1 營(yíng)銷(xiāo)目標

　　1，增加百事的市場(chǎng)份額，增強百事的市場(chǎng)競爭力。

　　2，作為飲料界的巨頭之一，百事公司與可口可樂(lè )公司的競爭激烈使得百事公司品牌競爭力和市場(chǎng)份額亟待提高。

　　3，以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　4，以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。

　　5，建立起點(diǎn)廣，面寬的銷(xiāo)售渠道，不斷拓寬銷(xiāo)售區域等。

　　2.2 營(yíng)銷(xiāo)策略

　　1，對于社會(huì )，設置促銷(xiāo)點(diǎn)，在文化現場(chǎng)做促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　2，對于校園，可分為在宿舍，操場(chǎng)，以及社團活動(dòng)場(chǎng)所三個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行促銷(xiāo)。 a 對于宿舍，可采用先消費后付款的方式，可先送一部分產(chǎn)品到學(xué)生宿舍，在宿舍隨機選擇一人負責該產(chǎn)品，一周后，根據宿舍消費產(chǎn)品的數量采取統一收費，對于負責的同學(xué)，可享受一些特殊的待遇。此外，可采用訂單服務(wù)，上門(mén)服務(wù)推銷(xiāo)等促銷(xiāo)方式。

　　b 對于運動(dòng)場(chǎng)，由于運動(dòng)人數多，運動(dòng)量大，很適合飲料的銷(xiāo)售�？刹捎�

　　攤點(diǎn)促銷(xiāo)的方式，用一兩個(gè)人負責在此銷(xiāo)售。

　　c 學(xué)校的社團活動(dòng)參與人數也比較多，公司可主動(dòng)提出對社團活動(dòng)的贊助工作，使得學(xué)生了解該產(chǎn)品，擴大影響力。此外，還可根據學(xué)生的購買(mǎi)數量，辦理優(yōu)惠服務(wù)卡等一系列優(yōu)惠活動(dòng)。

　　3，百事產(chǎn)品一直受青少年的青睞，而家庭婦女在社會(huì )人口中占有大部分比例，所以我們一定要把家庭婦爭取成為百事客戶(hù)。

　　家庭婦女最感興趣的肯定是烹飪，我們可以在促銷(xiāo)攤點(diǎn)寫(xiě)上可樂(lè )雞的做法等類(lèi)似的事情，并現場(chǎng)解說(shuō)，以此來(lái)吸引觀(guān)眾，銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。

　　4，老年人喜愛(ài)口味偏甜的的物品，而百事可樂(lè )跟可口可樂(lè )口味相似但是味道偏甜，我們正好以此為契機，向老年人大力宣傳，增加我們的消費人群。

　　5，擴大經(jīng)銷(xiāo)商范圍，通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商擴大品牌影響力。

　　6，名人代言，利用名人代言，贏(yíng)得市場(chǎng)。

　　7，用好聽(tīng)的歌曲旋律，打動(dòng)人心的歌詞，作為與消費者溝通的語(yǔ)言，采用音樂(lè )行銷(xiāo)，品牌的理念自然就深入人心了。

　　8，此外還可以通過(guò)超級市場(chǎng)，食雜店，餐飲等場(chǎng)所銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品。

　　三 小結

　　一個(gè)成功企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略不僅在于自身目標戰略的正確選擇，而且還要與外部相關(guān)者隨時(shí)溝通、保持長(cháng)期且穩定的聯(lián)系。在對環(huán)境分析的時(shí)候，要時(shí)刻把握市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，分析消費者的需求變化，以此來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。我本人在寒假期間為百事公司做促銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)我自己的觀(guān)察發(fā)現與總結，我重點(diǎn)提出促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)我自認為可行性很強的方案，由于時(shí)間倉促，很多地方有待完善，希望老師給予批評與指導。

方案策劃 篇4

　　為豐富 ××公司大家庭內員工的業(yè)余文化生活，積極相應國家“開(kāi)展全民健身運動(dòng)，增強人民體質(zhì)”的號召，××公司（含××公司、××公司、××公司）現特決定正式組建“××足球隊”，該球隊為××公司對外進(jìn)行體育交流或比賽的代表隊。相關(guān)方案策劃如下：

　　一、指導思想

　　增強企業(yè)整體凝聚力、培養員工集體榮譽(yù)意識、增進(jìn)員工內部團結、豐富員工業(yè)余生活、鍛煉身體

　　二、球隊報名參加人員名單（17人）：

　　名單略

　　三、初期組建相關(guān)事項

　　1、 球隊名稱(chēng)：××足球隊

　　2、 球隊徽標：××公司司標

　　3、 球隊隊服：挑選世界著(zhù)名球隊隊服作為原型，統一定制，印制××足球隊的隊名及隊徽。

　　4、 球隊管理人員：

　　a、 暫定××為××足球隊隊長(cháng)，負責初期球隊的整合、磨合、配合訓練，確定球員的位置及賽場(chǎng)陣型，對全體球員進(jìn)行管理，向辦公室提報訓練及比賽計劃等。

　　b、××公司辦公室為球隊的后勤管理部門(mén)，負責球隊的裝備、用品的登記采購、球員加入和退出的辦理、聯(lián)系訓練及比賽場(chǎng)地、組織與外隊之間的比賽、安排比賽所需的消耗品、組織比賽觀(guān)眾等。

　　c、 本球隊直接代表××公司參與各類(lèi)賽事及活動(dòng)，因此必須服從××公司的領(lǐng)導和管理。

　　5、 培訓和磨合訓練：由足球隊隊長(cháng)根據球員的工作安排等排定日程表進(jìn)行安排。

　　四、費用預算：

　　1、 隊服定制：給每位球員（含替補隊員）定制球衣一套及球襪一雙，球鞋由個(gè)人自行準備。費用70元/人×22人＝1540元（多準備幾套可機動(dòng)調配），擬報預算費用1500元整。

　　2、 每次訓練或比賽場(chǎng)地、消耗品費用：根據查閱深圳市全部可租用的足球場(chǎng)地并聯(lián)系后統計，基本價(jià)格為白天9人制小場(chǎng)400～450元/兩小時(shí)，晚上500～600元/兩小時(shí)，11人制大場(chǎng)白天900～1000元/兩小時(shí)，晚上1000～1200元/兩小時(shí)，一般會(huì )贈送純凈水一件。

　　五、相關(guān)問(wèn)題：

　　1、 建議固定一個(gè)比賽場(chǎng)地作為主場(chǎng)，洽談商定固定的租用時(shí)間，以取得較為優(yōu)惠的價(jià)格。固定的場(chǎng)地便于工作、居住地點(diǎn)不同的員工集合并遵守時(shí)間，同時(shí)可以在邀請外隊比賽的時(shí)候作為主場(chǎng)。

　　2、 ××××××××××公司的員工流動(dòng)性非常大，對于隊服定制等問(wèn)題帶來(lái)很大的壓力，球隊人員的流動(dòng)性也會(huì )直接影響球隊的整體配合和比賽成績(jì)。

　　3、 建議組建初期聘請專(zhuān)業(yè)教練給予訓練指導，便于全隊磨合及定位。

方案策劃 篇5

　　一、活動(dòng)主題

　　熱熱鬧鬧做元宵，紅紅火火過(guò)佳節

　　二、活動(dòng)目的

　　為了讓學(xué)生體驗、感受、熟悉民族的傳統節日，進(jìn)而尊重我們的民間風(fēng)俗習慣，熱愛(ài)我們中華民族的傳統文化。通過(guò)這次的元宵節活動(dòng)，來(lái)樹(shù)民俗文化之根，讓學(xué)生親身體驗到中華民族文化的魅力所在。培養學(xué)生上網(wǎng)搜集信息、整理資料，調查訪(fǎng)問(wèn)等綜合能力；培養學(xué)生創(chuàng )新精神、探究意識，協(xié)作精神；讓學(xué)生獲得情感的體驗；

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20____年__月__日下午第一、二、三節課

　　四、活動(dòng)對象

　　____小學(xué)全體學(xué)生

　　五、活動(dòng)內容

　　1、了解元宵節的由來(lái)與傳說(shuō)，元宵節的習俗。

　　2、學(xué)生動(dòng)手自己制作燈謎、祝福語(yǔ)進(jìn)行評比。

　　3、動(dòng)手學(xué)做元宵。

　　六、活動(dòng)建議及進(jìn)程安排

　　這次活動(dòng)，以合作小組的形式共同慶祝。各班主任、輔導員老師向學(xué)生解讀活動(dòng)方案，讓學(xué)生做好活動(dòng)前的準備：讓學(xué)生圍繞“元宵節”的主題，上網(wǎng)查找有關(guān)資料，并有計劃地組織大家對所查閱的資料進(jìn)行整理、歸類(lèi)。每人用彩紙準備謎語(yǔ)和自己創(chuàng )作的祝福語(yǔ)和制作元宵的材料（如元宵粉、餡等），周五將謎語(yǔ)、祝福語(yǔ)、元宵制作材料一起帶到學(xué)校。

　　第一階段：了解“元宵節”

　　讓學(xué)生圍繞“元宵節”的主題，交流一下自己了解到有關(guān)元宵節的資料。從而培養學(xué)生上網(wǎng)搜集資料、處理信息、整理信息的能力。

　　第二階段：學(xué)生動(dòng)手自己制作燈謎、祝福語(yǔ)進(jìn)行評比。

　　1、讓學(xué)生做燈謎、創(chuàng )作祝福語(yǔ)進(jìn)行評比；

　　2、班級舉行猜燈謎活動(dòng)。

　　第三階段：制作“元宵”

　　組織學(xué)生制作元宵，培養學(xué)生協(xié)作精神；讓學(xué)生獲得情感的體驗。溫馨提示：在制作過(guò)程中，提醒孩子注意安全。

　　各中隊做好過(guò)程性資料的保存，大隊部將對慶祝過(guò)程拍攝錄像。

方案策劃 篇6

　　游戲人數：10人左右

　　游戲規則

　　1、參加游戲的人排成一排站立;

　　2、第一個(gè)人開(kāi)始對下一個(gè)人說(shuō)“熊來(lái)了”，下來(lái)每個(gè)人最初聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)，回頭向前反問(wèn)“是嗎?”，第二次聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)才傳給別人，而前頭的人不斷的說(shuō)“熊來(lái)了”;

　　3、比如，第一個(gè)人告訴第二個(gè)人“熊來(lái)了”，然后第二個(gè)人反問(wèn)第一個(gè)人“是嗎?”，此時(shí)第一個(gè)人再次回到“熊來(lái)了”，第二個(gè)人再告訴第三個(gè)人“熊來(lái)了”，而第三個(gè)人再回頭第二個(gè)人“是嗎?”，然后第二個(gè)人在回頭問(wèn)第一個(gè)人“是嗎?”，依次類(lèi)推;

　　4、當最后一個(gè)人第二次聽(tīng)到熊來(lái)了后，游戲結束。

　　晨會(huì )游戲的意義：我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺(jué)，每天的晨會(huì )都散發(fā)出擋不住的魅力。

　　那么晨會(huì )游戲的意義就體現在這里。

　　1. 晨會(huì )游戲是活動(dòng)管理的基礎，是公司成員的“鬧鐘”

　　2. 晨會(huì )游戲是教育訓練課堂，它是公司成員的“充電器”

　　3. 晨會(huì )游戲是業(yè)務(wù)推動(dòng)的戰場(chǎng)

　　4. 晨會(huì )游戲是士氣激勵的廣場(chǎng)，它是實(shí)戰中激勵公司成員的“啦啦隊”

　　5. 晨會(huì )游戲是情緒的“調節器”，它可以調節你不良的情緒及工作中的做法晨會(huì )活動(dòng)-專(zhuān)題演講(企業(yè)管理觀(guān)念或銷(xiāo)售技巧類(lèi))

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