標準化自評報告優(yōu)選【15篇】
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的標準化自評報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
標準化自評報告1
實(shí)施學(xué)校標準化建設是提高義務(wù)教育整體水平，促進(jìn)義務(wù)教育均衡、公平、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的惠民工程。為了全面提升辦學(xué)水平，更好地辦好人民滿(mǎn)意的教育，在上級教育行政部門(mén)及市委、市政府的支持、關(guān)心和高度重視下，我們努力把黎民居中學(xué)創(chuàng )建成一所高質(zhì)量、有品位、能拓展、可延伸、具有特色的標準化學(xué)校。
按照《滄州市標準化初中學(xué)校評估標準》，學(xué)校開(kāi)展了自評工作，首先成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的自評領(lǐng)導小組，制定了自評計劃和方案，然后進(jìn)行全員參與的分層自評和小組專(zhuān)項自評工作�，F將自評工作情況匯報如下：
一. 成績(jì)方面
1.辦學(xué)條件
黎民居中學(xué)始建于一xx六年，學(xué)校占地面積3萬(wàn)平方米，生均占地面積61.4平方米，校舍建筑面積5194平方米，生均建筑面積10.6平方米，現在教學(xué)班15個(gè)，平均每班學(xué)生33人，共計489名學(xué)生，校址位于黎民居村東部，周邊為居民住宅和農田，無(wú)工業(yè)區，外界環(huán)境的影響和干擾相對較小，道路寬闊暢通，交通便利，學(xué)校選址合理，環(huán)境相對安全寧靜衛生，是較好的辦學(xué)場(chǎng)所。
學(xué)校有理、化、生實(shí)驗室，儀器室，均按照省標準配備器材。教學(xué)儀器的購置達到了教育部規定的《中小學(xué)校理科教學(xué)儀器配備標準》的基本要求。實(shí)驗教學(xué)中制度規范，有《實(shí)驗員工作守則》、《實(shí)驗室規則》、《實(shí)驗教師崗位責任制度》、《實(shí)驗員的職責》、《安全衛生制度》等。水電到桌，各學(xué)科實(shí)驗教學(xué)的開(kāi)設率為100%。
學(xué)校配備了計算機室，語(yǔ)音室，多媒體教室，音樂(lè )室，光盤(pán)播放室、衛星接收室，每室的使用面積都在60平方米以上。同時(shí)，也有衛生室，電子備課室，心理咨詢(xún)室，圖書(shū)閱覽室。學(xué)校原有圖書(shū)XX0余冊，生均41冊，工具書(shū)、教學(xué)用書(shū)300冊以上。
儀器室、化學(xué)藥品室、物理實(shí)驗室、生物實(shí)驗室、檔案室、體育器材室等都符合標準。
學(xué)校的廁所安全衛生。學(xué)校有圍墻，校門(mén)，校牌，國旗旗桿。班級有標準的課桌椅和標準的黑板和講桌，學(xué)校裝備了七套多媒體教學(xué)設備。體育、音樂(lè )、美術(shù)和衛生等器材都達到了配備標準。
我校按照省級標準配置了遠程教育設備，應用效果良好，師生從中受益頗多。我校的教育經(jīng)費足額到位，教師工資按時(shí)足額發(fā)放，貧困學(xué)生能得到及時(shí)救助。
2.隊伍建設
學(xué)校領(lǐng)導班子成員均具有專(zhuān)科或專(zhuān)科以上學(xué)歷，中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。校長(cháng)任職符合國家規定的任職條件。班子成員各負其責，結構合理，民主平等，團結和諧。職能機構設置了教導處、政教處和總務(wù)處�，F有教職員工51人，各學(xué)科專(zhuān)任教師49人，其中專(zhuān)科以上學(xué)歷50人，占教師總數的98%，本科學(xué)歷40人，學(xué)歷達標率100%。中學(xué)高級教師4人，中學(xué)一級教師37人，符合我校教育教學(xué)需要。
我校有專(zhuān)職的音、體、美學(xué)科教師。建立了學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò )和管理體制，有效地開(kāi)展了社會(huì )教育活動(dòng)。我們建立了實(shí)施素質(zhì)教育的領(lǐng)導機構，校長(cháng)為第一責任人。目標明確，責任到位。開(kāi)設了國家、地方、學(xué)校的三級課程。學(xué)校提出了向四十五分鐘要質(zhì)量，建立“有效課堂”的'目標和理念，規范了辦學(xué)行為，減輕了師生負擔，有學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)，教學(xué)質(zhì)量評價(jià)和教師工作評價(jià)等措施。
我校建立了教師崗位責任制，教師的師德師風(fēng)考評，教育教學(xué)效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時(shí)考核和年度考核有機結合，年度考核合格率達到95%以上。
學(xué)校制定了《黎民居中學(xué)教師行為“五不準”》，形成了德育管理網(wǎng)絡(luò )。經(jīng)常組織老師們觀(guān)看李鎮西老師的演講《教育從愛(ài)心走向民主》、魏書(shū)生老師的《如何當好班主任》等，每學(xué)期都要組織老師參加市里組織的教師職業(yè)道德培訓，培訓的教師回來(lái)后再和全體老師一起討論學(xué)習，疏通了教師德育教育的多種渠道。每名教師都做到了事業(yè)心強、責任心強、進(jìn)取心強的“三強”，師德高尚。在素質(zhì)教育的推進(jìn)中，以德育為首，并納入整個(gè)新課改教育教學(xué)過(guò)程中，對學(xué)生進(jìn)行多方面多手段的德育滲透和直接教育，形成了品德和知識的同步提高。有人說(shuō)：缺少德育的學(xué)生是危險品，缺少知識的學(xué)生是次品，缺少健康的學(xué)生是廢品，缺少審美的學(xué)生是殘品，缺少勞動(dòng)的學(xué)生是樣品。領(lǐng)導班子深刻認識到這一點(diǎn)，所以，我�？偘训掠逃旁诮逃虒W(xué)的首位。教師遵守職業(yè)道德規范，為人師表。學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )對教師整體師德師風(fēng)狀況評價(jià)良好。群眾滿(mǎn)意度達到了98%以上。每名教師都能做到尊重學(xué)生的人格，不歧視，不體罰，不侮辱，不侵犯學(xué)生的權益。
1.在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng )新，共創(chuàng )學(xué)校的美好未來(lái)。
2.我們將認清形式，抓住機遇，變困難為動(dòng)力，變過(guò)程為經(jīng)驗，堅持以發(fā)展為主題，以推進(jìn)素質(zhì)教育為動(dòng)力，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實(shí)的措施來(lái)工作。
3.團結一致，開(kāi)拓進(jìn)取，整體推進(jìn)學(xué)校各項工作，為把學(xué)校辦成充滿(mǎn)情趣、充滿(mǎn)魅力、充滿(mǎn)詩(shī)意、充滿(mǎn)活力的標準化學(xué)校而不懈努力。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！笨傊�，在各級行政部門(mén)和主管部門(mén)的領(lǐng)導下，我校的發(fā)展已有了長(cháng)足的進(jìn)步，回首過(guò)去，我們還存在著(zhù)一些問(wèn)題，展望未來(lái)，我們會(huì )信心百倍，一定要勤奮努力，進(jìn)一步完善每個(gè)環(huán)節，讓我校的教育教學(xué)工作再上新臺階！
標準化自評報告2
為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，漢口運輸分公司根據集團公司精神，組織專(zhuān)門(mén)人員成立了以經(jīng)理盛翔為組長(cháng)的20xx年度安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)領(lǐng)導小組以及安全生產(chǎn)評價(jià)小組，專(zhuān)門(mén)負責標準化活動(dòng)的落實(shí)、監察及評價(jià)工作。小組成員認真學(xué)習上級頒布的《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》、《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)評估要點(diǎn)》以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規和規章，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價(jià)的實(shí)質(zhì)、內容和要求，認真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進(jìn)行了全面詳細的整治和自評，現將自評情況匯報如下：
一、企業(yè)概況
漢口運輸分公司是湖北省最大的道路運輸企業(yè)湖北公路客運（集團）有限公司旗下的一家專(zhuān)業(yè)道路旅客運輸公司。20xx年11月集團公司實(shí)行站運分離，公司由原省客集團擁有悠久歷史的“老字號”新華路汽車(chē)客運站重組而成。
公司主要經(jīng)營(yíng)省內外公路客運業(yè)務(wù)和汽車(chē)維修保養業(yè)務(wù)。公司現有營(yíng)運車(chē)輛240臺，擁有北方、青年、安凱、宇通等品牌豪華車(chē)輛。運輸網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國15個(gè)省、市、自治區、直轄市，營(yíng)運半徑達1800公里�，F有營(yíng)運線(xiàn)路131條。其中省內40條，省際91條。日均迎送旅客20000余人。公司黃州、浠水、蘄春、麻城、漢川等班線(xiàn)實(shí)行密集發(fā)班。其中黃州班線(xiàn)于20xx年被武漢市團委授予“青年文明號”光榮稱(chēng)號，成為公司的精品班線(xiàn)。
公司在冊員工324人。其中管理人員120人，黨員81人，團員11人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員85人，駕駛員439人（2名駕駛員被授予市勞模）。下屬有8個(gè)行車(chē)單位（5個(gè)車(chē)隊、3條專(zhuān)線(xiàn)），一個(gè)修理廠(chǎng)，是一支業(yè)務(wù)精湛、管理素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)化、規范化的運輸隊伍。公司自成立伊始，就把安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)固本強基的核心。堅持走“安全質(zhì)量效益型”發(fā)展之路，本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的經(jīng)營(yíng)理念，公司連連被集團公司和上級行業(yè)管理部門(mén)評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)集體，實(shí)現了“快捷、安全、高效、舒適”服務(wù)目標；公司還先后通過(guò)了ISO9001：2000和ISO9001：20xx國際質(zhì)量體系認證和信息化管理系統，車(chē)輛安裝了GPS衛星定位系統、硬盤(pán)機和3G視頻裝置，將該系統納入日常安全管理中，并已建立了相關(guān)監控管理辦法。在服務(wù)質(zhì)量方面，建立健全了服務(wù)質(zhì)量監督體系和車(chē)輛救援保障體系，總體服務(wù)水平穩步上升。
在經(jīng)理盛翔同志的帶領(lǐng)下，公司一班人創(chuàng )新思維、開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，20xx利潤突破千萬(wàn)元大關(guān)，實(shí)現了融合、穩固、持續發(fā)展的重組后目標，公司盈利逐年上升，生產(chǎn)規模不斷擴大，資源配合不斷優(yōu)化。面對發(fā)展機遇和挑戰，公司將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，牢固樹(shù)立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展理念，切實(shí)轉變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式，把經(jīng)濟發(fā)展建立在安全生產(chǎn)與可靠保障的基礎上，全面構建和諧企業(yè)，實(shí)現企業(yè)穩定可持續快速發(fā)展而不懈努力。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構、人員設置情況
漢口運輸分公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò )，經(jīng)理盛翔為安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)全面負責，安全生產(chǎn)管理機構主管部門(mén)為安機科。根據集團公司指示精神，公司成立了由經(jīng)理盛翔任組長(cháng)，黨委書(shū)記、主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理虞峰、毛漢洪任副組長(cháng)，安機科、運調科、綜合辦公室、修理廠(chǎng)、8個(gè)行車(chē)單位等部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組，具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設工作全過(guò)程的監督管理，擬定了“安全生產(chǎn)標準化”推進(jìn)工作實(shí)施方案，成立了推進(jìn)領(lǐng)導小組，制定了具體的職責分工和推進(jìn)節點(diǎn)要求，召開(kāi)由經(jīng)理領(lǐng)導主持的“安全生產(chǎn)標準化”專(zhuān)項推進(jìn)會(huì )，對各項工作逐一進(jìn)行布置和動(dòng)員。領(lǐng)導組成員根據工作需要，成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組，一、基礎管理考評組：安全副經(jīng)理任組長(cháng)；二、設備設施安全考評組：黨委書(shū)記任組長(cháng)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序與作業(yè)環(huán)境考評組：生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(cháng)。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個(gè)相對獨立的統一體。與此同時(shí)，各單位（部門(mén)）、修理廠(chǎng)也成立了以單位（部門(mén)）主要負責人任組長(cháng)、安全生產(chǎn)直接責任人以及安全管理人員為成員的安全生產(chǎn)基層工作小組，并都設有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人，實(shí)行“一崗雙責”，各類(lèi)工作人員都是安全生產(chǎn)管理員。日常管理工作中通過(guò)加強走動(dòng)管理，落實(shí)現場(chǎng)值班制度，公司派產(chǎn)的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)全面負責，安全生產(chǎn)管理機構主管部門(mén)為安機科。根據集團公司指示精神，公司成立了由經(jīng)理盛翔任組長(cháng)，黨委書(shū)記、主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理虞峰、毛漢洪任副組長(cháng)，安機科、運調科、綜合辦公室、修理廠(chǎng)、8個(gè)行車(chē)單位等部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組，具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設工作全過(guò)程的監督管理，擬定了“安全生產(chǎn)標準化”推進(jìn)工作實(shí)施方案，成立了推進(jìn)領(lǐng)導小組，制定了具體的職責分工和推進(jìn)節點(diǎn)要求，召開(kāi)由經(jīng)理領(lǐng)導主持的“安全生產(chǎn)標準化”專(zhuān)項推進(jìn)會(huì )，對各項工作逐一進(jìn)行布置和動(dòng)員。領(lǐng)導組成員根據工作需要，成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組，一、基礎管理考評組：安全副經(jīng)理任組長(cháng)；二、設備設施安全考評組：黨委書(shū)記任組長(cháng)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序與作業(yè)環(huán)境考評組：生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(cháng)。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個(gè)相對獨立的統一體。與此同時(shí)，各單位（部門(mén)）、修理廠(chǎng)也成立了以單位（部門(mén)）主要負責人任組長(cháng)、安全生產(chǎn)直接責任人以及安全管理人員為成員的安全生產(chǎn)基層工作小組，并都設有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人，實(shí)行“一崗雙責”，各類(lèi)工作人員都是安全生產(chǎn)管理員。日常管理工作中通過(guò)加強走動(dòng)管理，落實(shí)現場(chǎng)值班制度，公司派一名領(lǐng)導帶隊，車(chē)隊安管人員具體負責嚴格落實(shí)每日出門(mén)前的安全例行檢查和安全告誡制度，通過(guò)“人防、技防”來(lái)貫徹執行《“三聲”工作法實(shí)施方案》，落腳在過(guò)程管控、隱患排查治理、安全宣傳教育等方面，提高了作業(yè)危害因素的發(fā)現能力和安全管理意識，同時(shí)還根據特定的時(shí)間、季節的變化、道路交通事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專(zhuān)項安全隱患排查工作，注重安全隱患的質(zhì)量和整改及時(shí)率，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的`安全生產(chǎn)活動(dòng)穩步發(fā)展。
三、安全目標、指標情況
根據集團公司20xx年度安全總體目標、指標的要求，漢口運輸分公司于年初制定了年度安全管理目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進(jìn)行了細化，公司與各單位（部門(mén)）簽定“年度安全目標責任書(shū)”。將目標、指標進(jìn)行細化到修理廠(chǎng)、車(chē)隊、班組、駕駛員、責任經(jīng)營(yíng)人，對實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。公司安全管理體系總體運行平穩、有效，連續保持較好的安全生產(chǎn)發(fā)展記錄，20xx年前三季度各項安全指標完成較好；員工持證上崗率100%，教育培訓率100%；安全設施設備、特種設備完好有效率100%；安全管理體系內、外審無(wú)嚴重不合格項。
四、安全投入情況
漢口運輸分公司吸取以往經(jīng)驗教訓，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項措施。公司把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金預算、足額提取、專(zhuān)款專(zhuān)用給予充分保證。費用管理、建立臺賬、跟蹤、監督方面均按有關(guān)規定執行。20xx年公司安全生產(chǎn)費用投入預算150萬(wàn)元，如車(chē)載監控設備、安全防護用品的維護、安全設施檢測、安全生產(chǎn)檢查、評價(jià)、安全宣傳教育培訓、應急救援設備維護及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、公交分局協(xié)作費）等費用。20xx年開(kāi)展現場(chǎng)安全可視化管理，制作更換各種安全標志牌、警示標識，宣傳標語(yǔ)、安全資料以及對消防器材的維修、更新。
五、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規定制定情況公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規程。
從經(jīng)理、副經(jīng)理到隊長(cháng)、安管人員（安全、機務(wù)）、GPS專(zhuān)職監控人員到崗位操作工，層層制定了《安全生產(chǎn)工作職責》，做到了人人有職責，崗崗有規程，同時(shí)還根據《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范》補充、完善、制定了《漢口運輸分公司安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》、《駕駛員聘用制度》、《駕駛員崗前培訓制度》、《駕駛員從業(yè)行為定期考核制度》等30項規章制度，同時(shí)針對汽車(chē)修理廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)制定了汽車(chē)在進(jìn)廠(chǎng)檢修、維護、竣工、維修質(zhì)量方面的規章制度12項、特種作業(yè)人員作業(yè)現場(chǎng)安全操作規程9項；在加強“人、車(chē)”動(dòng)態(tài)監管方面完善、制定了《漢口運輸分公司車(chē)載GPS監控管理辦法》、《GPS工作考核實(shí)施細則》以及《車(chē)載視頻監控管理辦法》3項制度；補充、完善、制定了駕駛員行為方面的安全操作規程4項；擬定印制發(fā)放《駕駛員手冊》，人手一份；為提高對突發(fā)事故和事件規范有序、科學(xué)高效、反應及時(shí)的應急處置能力，修訂了《漢口運輸分公司道路交通事故應急預案》，為了使應急救援管理有效，公司對應急器材、儲備應急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補充，使現場(chǎng)的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實(shí)施專(zhuān)項安全培訓、組織演練及評估活動(dòng)。根據《預案》制定了《漢口運輸分公司道路交通事故處置規范》，確保重特大道路交通事故突發(fā)時(shí)實(shí)施有效救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進(jìn)公司安全管理水平提高和經(jīng)濟效益的提高。公司在建立健全各項規章制度的同時(shí)，將制度上墻、職責上墻，制作成板面，懸掛于顯眼位置。并組織各單位（部門(mén)）人員認真學(xué)習且忠實(shí)執行，狠抓各項制度的落實(shí)，力求形成一種長(cháng)效安全生產(chǎn)機制。
六、安全生產(chǎn)教育培訓情況
根據公司的“安全培訓計劃”以及“安全生產(chǎn)標準化工作推進(jìn)表”，結合公司安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)的實(shí)際情況，公司對全體人員進(jìn)行了安全標準化培訓教育、重點(diǎn)崗位職工的安全培訓教育，做到了人手一份學(xué)習資料，公司組織統一授課。對新聘駕駛員或新調動(dòng)工作的員工，公司即時(shí)進(jìn)行了三級制安全教育。在分配到崗前由集團公司進(jìn)行青山駕校安全教育培訓，考試合格后進(jìn)入公司級教育考核；公司級安全教育培訓由公司安機科組織學(xué)習安全生產(chǎn)的法律法規，講解安全生產(chǎn)工作的重要意義。介紹公司概況及布局、設備實(shí)施的使用、所用的安全技術(shù)、消防知識、企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律，同時(shí)進(jìn)行實(shí)際駕駛操作能力考核（學(xué)時(shí)不低于30學(xué)時(shí)），安全教育考試合格后且從業(yè)資質(zhì)審核符合錄用條件的，簽訂勞動(dòng)合同，分配到崗；車(chē)隊級安全教育由車(chē)隊安全管理人員負責，介紹本單位及企業(yè)概況、安全操作規程、崗位職責、職業(yè)道德、典型交通事故案例分析、安全告知知識、安全防護，勞動(dòng)防護用品的使用，消防知識、應急處置知識和企業(yè)有關(guān)安全運營(yíng)管理的規定等，安排專(zhuān)人帶領(lǐng)進(jìn)行崗位實(shí)際操作；管理人員的安全教育（包括中層以上干部、班組長(cháng)、安全管理人員、GPS專(zhuān)職監控人員）由公司統一組織學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》以及國發(fā)[20xx] 30號文等法律法規，公司的安全管理、檢查監督、事故隱患排查等有關(guān)管理規定，同時(shí)指派安全管理人員脫產(chǎn)參加上級主管部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)組織的培訓，每年不定期組織時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)的學(xué)習培訓，并在公司安全例會(huì )、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議、安全專(zhuān)題會(huì )議上、每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“管生產(chǎn)必須管安全”，嚴格履行“一崗雙責”，確保安全生產(chǎn)各項工作常態(tài)化、制度化。對安全教育培訓、安全檢查、隱患排查治理、安全會(huì )議有記錄、有計劃，做到“人員、時(shí)間、內容、到會(huì )率、學(xué)習效果”“五落實(shí)”，提高了全員的安全生產(chǎn)責任意識，保持安全生產(chǎn)事故發(fā)生率逐步下降，達到了安全生產(chǎn)的目標。
七、隱患排查、整改情況
公司定期或不定期開(kāi)展針對駕駛員、車(chē)輛、管理因素等方面的事故隱患排查，同時(shí)與綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節性檢查、日常檢查相結合。安全檢查由安機科組織開(kāi)展，車(chē)隊具體實(shí)施、落實(shí)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，及時(shí)收集、查找發(fā)現的事故隱患，查出問(wèn)題，下發(fā)“糾正、預防措施處理單”，明確整改責任部門(mén)，限期整改，下發(fā)檢查通報。將排查情況匯總，并在每月的安全例會(huì )上通報，責任單位匯報整改情況。修理廠(chǎng)、車(chē)隊每月對生產(chǎn)場(chǎng)所安全設備設施、辦公場(chǎng)所、消防設施設備等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現隱患立即整改，通過(guò)層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
八、基礎管理與崗位作業(yè)安全管理情況
公司每月由安機科負責對各行車(chē)單位安全基礎管理工作進(jìn)行檢查、考核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；按貫標要求和《規范》要求，規范、統一了基層單位的安全生產(chǎn)基礎建檔規范標準，對駕駛員、車(chē)輛“一人一檔、一車(chē)一檔”信息檔案進(jìn)行了明確規定；各崗位制定有完善的崗位規程，根據崗位實(shí)際情況，針對駕駛員、汽車(chē)修理工、電焊、鍛工等特種作業(yè)人員的規范操作，具體規定了操作步驟、技術(shù)要求、設備管理要求，并根據制定的安全生產(chǎn)規章制度、駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理辦法、操作規程和相關(guān)技術(shù)規范，明確各崗位、各部門(mén)的安全生產(chǎn)職責，督促貫徹執行。
修理廠(chǎng)按“兩化”標準，對現場(chǎng)作業(yè)安全管理上落實(shí)了工業(yè)安全事故案例學(xué)習、舉一反三排查、現場(chǎng)懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全可視化看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進(jìn)標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
九、設施設備安全運轉情況
�。ㄒ唬┰O施：公司分別在金家墩車(chē)站、新榮村車(chē)站設有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，金家墩車(chē)站三樓、新榮村車(chē)站三樓為辦公場(chǎng)所，還有一處在新灣、一處在金家墩車(chē)站的修理車(chē)間，設施較為齊全。
�。ǘ┰O備：公司車(chē)輛238臺營(yíng)運車(chē)輛，非生產(chǎn)車(chē)10臺。修理廠(chǎng)維修車(chē)輛的特殊設備等。所有設備在這次安全標準化建設活動(dòng)中都按照ISO9001：20xx貫標要求經(jīng)過(guò)了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)安全。
�。ㄈ┕窘∪恕盾�(chē)輛維護制度》、《設備維護保養規程》等各項設備管理制度，責任落實(shí)到人，做到了設備的日常維修、保養有計劃，加強設備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。
十、績(jì)效評定和持續改進(jìn)
為切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作的責任落實(shí)，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，公司與各單位（部門(mén)）主要負責人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實(shí)責任追究制。按照年初制定的安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度，對各部門(mén)、各崗位人員進(jìn)行安全績(jì)效考核，并在全司范圍內通報考核結果，根據安全生產(chǎn)年終考核結果，給予獎懲。同時(shí)本著(zhù)以“落實(shí)責任、強化管理、促進(jìn)發(fā)展、持續改進(jìn)”為導向，對基層基礎的安全績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。公司的安全績(jì)效評價(jià)主要來(lái)自于日常安全生產(chǎn)管理中規章制度的落實(shí)不到位、安全責任意識不強、隱患整改不及時(shí)、對上級指示精神執行力不夠，駕駛員駕駛行為不安全等；對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng )性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績(jì)效評價(jià)結果納入員工的個(gè)人年度工作績(jì)效和評優(yōu)工作中。
十一、自評得分情況
公司根據《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評指標》自查自評。得分728分：依據考核標準得分計算方法，評價(jià)等級為二級。
漢口運輸分公司
二0一二年十一月十四日
標準化自評報告3
一、學(xué)校概況
xxx，現有在校生482名，其中專(zhuān)任教師28名，開(kāi)設班級12個(gè)，校舍面積7068平方米。學(xué)校始建于1987年，至今已有25年的歷史，在發(fā)展中積淀了豐富校園文化和人文精神。近年來(lái)，上級主管部門(mén)、學(xué)校一直把改善辦學(xué)條件、優(yōu)化育人環(huán)境作為普及義務(wù)教育奠基工程來(lái)抓。通過(guò)努力，近年來(lái)，我校認真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》，加快學(xué)校建設步伐，努力推進(jìn)素質(zhì)教育�，F根據省、市、縣教育局《關(guān)于中小學(xué)標準化建設評估驗收細則》，結合學(xué)校實(shí)際，現將自查結果報告如下。
二、自查情況
�。ㄒ唬�、教學(xué)裝備
1、關(guān)于實(shí)驗室裝備�？茖W(xué)實(shí)驗室硬件建設達到《安徽省省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標準》有關(guān)要求，面積基本達標，內部設施較好，有防火、防潮、防腐、防塵、防盜等措施，儀器完好率不低于95%，儀器設備擺放規范，管理制度健全，儀器設備清單齊全規范，能按課程標準要求完成實(shí)驗教學(xué)任務(wù)。
2、關(guān)于多媒體教學(xué)裝備。學(xué)校配備13套班班通多媒體教學(xué)設備，13套設備全部正常并投入教學(xué)使用，為日常教育教學(xué)需要提供了便利。學(xué)校并設有電教室，配備計算機25臺，滿(mǎn)足學(xué)生的日常學(xué)習。
3、關(guān)于圖書(shū)室建設。共有圖書(shū)15000冊，生均31冊，高于標準。圖書(shū)室建設并全天開(kāi)放，全開(kāi)架借閱，滿(mǎn)足不同層次、多樣化需求，實(shí)行定期開(kāi)放。
4、關(guān)于音體美器材配置。音樂(lè )器材現有鋼琴1臺、電子琴8臺，手風(fēng)琴3個(gè)，美術(shù)器材較少，只有一些基本的畫(huà)筆及紙張，學(xué)校已著(zhù)手添置。體育方面，有跑道區域，籃球架2付并安裝使用，排球場(chǎng)、羽毛球在一起1片，室外乒乓桌6張。能滿(mǎn)足學(xué)生的日常教學(xué)及活動(dòng)需要。
�。ǘ⿲W(xué)校建設
1、現有在校生482名，開(kāi)設班級12個(gè)，班級人數都低于46人，符合省級標準。
2、學(xué)校教學(xué)用房2棟，1棟為4層教學(xué)樓共16間教室，1棟為2層教學(xué)樓共間教室，總面積為1634平方米，滿(mǎn)足日常教學(xué)的需要。
3、學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地建設和體育設施設備情況，學(xué)校設有直跑道區域，籃球場(chǎng)地2塊，排球場(chǎng)、羽毛球合計1片，室外乒乓桌6張�？偯娣e1440平方米，能滿(mǎn)足學(xué)生的日常教學(xué)及活動(dòng)需要。
4、學(xué)校廁所1個(gè)，面積100平方米，適應學(xué)生的需要。
�。ㄈ⿴熧Y配備
1、校長(cháng)符合任職資格條件，教師具有相應的`教師資格。
2、學(xué)�，F有專(zhuān)任教師28名，其中大學(xué)本科學(xué)歷10名，專(zhuān)科學(xué)歷15名，中師3名，中級職稱(chēng)17名，全體教師具備相應教師資格，專(zhuān)業(yè)結構配置基本合理。全體教職工都在教學(xué)第一線(xiàn)，繼續教育參與率100%。
3、學(xué)校教師配備基本合理，常識課專(zhuān)業(yè)教師不足，體育、美術(shù)無(wú)專(zhuān)業(yè)教師，學(xué)校體育、美術(shù)課程有其他教師兼職。
�。ㄋ模⿲W(xué)校管理
1、教育教學(xué)管理情況。按照課程計劃開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程，落實(shí)地方課程、校本課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)保證學(xué)生的每天至少1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。由班主任和體育老師組織，開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，進(jìn)一步減輕學(xué)生的課業(yè)負擔，增強全體學(xué)生的身體素質(zhì)。我校嚴格規范辦學(xué)行為，無(wú)節假日補課現象，無(wú)分重點(diǎn)班和違規招收擇校生等問(wèn)題。學(xué)校制定了各項制度，責任落實(shí)，堅持以人為本，實(shí)施民主管理、校務(wù)公開(kāi)。逐步實(shí)行教師聘任制、崗位責任制、獎懲考核制。
2、財務(wù)管理。學(xué)校有財務(wù)管理制度并嚴格執行，學(xué)校財務(wù)管理符合各項規定要求。
3、教育教學(xué)設備使用和管理情況。為了做到學(xué)校管理的規范化制度化，我校建立健全了一系列管理制度如《實(shí)驗室管理制度》《多媒體教室制度》《體育器材室管理制度》《音樂(lè )器材室管理制度》《美術(shù)器材室管理制度》《圖書(shū)室管理制度》等，從而使學(xué)校管理有章可循有制度可依。各種室的使用有記錄、有登記、有發(fā)放和回收記錄。
4、校園環(huán)境衛生。學(xué)校有常態(tài)化環(huán)境衛生管理制度，校園環(huán)境衛生狀況良好。
三、自評結果
通過(guò)自評，各項得分如下：
1、教學(xué)裝備共40分，得37分。
2、學(xué)校建設共20分，得20分。
3、師資配備共15分，得15分。
4、學(xué)校管理共25分，得25分
合計：97分
能過(guò)自評，我們認為我校已經(jīng)達到“安徽省義務(wù)教育學(xué)校標準化建設”基本標準，是一所標準化建設合格學(xué)校，敬請縣、市復評驗收組的領(lǐng)導、專(zhuān)家評估、驗收。
標準化自評報告4
各位領(lǐng)導、專(zhuān)家：
根據市、區安全生產(chǎn)監督管理局的部署和要求，沈陽(yáng)XX有限公司是20xx年擬創(chuàng )建三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)之一。為認真完成此項工作，我公司全體員工經(jīng)過(guò)近兩年的努力，現在基本達到了驗收要求，現將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查自評工作匯報如下：
一、 企業(yè)概況
沈陽(yáng)XX有限公司始建于XX年12月，XX年XX月開(kāi)始正式生產(chǎn)，是汽車(chē)安全氣囊和安全帶專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)。
公司占地面積XX平方米，總資產(chǎn)為XX萬(wàn)元，在崗員工XX人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設備XX套XX臺。廠(chǎng)址在沈陽(yáng)XX區XX路XX號。公司主導產(chǎn)品為XX產(chǎn)品，產(chǎn)品目標市場(chǎng)為XX。目前為XX配套。20xx年實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值為XX萬(wàn)元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為XX萬(wàn)元。
公司設有安全管理委員會(huì )、綜合部、生產(chǎn)部具體負責全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛生工作。
二、安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)自查自評情況
1、加強領(lǐng)導 全員發(fā)動(dòng)
公司被區安監局確定在20xx年安全生產(chǎn)標準化進(jìn)入三級企業(yè) 后，公司領(lǐng)導極為重視，立即召開(kāi)班子會(huì )議研究達標工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達標工作領(lǐng)導小組，下設了三個(gè)工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個(gè)組的職責進(jìn)行了詳細的分工。在此基礎上公司進(jìn)行了全員發(fā)動(dòng)。分別在中層以上干部會(huì )、生產(chǎn)經(jīng)理會(huì )、安技員會(huì )進(jìn)行部署。同時(shí)，公司采取積極宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標準化的意義及達標要求和考評細則，使全體員工明確了通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)，能進(jìn)一步強化 企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標準化、制度化、規范化軌道。同時(shí)也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是達到國家XX級企業(yè)目標(XX分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng )造條件，徹底整改，確保達標。
為確保達標工作順利開(kāi)展，培訓骨干，公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習，并請進(jìn)來(lái)，學(xué)習和掌握達標重點(diǎn)、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用，有力地指導了本單位達標工作的開(kāi)展。為讓三級單位都掌握達標工作要求，職能部門(mén)先后購買(mǎi)了專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，發(fā)到各單位，供學(xué)習和掌握。
2、自查整改 逐項落實(shí)
根據考核標準三大部分七十五項內容，公司按考評細則組成四個(gè)專(zhuān)業(yè)組，即綜合管理組、機械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標細則、條款分數、問(wèn)題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查，針對問(wèn)題點(diǎn)制定了具體的整改意見(jiàn)，組織單位實(shí)施。
首先在設備設施方面，對公司生產(chǎn)方面各部門(mén)全面排查，調查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個(gè)自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對本組的問(wèn)題提出具體的整改意見(jiàn)，落實(shí)到整改單位和責任人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過(guò)跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數30項，完成28項)。
在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方面對設備設施51項考評內容，在各組自檢的基礎上，由機械、電氣兩個(gè)組全面進(jìn)行檢查，對查出的問(wèn)題全部下達了隱患整改通知單，責令所在部門(mén)按考核標準進(jìn)行整改�，F在，對叉車(chē)、空氣壓縮機設備各類(lèi)限位裝置全部進(jìn)行了檢修，對各類(lèi)設備的`安全防護進(jìn)行了完善;對各工業(yè)管道統一繪圖，對手持電動(dòng)工具全面進(jìn)行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內在一定程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個(gè)達標活動(dòng)僅幾個(gè)重點(diǎn)單位統計共支出費用XX萬(wàn)元。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，通過(guò)這次達標活動(dòng)，大大提高了現場(chǎng)管理水平，改善了勞動(dòng)條件。
我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機)、高溫(灶臺)三類(lèi)因素。三類(lèi)危害因素接觸人員中，電腦輻射XX人，，噪聲XX人，高溫XX人。近年來(lái)，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進(jìn)行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。通過(guò)對員工的職業(yè)健康檢查，保護了對接觸三類(lèi)職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的建議和采取了技術(shù)防護措施。配備了充足的照明器具，車(chē)間內實(shí)行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類(lèi)擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現象。
這次達標活動(dòng)中一項突出的工作就是軟件建設得到了大大加強。在基礎管理文本上我們增加了多項內容。首先在安全生產(chǎn)責任制方面，進(jìn)行了全面修訂，針對部門(mén)和人員變動(dòng)情況，按照分級管理、分線(xiàn)負責的原則突出了其安全職責，現在共建立了各類(lèi)人員及部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制20個(gè)。在各項安全生產(chǎn)規章制度方面，在原有16項規章制度的基礎上，增加了相關(guān)方管理。勞動(dòng)合同安全監督。危險源識別、評價(jià)和控制等4項制度，現共有20項管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據綜合部提供的工種崗位，補充完善了2項安全生產(chǎn)操作規程，加之原9個(gè)規程，現共有安全操作規程11個(gè)。內容全部印成文本，下發(fā)至各部門(mén)貫徹執行。
在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實(shí)和完善。
公司建立應急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應急預案和對策。還根據自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn)，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都知道，能預防，會(huì )應急。并進(jìn)行了消防疏散演練。
以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進(jìn)的兄弟廠(chǎng)相比，我們仍然有很大差距和不足。
三、自查自評情況
基礎管理230分，扣XX分，實(shí)得XX分;設備設施600分，扣XX分實(shí)得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣XX分，實(shí)得XX分;總計扣XX分，自評得分為XX分。
四、存在問(wèn)題
1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著(zhù)人員新、設備新、缺乏基礎知識管理經(jīng)驗的積累。
2、個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識不強，個(gè)別崗位仍“三違”現象存在，所以加強安全生產(chǎn)教育和強化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對標準的學(xué)習和理解不夠，加之貫徹時(shí)間短，在一些具體問(wèn)題上，我們仍然有大量工作要做。
在貫徹安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中，我們做了一些工作，但與標準的要求還存在相當大的差距，即便與兄弟廠(chǎng)比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標準化工作做為今后安全管理工作的基礎和依據，不斷改進(jìn)工作，提高管理水平，為開(kāi)創(chuàng )金杯錦恒汽車(chē)安全系統有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
標準化自評報告5
一、自評開(kāi)展情況：
為建立持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，我公司專(zhuān)門(mén)成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專(zhuān)門(mén)負責安全標準化工作，安委會(huì )對該工作進(jìn)行全程監督、管理。標準化相關(guān)人員認真學(xué)習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規和規章以及《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進(jìn)行了全面詳細的整治和自評，現將自評情況匯報如下。
二、自評主要內容：
1、安全目標、指標情況：根據xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進(jìn)行了細化，總公司與部門(mén)主管簽定“年度安全目標責任書(shū)”。公司將目標、指標進(jìn)行細化到各部門(mén)并簽訂“年度安全目標責任書(shū)”，并對實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。目標責任制的考核結果與個(gè)人績(jì)效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩、有效，xx年上半年各項安全指標完成良好。
2、安全領(lǐng)導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò )，公司總經(jīng)理為本系統內的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專(zhuān)職安全管理人員1名。依據上級文件要求，結合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規定了全員的安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進(jìn)一步規范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
3、安全投入情況：公司堅持以實(shí)現本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現場(chǎng)安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實(shí)施等方面給予充分保證。
公司按照國家規定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。
4、安全管理制度建立、執行情況：在公司已有的制度基礎上，根據標準化要求進(jìn)行增加、修訂，現有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規程若干。對新出臺的管理制度和操作規程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據執行情況對制度和操作規程進(jìn)行完善和修訂。
5、安全生產(chǎn)教育培訓情況：根據國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、責任制、風(fēng)險辨識技能、新員工（轉崗）安全教育、應急預案培訓等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習和討論，并按照“制度規程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執行力度，以保證正確的安全導向。
6、設備設施管理情況：xxxxxx有限公司所管轄范圍內的設備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現需要檢維修的情況，報設備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩定運行。
7、作業(yè)安全管理：各部門(mén)制定有完善的崗位規程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規程，做到一崗一操作規程，并根據崗位實(shí)際情況，針對每項作業(yè)具體規定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開(kāi)展崗位規程的修訂和評審�，F場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習、隱患排查、現場(chǎng)懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進(jìn)標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴格的審批手續，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
8、隱患排查、整改情況：公司各部門(mén)根據公司的《安全排查治理管理制度》定期對現場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對于現場(chǎng)整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門(mén)同時(shí)還根據特定的時(shí)間、季節的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的'力量，開(kāi)展全員安全管理，專(zhuān)項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專(zhuān)項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩定。
9、危險源控制情況：根據公司相關(guān)規定的規定，全面開(kāi)展危險源辨識、評價(jià)和控制措施的完善工作，并依據現場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補充和更新有關(guān)內容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區對危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開(kāi)公布，并組織員工認真學(xué)習。
10、職業(yè)健康管理情況：公司認真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監測評價(jià)，目前檢測結果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有：
�。�1）在有變更的前提下，及時(shí)對公司內的職業(yè)危害進(jìn)行辨識；（2）勞動(dòng)防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養；（3）組織員工每年進(jìn)行健康體檢。
11、應急救援：在應急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習應急預案的相關(guān)內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，立足降低各類(lèi)風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì )影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門(mén)對應急器材、儲備應急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補充，使現場(chǎng)的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實(shí)施專(zhuān)項安全培訓、組織演練及評估活動(dòng)。
12、事故管理：按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類(lèi)行業(yè)事故的學(xué)習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進(jìn)行定期的統計工作，結合公司目標管理中的事故指標，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
13、績(jì)效評定和持續改進(jìn)：公司在推進(jìn)安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現場(chǎng)和資料問(wèn)題，結合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì )議、培訓、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定管理規定》，本著(zhù)以“落實(shí)責任、強化管理、促進(jìn)合作、持續改進(jìn)”為導向，進(jìn)行了安全標準化評定工作。公司的安全績(jì)效評價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng )性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表?yè)P。
標準化自評報告6
安全生產(chǎn)標準化自評報告(內部資料)
為切實(shí)加強安全生產(chǎn)基礎工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預防和減少各類(lèi)安全事故，進(jìn)一步落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔xx〕23號)，貫徹落實(shí)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導意見(jiàn)》(中鋁安委字〔xx〕16號)精神，依據《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》(AQ/T 9006—xx)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》(安監總管四〔xx〕130號)以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標準，公司于xx年11月-xx年3月份結合公司實(shí)際情況全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設工作情況匯報如下：
一、 公司領(lǐng)導高度重視，制定下發(fā)實(shí)施方案
xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導意見(jiàn)》后，公司領(lǐng)導高度重視，立即進(jìn)行安全標準化建設工作部署，制定安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案。公司要求各部門(mén)一把手充分認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標準化工作建設，認真按照中鋁總部指導意見(jiàn)和公司要求認真開(kāi)展創(chuàng )建工作，以安全標準化建設為契機，健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，加強基層和基礎安全管理，規范安全行為、有效防范事故。
xx年11月20公司下發(fā)《xxxxx公司安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案》，明確指導思想、工作目標、負責機構、人員職責、工作步驟和工作進(jìn)度。公司成立以總經(jīng)理為組長(cháng)，公司黨委書(shū)記和副總經(jīng)理為副組長(cháng)，公司各部門(mén)主要負責人為成員的工作領(lǐng)導小組。同時(shí)成立以xxxx副總經(jīng)理任組長(cháng)的專(zhuān)家評審組，下設4個(gè)專(zhuān)家評審小組，評審組由21名各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成，負責評定標準內相應類(lèi)目的評審。實(shí)施方案明確要求公司通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現安全管理程序化、崗位作業(yè)標準化、安全操作規范化，確保xx年三季度前達到國家一級安全標準化企業(yè)并通過(guò)xxxx總部評審組評審，xx年12月底前通過(guò)國家安全生產(chǎn)監督管理總局組織的安全生產(chǎn)標準化考評組的驗收考核。
二、標準化建設工作啟動(dòng)，推進(jìn)工作正式展開(kāi)
按照公司安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)施意見(jiàn)的要求，公司于12月2日召開(kāi)公司安全生產(chǎn)標準化建設工作啟動(dòng)會(huì )，公司領(lǐng)導和各部門(mén)主要負責人參加，會(huì )議對實(shí)施意見(jiàn)的各項具體內容進(jìn)行詳細講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動(dòng)會(huì )中指出實(shí)施安全標準化建設工作對公司安全生產(chǎn)的重要意義，強調各部門(mén)要按照公司制定的工作目標、工作職責和工作要求認真開(kāi)展工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評申報三個(gè)階段。會(huì )議同時(shí)布置了12月份公司安全標準化工作自查自評的具體工作，安全生產(chǎn)標準化建設工作正式啟動(dòng)。
三、第一階段自查自評工作情況
12月份各部門(mén)按照確認適用的考評項目、評審組確認各部門(mén)適用的考評項目、各部門(mén)完成自查報告、審核組審核各部門(mén)自查報告、形成公司第一輪自查報告報送總部的5個(gè)具體自查工作節點(diǎn)，按時(shí)完成公司下達的自查自評任務(wù)。xx年12月2日啟動(dòng)會(huì )后各部門(mén)立即以部門(mén)或班組為單位自主組織學(xué)習評定標準，逐條對照評定標準考核內容和考核要求，逐條進(jìn)行現狀調查。12月9日各部門(mén)向公司報送適合各部門(mén)的具體項目，四個(gè)專(zhuān)家評審組按照指定的相應類(lèi)目進(jìn)行適合項目的審核，審核確認意見(jiàn)于12月13日反饋至各部門(mén)。12月27日各部門(mén)按照要求提交第一次現狀自查報告，12月31日專(zhuān)家組在對自查報告進(jìn)行審核的基礎上形成第一份公司現狀自查報告并反饋各部門(mén)。公司要求各部門(mén)于xx年1月份起開(kāi)始針對自查檢查的問(wèn)題邊檢查邊落實(shí)整改。公司要求各部門(mén)從xx年1月份起開(kāi)始針對自查存在的問(wèn)題邊檢查、邊落實(shí)整改。
自查階段13個(gè)部門(mén)組織的基本規范和評定標準學(xué)習培訓超過(guò)30場(chǎng)次，評審組組織的評審次數9次。通過(guò)自查階段的學(xué)習培訓，公司員工逐步了解基本規范和評定標準的各項條款。12月份公司宣傳部門(mén)和安全管理部門(mén)通過(guò)電子屏幕，OA通知、電子論壇、內部刊物、會(huì )議宣傳等各種途徑，加大對安全生產(chǎn)標準化建設的宣傳力度，為啟動(dòng)階段營(yíng)造良好的工作氛圍。
四、第二階段自查整改工作情況
xx年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標準化建設第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門(mén)修正提交自查報告中存在不完整、不準確的問(wèn)題，重新進(jìn)行自查自評，27日前再次提交自評報告(書(shū)面)。27-31日審核組對各部門(mén)自評報告審核后，正式反饋各部門(mén)開(kāi)始整改。第二階段自查自評扣分共計190分，公司將扣分項目按照責任部門(mén)匯總，要求責任部門(mén)在2月份落實(shí)責任人和完成期限進(jìn)行整改。
五、 整改攻堅階段進(jìn)展情況
2月份的整改攻堅階段，總經(jīng)理在公司各個(gè)會(huì )議上反復強調整改要求和工作進(jìn)度，要求保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，切實(shí)把安全生產(chǎn)標準化工作認真做到位、做扎實(shí)。xx年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自?huà)鞄浲七M(jìn)分管范圍內各部門(mén)的整改，有利地推進(jìn)整改進(jìn)度。
2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個(gè)審核組，深入各部門(mén)和生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行為期5天的審核。按照從嚴控制評分的要求，公司第二次自查扣分共計125分，形成第二階段自評報告，審核后公司要求各部門(mén)嚴格按照整改項再次進(jìn)行落實(shí)整改。
3月13日，公司對各部門(mén)的整改落實(shí)情況再次進(jìn)行檢查確認和評分，檢驗整改項目的進(jìn)展落實(shí)情況。自評情況為：無(wú)關(guān)項目65分(22項)，第13類(lèi)目20分不參與考評，實(shí)際參與考評項目分值為915分，各項目扣分42分，實(shí)際得分873分，按照計分原則公司自評最終得分為95.4分。本次自評扣分涉及第6、7、8、10共四個(gè)類(lèi)目，分別為第6類(lèi)目設備設施(15項)32分、第7類(lèi)目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項)、第8類(lèi)目隱患排查與治理5分(1項)、第10類(lèi)目職業(yè)健康2分(1項)。
六、 總部審核后整改情況
4月5日—4月6日，總部安委會(huì )辦公室安全生產(chǎn)標準化評審專(zhuān)家組8人對公司進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化建設工作評審。在兩天的評審過(guò)程中，我們發(fā)現了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標準化審核中，管理專(zhuān)家組檢查發(fā)現管理制度與標準存在一些差距，需要進(jìn)一步修訂完善;現場(chǎng)專(zhuān)家組檢查發(fā)現一些設備設施、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。
根據總部的評審結果，4月9日公司召集內部審核組進(jìn)行本次安全生產(chǎn)標準化審核問(wèn)題的整改會(huì )議。會(huì )議要求立即組織將審核存在的問(wèn)題在公司內形成通報，并將各部門(mén)整改問(wèn)題劃定整改責任部門(mén)，以書(shū)面形式交到責任部門(mén)進(jìn)行整改。公司要求各項目由負責人監督落實(shí)，從嚴把關(guān)，用一個(gè)半月的時(shí)間進(jìn)行整改，兩個(gè)月內向總部提交整改報告。除總部專(zhuān)家組審核的問(wèn)題以外，各責任部門(mén)和審核小組重新對評審標準細化對照，對標整改。
公司通過(guò)1個(gè)多月的努力，5月9日公司內部審核組對一個(gè)月以來(lái)的整改情況進(jìn)行評審，確認大部分整改項目已完成整改。
5月17日，公司將安全生產(chǎn)標準化評審材料報送福建省安全生產(chǎn)監督管理局。18日，福建省安監局正式發(fā)文，同意我司申報國家安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)。
七、 要素評定情況
1.安全生產(chǎn)目標管理
xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標，并按職責以HSE責任狀的形式將目標分解至公司領(lǐng)導及13個(gè)部門(mén)，再由部門(mén)層層分解至員工。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實(shí)施，制定了《安全生產(chǎn)考核評分標準》，每月對目標完成情況進(jìn)行評估考核。
2.組織機構和職責
公司有員工1249人，按規定設置了安全管理機構安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專(zhuān)職安全管理人員22名，占員工總數的千分之三以上;其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。設立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會(huì )，安委會(huì )每季度召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行總結及下季度工作計劃安排，每次會(huì )議均形成紀要。
公司建立、健全安全生產(chǎn)責任制，并對落實(shí)情況進(jìn)行考核。xx年1月，對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了適宜性評審，并更新發(fā)布。
3.安全投入
公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務(wù)部門(mén)和安全管理部門(mén)建立臺賬。每年制定職業(yè)健康安全費用的使用預算計劃，并予以實(shí)施。繳納足額的保險費(工傷保險、意外傷害險)，受傷員工獲取相應的工傷保險待遇。
4.法律法規與安全管理制度
公司根據安全生產(chǎn)法律法規與其他要求制定了相應的管理制度，各職能部門(mén)定期識別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規與其他要求，并向主管部門(mén)安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進(jìn)行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規與其他要求以培訓考核的形式傳達給從業(yè)人員。xx年進(jìn)行了職業(yè)健康安全法律法規的合規性評價(jià)，編制了合規性評價(jià)報告。
公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對28項管理制度進(jìn)行了評審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實(shí)200余份安全操作規程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規程得到補充和完善。
5.教育培訓
公司安環(huán)部為安全培訓主管部門(mén)，每年將各部門(mén)的培訓需要編制成培訓計劃并由具體負責部門(mén)實(shí)施，安全培訓效果均進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)。做好培訓記錄，并建立檔案。
xx年10月，公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監局考核取得安全管理資格證書(shū)。
對新員工進(jìn)行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗2個(gè)月以上重新上崗者，均進(jìn)行車(chē)間(工段)、班組安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關(guān)規定取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)上崗作業(yè)。公司根據特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復審時(shí)間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。
公司所有外來(lái)參觀(guān)、學(xué)習、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知，并由專(zhuān)人帶領(lǐng)。
公司采取“OA論壇安全專(zhuān)欄”、“安康杯”、“安全月活動(dòng)”等多元化的形式活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
6.生產(chǎn)設備設施
生產(chǎn)設備設施建設均執行了“三同時(shí)”，廠(chǎng)址、廠(chǎng)區內各道路、建筑均符合國家相應要求;廠(chǎng)區內的建構筑物，電氣、油罐均設置防雷設施。主要生產(chǎn)場(chǎng)所應急照明、消防設施齊全。設備設施均符合要求，同時(shí)建立相應臺帳，對各設備設施進(jìn)行周期性維護、保養、檢測。
7.作業(yè)安全
各單位對生產(chǎn)現場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進(jìn)行辨識、評價(jià)、分級，制定相應的風(fēng)險控制措施，公司形成危險源辨識清單。公司現場(chǎng)定置管理科學(xué)、規范，現場(chǎng)施工、日常作業(yè)井然有序。 公司根據各崗位特點(diǎn)，制作崗位風(fēng)險安全警示標識并在現場(chǎng)進(jìn)行張貼，現場(chǎng)警示標志和安全防護基本齊全。
工程項目均發(fā)包具備相應資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項目所在部門(mén)和組織實(shí)施單位共同對施工方進(jìn)行安全交底和日常監管。同時(shí)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據相關(guān)方安全管理情況進(jìn)行績(jì)效考評，并根據考評結果執行安全準入。
公司執行變更管理制度，對有關(guān)工藝、技術(shù)、設施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境變更制定實(shí)施計劃方案，辨識危險源及風(fēng)險評價(jià)并制定控制措施，控制變更風(fēng)險。
8.隱患排查
公司制定了《隱患排查管理制度》，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據隱患排查的結果，制定隱患治理方案，限期對隱患進(jìn)行治理。在隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行跟蹤驗證和效果評估。
公司根據現場(chǎng)各項安全類(lèi)指標、隱患治理情況等項目?jì)热�，建立公司、部門(mén)、班組的安全預警指數系統，每周收集數據，分析公司安全生產(chǎn)運行情況，并根據運行情況制定整改方案。
9.危險源監控
公司建立了《危險源辨識風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制》制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進(jìn)等;各部門(mén)按照規定對部門(mén)的生產(chǎn)設施或場(chǎng)所進(jìn)行危險源辨識、評價(jià)，確定各級危險源，分級管理。
10.職業(yè)健康
公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設施，通風(fēng)除塵設施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，并監督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規定，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛生檔案和員工健康監護檔案。
公司每月對職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行檢測;每年請有資質(zhì)機構進(jìn)行了一次檢測、評價(jià)，并將檢測、評價(jià)結果公布、存入檔案。
對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，設置報警裝置，制定應急預案，配備現場(chǎng)急救用品。在安全教育培訓時(shí)對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預防和應急處置措施，對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設置警示標志和警示說(shuō)明。每年按規定向福州市馬尾區安監局申報了生產(chǎn)過(guò)程存在的職業(yè)危害因素。
11.應急救援
公司制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專(zhuān)項預案等，每年對公司組建的應急搶險隊隊員以及各現場(chǎng)工作人員進(jìn)行各預案的培訓、演練。公司綜合預案及專(zhuān)項預案在論證和評審后報當地主管部門(mén)進(jìn)行了備案。
12.事故報告、調查和處理
公司制定了《安全事故管理制度》，規定了發(fā)生事故后，主要負責人應立即到現場(chǎng)組織搶救，采取有效措施，防止事故擴大并保護事故現場(chǎng)及有關(guān)證據。按照事故“四不放過(guò)”原則，組織事故調查組或配合有關(guān)主管部門(mén)對事故進(jìn)行調查、處理并編制事故調查報告。對事故調查報告書(shū)、批復、工傷認定等資料存檔并建立管理臺帳。定期對國家、公司等相關(guān)行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行通報學(xué)習。
13.績(jì)效評定和持續改進(jìn)
公司制定了《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定管理制度》，明確組織單位、時(shí)間、人員、內容范圍、方法與技術(shù)、過(guò)程、報告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標準化運行情況納入部門(mén)、班組、員工的HSE責任狀中。并根據要求對各部門(mén)進(jìn)行績(jì)效評定，同時(shí)根據安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全預警指數系統，對公司的安全管理工作進(jìn)行持續改進(jìn)。
八、 評定結果
1.系統運行效果
xx年11月份以來(lái)，通過(guò)五個(gè)月安全標準化建設工作的開(kāi)展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高，法規、制度和規程不斷完善，設備設施本質(zhì)安全水平持續提升，生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的安全狀況得到持續改進(jìn)，各項安全管理工作得到更加具體的落實(shí)。取得的成效主要體現在以下方面： a. 全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高各部門(mén)高度重視安全標準化工作建設的開(kāi)展，兩個(gè)階段共組織超過(guò)50場(chǎng)次的學(xué)習培訓。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規、規章制度知識考試(含所有高管層和中層干部)。通過(guò)各項安全知識培訓考試，公司各級領(lǐng)導干部、班組長(cháng)和廣大員工熟悉了安全標準化各大類(lèi)目、評定標準的基本框架、安全管理的基本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識在標準化建設工作中得到強化和提高。
b. 規章制度補充修訂完善
公司安全管理部門(mén)對照評定標準，補充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《工傷保險制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《�；钒踩芾碇贫取�、《射線(xiàn)裝置安全管理制度》、《建設項目安全“三同時(shí)”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達標制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績(jì)效評定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機構設置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項目技改審批制度》、《安全標識》等28項制度。全面梳理補充職業(yè)健康法律法規清單，制定安字文件修訂計劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實(shí)200余份安全操作規程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規程得到補充和完善。
c. 設備設施本質(zhì)安全水平不斷提升。
公司成立于1992年，一期的主要設備從國外引進(jìn)，xx年二期高精鋁板帶項目投入試運行，公司的主要設備設施總體上較現代化，各項安全保護設施、連鎖互鎖裝置、監控預防報警裝置、職業(yè)健康設施、節能減排設施狀況相對較好。在安全標準化工作過(guò)程中，裝備能源部門(mén)認真對照評定標準，查找公司設備設施與評定標準的差距，對不符合標準的項目組織部門(mén)行政和技術(shù)骨干進(jìn)行整改分工，逐條落實(shí)責任人，并要求各負責人每周向部門(mén)匯報整改情況，各階段整改情況及時(shí)報送公司。 d. 持續開(kāi)展“5S”管理，現場(chǎng)定置衛生標準規范
去年以來(lái)，在全公司范圍內開(kāi)展“5S”管理，建立相關(guān)制度培訓宣傳，使全體員工都積極參與到5S活動(dòng)中。使5S改善從局部活動(dòng)逐漸轉變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現場(chǎng)進(jìn)行5S責任區劃分，公布5S定置圖，明確各區域的5S責任人，各現場(chǎng)實(shí)現可視化管理。公司每月對各部門(mén)進(jìn)行5S現場(chǎng)檢查，并進(jìn)行考評，同時(shí)根據現場(chǎng)所發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)督促責任單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行跟蹤確認。通過(guò)不斷的改進(jìn)和完善，現場(chǎng)物料堆放整齊有序、通道暢通規范、場(chǎng)地衛生整潔爽朗，真正實(shí)現了生產(chǎn)現場(chǎng)定置合理，場(chǎng)地劃分科學(xué)規范，保證了現場(chǎng)員工的安全與健康。
e. 安全管理持續改進(jìn)，管理過(guò)程更加規范有效
評定標準明確要求各項安全生產(chǎn)工作均應按照PDCA循環(huán)有效進(jìn)行，各項安全管理活動(dòng)、監督檢查活動(dòng)體現檢查記錄和作業(yè)標記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進(jìn)一步進(jìn)行梳理，查找各項安全管理過(guò)程的漏洞，完善管理活動(dòng)各項記錄和標記，加強安全管理信息的溝通和處理，加強違規違章檢查處罰和事故案例的通報，加強危險危害辨識和控制，加強事故隱患整改不力處罰，加強消除事故隱患獎勵力度，確保安全管理過(guò)程持續改進(jìn)，使安全管理更加規范有效。
f. 形成良好的安全生產(chǎn)標準化文化氛圍
安全標準化工作建設是一個(gè)全員參與，人人受益的過(guò)程。隨著(zhù)安全生產(chǎn)標準化工作的推進(jìn)，公司廣大員工把安全標準化的項目條款為工作標準和管理工具在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行應用，公司內形成重視應用標準條款的氛圍。通過(guò)各級管理人員和員工對評定標準內安全管理程序和方法的反復學(xué)習培訓，顯著(zhù)的變化是公司各級管理人員的安全管理知識增強，管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標準化的安全文化氛圍的逐步形成，對全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì)，彌補各項安全工作漏洞，保障設備設施和作業(yè)行為本質(zhì)安全，將產(chǎn)生有力的'促進(jìn)作用。
2.系統運行中出現的問(wèn)題和缺陷，下一步工作改進(jìn)措施
該次評審中發(fā)現了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問(wèn)題，如現場(chǎng)2#、3#拉彎矯直機崗位噪聲超標、部分鋼直梯未按國家規范進(jìn)行設計、公司無(wú)火警集中處理中心等。
在下一階段的安全生產(chǎn)標準化工作安排中，將對現場(chǎng)的一些問(wèn)題進(jìn)行持續跟進(jìn)，監督責任部門(mén)整改落實(shí)到位。特別是現場(chǎng)對員工健康、安全方面照成較大影響的事項應堅決限期整改。
3.統計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統中的使用情況和效果
根據安全生產(chǎn)標準化建設內容，我司建立了安全生產(chǎn)預警指數系統，通過(guò)統計、分析現場(chǎng)反饋的各項安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結果，生成公司的安全生產(chǎn)現狀預警圖，并在公司的信息平臺中的“安環(huán)信息”專(zhuān)欄進(jìn)行公布，公司全體人員可通過(guò)電子信息平臺實(shí)時(shí)了解到公司的安全生產(chǎn)現狀，并根據現狀分析進(jìn)行改善工作。通過(guò)信息平臺極大的方便了員工對安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對安全的認識更進(jìn)一步的提升。
4.安全標準化系統資源使用效果
在建設安全生產(chǎn)標準化工作過(guò)程中，公司各部門(mén)通力配合，無(wú)論是公司領(lǐng)導還是現場(chǎng)班組，都認真對照評定條款，對比不足之處，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)由各部門(mén)精干成員組成的標準化評審小組，在不斷的自查、整改、落實(shí)中，對條款的認識不斷的提高，進(jìn)而對安全工作的認識提升到了更高的層次。公司的人、物、機得到的進(jìn)一步的改善。
5.績(jì)效檢測系統的適宜性以及結果的準確性
通過(guò)4次公司的安全標準化評定，評定結果總是在不斷的進(jìn)步，公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)管理在不斷的改善，最終結果認為公司目前的績(jì)效考評體系是適宜的。
6.相關(guān)方
公司已明確對相關(guān)方進(jìn)行嚴格的安全準入管理及安全監測管理，對相關(guān)方在公司范圍內的各項活動(dòng)進(jìn)行安全管控。要求相關(guān)方在進(jìn)廠(chǎng)施工作業(yè)前應進(jìn)行安全生產(chǎn)報備并簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任及義務(wù)，并在其施工作業(yè)期間進(jìn)行安全監管，通過(guò)不斷的培訓、教育以及績(jì)效評定，提升相關(guān)方對安全生產(chǎn)標準化的認識，以達到公司、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。
標準化自評報告7
一、測量部門(mén)安全職責
1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格遵守我國安全生產(chǎn)法中規定的相應安全操作規程和法律條款，認真學(xué)習和嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規章制度，不違反勞動(dòng)紀律，對本崗位的質(zhì)量安全負直接責任；
2、編制操作性較強的現場(chǎng)測量安全作業(yè)細則，以指導和規范測量工作安全有序地進(jìn)行。要把“安全生產(chǎn)貫徹到施工方案中”，上崗前交待一遍，崗上工作人員保持警惕性，以防發(fā)生意外，堅決執行不安全不測量的原則；
3、積極參與項目部安全檢查和安全事故調查，協(xié)助安保部門(mén)從技術(shù)上分清原因，提出改進(jìn)措施；并參與項目部或者公司組織的安全教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，加強自身安全管理意識，提高自身業(yè)務(wù)水平；
4、嚴格執行工藝流程和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須包括交接安全情況，交 班要為接班創(chuàng )造安全生產(chǎn)的良好條件；
5、嚴格遵照測量原則進(jìn)行測量放樣，根據相應工程測量規范控制工程質(zhì)量；
6、定期對施工現場(chǎng)的危險源進(jìn)行統計排查，加強對現場(chǎng)施工危險源辨識的意識；
7、上崗時(shí)必須按規定著(zhù)裝，路面工作必須穿著(zhù)反光衣，妥善保管，正確使用各種防護器具；
8、有權參加拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止；
9、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果斷正確的處理，及時(shí)如實(shí)的向上級報告，并保護現場(chǎng)，做好詳細記錄，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章指揮。
二、存在的問(wèn)題及具體做法
1、認真對測量圖紙審核，計算并復核測量數據，有問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導�，F場(chǎng)測量放樣時(shí)，嚴格遵照“從整體到局部，先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則；
2、部門(mén)成員熟記現場(chǎng)測量安全作業(yè)細則，上崗前檢查自身安全防護裝備佩戴是否正規，部門(mén)負責人交待個(gè)人分工，所攜帶的儀器物品；
3、現場(chǎng)作業(yè)開(kāi)始前對儀器狀態(tài)進(jìn)行檢查，操作時(shí)嚴格遵守測量?jì)x器操作規程。同時(shí)根據當時(shí)天氣情況和現場(chǎng)施工環(huán)境對儀器采取一定防護措施，下雨天作業(yè)必須操作人員穿戴雨具，儀器要有專(zhuān)人遮傘擋雨。烈日下作業(yè)需對儀器進(jìn)行遮陽(yáng)，保證儀器零件不因溫度過(guò)高而損壞或者影響測量精度；
4、施工放樣時(shí)前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認真遵守操作規范，保證測量結果不因個(gè)人的失誤而受到影響；
5、現場(chǎng)作業(yè)時(shí)仔細觀(guān)察周?chē)氖┕きh(huán)境對自身帶來(lái)的不利安全因素以及可能對自身安全的'影響。對于復雜地形必須多人進(jìn)行工作不得單獨測量工作；測量作業(yè)前應對自身安全防護措施進(jìn)行檢查；測量過(guò)程中應安排專(zhuān)人對過(guò)往車(chē)輛進(jìn)行監控，及時(shí)避開(kāi)施工車(chē)輛，在公路上架設儀器時(shí)注意來(lái)往的車(chē)輛，在兩米開(kāi)外安放交通警示牌；橋梁施工時(shí)注意周邊防護措施是否到位，防止高空墜落。開(kāi)挖時(shí)觀(guān)察周?chē)临|(zhì)穩定情況，盡量在穩定區域行走。橋上部施工時(shí)謹慎行走，以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時(shí)由于操作空間小行走困難，要與他人配合作業(yè)，防止刮傷和摔倒�，F澆連續梁施工時(shí)，模板、鋼筋、鐵釘電焊設備等物品擺放雜亂無(wú)章，需注意絆倒或刮傷。在地面作業(yè)時(shí)要時(shí)刻注意上部施工時(shí)物體的墜落，以免被砸傷；
5、外業(yè)數據務(wù)必齊全，包括作業(yè)日期、時(shí)間、檢查項目、前后視坐標、距離、方位角、放樣計算的數據、檢查結果以及如何調整等情況務(wù)必記錄工整清楚，現場(chǎng)復核簽字后，將檢查結果情況以書(shū)面形式交接給現場(chǎng)技術(shù)人員，并簽字做實(shí)。交接盡量詳細，避免因交接紕漏導致工程質(zhì)量出現問(wèn)題，從而導致安全事故；
6、內業(yè)資料和計算數據也同樣建立層層檢核制度，各方復核簽字之后報監理審批，再遞交工程部一份，自身存檔一份。建立詳細嚴謹的程序制度，保證工程有序進(jìn)行。
此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識，對待工作和生活不懈怠，按照安全規程操作，必定不會(huì )出什么安全或者質(zhì)量事故。
公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規為預防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統，包括計劃、組織、協(xié)調和控制等系列活動(dòng)。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn)，施工技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。而測量作為公路施工的一項重要環(huán)節，必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識，對工作中出現的問(wèn)題加以總結。讓安全隱患遠離我們！
標準化自評報告8
Xx市Xx小學(xué)始建于1949年，位于Xx市的老城區，是一所老學(xué)校、新校園（校安工程重建），校園規劃占地面積20000平方米（其中計劃西征擴建10500平方米），校舍建筑面積7000平方米（其中待建綜合樓2210平方米），現有28個(gè)教學(xué)班，1850名學(xué)生，81名教職工。
學(xué)校始終堅持“為學(xué)生的人生奠基，為教師的成長(cháng)鋪路”的辦學(xué)理念，以“好習慣伴我一生”為校訓，創(chuàng )設良好的育人氛圍，取得了較為豐碩的教育成果，贏(yíng)得了當地社會(huì )各界好評。學(xué)�，F在是“Xx市級、Xx省級、國家級語(yǔ)言文字規范化示范學(xué)�！�、“Xx省經(jīng)典導讀工程試點(diǎn)學(xué)�！�、“Xx市科普示范學(xué)�！�、“Xx市信息化教育試點(diǎn)學(xué)�！�、“Xx市紅旗大隊”、“Xx市辦學(xué)水平督導評估優(yōu)秀學(xué)�！�。
回顧多年來(lái)的學(xué)校建設和管理工作，學(xué)校在市委、市政府和教育局的支持和指導下，一方面進(jìn)一步規范學(xué)校教育教學(xué)管理，不斷提高教育質(zhì)量，一方面致力于學(xué)校標準化建設，不斷完善配套設施，著(zhù)力改善學(xué)校的辦學(xué)條件，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，促進(jìn)各項工作全面和諧發(fā)展。下面，就我校推進(jìn)標準化學(xué)校建設工作自查情況報告如下：
一、高度認識，責任明確
上學(xué)期，我們調整成立了學(xué)校標準化建設工作領(lǐng)導組，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，明確分工、核定職責、細化目標、分層落實(shí)。按照市教育局對標準化建設各個(gè)項目的劃分情況，我校校級領(lǐng)導負責A級目標，各中層干部負責B級目標，分級負責、落實(shí)任務(wù)。學(xué)校大力宣傳相關(guān)政策，傳達文件，廣泛調動(dòng)各方面的積極性，組織領(lǐng)導干部、全體班主任、全體教職工分階段學(xué)習標準化建設文件，領(lǐng)會(huì )精神，逐步提高認識，加強主人翁的責任意識，為標準化建設工作的有效開(kāi)展提供了良好氛圍。
二、辦學(xué)條件，全面改善
1．合理確定辦學(xué)規模。我校地處中心城區，地理位置優(yōu)越，交通便利，服務(wù)范圍東起中心路、北到龍山路、西至韓山路、南臨鐵路，面積近4平方千米，將方便周邊居民的子女入學(xué)問(wèn)題，并提供更加優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。
2．校舍面積不斷擴大�，F有兩棟教學(xué)樓（求知樓、求真樓）4450平方米、一棟綜合樓（老行政樓）400平方米。即將建設一棟2210平方米的綜合樓。綜合樓建成后將按要求配齊各種教學(xué)輔助用房、辦公用房。廁所建設符合要求，采用自動(dòng)沖水設備，使用方便，節約用水。
3．活動(dòng)場(chǎng)地寬敞明亮。為保證學(xué)生有足夠的運動(dòng)空間，學(xué)�？晒⿲W(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地8000平方米，現計劃西征10500平方米（市政府已經(jīng)納入計劃），這樣學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地人均1平方米。學(xué)校即將鋪設3500平方米塑膠場(chǎng)地，將按照標準添置各類(lèi)體育器材，滿(mǎn)足體育教學(xué)和陽(yáng)光體育活動(dòng)的需要。
4．實(shí)驗設施逐步配套。按照省頒課程標準，學(xué)校開(kāi)足開(kāi)齊課程，裝備了1個(gè)科學(xué)實(shí)驗室，并按要求配備相應學(xué)科實(shí)驗設施設備。實(shí)驗室、儀器準備室專(zhuān)人負責，管理規范，配套后各類(lèi)器材將分類(lèi)造冊，擺放整齊，提高使用率并記載完整。
5．信息技術(shù)教學(xué)環(huán)境優(yōu)良。學(xué)校建成網(wǎng)絡(luò )中心、多媒體教室，教師配備了辦公電腦，接入20M寬帶網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現了校內辦公自動(dòng)化。學(xué)校所有教室均裝備了“班班通”設備（DLP光顯互動(dòng)一體機），對任課教師進(jìn)行了使用培訓，全面實(shí)現了教學(xué)手段現代化。另外學(xué)校還配置了筆記本電腦1臺，移動(dòng)便攜式多媒體4套，安裝了校園安全監控系統、校園廣播系統各1套。
6．圖書(shū)室逐步完善。目前，我校有圖書(shū)室、圖書(shū)閱覽室、班級圖書(shū)角，即將設有書(shū)庫、電子閱覽室等，藏各類(lèi)圖書(shū)、文獻2.7萬(wàn)冊，光盤(pán)500多片，報刊訂數30種，工具書(shū)及教參100種。明確組織分工，確定專(zhuān)人管理。
7．學(xué)科教室及辦公用房基本配齊。根據教育教學(xué)的實(shí)際需要，學(xué)校相應建立了學(xué)科教室。目前有心理健康咨詢(xún)室、美術(shù)室、音樂(lè )室、體育音樂(lè )美術(shù)器材室、舞蹈排練室（計劃）、體育活動(dòng)室、語(yǔ)音室（計劃）等，各學(xué)科教室使用面積基本達標，大部分器材布置即將到位，能滿(mǎn)足學(xué)校教育教學(xué)需要。行政后勤辦公、教師辦公室及其用品配套待新的綜合樓建設成后到位，辦公條件良好。
三、學(xué)校管理，規范有序
1．領(lǐng)導班子堅強有力。學(xué)�，F有校長(cháng)（兼任黨總支書(shū)記）1名，副校長(cháng)2名，原有的2名校級領(lǐng)導已經(jīng)接受崗位培訓。學(xué)校下設教務(wù)處、總務(wù)處、政教處、工會(huì )、少先大隊五個(gè)職能部門(mén)，分工明確，職責明晰。學(xué)校班子成員能注重提高自身素質(zhì)，處處身體力行，事事為教師做表率。
2.教師隊伍素質(zhì)精良。積極實(shí)施名師工程，將教師的追求和魅力定位為打造名師。學(xué)校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》、《教師績(jì)效工資管理考核方案》，每年開(kāi)展形式多樣，富有實(shí)效的師德教育主題活動(dòng)，組織教師積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，對教師進(jìn)行評價(jià)考核和表彰激勵。另外，學(xué)校要求每位老師根據自身情況擬定個(gè)人發(fā)展目標，通過(guò)師德主題教育活動(dòng)、校本培訓、繼續教育等，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，一大批年輕教師脫穎而出。目前，我校教師隊伍中，專(zhuān)任教師學(xué)歷達標率100%，大專(zhuān)以上學(xué)歷達到了88.6%，本科率達45%；小學(xué)高級教師42人，中學(xué)高級教師1人；省級特級教師1人，省級教壇新星1人；Xx市名教師1人，Xx市級學(xué)科帶頭人2人，Xx市級骨干教師8人，Xx市級教壇新星7人；Xx市教學(xué)能手7人。所有任課教師均具備相應的教師資格，均能夠按有關(guān)規定完成繼續教育工作，能適應學(xué)校教育教學(xué)的實(shí)際需要。
3．民主管理規范有序。學(xué)校秉承民主科學(xué)的管理理念，建立健全各項管理制度，編印了管理手冊，形成了以制度約束人，以制度管理人的局面。學(xué)校落實(shí)民主理財，校務(wù)（黨務(wù)）公開(kāi)，發(fā)揮教代會(huì )、工會(huì )在學(xué)校民主管理中的作用，公開(kāi)內容涉及學(xué)校發(fā)展規劃、教師工作分工、職稱(chēng)評聘、評先評優(yōu)、招生學(xué)籍管理、大宗購買(mǎi)、收費標準、財務(wù)收支等，公開(kāi)載體有校園網(wǎng)、教代會(huì )、文件、會(huì )議、公開(kāi)欄等，提高教職工對校務(wù)（黨務(wù)）的知情權，讓大家共同參與學(xué)校管理。
4．文化特色精彩紛呈。我們把養成教育與校園的文化建設有機融合，以“好習慣伴我一生”為校訓，作為校園的主體文化，讓這一主體文化潛移默化地去影響、規范學(xué)生良好的行為習慣。
構建系列的外顯文化。如：樓層板塊文化、連廊文化、提示語(yǔ)文化：我們每一樓層彰顯一個(gè)主題，分為“規范養成”、“經(jīng)典誦讀”、“快樂(lè )英語(yǔ)”、“Xx風(fēng)情”。連廊樓梯懸掛師生的優(yōu)秀作品，溫馨提示語(yǔ)也是出自于師生之口。在班級文化方面，學(xué)校不做統一要求，各班根據班情自主設計，突顯班級個(gè)性。我們基本做到了讓每一處環(huán)境、每一面墻壁都會(huì )和師生對話(huà)。學(xué)校積極探索富有生命力的藝術(shù)體育課堂教學(xué)，在課程設置方面，認真按照部頒標準，開(kāi)足、開(kāi)齊、上好藝術(shù)體育課程，舉辦一年一度的藝術(shù)節，組織乒乓球隊、合唱隊、鼓號隊、科技活動(dòng)等興趣組，讓愛(ài)體育，學(xué)藝術(shù)，做多才多藝、全面發(fā)展的學(xué)生成為每個(gè)學(xué)生追求的目標。學(xué)校鼓號隊、乒乓球隊在市內外各類(lèi)比賽中均獲得佳績(jì)。
5．德育工作扎實(shí)有效。我校始終把德育工作放在首位，加強德育隊伍建設，提出了“校內無(wú)小事，事事都育人”的口號，根據《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》，制定了《Xx市工小師生十個(gè)行為好習慣》，規范學(xué)生的行為，以常規檢查、文明班級“流動(dòng)紅旗”評比、主題班隊會(huì )、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下的講話(huà)、讀書(shū)征文、經(jīng)典誦讀、校本教材等活動(dòng)為載體，提高德育教育的實(shí)效性。
6．校園安全抓實(shí)抓細。學(xué)校以創(chuàng )建平安校園為目標，完善修改了各項安全預案，實(shí)行安全責任包保責任制，明確班主任、輔導員老師是班級學(xué)生安全的直接責任人，每學(xué)年簽訂安全責任書(shū)，把安全工作落實(shí)到崗、到位、到人。多年來(lái)，學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生，全校師生都能?chē)栏褡袷胤煞ㄒ�，無(wú)犯罪等不良記錄。進(jìn)一步協(xié)調學(xué)校與公安、交警部門(mén)、家長(cháng)們的關(guān)系，形成“立體式”安全教育網(wǎng)絡(luò )。嚴格落實(shí)了值班領(lǐng)導、值日教師到崗履責制度，堅決杜絕脫崗、責任不到位的'現象。學(xué)校聘請了一位專(zhuān)職保安，并配置了警棍、鋼叉等設備，還在校園內安裝視頻監控系統，對學(xué)校實(shí)施24小時(shí)不間斷監控。我校學(xué)校充分發(fā)揮廣播站、宣傳欄、晨會(huì )、班隊會(huì )等教育平臺的作用，經(jīng)常開(kāi)展以“安全教育”為主題的教育活動(dòng)，一是將安全教育有機地滲透在各門(mén)學(xué)科、各種形式的專(zhuān)題教育和課外活動(dòng)之中。二是通過(guò)心理健康教育，法制教育，培養學(xué)生良好的心理素質(zhì)、道德品質(zhì)和健康人格。三是開(kāi)展防震緊急疏散演練和消防安全等突發(fā)事件應急逃生演練、安全疏散演練、小交警培訓等主題教育活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì )了遇到危險知道如何逃生，如何保護自己的生命。常態(tài)化開(kāi)展安全教育工作，使安全知識入耳、入腦、入心，不僅提高了全體師生安全防范意識，也提高了安全防范技能。
四、教育教學(xué)，卓有成效
教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校辦學(xué)的生命線(xiàn)，是政府、社會(huì )各界尤其是家長(cháng)極為關(guān)注的焦點(diǎn)。樹(shù)立先進(jìn)的教育理念，走“科研興�！敝肥俏倚２粩喟l(fā)展的必由之路。學(xué)校從戰略的高度規劃教學(xué)科研工作，充分認識教學(xué)科研工作的重要性。
1．更新教育理念，提高教學(xué)水平。學(xué)校結合當前的課改工作，利用行政、業(yè)務(wù)例會(huì )組織教師學(xué)習教育期刊上有關(guān)新課程的文章，觀(guān)看名師錄像與講座，博采眾長(cháng)，拓寬視野。學(xué)校還多次安排教師赴Xx、南京、合肥等地參加各級各類(lèi)教學(xué)觀(guān)摩和研討培訓會(huì )，更新教育觀(guān)念，明確教改方向。
2．規范教學(xué)常規，強化教學(xué)管理。學(xué)校嚴格執行國家《課程方案》，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，上好校本課程及音、體、美、勞、活動(dòng)等課，將體育、衛生工作納入學(xué)校發(fā)展規劃和學(xué)校整體工作計劃。教學(xué)有計劃、有總結。按照“陽(yáng)光體育運動(dòng)”和《國家體育鍛煉標準》給予學(xué)生充足的體育活動(dòng)時(shí)間，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。認真修訂《Xx市Xx小學(xué)課堂教學(xué)常規基本要求》，學(xué)期初，學(xué)校各年級、各學(xué)科依據新課程標準制定教學(xué)計劃、進(jìn)度，做到超周備課。對教師備課、作業(yè)、檢測、教研教改各個(gè)環(huán)節進(jìn)行量化評估，嚴格控制學(xué)生在�；顒�(dòng)總量和課業(yè)負擔。在日常教學(xué)管理過(guò)程中，對教學(xué)全過(guò)程（計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考查和質(zhì)量分析等）實(shí)行全方位的管理，對教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節，每月定期檢查一次，及時(shí)總結反饋。各教研組通過(guò)理論學(xué)習、教材鉆研、集體備課、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、課例觀(guān)摩、課堂教學(xué)研究等活動(dòng)，不斷促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
3．開(kāi)展校本教研，抓實(shí)課題研究。為了充分發(fā)揮校本教研對教學(xué)的促進(jìn)作用，促使教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，我校制定了《校本教研制度》、《聽(tīng)課評課制度》等。搭建校本教研平臺，學(xué)校成立8個(gè)校本教研小組，規定每周四下午為數學(xué)組、周五上午為英語(yǔ)組、周五下午為語(yǔ)文組的校本教研時(shí)間，定地點(diǎn)、定參加人員、定活動(dòng)內容。每學(xué)期開(kāi)展示范課、評優(yōu)課、研討課等。通過(guò)校本教研，教師之間互相學(xué)習、共同切磋，合作研究，分享經(jīng)驗，提高了教研活動(dòng)的實(shí)效。我校的校本教研工作已形成制度化、規范化。教學(xué)研究聚焦課堂，通過(guò)集體備課、教學(xué)反思、教學(xué)案例分析、聽(tīng)評課等活動(dòng)，改進(jìn)和提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校以課題研究為載體，以重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)學(xué)科的教學(xué)研究為突破口，重點(diǎn)攻關(guān)，積累經(jīng)驗，提高學(xué)校整體的教科研水平。目前，我校共有7項課題在國家、省、市立項，現有4項課題順利通過(guò)國家、Xx省和Xx市驗收。還有3項課題正在研究之中。
五、今后努力方向
1．推進(jìn)學(xué)校精細化管理，建精品化校園。
2．積極實(shí)施素質(zhì)教育，不斷探索特色辦學(xué)之路，提升學(xué)校的辦學(xué)品位。
3．充分利用教學(xué)設施、設備、器材、圖書(shū)，發(fā)揮教育裝備在教育教學(xué)中的作用。
4．進(jìn)一步加強學(xué)科教師的配備，特別是藝體常識科教師配齊配足，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性特長(cháng)的培養。
5．進(jìn)一步加強校園文化建設，體現在細節布置與管理、文化裝飾與宣傳、師生參與與浸濡。
風(fēng)潮洶涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭。今天的Xx工小，因蘊藏六十多年的文化積淀而古老；明天的工小因標準化建設而更加年輕。在上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的關(guān)心和支持下，在全體工小人的共同努力下，學(xué)校各項工作呈現出發(fā)展的良好態(tài)勢，優(yōu)美的育人環(huán)境，濃郁的文化氛圍，完備的教學(xué)設施，優(yōu)秀的教師隊伍，將為學(xué)生的成長(cháng)和成才創(chuàng )造了更加良好的條件，一定會(huì )贏(yíng)得社會(huì )的信任和贊譽(yù)。
我們清楚地知道成就代表過(guò)去，希望在于未來(lái)。今后，我們將繼續堅持科學(xué)發(fā)展，落實(shí)人本理念，弘揚先進(jìn)學(xué)校文化，打造優(yōu)美教育環(huán)境，建造一流教育質(zhì)量，為把我校建設成為規范化、高質(zhì)量、有特色的一方名校而不懈努力！
標準化自評報告9
一、學(xué)�；厩闆r：
白云小學(xué)現有校園占地面積9785平方米，校舍建筑面積4104平方米，有6個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生145人。師資力量雄厚，全校共有專(zhuān)任教師14人，其中中級職稱(chēng)12人，一級職稱(chēng)教師2人，教師學(xué)歷100%達標，其中有6人以獲得大專(zhuān)或以上文憑，縣市級骨干教師1名。教學(xué)設備先進(jìn)，配有圖書(shū)館、閱覽室、多媒體教室、電腦室、音樂(lè )室、美術(shù)室、自然實(shí)驗室、紅領(lǐng)巾廣播室，各課教學(xué)設備較為齊全。學(xué)校以面向全體學(xué)生，為學(xué)生全面發(fā)展為辦學(xué)目標，認真落實(shí)義務(wù)教育積極建設義務(wù)教育標準化學(xué)校，取得一定的成效。
二、學(xué)校自評情況：
�。ㄒ唬┬@用地和教學(xué)用房
我校地處瀾河鎮西北部，與百順鎮和江西省河洞鄉毗鄰，遠離城市鬧區，已有80多年的辦學(xué)歷史。又緊臨居民生活區，方便群眾，鬧中取靜，適宜辦學(xué)環(huán)境。學(xué)校按“三樓一運動(dòng)場(chǎng)”進(jìn)行合理布局，校園封閉，建有圍墻和校門(mén)，配有升旗設施，整體美觀(guān)莊嚴。校舍建筑面積4104平方米，生均28.3平方米，達到辦學(xué)規模相應標準。班班有標準教室，課桌椅配備齊全，尺寸規范，表面平整。
學(xué)校設有計算機室、紅領(lǐng)巾廣播室、多媒體教室、儀器室、自然實(shí)驗室、圖書(shū)室各一間，行政和教師辦公室共3間，這些室的使用面積達到辦學(xué)規模相應標準。廁所符合衛生標準，使用方便蹲位基本滿(mǎn)足學(xué)生的方便。
�。ǘ⿲�(shí)驗室、圖書(shū)館（室）和配套的教學(xué)儀器設備
學(xué)校設有一間科學(xué)實(shí)驗室。實(shí)驗室及附屬用房等設施配置均分別達到《廣東省完全小學(xué)教育技術(shù)裝備標準Ⅰ（試行）》、基本要求。學(xué)校的實(shí)驗教學(xué)儀器達到《廣東省小學(xué)數學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器配備標準（試行）》第二種方案配備要求，分組實(shí)驗能保證按4人一組進(jìn)行實(shí)驗操作。
學(xué)校配有計算機網(wǎng)絡(luò )教育及教學(xué)資源，建有計算機網(wǎng)絡(luò )教室1間，面積不足60平方米，計算機完好率達96%，配有42臺學(xué)生專(zhuān)用計算機，信息技術(shù)教育滿(mǎn)足“一人一機”教學(xué)，配有計算機工作室（兼電教器材室）一間；配有校園廣播系統、電教器材室一間。
學(xué)校設有藏書(shū)室一間60平方米、學(xué)生閱覽室一間100平方米、教師閱覽室一間25平方米。學(xué)校藏書(shū)3200冊，生均26冊。學(xué)校設有音樂(lè )一間、美術(shù)室一間，體育室一間，面積基本到要求。體音美教室和器材室設施設備配置分別達到《廣東省完全小學(xué)教育技術(shù)裝備標準Ⅱ（試行）》體育器材按教育部《小學(xué)體育器材設施配備目錄》（含一、二類(lèi)）要求配齊，選配類(lèi)按一類(lèi)40%配備；學(xué)校建立教育教學(xué)設施設備管理使用制度，并抓好落實(shí)；教育教學(xué)設施設備使用率和完好率良好，能按課程方案和課程標準用足用好，實(shí)現課程資源使用效益的最大化。
�。ㄈ┙處熽犖榻ㄔO。
學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負責制，中層以上班子健全，平均年齡50。3歲，學(xué)科結構合理，語(yǔ)文、數學(xué)技能科都有，學(xué)歷達標，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷占行政總數的67%，中級職稱(chēng)以上達到100％。
學(xué)校領(lǐng)導教育思想端正，有較高的教育教學(xué)理論素養和管理水平，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng )新、團結協(xié)作，作風(fēng)民主，廉潔奉公。師資隊伍學(xué)科配套，結構合理，能滿(mǎn)足教育教學(xué)需要，專(zhuān)任教師學(xué)歷達標率100％，90%的專(zhuān)任教師一專(zhuān)多能，能適應兩門(mén)以上學(xué)科教學(xué)，50歲以下的教師均取得信息技術(shù)或教育技術(shù)能力培訓合格證書(shū)。按有關(guān)規定完成教師繼續教育工作。教師考核評價(jià)制度完善，機制健全，獎懲合理，業(yè)務(wù)檔案完整。100%教師具備相應教師資格。
�。ㄋ模┙逃芾砗唾|(zhì)量。
學(xué)校能全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好。重視校園文化建設，校園育人環(huán)境良好，校容校貌整潔優(yōu)美，校紀嚴明，組織活潑。學(xué)校管理體現制度化、科學(xué)化。重視德育工作，加強德育隊伍建設，加大德育實(shí)踐力度，培養學(xué)生形成良好的行為習慣和思想道德品質(zhì)。加強心理健康教育，學(xué)校設立心理輔導室，配齊心理健康教育兼職教師，定期開(kāi)展教育培訓。德育工作體現針對性、互動(dòng)性和實(shí)效性。
1、抓實(shí)德育主渠道、主陣地。開(kāi)足、上好德育課程，加強學(xué)科滲透，發(fā)揮課堂主渠道、主陣地的作用；結合主題班隊會(huì )、紀念活動(dòng)、重大節日等各種途徑，積極開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，增強德育的感染力和吸引力；拓展德育的有效途徑，利用國旗下講話(huà)、心理健康咨詢(xún)室、紅領(lǐng)巾監督崗、“一幫一”活動(dòng)等有效途徑，把德育工作落實(shí)到位。
2、加強班主任隊伍建設。學(xué)校領(lǐng)導充分認識到班主任是一個(gè)班的組織者、教育者和指導者，是學(xué)生學(xué)習、生活的領(lǐng)路人，是學(xué)校領(lǐng)導實(shí)施教育、教學(xué)的得力助手，是班級管理的“核心”和“靈魂”，在德育工作中起著(zhù)非常重要的作用。學(xué)校將教育反思作為班主任的基本研究行為，以班主任校本培訓為載體，引導班主任通過(guò)教育案例分析反思自己的教育行為，凸顯情景性、問(wèn)題性、典型性和真實(shí)性，提高班主任的工作能力。
3、加強班集體建設。以“文明班級”評比為抓手，切實(shí)加強班集體建設。充分發(fā)揮教育合力，以舉辦“讀書(shū)月”活動(dòng)為契機，建立班級圖書(shū)角，打造濃厚的班級文化氛圍。通過(guò)班主任會(huì )議，交流、推廣管理經(jīng)驗，建設“班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好、班級文化鮮明”的班集體。
4、重視少先隊工作。學(xué)校能依據兒童年齡特點(diǎn)開(kāi)展少先隊活動(dòng)，有計劃地開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，做好少先隊干部培訓，發(fā)揮“紅領(lǐng)巾廣播”作用，促進(jìn)少先隊工作全面提升。
5、強化文化禮儀教育。以爭做“白小之星和好少年”活動(dòng)為載體，對學(xué)生進(jìn)行各種文化禮儀教育。學(xué)校從最基本方面抓起，如站好隊、走好路、唱好歌、做好操、掃好地、愛(ài)班級、有禮貌等，通過(guò)學(xué)習、示范訓練，讓良好的習慣真正內化成為學(xué)生的自覺(jué)行為。
6、關(guān)注學(xué)生心理健康。學(xué)校充分利用心理咨詢(xún)室，加強學(xué)生心理健康輔導。通過(guò)開(kāi)講座、搞咨詢(xún)等多種形式對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育，培養了學(xué)生健康向上的心態(tài)，增強了學(xué)生的社會(huì )適應能力與抗挫能力。
教學(xué)管理體現制度化、規范化。學(xué)校領(lǐng)導充分認識到教學(xué)常規管理是學(xué)校管理中最基礎、最重要的工作。加強教學(xué)常規管理是規范教師行為，促進(jìn)教師成長(cháng)，建設優(yōu)秀教師群體的重要措施。
1）制定科學(xué)有效的管理制度。學(xué)校嚴格按照《廣東省小學(xué)教學(xué)常規管理的若干意見(jiàn)（試行）》的要求，以課改精神為指導，以學(xué)校，教師，學(xué)生發(fā)展為目的，以素質(zhì)教育為目標。結合中心校的《瀾河鎮小學(xué)教育教學(xué)管理實(shí)施細則》�！凹殑t”對教學(xué)常規的“課前準備”、“課堂教學(xué)”、“作業(yè)與輔導”、“教學(xué)評價(jià)”、“教學(xué)研究工作”等五個(gè)方面14個(gè)部分做了具體的要求。
2）建立正常的教學(xué)秩序。學(xué)校領(lǐng)導充分認識到建立正常的教學(xué)秩序，保證教學(xué)工作的正常運轉，是小學(xué)教學(xué)常規管理的重要內容，也是實(shí)施素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。學(xué)校嚴格執行省頒義務(wù)教育課程計劃，開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)，嚴格按照課程計劃規定的周課時(shí)總量和各學(xué)科課時(shí)量安排教學(xué)，不隨意增減課程、調整課時(shí)。特別的是綜合實(shí)踐活動(dòng)、科學(xué)、體育、音樂(lè )、計算機信息等課程的全面合理開(kāi)設，保證了學(xué)校教學(xué)活動(dòng)正常開(kāi)展和素質(zhì)教育的全面實(shí)施。體育、音樂(lè )、計算機信息等課程的全面合理開(kāi)設，保證了學(xué)校教學(xué)活動(dòng)正常開(kāi)展和素質(zhì)教育的全面實(shí)施。
3）教學(xué)管理規范、有序。學(xué)校領(lǐng)導深刻認識到教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，是學(xué)校的立校之本。抓實(shí)教學(xué)常規，樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量謀發(fā)展，成為學(xué)校始終不渝的追求。教學(xué)環(huán)節的管理是整個(gè)常規管理的核心部分，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基礎工程，學(xué)校領(lǐng)導積極轉變觀(guān)念，樹(shù)立高度的責任意識和質(zhì)量意識。學(xué)校對教師備課，上課，作業(yè)的布置與批改、課外輔導、學(xué)生成績(jì)的考查考核與評價(jià)等教學(xué)環(huán)節提出明確具體的質(zhì)量要求，并建立了考評制度，嚴格考核辦法。確保了學(xué)校教學(xué)行為規范有序。根據校本實(shí)際，引導教師依據教學(xué)目的`任務(wù)，學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際情況，創(chuàng )造性地開(kāi)展教學(xué)工作，堅持科學(xué)性與思想性統一，理論聯(lián)系實(shí)際，啟發(fā)性，因材施教，直觀(guān)性，系統性，鞏固性原則有效地開(kāi)展教學(xué)工作。根據教學(xué)工作的需要，提出課堂教學(xué)設計要把好“三維”關(guān)，確定教學(xué)目標要以新課程理念為指導，根據課程標準，教材特點(diǎn)及學(xué)生實(shí)際，從知識與技能，過(guò)程與方法，情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)三個(gè)方面確定具體的教學(xué)目標。學(xué)校領(lǐng)導要求教師備課時(shí)要整合優(yōu)化教學(xué)內容，把握教材內容重難點(diǎn)，協(xié)調各類(lèi)課程的內在聯(lián)系。要求教師要精心設計教學(xué)活動(dòng)方案。要以面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，針對學(xué)生的實(shí)際情況和需要，研究確定教學(xué)方式，教學(xué)手段，形成課時(shí)教學(xué)計劃。有效地提高了教師的教學(xué)水平和課堂的教學(xué)質(zhì)量。
4）課堂教學(xué)生動(dòng)活潑。學(xué)校教師教學(xué)態(tài)度認真，能認真鉆研教材，精心備課，在課堂教學(xué)過(guò)程中積極鼓勵和引導學(xué)生主動(dòng)參與。教師在課堂教學(xué)中能關(guān)注學(xué)生的學(xué)習生命，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，關(guān)注學(xué)生良好的學(xué)習習慣養成，將多元的學(xué)習方法引入課堂，為學(xué)生的學(xué)習提供了廣闊的平臺；大部分教師在課堂教學(xué)中能重視對學(xué)生學(xué)習方法的引導，培養學(xué)生良好的思維品質(zhì)，引導學(xué)生從多角度思考問(wèn)題，重視學(xué)生的個(gè)性張揚，珍惜學(xué)生的獨特感悟。
5）教研制度科學(xué)完善。學(xué)校能建立以校為本，自上而下的教學(xué)研究制度，制定促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的規劃與措施，鼓勵教師參與教學(xué)改革，從改革實(shí)踐中提出教研課題。建立以校為本教研制度，真正確立科研興校的辦學(xué)理念，建立教學(xué)研究的導向機制，激勵機制和保障機制，整合教導處，教研組，備課組和課題組等力量，建立直接服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的開(kāi)放的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò )。充分發(fā)揮教師個(gè)人，教師集體和教研專(zhuān)業(yè)人員等校內外各方面的作用，形成對話(huà)機制，營(yíng)造求真，務(wù)實(shí)，自由，融洽的教研氛圍，為教師交流信息，分享經(jīng)驗，發(fā)展專(zhuān)業(yè)，展示成果提供了廣闊的平臺。
學(xué)校能認真實(shí)施省頒義務(wù)教育課程方案，認真執行校歷和作息時(shí)間安排，開(kāi)齊開(kāi)足各門(mén)課程。格按規定選用教學(xué)用書(shū)，對備課、上課、作業(yè)布置批改、輔導、實(shí)驗、電教、指導綜合實(shí)踐活動(dòng)等教學(xué)環(huán)節有明確的常規要求，定期檢查、總結、分析。
教務(wù)檔案管理科學(xué)、規范，教師能?chē)栏駡绦杏嘘P(guān)常規，堅持面向全體學(xué)生因材施教，學(xué)生課業(yè)負擔合理，教學(xué)秩序良好。普及程度。片區內小學(xué)適齡兒童均能按法定時(shí)間全部入學(xué)，學(xué)校均衡分班，學(xué)齡人口入學(xué)率達99。9%以上，年輟學(xué)率控制在0%，畢業(yè)率達100%。教育教學(xué)質(zhì)量達到基本要求，學(xué)生期末考試學(xué)科及格率達98%，全科及格率達98%。
五、存在問(wèn)題
由于客觀(guān)原因，學(xué)校地理位置特殊，辦學(xué)80多年，雖經(jīng)過(guò)幾代人的不懈的努力，從原來(lái)的初小幾十個(gè)學(xué)生發(fā)展到今天擁有一百多人的完小，校舍面積與學(xué)校初創(chuàng )時(shí)相比增加了近4倍。
六、努力方向
義務(wù)教育標準化學(xué)校的建設是一項推進(jìn)學(xué)�？茖W(xué)化、現代化發(fā)展的重要工程，是提升學(xué)校的品味的一個(gè)時(shí)代創(chuàng )舉，是適應現代教育的需要。作為學(xué)校責無(wú)旁貸！我們在自評過(guò)程中發(fā)現了許多不足的地方，教學(xué)設備陳舊等問(wèn)題，已經(jīng)將我們的困難向上級領(lǐng)導報告，得到他們的大力支持，我們相信不久將來(lái)白云小學(xué)必將以一個(gè)規范化的學(xué)校展現在瀾河人民的面前！
標準化自評報告10
一、自評開(kāi)展情況：
為建立持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，我公司專(zhuān)門(mén)成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專(zhuān)門(mén)負責安全標準化工作，安委會(huì )對該工作進(jìn)行全程監督、管理。標準化相關(guān)人員認真學(xué)習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規和規章以及《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進(jìn)行了全面詳細的整治和自評，現將自評情況匯報如下。
二、自評主要內容：
1、安全目標、指標情況：
根據xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進(jìn)行了細化，總公司與部門(mén)主管簽定“年度安全目標責任書(shū)”。
公司將目標、指標進(jìn)行細化到各部門(mén)并簽訂“年度安全目標責任書(shū)”，并對實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。
目標責任制的考核結果與個(gè)人績(jì)效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩、有效，20xx年上半年各項安全指標完成良好。
2、安全領(lǐng)導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò )，公司總經(jīng)理為本系統內的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專(zhuān)職安全管理人員1名。依據上級文件要求，結合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規定了全員的安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進(jìn)一步規范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
3、安全投入情況：
公司堅持以實(shí)現本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現場(chǎng)安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實(shí)施等方面給予充分保證。
公司按照國家規定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。
4、安全管理制度建立、執行情況：
在公司已有的制度基礎上，根據標準化要求進(jìn)行增加、修訂，現有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規程若干。對新出臺的管理制度和操作規程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據執行情況對制度和操作規程進(jìn)行完善和修訂。
5、安全生產(chǎn)教育培訓情況：
根據國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、責任制、風(fēng)險辨識技能、新員工（轉崗）安全教育、應急預案培訓等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習和討論，并按照“制度規程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執行力度，以保證正確的安全導向。
6、設備設施管理情況：
xxxxxx有限公司所管轄范圍內的設備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現需要檢維修的情況，報設備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩定運行。
7、作業(yè)安全管理：
各部門(mén)制定有完善的崗位規程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規程，做到一崗一操作規程，并根據崗位實(shí)際情況，針對每項作業(yè)具體規定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開(kāi)展崗位規程的修訂和評審�，F場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習、隱患排查、現場(chǎng)懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進(jìn)標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴格的審批手續，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
8、隱患排查、整改情況：
公司各部門(mén)根據公司的《安全排查治理管理制度》定期對現場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對于現場(chǎng)整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門(mén)同時(shí)還根據特定的時(shí)間、季節的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專(zhuān)項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專(zhuān)項整改計劃。在員工的.不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩定。
9、危險源控制情況：
根據公司相關(guān)規定的規定，全面開(kāi)展危險源辨識、評價(jià)和控制措施的完善工作，并依據現場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補充和更新有關(guān)內容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區對危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開(kāi)公布，并組織員工認真學(xué)習。
10、職業(yè)健康管理情況：
公司認真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監測評價(jià)，目前檢測結果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有：1）在有變更的前提下，及時(shí)對公司內的職業(yè)危害進(jìn)行辨識；2）勞動(dòng)防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養；3）組織員工每年進(jìn)行健康體檢。
11、應急救援：
在應急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習應急預案的相關(guān)內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，立足降低各類(lèi)風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì )影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門(mén)對應急器材、儲備應急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補充，使現場(chǎng)的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實(shí)施專(zhuān)項安全培訓、組織演練及評估活動(dòng)。
12、事故管理：
按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類(lèi)行業(yè)事故的學(xué)習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進(jìn)行定期的統計工作，結合公司目標管理中的事故指標，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
13、績(jì)效評定和持續改進(jìn)：
公司在推進(jìn)安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現場(chǎng)和資料問(wèn)題，結合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì )議、培訓、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定管理規定》，本著(zhù)以“落實(shí)責任、強化管理、促進(jìn)合作、持續改進(jìn)”為導向，進(jìn)行了安全標準化評定工作。公司的安全績(jì)效評價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng )性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表?yè)P。
三、自評得分情況
公司在自查自改的基礎上，聘請專(zhuān)家到公司親臨生產(chǎn)現場(chǎng)面對面指導整改工作，充分根據《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規則和分值規定，反復檢查，反復整改，于20xx年11月11日形成自評得分結果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
評分細則共194條達標標準，總分1000分；
公司不涉及的共分,應得分分；
實(shí)得分分，得分率82.3%.
依據考核標準得分計算方法：評價(jià)等級為二級。
xxxxx有限公司
20xx年11月11日
標準化自評報告11
一、單位概況
(一基本情況
寫(xiě)明單位的地理位置、類(lèi)別性質(zhì)、隸屬關(guān)系、資質(zhì)等級、人力資源配置、生產(chǎn)規模及能力、主要業(yè)績(jì)和獎項等。
(二安全管理組織機構及人員
包括安全生產(chǎn)管理機構設置和安全生產(chǎn)管理人員配備情況、安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組設置情況介紹等。
(三工程情況
1、水利工程項目法人寫(xiě)明申報的水利工程建設項目基本情況。
2、水利水電施工企業(yè)寫(xiě)明本單位承建的在建水利水電工程項目情況:在建項目數量、項目名稱(chēng)、項目地理位置(地址、項目規模及投資額、項目工期、開(kāi)工時(shí)間、施工內容、工程進(jìn)展、項目負責人及聯(lián)系方式、業(yè)主及聯(lián)系方式等。
3、水利工程管理單位寫(xiě)明全部所屬單位和所轄工程及主要設施設備情況。
4、在建水利項目清單(僅限于施工企業(yè)、項目法人:以列表方式寫(xiě)明單位在建項目數量及具體情況。
二、安全生產(chǎn)管理狀況
(一安全生產(chǎn)標準化建設過(guò)程
闡述本單位分階段開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設的全過(guò)程，應包括成立標準化建設組織機構、初始狀態(tài)評審、制定建設實(shí)施方案、教育培訓、管理文件制修訂、實(shí)施運行及整改、單位自評等過(guò)程，同時(shí)說(shuō)明標準化創(chuàng )建方式:自主創(chuàng )建、聘請專(zhuān)家、委托咨詢(xún)機構。安全生產(chǎn)標準化體系創(chuàng )建并運行一年以上，運行良好后再進(jìn)行自主評定，以檢驗建設成效。
(二安全生產(chǎn)標準化建設成效
主要內容包括:安全生產(chǎn)目標、組織機構與職責、安全生產(chǎn)投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、施工設備管理(生產(chǎn)設施設備、施工作業(yè)安全(作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業(yè)健康、應急救援、事故管理、績(jì)效評定和持續改進(jìn)等。
三、基本條件的符合情況
對照《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》第十一條規定的申請條件，分別簡(jiǎn)要說(shuō)明本單位申請條件符合性，并在支撐性材料里按要求提供證明材料。
四、自主評定工作開(kāi)展情況
主要寫(xiě)明自評組織機構(自評小組中應包括公司領(lǐng)導、管理層、技術(shù)人員、安全員等、自評計劃或方案(計劃或方案應明確查評時(shí)間、查評依據、查評范圍、查評方法、開(kāi)展形式等內容以及具體實(shí)施情況等(自主評審應全覆蓋開(kāi)展。
五、安全生產(chǎn)標準化自評打分表
(一自評打分表
1、“自評描述”一欄中，寫(xiě)明具體檢查了什么內容，檢查的結果是什么，如表中示例。
2、“自評描述”內容在有扣分的項目建議突出顯示(如加粗或變換字體顏色。
寫(xiě)明判定合理缺項的具體說(shuō)明。
要評審的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、不存在應當評審的設備設施或生產(chǎn)工藝，未達到規定的規模和要求的，或對評審標準中相應的條款不需要進(jìn)行評審等，而形成的空缺。合理缺項應在總分中扣除該項應得分數。
2、合理缺項的確定原則:
(1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍沒(méi)有評審標準中規定的項目的;
(2不存在評審標準中規定的應當評審的設備設施或生產(chǎn)工藝的;(3未達到規定要求的規模和條件的。
3、不應列入合理缺項的:
(1施工企業(yè)資質(zhì)范圍內的.施工作業(yè)有管理制度但無(wú)作業(yè)現場(chǎng)的，應扣除50%的標準分值;
(2既無(wú)管理制度又無(wú)作業(yè)現場(chǎng)的，應全部扣除該項的標準分值;
(3對于具有時(shí)間節點(diǎn)要求的項目，如“每年”、“年底”等，實(shí)際開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的時(shí)間不足的，應扣除相應的標準分值。
六、發(fā)現的主要問(wèn)題、整改計劃和措施、整改情況
主要說(shuō)明自評或監督檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題、整改措施和整改完成情況。
(一整改措施
針對存在的問(wèn)題項制定整改措施，整改措施要有依據，切合實(shí)際，并具有針對性和可操作性。在編寫(xiě)時(shí)，必要時(shí)應明確以下內容:
1、需要編制、補充和完善有關(guān)制度、文件等。
2、明確隱患綜合治理的組織措施計劃和技術(shù)措施計劃及防止隱患進(jìn)一步擴大的有效防范措施。
3、重大隱患的整改措施計劃應及時(shí)上報有關(guān)主管部門(mén)，并在整改完畢具備安全條件后重新進(jìn)行自評。
4、提出可持續改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議和方法。
(二整改情況驗收
對發(fā)現的問(wèn)題整改情況進(jìn)行驗收，查證問(wèn)題是否消除。
七、自主評定結果
主要寫(xiě)明自評結果、申請標準化達標的等級。
1、列出各一級項目得分情況，如表8所示。
2、寫(xiě)明申請安全生產(chǎn)標準化達標的等級。
標準化自評報告12
一、企業(yè)概況：
我公司位于南京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區恒競路29號，占地面積115畝，廠(chǎng)房10000余平方米，公司成立于1982年，前身為南京中醫藥大學(xué)制藥廠(chǎng)，屬于中成藥制造行業(yè)，主要產(chǎn)品有復方南星止痛膏、通塞脈片、黃芪精等。目前，公司設辦公室、人力資源部、財務(wù)部、新品研發(fā)部、信息部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量控制部、質(zhì)量保證部、物資供應部、物資管理部、總務(wù)部、工程部等部門(mén)。全公司現有員工人，生產(chǎn)車(chē)間有提取車(chē)間、外用制劑車(chē)間、固體制劑車(chē)間、液體制劑車(chē)間。
二、公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)基本情況，安全生產(chǎn)管理機構及人員配備情況：
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[]23號)和國家安全監管總局的《全國冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》(安監總管四[20xx]84號)中“指導企業(yè)加強安全基礎管理，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)”，和省、市各級安全監管部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化要求，公司專(zhuān)門(mén)成立了“安全標準化自評工作小組”，同時(shí)配備了專(zhuān)職人員及相應辦公室設備設施;在開(kāi)展自評達標活動(dòng)中，嚴格按照《冶金工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標準》逐項考評。
在企業(yè)自評達標過(guò)程中，我公司組織了全體安全管理人員召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標準化達標”會(huì )議，同時(shí)組織全體在崗人員培訓安全生產(chǎn)相關(guān)知識及法律法規。 在達標自評過(guò)程中，我公司對各項安全管理制度進(jìn)行了審核，根據我公司的現狀與政府相關(guān)法規修改、編制、完善了公司各項安全管理制度，建立了各項安全生產(chǎn)管理檔案;對我司的設備設施進(jìn)行了一次全面性普查清點(diǎn)，并針對各種機械設備進(jìn)行了逐臺逐項地檢查與考評;針對廠(chǎng)區、車(chē)間作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全隱患檢查，并且整改達標。
三、考評情況
公司安全標準化考評小組根據公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門(mén)、班組年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進(jìn)行了考評，現對考評情況作如下報告：
�。ㄒ�)、安全目標完成情況：
公司領(lǐng)導重視，各部門(mén)安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運行平穩、有效，連續保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標任務(wù)，實(shí)現了：死亡及重傷(含班車(chē)交通責任)事故為零;重大火災(爆炸)事故為零;重大設備事故為零;重大責任事故為零;重大環(huán)境污染事故為零;急性中毒事故為零;職工職業(yè)病發(fā)病率為零;員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%;特種作業(yè)持證上崗率為100%;事故隱患整改率為100%;工作場(chǎng)所危害因素達標率為100%。
（二)、安全領(lǐng)導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
公司建立了公司安全生產(chǎn)委員會(huì )：公司董事長(cháng)夏月為主任、生產(chǎn)質(zhì)量總監李吉峰、工會(huì )主席束建清為副主任、夏文為專(zhuān)職安全員，各部門(mén)負責人及技術(shù)骨干為公司安全生產(chǎn)委員會(huì )成員。
依據上級文件要求，建立了安全專(zhuān)業(yè)管理文件，規定了全員的安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規范了各層級管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內容及評價(jià)驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
（三)、安全投入情況：
公司針對各類(lèi)事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現場(chǎng)安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實(shí)施等方面給予充分保證。公司 20xx 年安全投入預算46萬(wàn)元，用于安全專(zhuān)用工器具和安全檢測儀器的購置、維護、定檢費、及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓)等費用。
（四)、法律法規、安全管理制度建立及執行情況：
在執行法律法規、公司安全管理制度的基礎上，根據公司特點(diǎn)建立了適用的法律法規清單，建立了安全專(zhuān)業(yè)管理文件、操作規程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進(jìn)行解讀、通過(guò)班前會(huì )、班組專(zhuān)項學(xué)習等不同形式組織開(kāi)展，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執行力度。在日常和專(zhuān)項檢查中出現的問(wèn)題對照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導向。
（五)、安全生產(chǎn)教育培訓情況：
根據國家、公司相關(guān)管理要求，執行《安全生產(chǎn)教育培訓管理制度》文件，嚴格按照制度規定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作。
主要包含安全規程、管理制度、危險源辨識技能、新員工(轉崗)三級安全教育等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習和討論，并按照“制度規程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。
（六)、設備設施管理情況：
公司由各生產(chǎn)車(chē)間負責本車(chē)間設備運行、點(diǎn)檢工作。工程部負責檢修管理，合理安排檢修計劃，及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩定運行。
（七)、作業(yè)安全管理：
公司各崗位制定有完善的操作規程，根據崗位實(shí)際情況，針對每項作業(yè)具體規定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全要求，并根據管理要求在規定時(shí)間由負責技術(shù)的領(lǐng)導組織技術(shù)人員、安全職能管理人員開(kāi)展對于公司管理文件、操作規程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評審。崗位員工也實(shí)施年度的規程培訓并經(jīng)考核合格方能上崗�，F場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習、舉一反三排查、現場(chǎng)懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進(jìn)標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
（八)、隱患排查、整改情況：
公司對隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對于現場(chǎng)整改的反饋做好實(shí)地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。公司同時(shí)還根據特定的時(shí)間、季節的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專(zhuān)項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專(zhuān)項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)考核、連帶考核責任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩定。
（九)、危險源控制情況：
根據公司《危險化學(xué)品及重大危險源安全管理制度》的規定，全面開(kāi)展危險源辨識、評價(jià)和控制措施的完善工作，并依據現場(chǎng)條件發(fā)生變化、發(fā)現的隱患，及時(shí)修訂、補充和更新有關(guān)內容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各生產(chǎn)區對原危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強對控制措施的'修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學(xué)習、掌握。
（十)、職業(yè)健康管理情況：
根據公司《職業(yè)衛生管理制度》的要求，認真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監測評價(jià)、逐步建立職業(yè)衛生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：每年進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動(dòng)，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施;2)根據現場(chǎng)存在的職業(yè)健康危害因素，分區域掛置標志警示牌。
（十一)、應急救援：
在應急救援管理上，公司建有應急聯(lián)絡(luò )管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，降低各類(lèi)風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì )影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴大，公司制訂了專(zhuān)項應急預案，主要涉及公共、消防、火災等，并且落實(shí)到每年的崗位培訓管理中。
為了使應急救援管理有效，公司對應急器材、儲備應急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補充，使現場(chǎng)的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實(shí)施專(zhuān)項安全培訓、組織演練及評估活動(dòng)。
（十二)、事故管理：
按照公司《生產(chǎn)安全事故管理制度》，加強事故和違章管理，對現場(chǎng)查處的違章現象除了執行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會(huì )的模式召開(kāi)事故反省，并開(kāi)展舉一反三，吸取違章帶來(lái)的教訓，杜絕重復違章現象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
（十三)、績(jì)效評定和持續改進(jìn)：
按照公司《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定管理制度》，本著(zhù)以“落實(shí)責任、強化管理、促進(jìn)合作、持續改進(jìn)”為導向，對公司的安全績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。公司的安全績(jì)效評價(jià)主要來(lái)自于現場(chǎng)日常管理中發(fā)現的生產(chǎn)區管理不足、操作人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級部門(mén)的查處。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng )性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績(jì)效評價(jià)結果納入員工的個(gè)人月度工作績(jì)效和評優(yōu)工作中。
這次“安全標準化達標活動(dòng)“的具體實(shí)施，對我公司的安全生產(chǎn)起到了有效監管，切實(shí)加強我公司安全生產(chǎn)管理的基礎工作，給我們企業(yè)帶來(lái)很大的收益。
標準化自評報告13
一、學(xué)�；厩闆r：
學(xué)校選址和校園內功能的布局都比較合理，嚴格遵守安全、適用、經(jīng)濟、美觀(guān)的原則，校舍工程質(zhì)量經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)驗收合格后才交付學(xué)校使用。
二、學(xué)校的`環(huán)境和設施：
1、學(xué)校的教學(xué)用房分布合理，有良好的通風(fēng)和采光條件。
2、教學(xué)設施先進(jìn)，有校園網(wǎng)絡(luò )系統，多媒體教室、校園廣播系統、室外照明系統、電子監控系、閉路電視教學(xué)系統等等，各種現代教育設施一應俱全。
3、學(xué)校有通透式圍墻、校門(mén)、傳達室、校牌、旗桿、標準化運動(dòng)場(chǎng)地、綠化等配套設施。
4、學(xué)校普通教室12個(gè)，使用面積達到和超過(guò)51㎡。
三、校舍的用房情況：
�。ㄒ唬┢胀ń淌遥�12個(gè)，每個(gè)教室使用面積均達到和超過(guò)51㎡，合計使用面積683.91㎡。
三號樓：10.5×7.8=81.9㎡
81.9×2間=163.8㎡
7.8×7.8=60.84㎡
60.84×1間=60.84㎡
合計：459.27+163.8+60.84=683.91㎡
�。ǘ⿲�(zhuān)用教室：5個(gè)，合計使用面積409.5㎡。
三號樓：10.5×7.8=81.9㎡
合計：81.9×5間=409.5㎡
�。ㄈ┕灿梅浚�8個(gè)，合計面積330.48㎡。
一號樓：8.1×5.1=41.31㎡
合計：41.31×8間=330.48㎡
�。ㄋ模┺k公用房：8個(gè)，合計使用面積281.31㎡。
一號樓：3.7×4.3=15.91㎡
15.91×3間=47.73㎡
三號樓：3.9×7.8=30.42㎡
30.42×4間=121.68㎡
10.5×7.8=81.9㎡
81.9×1間=81.9㎡
7.8×3.9≈30㎡
�。ㄎ澹┥钣梅浚汉嫌嬍褂妹娣e365.61㎡。
一號樓：(使)8.1×5.1=41.31㎡
41.31×1間=41.31㎡
食堂：
�。ńǎ�15.43×4.65+14.47×5.03≈144.53㎡
廁所：
(建)13.8×4.52≈62.38㎡
(使)62.38×0.6≈37.43㎡
(使)7.2×4.9=35.28㎡
35.28×5間＝176.4㎡
茶水房：(建)4.27×4.52≈19.30㎡
(使)19.30×0.6≈11.58㎡
垃圾房:（使）≈1.35㎡
四、自查自評小結：
我�，F申報
“浙江省九年制義務(wù)教育標準化ⅲ類(lèi)學(xué)�！�，經(jīng)過(guò)認真細致、實(shí)事求是的自查，認為必備條件１０條全部達標，基本條件第１４條中“關(guān)于學(xué)生宿舍生均使用面積指標”一條與我校無(wú)關(guān)外，其余都達到標準，現請領(lǐng)導檢查驗收！
附件：
�。ǎ保┱憬【拍曛屏x務(wù)教育標準化學(xué)校自查表
�。ǎ玻┱憬【拍曛屏x務(wù)教育標準化學(xué)校檢查評定工作用表（試行）
標準化自評報告14
(一)自評展開(kāi)情況：
為成立和改良的安全生產(chǎn)長(cháng)效體制，我公司特意成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，特意負責安全標準化工作，安委會(huì )對該工作進(jìn)行全程管理和督查。標準化有關(guān)人員仔細學(xué)習了國家對于安全生產(chǎn)的法律、 《冶金等工貿公司安全生產(chǎn)標準化評定標準》和法例和規章以等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的資料和要求，仔細扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康、設備設備的安全情況等工作依照標準進(jìn)行了全面詳盡的整頓和自評，現將自評情況報告以下。
(二)自評主要內容：
1、安全領(lǐng)導機構設置、人員裝備、安全管理職責情況：
xxxxx有限公司成立有完美的安全管理網(wǎng)絡(luò )，公司總經(jīng)理為本系統內的安全第一職責者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員，詳細對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專(zhuān)職安全管理人員1名。依照上司文件要求，聯(lián)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)職責制》中規定了全員的安全生產(chǎn)職責資料，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理職責和崗位人員安全職責。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)職責制管理制度》中也進(jìn)一步規范了職責制的擬訂、交流、評審、訂正及查核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”體制。
2、安全目標、指標情況：
依據xxxxx有限公司的要求，公司于年初擬訂本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進(jìn)行了細化，總公司與部門(mén)主管簽訂“年度安全目標職責書(shū)”。公司將目標、指標進(jìn)行細化到各部門(mén)并簽署“年度安全目標職責書(shū)”，并對實(shí)行過(guò)程進(jìn)行推動(dòng)、檢查、查核。目標職責制的查核結果與個(gè)人績(jì)效掛鉤，保證安全生產(chǎn)目注明確，職責清楚。公司安全管理系統整體運行安穩、有效，xx年上半年各項安全指標達成優(yōu)秀。
3、安全管理制度成立、履行情況：
在公司已有的制度基礎上，依據標準化要求進(jìn)行增添、訂正，現有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規程若干。對新出臺的管理制度和操作規程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的履行也按期進(jìn)行檢查并剖析匯總，依據履行情況對制度和操作規程進(jìn)行完美和訂正。
4、安全投入情況：
公司堅持以實(shí)現實(shí)質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面用心落實(shí)各項舉措，透過(guò)維修、改良、技改等門(mén)路，除去現場(chǎng)安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資本準備、項目實(shí)行等方面賜予充分保證。公司依照國家規定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。
5、設備設備管理情況：
xxxxxx有限公司所管轄范圍內的設備均進(jìn)行按期檢查，如發(fā)現需要檢維修的情況，報設備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求有關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據可查。以此來(lái)實(shí)時(shí)除去隱患，保證管理閉環(huán)，設備安全穩固運行。
6、安全生產(chǎn)教育培訓情況：
依據國家有關(guān)要求，公司依照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格依照制度規定展開(kāi)安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、職責制、風(fēng)險辨別技術(shù)、新員工(轉崗)安全教育、應急方案培訓等方面資料，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行比較性的學(xué)習和議論，并依照“制度規程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、貫通融會(huì )，記錄存檔，做好培訓成效評估和不停改善工作，不停提高員工的安全意識和標準化作業(yè)履行力度，以保證正確的安全導向。
7、危險源控制情況：
依據公司有關(guān)規定的規定，全面展開(kāi)危險源辨別、評論和控制舉措的完美工作，并依照現場(chǎng)條件發(fā)生變化實(shí)時(shí)修訂、增補和更新有關(guān)資料，推行動(dòng)向管理。按期組織各區對危險源辨別做進(jìn)一步梳理，要點(diǎn)增強對控制舉措的改正與完善，每項危險源均有相對應的控制舉措。危險源辨別結果做到公然宣布，并組織員工仔細學(xué)習。
8、隱患排查、整頓情況：
公司各部門(mén)依據公司的《安全排查治理管理制度》按期對現場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行實(shí)時(shí)匯總及追蹤管理，對于現場(chǎng)整頓的反應做好追蹤，使安全管理抵達閉環(huán)。各部門(mén)同時(shí)還依據特定的時(shí)間、季節的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，展開(kāi)全員安全管理，專(zhuān)項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制定專(zhuān)項整頓計劃。在員工的'不安全行為，也是按要求實(shí)時(shí)敦促整頓落實(shí)，并落實(shí)查核，推行閉環(huán)管理，當前整體狀態(tài)比較穩固。
9、作業(yè)安全管理：
各部門(mén)擬訂有完美的崗位規程，做到針對特別崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規程，做到一崗一操作規程，并依據崗位實(shí)質(zhì)情況，針對每項作業(yè)詳細規定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，按期展開(kāi)崗位規程的訂正和評審�，F場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故事例學(xué)習、隱患排查、現場(chǎng)懸掛安全警告標記等，以多種方式不停增強標準化作業(yè)意識，推動(dòng)標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的暫時(shí)作業(yè)推行嚴格的審批手續，做好危險因素辨別和提出合理可行的控制舉措。
10、職業(yè)健康管理情況：
公司仔細展開(kāi)崗位職業(yè)危害因素辨別、布點(diǎn)、按期監測評論，當前檢測結果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有：
1)在有更改的前提下，實(shí)時(shí)對公司內的職業(yè)危害進(jìn)
行辨別;
2)勞動(dòng)防備器具做到按期改換、檢測、保護、養護;
3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。
11、事故管理：
依照公司《事故管理制度》增強事故管理，做好對本公司事故或同類(lèi)行業(yè)事故的學(xué)習和培訓，貫通融會(huì )，汲取事故中的教訓。對事故進(jìn)行按期的統計工作，聯(lián)合公司目標管理中的事故指標，確實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整頓舉措。
12、應搶營(yíng)救：
在應搶營(yíng)救管理上，公司實(shí)行動(dòng)向管理，假如發(fā)生人員改動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則實(shí)時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行公布。公司組織全員學(xué)習應急方案的有關(guān)資料。在方案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，立足降低各種風(fēng)險，限度地減少因突發(fā)事件或緊迫狀態(tài)造成的損失和社會(huì )影響，保證緊迫情況下能實(shí)時(shí)啟動(dòng)有關(guān)處理方案，防備事故擴大。為了使應搶營(yíng)救管理有效，各部門(mén)對應急器械、貯備應急物質(zhì)等情況進(jìn)行動(dòng)向梳理和增補，使現場(chǎng)的配置抵達“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急方案相同也是按計劃實(shí)行專(zhuān)項安全培訓、組織操練及評估活動(dòng)。
13、績(jì)效評定和連續改良：
公司在推動(dòng)安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現場(chǎng)和資料問(wèn)題，聯(lián)合實(shí)質(zhì)，實(shí)行科學(xué)有效的整改方案，并保留有關(guān)會(huì )議、培訓、檢查、整頓文檔。
依照公司《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定管理規定》，本著(zhù)以“落實(shí)職責、增強管理、促使合作、連續改良”為導向，進(jìn)行了安全標準化評定工作。公司的安全績(jì)效評論主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實(shí)有效管理整頓。同時(shí)對在日常安全管理工作中擁有獨創(chuàng )性并卓有成效的好的工作方法、舉措予以獎賞和夸獎。
(三)自評得分情況
公司在自查自改的基礎上，邀請專(zhuān)家到公司親臨生產(chǎn)現場(chǎng)應付面指導整頓工作，充分依據《冶金等工貿公司安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳盡規則和分值規定，頻頻檢查，反復整頓，于xx年11月11日構成自評得分結果：總得分82.3分。詳細得分情況以下：
評分細則共194條達標標準，總分1000分;
公司不波及的共分，應得分分;
實(shí)得分分，得分率82.3%.
依照查核標準得分計算方法：評論等級為二級。
標準化自評報告15
為了切實(shí)做好本公司安全生產(chǎn)工作，認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，我公司相關(guān)負責人高度重視，加了隱患排查和整改。
二、高度重視，加強組織領(lǐng)導。
為保證檢查工作取得實(shí)質(zhì)性效果，項目部成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)、組織相關(guān)安全人員進(jìn)行安全檢查，并對自查自查需要檢查的項目進(jìn)行了細化，落實(shí)到各責任人，發(fā)現安全隱患，必須認真進(jìn)行安全整改。
三、加強安全宣傳，確保落實(shí)到位。
礦山充分利用班組會(huì )、周一安全學(xué)習時(shí)間組織全體員工學(xué)習有關(guān)公司各項安全管理制度，制作安裝了量安全警示牌和宣傳牌，營(yíng)造了濃厚的安全活動(dòng)氛圍。
四、認真組織開(kāi)展各類(lèi)安全專(zhuān)項檢查。
根據會(huì )議安排部署，礦山組織了綜合安全檢查，施工用電專(zhuān)項檢查，防火專(zhuān)項檢查，并對安全技術(shù)措施執行情況、全員安全技術(shù)交底情況、三級安全教育培訓及持證上崗情況進(jìn)行了全面排查。通過(guò)各類(lèi)安全檢查和隱患排查，分別以檢查紀要、隱患整改通知單現已全部整改完畢。
五、下一步工作計劃。
1、加強管理、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。
認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實(shí)。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規章制度。
要按照安全監督管理局及有關(guān)部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規章制度、崗位操作規程落實(shí)到位，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強員工的安全生產(chǎn)意識和法制觀(guān)念。
3、經(jīng)常性檢查，把安全生產(chǎn)的檢查工作體現在一個(gè)“勤”字上。
要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對檢查中出現的安全隱患問(wèn)題要加快整改，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生�？傊�，安全生產(chǎn)隱患整治是落實(shí)安全發(fā)展、實(shí)現可持續發(fā)展的'重要舉措。在管會(huì )和安監局正確領(lǐng)導下，我們在安全隱患整治工作中也取得一些實(shí)實(shí)在在的效果。但與上級的要求相比，還有許多工作要做，我們將在本次安全自查自糾檢查中的基礎上，繼續加安全生產(chǎn)工作管理力度，確保我公司安全發(fā)展、持續發(fā)展。
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