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個(gè)人調研總結報告優(yōu)秀（精選12篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的個(gè)人調研總結報告優(yōu)秀，歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人調研總結報告優(yōu)秀 1
按照省直機關(guān)工委的有關(guān)要求，近期，我局三支部就寧都縣黃石鎮精準扶貧工作進(jìn)行了訪(fǎng)談?wù){研。
一、基本情況
黃石鎮位于江西省贛州市寧都縣西南部，共有15個(gè)行政村，154個(gè)村小組，鎮總人口約10700余戶(hù)，勞動(dòng)力約21000余人，其中貧困人口7700余人，計2494戶(hù)。
黃石鎮面積78.8平方公里，丘陵面積50000余畝，耕地面積19000余畝，人多地少，人均耕地面積約0.5畝。農作物中以水稻、花生、紅薯、臍橙、桑蠶為主，是“寧都黃雞”的發(fā)源地。礦產(chǎn)以螢石礦、高嶺土資源為主。梅、琴兩江交匯形成貢江。鎮主導產(chǎn)業(yè)為種植、養殖和務(wù)工。勞動(dòng)力資源較為豐富，但多以勞務(wù)輸出為主，目前，鎮外出打工人數約18000人，約占勞動(dòng)力總數的85%。
二、調研過(guò)程
這次調研，時(shí)間緊湊，適逢新春佳節，難以與當地政府部門(mén)溝通聯(lián)系，依托《黃石鎮精準扶貧工作方案》和《黃石鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃圖》等資料，在認真研讀基礎上，多采取與村民溝通交流為主，其它官方資料和素材難以搜集，信息碎片化居多，難以形成客觀(guān)的結論。
三、精準扶貧的主要措施
根據鎮現有產(chǎn)業(yè)基礎、人文自然資源和群眾需求，通過(guò)實(shí)施基礎設施扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、旅游扶貧、電商扶貧、就業(yè)扶貧、保障扶貧、水利扶貧、濃醇電網(wǎng)扶貧、衛生扶貧和搬遷移民扶貧等精準措施，并形成三個(gè)著(zhù)力點(diǎn)：
1、統籌發(fā)展，因地制宜，實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧。著(zhù)力發(fā)展以蔬菜、臍橙、油茶，煙葉為主導的種植業(yè)，以牛、羊、三黃雞為主導的養殖業(yè)。
2、突出特色，常抓不懈，實(shí)施就業(yè)扶貧。著(zhù)力實(shí)現貧困戶(hù)勞動(dòng)力優(yōu)質(zhì)就業(yè)、穩定就業(yè)。
3、堅持規劃，精心打造，實(shí)施旅游扶貧。著(zhù)力打造“古色、綠色、江色”鄉村一日游，帶動(dòng)貧困戶(hù)參與。
四、幾點(diǎn)體會(huì )思考
精準扶貧必須緊扣“重在聯(lián)、貴在為、深在制”要領(lǐng)，堅持扶真貧、真扶貧，不斷拓展內涵和層次，實(shí)現由“大水漫灌”到“精準滴灌”的'實(shí)質(zhì)性轉變。但與村民的交流中，依然可以看出一些值得思考的環(huán)節：
1、扶貧配套方案缺位�！肮派�、綠色、江色”的鄉村一日游旅項目。受交通制約較大，目前鄉村公路狹窄，春節日期間多次、多點(diǎn)、多路段發(fā)生堵車(chē)。
此外，與旅游配套產(chǎn)業(yè)滯后，目前缺乏與餐飲業(yè)（如農家樂(lè )）、種植業(yè)（果蔬采摘）對接和互動(dòng)。
2、方案后續跟進(jìn)缺位。如發(fā)展養殖業(yè)，政府采取財政補助的方式鼓勵和引導，但缺乏有效組織，補助發(fā)放農戶(hù)，大多都沒(méi)有用到養殖業(yè)上，改做它用，補助資金效用沒(méi)有體現。
此外，如煙草種植，需要的資金、技術(shù)等配套，還有產(chǎn)品的后期初加工、銷(xiāo)售等，如果沒(méi)有后續的跟進(jìn)措施，難以發(fā)揮真正的作用。
3、勞動(dòng)力成關(guān)鍵問(wèn)題。黃石鎮勞動(dòng)力資源豐富，但大多以勞務(wù)輸出為主，青壯年勞動(dòng)力外出打工，老人與兒童留守，成為扶貧產(chǎn)業(yè)實(shí)施關(guān)鍵。老人思想保守，新技術(shù)等接受慢，勞動(dòng)能力日益喪失，產(chǎn)業(yè)實(shí)施難以真正落實(shí)到位。
五、建議
1、統籌城鄉治理。
一是要依托城鎮，扶貧項目應對接城鎮需求、城鎮市場(chǎng)，依托城市助力鄉村脫貧；二是要加強城鎮治理，緩沖對農村的壓力和沖擊，尤其是拖欠工資，工傷醫療保障等領(lǐng)域。從現狀來(lái)看，鄉村資源單項流動(dòng)明顯，社會(huì )的財富、知識、人才很少流向農村，更多的是從農村獲取資源，如土地。但社會(huì )不良的觸角，諸如政府拖欠工程款項，信仰危機導致的價(jià)值觀(guān)混亂，總是最后落腳于農村貧困家庭，在社會(huì )缺乏救濟手段的今天，種種悲劇往往最后是以農村貧困人口返貧，或者加重貧困為收場(chǎng)。
2、精準扶貧和產(chǎn)業(yè)引導需要政府更多作為：
一是留守兒童的教育問(wèn)題。教育是防止循環(huán)致貧的根本，老人忙于農活，監護能力受到影響，疏于監管，容易形成惡性循環(huán)。
二是完善鄉村社會(huì )保障體系，如醫療、社保等。與城市一樣，農村老齡化矛盾逐步顯現，體弱多病，或年老喪失勞動(dòng)能力的老年人，不僅對家庭沒(méi)有收入的貢獻，反而還增大支出，導致家庭長(cháng)期陷入貧困之中，難以脫貧。
三是產(chǎn)業(yè)引導是根本。產(chǎn)業(yè)引導需要政府的主導，尤其是在人才培育、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)支持、產(chǎn)業(yè)規模、產(chǎn)業(yè)的差位等方面，單純的政府補助、零敲碎打難成氣候。
3、深化調研也是精準扶貧的助力。黨員干部對家鄉感情深厚，而且不少黨員干部的親朋好友依然留守鄉村，開(kāi)展調研，尋求脫貧對策，幫助鄉村脫貧，或者有機會(huì )為家鄉做點(diǎn)事情，是他們的責任，是他們的動(dòng)力，也是他們的榮幸。但適逢新春佳節，時(shí)間緊湊，素材多以見(jiàn)聞等碎片化的為多，難免影響實(shí)效。
個(gè)人調研總結報告優(yōu)秀 2
一、基本情況
石湖景區是國家級太湖風(fēng)景名勝區十三個(gè)景區之一,是集吳越遺跡、江南田園山水風(fēng)光一體的山水型自然風(fēng)景名勝區，規劃面積約為26平方公里，距蘇州古城區僅4.6公里。但是景區外圍環(huán)境的現狀仍然極其惡劣，交通管理混亂，環(huán)境臟亂不堪，地痞流氓及違法事件不斷，與上方山國家森林公園優(yōu)美的自然和歷史景區形成鮮明的對比。由于景區行政區劃隸屬于高新區、滄浪區、吳中區和市園林和綠化管理局，造成管理體制混亂，規劃范圍內的景區與實(shí)際的行政屬地管理嚴重脫節，游客和當地市民怨聲載道。
二、存在的問(wèn)題
當前景區的發(fā)展和建設面臨非常有利的機遇，市委、市政府高度重視，朱市長(cháng)及政府相關(guān)部門(mén)多次親臨現場(chǎng)指導建設和保護工作。但石湖景區仍然面臨著(zhù)三個(gè)急需解決的問(wèn)題，需要盡快加以解決。
�。ㄒ唬├砬寰皡^土地權屬的問(wèn)題
石湖景區行政范圍涉及滄浪區、高新區、吳中區多個(gè)轄區，區域內土地權屬情況復雜，雖然08年調整的總規修編確定我景區總面積約為26平方公里，但現實(shí)情況是規劃范圍內大部分土地隸屬于友新街道、越溪街道、長(cháng)橋街道、橫塘街道及景區管理處，景區管理處持有用地較少，導致整個(gè)景區違章搭建眾多，環(huán)境臟亂無(wú)序，景區形象大打折扣，給統一管理帶來(lái)很大難度。在目前推進(jìn)的石湖景區北入口建設和即將進(jìn)行的吳越路道路改造項目中，我處發(fā)現所有工程的`推進(jìn)均需花費大量時(shí)間、精力與土地權屬方協(xié)調解決租地、地面附屬物拆遷補償等問(wèn)題，這將是未來(lái)的其他項目開(kāi)發(fā)同樣存在的制約。
�。ǘ┚皡^內外部道路交通體系問(wèn)題
目前穿行于景區間的吳越路和環(huán)山路在規劃中為7米至9米的景區游覽道路，只適用于景區內部交通。而該條道路現行交通主次等級混亂，存在著(zhù)較大的交通安全隱患。因此勢必要求外圍市政道路與景區內部道路各成體系、有效對接，才能更為高效、便捷地服務(wù)于廣大市民和游客。只有改善交通體系，將石湖核心景區吳越路段功能轉變?yōu)榫皡^景觀(guān)道路，減少過(guò)境交通穿行，才更利于完成游覽路線(xiàn)的組織。
�。ㄈ┕芾眢w制不順，矛盾交結產(chǎn)生混亂局面，形成制約景區保護建設發(fā)展的瓶頸
由于土地權屬與管理權屬的不統一，加之相關(guān)管理部門(mén)工作的不到位，使得景區內違章建設、外來(lái)人口無(wú)序流動(dòng)，地方經(jīng)濟利益的驅動(dòng)占用土地等現象都在潛伏蔓延，這些現象愈演愈烈，對未來(lái)的景區保護建設工作將造成不可預測的資源、資金成本浪費。
三、加快景區開(kāi)發(fā)建設的對策和建議
�。ㄒ唬┯墒姓疇款^，盡快協(xié)調景區相關(guān)行政區責任單位與土地相關(guān)部門(mén)等，實(shí)質(zhì)性地解決土地單位補償預期與國家標準的差距問(wèn)題，早日完成石湖景區征地工作。為石湖景區的全面開(kāi)發(fā)打好基礎，鋪平道路。
�。ǘ┰谀媳苯逃龍@之間打通山體隧道，與環(huán)山路連接，實(shí)現教育園區間師生的互穿，形成貫穿景區南北交通的過(guò)境的主要道路。同時(shí)改善整個(gè)吳越路和環(huán)山路狀況，增加公共交通線(xiàn)路，提高景區的可達性，更利于市民游覽。
�。ㄈ┙梃b杭州西湖、揚州瘦西湖等地設立景區管委會(huì )的經(jīng)驗做法，理順管理體制，對景區實(shí)行獨立的行政管理，統一思想，整合景區及周邊資源。在石湖總體規劃指導下，統籌開(kāi)發(fā)建設，全面打造“人間天堂，新西湖”。
我們相信，只要石湖景區的開(kāi)發(fā)建設工作取得重大進(jìn)展，景區具有的得天獨厚的旅游資源——優(yōu)美的自然山水風(fēng)光、深厚的人文積淀、便利的交通優(yōu)勢，必將煥發(fā)巨大潛力，成為蘇州市民的旅游休閑勝地。
個(gè)人調研總結報告優(yōu)秀 3
調研地點(diǎn)：
山西省代縣X鄉X村
調研目的：
調研和宣傳社會(huì )主義新農村，讓社會(huì )各界關(guān)注、了解社會(huì )主義新農村建設，引導廣大青年學(xué)生積極投身社會(huì )主義新農村建設。
調研內容：
包括五方面的內容。
1、村民的文化娛樂(lè );
2、村里的黨政建設;
3、村民的收入和消費;
4、新農村建設情況。
調研范圍：
該村15歲以上村民。
調研途徑：
隨機調研，以實(shí)地走訪(fǎng)調研為主;
調研時(shí)間：
20xx年xx月xx日——-20xx年xx月xx日
問(wèn)卷填寫(xiě)及回收情
一、村基本情況：
村位于雁門(mén)關(guān)旅游路，距縣城約7公里，比較偏僻沒(méi)有公交車(chē)通行。全村國土面積，共五個(gè)村民小組，190戶(hù)，總人口684人，實(shí)住人口480人，黨員16人，可用耕地面積畝，其中玉米面積面畝，20xx年玉米產(chǎn)量達到3100噸。全村經(jīng)濟總收入達到萬(wàn)元，人平純收入實(shí)現元。村級公路硬化累計達到公里，基本實(shí)現組組通公路。該村地域寬闊，有平原、山坡，可開(kāi)發(fā)的潛力很大，林地面積地多畝，養豬、養羊、養牛的條件得天獨厚。20xx年生豬出欄頭。
二、新農村建設情況
所謂“新農村”包括幾個(gè)方面，即新房舍、新設施、新環(huán)境、新農民、新風(fēng)尚。這五者缺一不可，共同構成社會(huì )主義“新農村”的范疇。
(一)新農村建設取得的成績(jì)
1、村容村貌有了新變化。通過(guò)環(huán)境整治，道路的硬化、村莊的綠化、路燈的亮化以及斷墻殘壁的拆除，基本改變了農村的“臟、亂、差”現象。
2、群眾環(huán)保意識有了新提高。通過(guò)凈化、綠化、亮化工程，群眾不但對庭院衛生意識有了轉變，對公共衛生也有了講究，樹(shù)立起講衛生、美環(huán)境的新意識，形成“人人講文明、個(gè)個(gè)愛(ài)清潔、戶(hù)戶(hù)講衛生”的良好氛圍。
3、團結協(xié)作精神有了新突破。在新農村建設過(guò)程中，廣大黨員干部群眾群策群力，齊動(dòng)手，齊出工，做了大量的工作。集體出資和群眾集資緊密結合，全村上下擰成一股繩，團結協(xié)作精神得到進(jìn)一步發(fā)揮。
4、村班子號召力、戰斗力、凝聚力有了新轉變。在新農村建設工作中，通過(guò)各項方案的實(shí)施，進(jìn)一步體現了黨員干部的戰斗力;在各項實(shí)事工程的.建設中，進(jìn)一步提高了黨員干部在群眾中的號召力、凝聚力。干部的工作責任心和事業(yè)心增強，村班子的戰斗堡壘作用和黨員干部的作風(fēng)得到了明顯轉變。
(二)新農村建設存在的問(wèn)題
1、鄉、村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng )建更大的成績(jì)是一個(gè)難題;
2、部分群眾的認識還不到位，環(huán)保意識有待加強;
3、農民勞動(dòng)力素質(zhì)較低，運用科學(xué)技術(shù)的方法耕種較低，且對新技術(shù)缺乏認識，阻礙了學(xué)習使用新科技的能力，同時(shí)農民的思想還比較保守，傳統的小農意識普遍存在，存在著(zhù)“小富即安”的心理，對進(jìn)一步開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)積極性不高。
4、農產(chǎn)品的加工還處于原始的階段，對農產(chǎn)品的精加工較少，因而對農產(chǎn)品在科技的含量及對外競爭力是嚴重的阻礙。
5、在調研中85%的村民對國有建設社會(huì )主義新農村政策不了解的態(tài)度。
三、村民的收入和消費
通過(guò)村書(shū)記以及對部分村民的詢(xún)問(wèn)，本村60%村民的主要收入是種植玉米及其它家產(chǎn)品。38%的村民農閑時(shí)節到附近的工廠(chǎng)做工。村民的主要消費是學(xué)生，35到55歲的村民一年的大部分收入用來(lái)支付學(xué)生的各項費用。有的家庭一年收入根本不夠支出。
四、村民的文化娛樂(lè )
村內沒(méi)的專(zhuān)門(mén)的娛樂(lè )場(chǎng)所，也沒(méi)有可供休閑的場(chǎng)所，村民基本上沒(méi)有什么娛樂(lè )活動(dòng)。
通過(guò)這次調研以下是對新農村建設的幾點(diǎn)建議
1、抓好村級干部隊伍建設。實(shí)施村級后備干部人才庫工程，拓寬選人用人的渠道和范圍，實(shí)行大范圍、寬領(lǐng)域選拔村級干部;改進(jìn)管理辦法，推行干部崗位目標責任制，嚴格考核管理，將工作績(jì)效與干部待遇掛鉤，每半年考核一次，年終兌現獎懲。
2、加強黨員干部教育。一是建立干部定期培訓制度。每年對村級黨員干部分期分批培訓一次;二是鼓勵黨員干部積極參加黨校、農函大的學(xué)習，不斷提高黨員干部素質(zhì);三是建立黨員干部自學(xué)制度、理論學(xué)習考核制度，把考核結果作為選拔任用村級干部的重要依據，幫助農村黨員干部樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念;四是教育黨員干部爭做致富能力強、幫富能力強的雙強型黨員干部，提升黨員干部自身文明素質(zhì)，成為建設社會(huì )主義新農村的帶頭人。
3、加快轉移農村剩余勞動(dòng)力。支持鼓勵農民自主創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )辦鄉鎮企業(yè)，為農民提供就業(yè)機會(huì )。按照“轉移農民，富裕農民”的要求，加強對農民的培訓工作，搞好信息網(wǎng)站建設，支持農民本地創(chuàng )業(yè)與外出務(wù)工相結合，要培育一批能人帶動(dòng)農民轉移。
4、加強對農村科技文化教育等各項政策的投入，提高農民的整體素質(zhì)。加大農村教育工作的投入，對農民進(jìn)行多方面的投入使他們能夠掌握新技術(shù)，了解新信息，增加致富的本領(lǐng)，同時(shí)，也要加強農村法制的建設，供他們能夠到懂法、知法、守法、用法。
5、增加農村的娛樂(lè )設施，為農民提供休閑場(chǎng)所。
6、多向農民提供小額貸款，扶持農民發(fā)展農副產(chǎn)業(yè)，并為其提供技術(shù)指導，以解決農民創(chuàng )業(yè)的經(jīng)濟憂(yōu)慮和技術(shù)憂(yōu)慮。
我們作為大學(xué)生村干部應該加大對新農村政策的了解和“三農”的認識，政府、給予我們大學(xué)生村官的支持，要通過(guò)各種行之有效的措施，積極發(fā)揮大學(xué)生村官的各種優(yōu)勢，為農村干部全面建設社會(huì )主義新農村面做出貢獻。
個(gè)人調研總結報告優(yōu)秀 4
一、調研目的
�。ㄒ唬┝私饽壳跋律掣呓虉@區快遞行業(yè)運營(yíng)狀況，為制定產(chǎn)品競爭策略提供依據。
�。ǘ┝私饪爝f公司的主要服務(wù)對象、主要服務(wù)項目以及服務(wù)形式。
�。ㄈ┝私饪爝f公司在本地提供的快遞送件服務(wù)的品牌形象和滿(mǎn)意度。
�。ㄋ模┝私饪爝f公司在本地的（送件、收件、內部運作等）服務(wù)是否有不足之處，加以改進(jìn)。
�。ㄎ澹┐_定影響顧客對快遞公司的印象的主要看法，掌握顧客對快遞公司選擇的原因。
二、調研項目
1、下沙高教園區快遞市場(chǎng)的種類(lèi)，數量及規模。
2、了解下沙高教園區各個(gè)快遞公司的價(jià)格及營(yíng)銷(xiāo)渠道。
3、了解下沙高教園區學(xué)生的消費心理及價(jià)格需求。
三、調研方法
1、問(wèn)卷調查：實(shí)地定點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)，在下沙各校區生活區門(mén)口進(jìn)行問(wèn)卷調查。 收集各專(zhuān)業(yè)班級的電話(huà)聯(lián)系單，并且隨機進(jìn)行電話(huà)調查。
2、實(shí)地觀(guān)察：在各快遞服務(wù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或物件分配點(diǎn)進(jìn)行細致觀(guān)察，了解現狀以及存在的問(wèn)題。
3、網(wǎng)上搜索：了解近年快遞行業(yè)的行情，哪家快遞公司的信譽(yù)度好，服務(wù)態(tài)度好，網(wǎng)點(diǎn)分布多。
4、文案調研：查詢(xún)、閱讀快遞服務(wù)的相關(guān)資料，從資料中得到快遞服務(wù)的市場(chǎng)情況。
四、調研對象
1、下沙高校師生 2、快遞公司3、快遞代售點(diǎn)4、居民
五、調研內容
�。ㄒ唬┛爝f行業(yè)現狀分析
自1978年我國實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái)，快遞服務(wù)業(yè)從無(wú)到有，從小到大，獲得了持續、快速的發(fā)展，并且在促進(jìn)國民經(jīng)濟發(fā)展、提速中外交流、服務(wù)工商企業(yè)、
方便居民生活、發(fā)展現代服務(wù)業(yè)、振興現代物流業(yè)、促進(jìn)改革、增加就業(yè)、維護穩定等多方面發(fā)揮著(zhù)日益重要的作用；被譽(yù)為21世紀的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。國家實(shí)施郵政體制改革，政企分開(kāi)已經(jīng)五年了。五年來(lái)，在國家郵政局黨組領(lǐng)導下，快遞行業(yè)保持了年均20%以上的高速增長(cháng)，實(shí)現了平穩快速發(fā)展，總體規模迅速擴大。從以下我國近年來(lái)快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展的業(yè)績(jì)看，
注：規模以上（年業(yè)務(wù)收入200萬(wàn)元以上）快遞法人企業(yè)，指國內不含分支機構，包括國有、民營(yíng)、外資的各類(lèi)快遞企業(yè)。
根據國家統計局、國家郵政局公布的2008—2012年度數據及相關(guān)材料整理。
2008年的經(jīng)濟危機給企業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，快遞行業(yè)也不例外。2009年是新世紀以來(lái)我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，盡管如此，但是由于國家果斷實(shí)施了一系列的宏觀(guān)調控政策，帶領(lǐng)人民從容應對全球金融危機，較快扭轉了經(jīng)濟增速下滑的局面,在全球率先實(shí)現了經(jīng)濟的整體回升向好，GDP達到33.5萬(wàn)億元，比上年增長(cháng)8.7%，也推動(dòng)了社會(huì )對快遞服務(wù)需求的增加；各類(lèi)快遞企業(yè)迎難而上,再創(chuàng )歷史新高。在此后2010年 2011年，快遞行業(yè)都保持了持續增長(cháng)的發(fā)展。其中2011年的突飛猛進(jìn)更是體現快遞行業(yè)的飛速發(fā)展。
2011年，同城、異地、國際及港澳臺快遞業(yè)務(wù)收入分別占全部快遞收入的8.7%、58.8%和24.4%;業(yè)務(wù)量分別占全部快遞業(yè)務(wù)量的22.3%、74.2%和3.5%。同城快遞業(yè)務(wù)收入的比重上升1.5個(gè)百分點(diǎn)，異地快遞業(yè)務(wù)收入的比重上升4.1個(gè)百分點(diǎn)，國際及港澳臺業(yè)務(wù)收入的比重下降了6.7個(gè)百分點(diǎn)。
而就2012年第一季度快遞行業(yè)的運行情況來(lái)看，我國快遞行業(yè)將繼續保持高速增長(cháng)的態(tài)勢。一季度，全國規模以上快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成10.4億件，同比增長(cháng)46.7%；業(yè)務(wù)收入累計完成216.1億元，同比增長(cháng)38%。其中，同城業(yè)務(wù)收入累計完成20.2億元，同比增長(cháng)54.4%；異地業(yè)務(wù)收入累計完成127.8億元，同比增長(cháng)39.8%；國際及港澳臺業(yè)務(wù)收入累計完成47.6億元，同比增長(cháng)10.6%。
從以上的數據顯示可以看出，我國快遞業(yè)潛力很大：一方面，綜合國力迅速提升，2010年國內生產(chǎn)總值達到39.8萬(wàn)億元，躍居世界第二位，國家財政收入達到8.3萬(wàn)億元，國家基礎設施迅速改善，各具特色的區域發(fā)展格局初步形成，產(chǎn)業(yè)結構調整取得積極進(jìn)展，社會(huì )基本穩定，法治逐步完善，中國經(jīng)濟進(jìn)入有史以來(lái)最好的發(fā)展階段；另一方面，“五化”（市場(chǎng)化、城鎮化、信息化、工業(yè)化、國際化）進(jìn)程為快遞業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)契機。在13億人口中城鎮人口已達到7億，城鄉居民收入持續增長(cháng)，信息化深刻影響著(zhù)生產(chǎn)生活，網(wǎng)民超過(guò)5億，電子商務(wù)的發(fā)展促進(jìn)了快遞業(yè)興盛，這兩方面都為快遞業(yè)的發(fā)展提供了很好的市場(chǎng)契機。
但伴隨快遞的高速發(fā)展，也存在著(zhù)許多問(wèn)題。在中國快遞行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，一直存在的快遞延誤、收投服務(wù)問(wèn)題、快件丟失短少或毀損等多種問(wèn)題�？爝f成了慢遞，然后郵件丟失或者是被損壞這種情況經(jīng)常發(fā)生，但是出現了之后很難維權這樣的現象也是不斷發(fā)生。
就2010年與2012年消費者就快遞服務(wù)申述問(wèn)題比較我們可以看到快遞行業(yè)如果想要繼續保持這樣高速的發(fā)展解決他們自身以及行業(yè)的問(wèn)題是迫在眉睫的。
�。ǘ┛爝f行業(yè)市場(chǎng)狀況
1、2006-2011年快遞行業(yè)市場(chǎng)規模及增速
快遞行業(yè)目前已成為世界經(jīng)濟中增長(cháng)最快的產(chǎn)業(yè)。，中國則會(huì )成為全球增長(cháng)最快的地區之一。中國經(jīng)濟規�？偭吭鲩L(cháng)所帶來(lái)的巨大變化是快遞市場(chǎng)獲得快速增長(cháng)的基礎�？爝f市場(chǎng)以豐厚的利潤回報率、迅猛的增長(cháng)勢頭、龐大的市場(chǎng)潛力 吸引了國內外眾多企業(yè)和創(chuàng )業(yè)者的目光。
由數據可以看出，我國快遞行業(yè)從2006年以來(lái)取得了巨大的發(fā)展，特別是近兩年，快遞規模企業(yè)數量劇增，營(yíng)業(yè)總收入相比2006年翻了將近3翻，快遞業(yè)務(wù)量也是2006年的3倍。中國快遞行業(yè)的長(cháng)足發(fā)展已使中國成為全球第三大快遞市場(chǎng)。
2、快遞行業(yè)市場(chǎng)飽和度
我國的'快遞行業(yè)發(fā)展趨勢看來(lái)，區域市場(chǎng)的確存在飽和的現象。從市場(chǎng)上說(shuō)，產(chǎn)能密度和需求密度相差太大就是產(chǎn)能過(guò)剩。而需求密度就是我們所說(shuō)的市場(chǎng)，當需求密度等同于產(chǎn)能密度的時(shí)候叫做飽和。
我國的快遞企業(yè)由起初的幾家規模逐漸擴大發(fā)展至今已達六千多家。在江浙滬地區網(wǎng)點(diǎn)密集，呈現一種飽和之態(tài)。而西藏新疆等邊遠地區的快遞網(wǎng)點(diǎn)少，且集中在少量的經(jīng)濟發(fā)達城市；一些邊遠的小城鎮只有郵政有一定的業(yè)務(wù)，飽和度低。
3、快遞行業(yè)市場(chǎng)結構分析
從1979年中國引進(jìn)快遞服務(wù)業(yè)起，快遞業(yè)在中國已經(jīng)走過(guò)了26個(gè)年頭，基本形成了三大市場(chǎng)板塊和三大市場(chǎng)主體。三大市場(chǎng)板塊即國際快遞、國內(異地)快遞和同城快遞。三大市場(chǎng)主體包括國有、民營(yíng)和外資快遞企業(yè)，有規模不等的快遞企業(yè)約兩萬(wàn)家�？爝f業(yè)務(wù)形成三個(gè)不同的細分市場(chǎng)，各自都有鮮明的特征，其生產(chǎn)要素、作業(yè)模式、運行規則、服務(wù)對象等都存在差異。
�。ㄈ└偁幷哒{研
快遞市場(chǎng)的迅速發(fā)展，導致快遞企業(yè)間的競爭日趨激烈。目前中國快遞企業(yè)高度分散，尤其是眾多民營(yíng)快遞企業(yè)形成了一種接近完全競爭的自由競爭狀：企業(yè)規模小、數量多、市場(chǎng)集中度低、企業(yè)進(jìn)退無(wú)障礙。外資快遞企業(yè)不斷的進(jìn)入中國，尤其是全球抉遞產(chǎn)業(yè)的四大巨頭在中國的市場(chǎng)份額不斷攀升，使中國現有的快遞企業(yè)面臨嚴峻的形勢。
從整體來(lái)看，在我國快遞市場(chǎng)中，中國郵政仍然占據第一位，然而其市場(chǎng)占有率已經(jīng)由上世紀90年代的80%以上進(jìn)一步下降為25.82%，市場(chǎng)進(jìn)一步被外資及民營(yíng)企業(yè)擠壓，各大外資企業(yè)的發(fā)展中，聯(lián)邦快遞、DHL、UPS的發(fā)展勢均力敵，TNT稍弱，市場(chǎng)占有率為4.28%，然而這四大巨頭聯(lián)合中國郵政已經(jīng)占據了中國國際快遞市場(chǎng)80%以上的份額。民營(yíng)企業(yè)中，發(fā)展較快的如順豐、申通、宅急送、圓通等，先期通過(guò)低成本擴張和貼近市場(chǎng)的運營(yíng)模式迅速占據了同城速遞的市場(chǎng)，并借此優(yōu)勢逐漸擴大到其他更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。國內快遞行業(yè)前十名企業(yè)的收入占到了整個(gè)行業(yè)70％以上，市場(chǎng)集中度較高。
個(gè)人調研總結報告優(yōu)秀 5
一、前言
隨著(zhù)城市建設的發(fā)展，城市居住小區已日益成為城市居民集中居住、生活的基本社會(huì )單元。在這個(gè)社會(huì )單元中，是以居民的自治管理為主，社區管理為輔的基本特征。小區自治管理的好壞，不僅關(guān)系到每戶(hù)居民的切身利益，更關(guān)系到小區居民的主人意識、社會(huì )意識和民主意識的建立和培養。作為以“市民社會(huì )”為基本特征的社會(huì )發(fā)展規律和方向，市民組織的發(fā)展完善，是衡量一個(gè)城市發(fā)展與否的極重要標準。從這個(gè)意義上說(shuō)，小區自治管理的狀況和能力不僅關(guān)系到社會(huì )的和諧和穩定，也關(guān)系到城市發(fā)展水平和政治文明的建設問(wèn)題。作為首善之區的區，不僅是全國最早開(kāi)展社區建設的城區之一，也是社區建設成效最好的城區之一，因此，更應該努力關(guān)注這些來(lái)自社區的基本的社會(huì )治理問(wèn)題。
但就目前而言，我們城市小區的自治管理還相當不完善，其突出地表現在以下方面：
�。ㄒ唬I(yè)主大會(huì )發(fā)起組織機制缺乏。就區而言，幾乎沒(méi)有一個(gè)小區召集過(guò)真正意義上的業(yè)主大會(huì )和規范的書(shū)面業(yè)主大會(huì )。
�。ǘI(yè)主委員會(huì )的工作機制和組織能力欠缺。目前，區范圍的小區中，絕大多數的小區業(yè)主委員會(huì )都是名存實(shí)亡，不能正常的開(kāi)展工作和履行職責。
�。ㄈI(yè)主委員會(huì )作為業(yè)主大會(huì )的執行機構和業(yè)主利益的代表者和維護者，其選舉產(chǎn)生和發(fā)起組織的程序，存在著(zhù)明顯的不公正、不合理之處，使得業(yè)主對業(yè)主委員會(huì )不信任，業(yè)主委員會(huì )難以有效開(kāi)展工作。
�。ㄋ模┥婕皹I(yè)主切身利益的收費問(wèn)題、帳目管理問(wèn)題，不透明、不公開(kāi)，缺乏有效的業(yè)主監督制度。
�。ㄎ澹I(yè)主對自治管理缺乏熱情與信心，加劇了業(yè)主呈一盤(pán)散沙的狀況，意見(jiàn)難統一、不團結、不配合，使得業(yè)主自治實(shí)際處于被懸置的狀況。
以上這些問(wèn)題的普遍存在，使得小區管理水平長(cháng)期在低水平徘徊，業(yè)主的合法權益得不到有力保障，業(yè)主的社會(huì )參與熱情受到傷害，不滿(mǎn)情緒卻有增無(wú)減，不僅造成了小區自治管理中普遍存在著(zhù)的各種矛盾，還造成了小區公共設施和公共場(chǎng)地、綠地被不法占用、改作他用和損毀，造成小區環(huán)境、形象和質(zhì)量指標的嚴重下滑。
二、問(wèn)題產(chǎn)生的原因
目前，區城市建設速度較快，新建小區比較多，新建小區的設計規劃要求也比較高，有比較完善的公共配套設施和公共場(chǎng)所、綠地等要求。同時(shí)，小區治安、防盜等安全管理問(wèn)題，公共設施和公共場(chǎng)所的使用問(wèn)題，以及小區里面擺攤設點(diǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，也為小區居民們普遍重視和關(guān)注，并直接涉及小區業(yè)主的切身利益。這些都對小區的管理提出了更高的要求，使得小區的管理成為我們社會(huì )管理中，尤其是城市管理的基本內容。小區管理水平和狀況，成為城市發(fā)展水平和城市管理水平的重要標志。
縱觀(guān)目前小區管理中普遍存在的自治管理不完善，嚴重影響小區和諧穩定的諸多問(wèn)題，縱觀(guān)其原因在于：
�。ㄒ唬┕芾硭悸飞�，在對小區自治管理的關(guān)系中，存在著(zhù)強調以物業(yè)管理企業(yè)為核心，業(yè)主自治管理機制為輔助的問(wèn)題
首先，在由傳統的房管理念發(fā)展為住宅私有化后所出現的`專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化、服務(wù)性的物業(yè)管理模式過(guò)程中，人們并沒(méi)有完全改變物業(yè)“管理”的觀(guān)念，而把現代物業(yè)管理當成傳統傳統房管模式的延續。從而在對小區自治管理的模式設計上，自覺(jué)不自覺(jué)地突出了以物業(yè)管理為核心。
其次，在實(shí)踐中，由于目前的小區業(yè)主相對松散，彼此不熟，業(yè)主大會(huì )的召集機制不完善，業(yè)主委員會(huì )工作機制和責任不明，使得業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )難以發(fā)揮積極有效的作用�，F實(shí)中，業(yè)主委員會(huì )的主要職能就在于和物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同，而物業(yè)管理合同一旦簽訂后，物業(yè)管理企業(yè)便成為小區管理的中心和主宰。業(yè)主大會(huì )由于難以召集，業(yè)主委員會(huì )也由于自身地位和組織機制的松散，且業(yè)主委員會(huì )的成員又大多是兼職、義務(wù)工作，因而難以發(fā)揮其有效的作用。相反，物業(yè)管理企業(yè)卻往往利用其完善的企業(yè)法律組織行為和較復雜的背景，自覺(jué)不自覺(jué)地改變了其受廣大業(yè)主聘用，為廣大業(yè)主服務(wù)的法律本質(zhì)，反而成為名副其實(shí)的廣大業(yè)主的管理者。
再次，在廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)發(fā)生糾紛的情況下，政府有關(guān)部門(mén)和司法部門(mén)也都更多的從維護物業(yè)管理服務(wù)的延續性出發(fā)考慮問(wèn)題，而很少從尊重廣大業(yè)主的意愿和維護廣大業(yè)主的選擇性角度考慮問(wèn)題。
�。ǘI(yè)主委員會(huì )的選舉和產(chǎn)生機制存在嚴重不合理，不規范的現象
業(yè)主委員會(huì )的產(chǎn)生，既體現了對廣大業(yè)主基本權利的尊重和保障，又直接決定著(zhù)業(yè)主委員會(huì )能否真實(shí)代表業(yè)主的根本利益，在維護廣大業(yè)主權益過(guò)程中能否主動(dòng)發(fā)揮作用的問(wèn)題。目前，業(yè)主委員會(huì )的產(chǎn)生機制或是由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織選舉產(chǎn)生，或是由物業(yè)管理企業(yè)組織選舉產(chǎn)生。由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和物業(yè)管理企業(yè)之間有著(zhù)特殊的利益關(guān)系，物業(yè)管理企業(yè)和廣大業(yè)主之間是一種選擇和被選擇的關(guān)系，因此，這兩種業(yè)主委員會(huì )的選舉產(chǎn)生方式就難以將物業(yè)管理企業(yè)的利益與業(yè)主的權利真正剝離，很難保證其公平、合理。
在目前選舉方式下產(chǎn)生的業(yè)主委員會(huì )不僅難以獲得廣大業(yè)主的信任，也使得廣大業(yè)主逐漸對選舉產(chǎn)生的業(yè)主委員會(huì )的做法喪失信心，這是目前業(yè)主委員會(huì )的選舉中廣大業(yè)主參選率不高，參選敷衍了事的重要原因。據調查，占八成多的小區居民對業(yè)主委員會(huì )是沒(méi)有信心的，同樣有超過(guò)八成的業(yè)主對業(yè)主委員會(huì )的選舉不熱心和不能認真對待。
這一狀況還導致了廣大業(yè)主對維護自身在小區中切身利益的高度關(guān)注和對維護自身利益的組織機構的不信任，以及對利益代表機構產(chǎn)生的無(wú)奈選擇之間的社會(huì )矛盾。同時(shí)，也使得廣大小區業(yè)主逐漸對小區公共管理事務(wù)和公共利益維護的社會(huì )意識日趨淡薄，以及個(gè)人主義的不恰當上揚。在調查中，絕大部分業(yè)主對小區公共事務(wù)和公共財產(chǎn)的管理，采取事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度，而一旦涉及個(gè)人利益，則事已關(guān)己、高高跳起。甚至目前不少小區中普遍存在的車(chē)輛被劃、被砸的現象，皆由這種矛盾引起。物業(yè)管理企業(yè)為了增加收費，把很多公共場(chǎng)所，甚至綠地作停車(chē)之用，而一些業(yè)主既不能有效發(fā)表意見(jiàn)，卻又心有不甘，于是就采取類(lèi)似手段以泄心中不滿(mǎn)。
�。ㄈ┬^的自治管理和社區管理相脫節
目前，小區物業(yè)管理的思路基本是建立在以物權為核心的法律制度的構建上，而忽視了小區自治管理的社會(huì )性和其在政治文明建設中的意義。在這樣的認識思路下，對小區業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )的產(chǎn)生和工作機制的實(shí)踐，也都是建立在以對不動(dòng)產(chǎn)為核心的工作機制上的，其工作指導單位歸屬于房產(chǎn)管理部門(mén)。而物業(yè)管理企業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在業(yè)務(wù)上也受房產(chǎn)管理行政部門(mén)的管理。這樣的管理一方面存在著(zhù)業(yè)主對物業(yè)管理企業(yè)難以形成有效的制衡的弊端，另一方面也使得小區自治的管理模式逐漸脫離其合理的社會(huì )性要求。
事實(shí)上，從社區管理的角度，其本身就包含著(zhù)以小區為單位的，包括對人管理和對物管理在內的最基層的社會(huì )管理。但是，目前小區自治管理和社會(huì )管理恰恰是相脫節的。作為社會(huì )管理重要內容的小區物業(yè)自治管理，社區管理無(wú)法介入其中，也無(wú)法在其中發(fā)揮積極作用；而小區物業(yè)自治管理所存在的松散性、非常設性的弊端卻又得不到和小區管理最為密切的社區管理的支持和幫助。因此，小區自治管理長(cháng)期處于一種渙散、低效和無(wú)力的狀況，不能有效的發(fā)揮其應有的自治管理作用，也不能充分調動(dòng)廣大業(yè)主參與小區自治管理的積極性和責任意識，更使得很多問(wèn)題難以通過(guò)有效的工作機制和法律途徑予以解決。
在調查中，不僅絕大部分居民迫切希望社區組織能夠在小區物業(yè)自治管理中發(fā)揮作用，支持和指導小區物業(yè)自治管理工作，以有效改變小區業(yè)主自治組織的名存實(shí)亡和組織無(wú)力的渙散狀況，而社區組織也普遍認為由社區組織指導、支持小區物業(yè)自治工作既能夠有助于社區工作的開(kāi)展，也能更好的發(fā)揮小區業(yè)主自治管理的作用。
三、建議
�。ㄒ唬┪飿I(yè)管理企業(yè)和業(yè)主自治管理工作，應調整為不同機構指導和管理。物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主之間，是一種服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。這種法律關(guān)系的性質(zhì)，就決定了作為全體業(yè)主利益代表的業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)管理企業(yè)之間，具有事實(shí)上的利益對立性。因此，只有將物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主自治工作的指導和管理機關(guān)分屬于不同的行政主體，才能在維護各自利益的前提下，有效地調整和促進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )之間正常、平等的工作關(guān)系。事實(shí)上，根據《物業(yè)管理條例》的規定，業(yè)主自治工作的指導、管理者，既可以是房產(chǎn)行政主管部門(mén)，也可以是城市的街道辦事處。因此，為有效解決目前小區自治管理中存在的問(wèn)題，應盡快將小區自治管理工作由現在的房產(chǎn)行政主管部門(mén)主導，調整為由街道辦事處或其委托的社區進(jìn)行指導和管理。
�。ǘ┍M快施行小區物業(yè)自治管理和社區管理有效結合的管理模式，并建立在社區指導和支持下的業(yè)主委員會(huì )選舉制度。
在區全面推進(jìn)社區工作的努力下，區已成為全國社區建設成效最好的社區之一。在進(jìn)一步建設更高水平和諧社區的工作中，小區自治管理水平的提升和管理狀況的改善，無(wú)疑應成為加強社區建設的重要工作內容，也是構建小康型社區體系的必由之路。建立街道委托社區指導和支持下的小區業(yè)主委員會(huì )選舉制度，既能夠使小區的自治管理工作得到有效、有力、便捷的工作指導，也能夠有力地強化業(yè)主委員會(huì )的工作職能，更能夠將小區自治管理和社區管理有機地融合，從而更好地發(fā)揮社區工作的作用，取得社區工作更好的成效。
�。ㄈ┨剿鹘⑿^業(yè)主委托代理的管理制度。
目前，業(yè)主委員會(huì )由于多為兼職人員從事相關(guān)工作，業(yè)主委員會(huì )的工作機制難以保障，業(yè)主委員會(huì )及其成員的工作責任難以落實(shí)，這往往導致業(yè)主委員會(huì )工作效率的低下，維護全體業(yè)主權益的能力不強，對物業(yè)管理企業(yè)的制衡性顯得軟弱。為此，從維護廣大業(yè)主權益、提升廣大業(yè)主主人意識和社會(huì )管理意識的角度出發(fā)，可以探索建立小區業(yè)主大會(huì )或業(yè)主委員會(huì )委托律師事務(wù)所等專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)機構代理業(yè)主大會(huì )或業(yè)主委員會(huì )的制度。專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)機構代理制度的建立，將充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)機構的專(zhuān)業(yè)性、組織性和法律服務(wù)性的優(yōu)勢，能夠有效地代表和體現廣大業(yè)主、業(yè)主大會(huì )或業(yè)主委員會(huì )的意志。
個(gè)人調研總結報告優(yōu)秀 6
根據潞城市委的安排部署，在潞城市“六個(gè)一”干部下鄉住村活動(dòng)中，我聯(lián)系潞城市合室鄉西坡村�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我多次深入所包村進(jìn)行走訪(fǎng)調研，深入農戶(hù)家中訪(fǎng)貧問(wèn)苦，向村民仔細了解生產(chǎn)、生活、收入等情況，組織召開(kāi)了多次由村、支兩委及群眾代表參加的座談會(huì )。重點(diǎn)了解了西坡村基本情況和新農村建設情況，掌握發(fā)展現狀，查找制約發(fā)展的突出問(wèn)題，幫助理清工作思路，認真分析該村現狀優(yōu)勢及不足，對今后的發(fā)展提出了建議和意見(jiàn)。
一、基本情況
西坡村位于潞城市北部1 5公里處，屬于以綠色農業(yè)種植為主的丘陵山區。全村127戶(hù)，390口人，黨員14名，其中女黨員1名�？偢孛娣e1050畝。XX年，西坡村按照市委、市政府總體安排部署及鄉黨委、政府工作會(huì )議精神，積極推進(jìn)基礎設施建設，積極調整產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展“一鄉一業(yè)，一村一品”。首先改建了村級活動(dòng)場(chǎng)所，進(jìn)行了低壓線(xiàn)路整改，維修了村中舞臺，同時(shí)大力推進(jìn)平安村建設，大搞環(huán)境衛生整治，積極配合市委、市政府提出的“六村聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)，村容村貌有了較大的改觀(guān)。
(一)園林、戶(hù)通工程。園林綠化今年新栽植檜柏、楊柳苗木共計200余棵。建立了衛生保潔制度，實(shí)施了垃圾不落地工程，人居環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。鋪裝完成主街道水泥路200余米，尚有2700余米未達到全覆蓋要求。
(二)產(chǎn)業(yè)結構調整方面。近年來(lái)，西坡村在各項強農惠農政策的支持下，依靠大蔥、馬鈴薯種植兩大調產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展特色種植經(jīng)濟，群眾收入增長(cháng)較快，種植大蔥100余畝，馬鈴薯56畝，但離新農村農民收入標準還有一定距離。
(三)平安、文明和諧、村級管理創(chuàng )建方面。平安村創(chuàng )建、文明和諧村創(chuàng )建、村級管理先進(jìn)村建設作為“三大軟件”工程，支村兩委干部采取了“穩步推進(jìn)、長(cháng)抓不懈”的“八措施”。開(kāi)展了“平安家庭”、“平安示范戶(hù)”評比和“群眾訴求日”活動(dòng)，建立完善了綜治宣傳陣地、“治安中心戶(hù)長(cháng)”評選制和“六合五聯(lián)四統一”工作的長(cháng)效機制，安裝了“居家衛士”，規范了巡邏隊伍，達到了人防和技防的'有機結合，群眾的社會(huì )安全感明顯增強，在“六村聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)中，摘得了平安創(chuàng )建先進(jìn)村。文明和諧村建設以“六有”為抓手，以“六好”為目標，總投資5萬(wàn)余元，對村級文化健身場(chǎng)所進(jìn)行了修繕;積極開(kāi)展了“十星文明戶(hù)”、“五好家庭”、“道德楷�！钡脑u選活動(dòng)，成立了紅白理事會(huì )和禁賭會(huì )，杜絕了大操大辦之風(fēng);村級管理按照“八室十有”標準，對村級活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了了提檔升級，更新了管理制度，刷新了版面、標語(yǔ)，設立了文化、廉政宣傳欄、“三務(wù)”、點(diǎn)題、即時(shí)公開(kāi)欄和意見(jiàn)箱。目前，西坡村政治穩定，社會(huì )治安狀況良好，兩委班子和睦團結，村風(fēng)健康文明，群眾對支委班子認可信任。
二、主要做法
1、座談會(huì )上聽(tīng)民意。組織黨員干部、群眾代表進(jìn)行座談，共召開(kāi)會(huì )議4次，座談會(huì )6次，收集了涉農問(wèn)題4件，通水、通路問(wèn)題5件，其它2件。
2、進(jìn)家入戶(hù)訪(fǎng)民情。通過(guò)走街入戶(hù)，個(gè)別談心，共走訪(fǎng)群眾10余人，共走訪(fǎng)種植大戶(hù)2戶(hù)，普通百姓8戶(hù)，大部分群眾是靠種植大田為生，對特色調產(chǎn)種植熱情還不是很高，還需政府進(jìn)一步加強引導，要加強他們的增收意識，幫助解決一些技術(shù)上的實(shí)際困難。
3、慰問(wèn)老干部送溫暖�！捌咭弧睂Υ迳侠宵h員、老干部進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，為他們送上了慰問(wèn)品、慰問(wèn)金，送達市委對他們的親切關(guān)懷，傳達了市委、市政府的惠民政策和近期發(fā)展思路，希望他們牢記黨的光輝歷史，既要弘揚黨的光榮傳統，也要積極發(fā)揮余熱，幫助村上發(fā)展的更好。
4、商議發(fā)展定規劃。一是要立足實(shí)際，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。西坡村產(chǎn)業(yè)基礎較好，但多為山地和丘陵地，要結合實(shí)際，尊重農民意愿，挖掘增收潛力，做好大蔥、馬鈴薯特色種植的發(fā)展規劃，做好示范大戶(hù)的政策幫扶，帶動(dòng)群眾樹(shù)立種植信心，形成種植規模，打出自己的品牌;二是抓住機遇，規劃實(shí)施好街巷通工程。要以“五個(gè)全覆蓋”工程為契機，科學(xué)規劃，早準備，早動(dòng)工，高質(zhì)量完成街巷通工程。三是統籌兼顧，做好其它各項工作的規劃。要因地制宜，依照自身能力規劃好園林綠化、農民娛樂(lè )活動(dòng)場(chǎng)所、農家書(shū)屋等各項工程的建設。
三、制約西坡村發(fā)展的主要因素
總體來(lái)看，黨員干部思想、集體收入、主導產(chǎn)業(yè)等因素仍是影響西坡村整體發(fā)展的主要因素。一是部分干部群眾對新農村建設存在認識上的誤區，部分村干部和黨員干部對新農村建設熱情不高，存在畏難情
緒，工作缺乏主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，“等、靠、要”思想比較嚴重;二是在新農村建設的過(guò)程中，存在急于求成、簡(jiǎn)單粗糙的傾向;三是在加快農民增收調整產(chǎn)業(yè)上還有差距。
四、下一步工作打算和近期工作開(kāi)展情況
根據上述問(wèn)題，我們要著(zhù)重解決以下問(wèn)題。一是切實(shí)將“調整產(chǎn)業(yè)和農民增收”做為惠民目標來(lái)抓，由村支部書(shū)記親自牽頭抓調產(chǎn)，明確責任，落實(shí)工作：二是結合“四議兩公開(kāi)”程序，加大群眾參與率和知曉率，把目前新農村建設中的“為我建設”、“要我建設”變?yōu)椤拔乙ㄔO”，使廣大群眾牢固樹(shù)立共同參與建設西坡的信心;三是從村委會(huì )自身抓起，拓寬引資渠道，努力增加集體收入，正確引導群眾調產(chǎn)，加大農民增收力度;四是大力度提升村民素質(zhì)，通過(guò)實(shí)用技術(shù)培訓，通過(guò)“請進(jìn)來(lái)教，走出去學(xué)”的方式，培養各種種養能手。
目前，西坡村村2700余米街巷通正式開(kāi)工，各小組黨員組織群眾義務(wù)出工，平整路基2700余米，新鋪設街巷路300余米，其余各項工作正在積極籌劃中。
個(gè)人調研總結報告優(yōu)秀 7
一、國際及周邊環(huán)境分析
1、國際經(jīng)濟環(huán)境
世界經(jīng)濟在經(jīng)歷連續三年的不景氣之后，目前終于顯露出加速增長(cháng)的勢頭。據國際貨幣基金組織最新預測，今年世界經(jīng)濟的增長(cháng)率為4.3％。作為世界上最大的經(jīng)濟體，美國經(jīng)濟有出色表現：美國商務(wù)部公布的四季度gdp年增長(cháng)率為3.6％；隨著(zhù)經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快，世界產(chǎn)業(yè)調整和轉移掀起新一輪浪潮， “中國制造”已經(jīng)席卷全球的任何角落。開(kāi)發(fā)區依賴(lài)區位和地緣優(yōu)勢，在世界產(chǎn)業(yè)轉移和產(chǎn)業(yè)調整中迎來(lái)空前的發(fā)展機會(huì )。
2、國內宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境
我國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢持續向好，今年國內生產(chǎn)總值有望維持在8.5%左右的增長(cháng)水平，投資、消費和出口均保持旺盛的增長(cháng)勢頭，尤其是民間投資的活躍，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟快速增長(cháng)新的引擎。工業(yè)增長(cháng)速度繼續回升，消費物價(jià)指數也出現回升勢頭，進(jìn)出口保持良好運行態(tài)勢。這一切意味著(zhù)宏觀(guān)經(jīng)濟健康、持續、良性的發(fā)展狀況。
二、南潯開(kāi)發(fā)區自身環(huán)境分析
1、南潯開(kāi)發(fā)區與先進(jìn)地區的發(fā)展差距
與先進(jìn)地區經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢相比，南潯開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟的發(fā)展存在一定差距。盡管發(fā)展速度迅猛，但在產(chǎn)業(yè)規模、產(chǎn)品檔次、核心技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及品牌戰略方面還處于較低發(fā)展階段。目前南潯開(kāi)發(fā)區企業(yè)規模和產(chǎn)品檔次較低，未能創(chuàng )造一些在國內外有影響、有知名度的企業(yè)或產(chǎn)品名牌；企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力較弱，擁有核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權的企業(yè)少。
2、南潯開(kāi)發(fā)區后發(fā)優(yōu)勢
�。�1）得天獨厚的區位優(yōu)勢
浙江南潯經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區位于浙江省北部湖州市南潯區，規劃面積34平方公里。地理坐標為北緯30°52′- 30°53′，東經(jīng)120°25′-120°26′。位于上海、蘇州、無(wú)錫、南京、杭州、寧波等大中城市組成的長(cháng)三角經(jīng)濟圈之中心，江蘇-浙江兩省交界處，東與江蘇省蘇州市接壤，南與杭州相望。南潯經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區現有人口20萬(wàn)，其中常住人口10萬(wàn)，居民人均可支配收入12287元/年，農民人均純收入為6700元/年，經(jīng)濟科技信息靈通，地理優(yōu)勢十分明顯。浙江南潯經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區是1993年12月由浙江省人民政府首批批準設立的經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，也是國務(wù)院僑辦批準的全國三個(gè)華僑投資區之一，享有沿海經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區的各項優(yōu)惠政策。
�。�2）發(fā)達的交通網(wǎng)絡(luò )
南潯經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區既面向國內經(jīng)濟最為發(fā)達的以上海為龍頭的長(cháng)三角經(jīng)濟圈，也可面向國際市場(chǎng)。驅車(chē)從南潯經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區出發(fā)，到附近主要城市上海、杭州、蘇州的港口、機場(chǎng)時(shí)間均在1小時(shí)20分鐘以?xún)�。南潯背靠大中城市，輻射華東平原，又處于“200公里公路運輸半徑”的中心，在南潯投資設廠(chǎng)既有輻射整個(gè)長(cháng)江三角洲地區大中小城市之便利，又有利用上海吳淞港、寧波北侖港、嘉興乍浦港，將產(chǎn)品直接出口海外之優(yōu)勢。
位于長(cháng)三角中心地帶，交通便利，318國道穿區而過(guò)。在建的申一蘇一浙一皖高速公路穿境而過(guò)，建成通車(chē)。
�。�3）密集、配套程度高的產(chǎn)業(yè)群
經(jīng)過(guò)10多年的開(kāi)放和經(jīng)濟發(fā)展，開(kāi)發(fā)區已經(jīng)建立起較為完善的市場(chǎng)體系，商品化、市場(chǎng)化程度非常高，并聚集了大批加工、制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)群，形成了完整、高度配套的各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎。
3、南潯開(kāi)發(fā)區企業(yè)的成長(cháng)空間
盡管開(kāi)發(fā)區發(fā)展速度迅猛，但在產(chǎn)業(yè)規模、產(chǎn)品檔次、核心技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及品牌戰略方面還處于較低發(fā)展階段，我們必須充分利用完善的基礎設施、處于市場(chǎng)前沿和鄰近上海的優(yōu)越區位經(jīng)濟等優(yōu)勢�？梢猿浞掷门c先進(jìn)地區企業(yè)在技術(shù)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結構水平的差距，通過(guò)學(xué)習模仿先進(jìn)地區的技術(shù)、管理、體制安排等成功發(fā)展模式，節約時(shí)間和降低成本，實(shí)現區域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。
三、開(kāi)發(fā)區企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
1、企業(yè)土地使用難 地價(jià)高
南潯開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟是典型的'加工、制造型經(jīng)濟結構，這種類(lèi)型經(jīng)濟的特點(diǎn)是需要大量的土地投入，在國家政策宏觀(guān)調控下開(kāi)發(fā)區土地越來(lái)越稀缺的狀況下，地價(jià)上漲，用地難問(wèn)題就越顯突出。盡管企業(yè)可以依賴(lài)敏銳的市場(chǎng)反應能力和靈活的經(jīng)營(yíng)管理機制捕捉到許多發(fā)展機會(huì )，但由于找不到合適的土地，無(wú)法擴大生產(chǎn)規模，制約企業(yè)規模經(jīng)濟的發(fā)揮，使企業(yè)錯失難得的發(fā)展機會(huì )。
2、企業(yè)信用體系欠缺 融資困難。
企業(yè)由于規模普遍較小，在目前國家缺乏相應的信用體系保障下，根本無(wú)法獲得銀行貸款。這制約了開(kāi)發(fā)區企業(yè)的成長(cháng)、壯大。開(kāi)發(fā)區企業(yè)一方面平均規模較小，有的還因為房地產(chǎn)手續不全等歷史遺留問(wèn)題，均無(wú)法達到銀行要求的貸款條件；另一方面，貸款需求額度小，需求頻率高，提高了銀行經(jīng)營(yíng)成本，所以難以獲得銀行貸款。
3、企業(yè)品牌缺失 產(chǎn)品附加值不高
盡管南潯開(kāi)發(fā)區企業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)值不斷提高，但是，我們擁有全國及國際影響的企業(yè)和品牌很少，產(chǎn)品質(zhì)量和檔次較低，即使具備一定規模的加工、制造企業(yè)，由于沒(méi)有形成自己的核心技術(shù)和競爭力，大多數產(chǎn)品都在抵檔市場(chǎng)徘徊，利潤很低，產(chǎn)品附加值很低。這樣不利于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，也影響了南潯開(kāi)發(fā)區區域經(jīng)濟特色的樹(shù)立。對比其他發(fā)達地區知名品牌的集合效應給地區經(jīng)濟帶來(lái)的影響和效益，南潯開(kāi)發(fā)區在培育品牌方面還有大量的工作要做。
4、企業(yè)人才缺乏 企業(yè)發(fā)展后勁不足
人才是企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)要素，企業(yè)的競爭說(shuō)到底還是人才的競爭。但南潯開(kāi)發(fā)區企業(yè)由于規模、信用等原因，在引進(jìn)人才方面受到與國有、外資不平等的待遇，政府應該給企業(yè)在人才引進(jìn)、戶(hù)口、子女入學(xué)等方面給予同等的政策。另一方面，還是企業(yè)當家人的思想意識不夠，在南潯開(kāi)發(fā)區的企業(yè)中公司，沒(méi)有一家有象樣的人力資源部門(mén)，在對員工管理和績(jì)效考核上存在憑感覺(jué)，沒(méi)有學(xué)會(huì )用科學(xué)的測評工具來(lái)解決問(wèn)題，造成企業(yè)難于留住人才，特別是企業(yè)急需的技術(shù)、管理類(lèi)人才欠缺，造成企業(yè)發(fā)展后勁不足，影響南潯開(kāi)發(fā)區企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
第三部分：開(kāi)發(fā)區企業(yè)如何做大做強幾點(diǎn)建議
按照“開(kāi)發(fā)、開(kāi)放、合作、互利、互惠、共贏(yíng)”的方針，“不限發(fā)展比例、不限發(fā)展速度、不限經(jīng)營(yíng)方式、不限經(jīng)營(yíng)規�！�，全面開(kāi)拓經(jīng)濟發(fā)展的新局面。
個(gè)人調研總結報告優(yōu)秀 8
為充分了解大學(xué)生在服裝消費方面的想法與選擇，同時(shí)了解學(xué)校附近服裝市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況，產(chǎn)品特征、定價(jià)、質(zhì)量，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )以及廣告手段等，我們團隊在國慶節期間進(jìn)行了一番調研，下面是相關(guān)情況：
一.調研前期討論和準備
1.確定主題項目。經(jīng)過(guò)幾次的小組討論，以及考察相關(guān)資料，我們最終把主題鎖定在市場(chǎng)服裝銷(xiāo)售及大學(xué)生在服裝方面消費觀(guān)的項目上來(lái)，這也是我們在第一堂gyb課上小組頭腦風(fēng)暴討論分析過(guò)的項目。
2.討論調研方式。經(jīng)過(guò)分析，決定采用問(wèn)卷調查及實(shí)地店鋪采訪(fǎng)相結合的方式，其中問(wèn)卷調查又分為身邊紙質(zhì)問(wèn)卷調查和網(wǎng)上調查兩種方式。
二.調研過(guò)程
1.紙質(zhì)問(wèn)卷調查每人負責十份，共發(fā)放80份，主要針對身邊同學(xué)進(jìn)行調查。網(wǎng)上調查方面，通過(guò)qq平臺發(fā)送問(wèn)卷調查。
2.小組分成兩部分進(jìn)行實(shí)地店鋪采訪(fǎng)，每小組又分配不同任務(wù)地點(diǎn)，小組內部成員再細分任務(wù)，分別完成照相，記錄，采訪(fǎng)等任務(wù)，并采取任務(wù)輪流制，讓每個(gè)人體驗不同的任務(wù)執行，擁有相同的鍛煉機會(huì )。
3.對問(wèn)卷調查結果及實(shí)地店鋪采訪(fǎng)情況進(jìn)行總結交流，互相學(xué)習，并綜合分析原始數據，得出相關(guān)結論。
三.調研內容分析
1.此次我們共發(fā)放了80份調查問(wèn)卷。其中有效問(wèn)卷60份。我們統計了受訪(fǎng)問(wèn)者的一些基本個(gè)人信息，得到的數據如下：
性別：男性35人，占被調查者的50%。
女性25人，占被調查者的50%。被調查者男女比例大概為1：1。
(1)現代大學(xué)生在服裝類(lèi)型的選擇上，更追求服裝的舒適度，并非只注重潮流。其中有63.xx%的男生和65.59%的女生都偏好運動(dòng)休閑型，而追求流行時(shí)尚型服裝的男、女生分別只占16.3%和21.51%。
(2)就購買(mǎi)服裝的場(chǎng)所而言，58.06%的女生和47.37%的男生選擇在專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)。而具體在學(xué)校外面店鋪及黃興步行街，均有超過(guò)半數的男、女生選擇到步行街選購服裝，也有少部分同學(xué)選擇在街頭地攤上選購。
(3)價(jià)格是購買(mǎi)服裝的又一重要影響因素。有超過(guò)半數的購買(mǎi)者只愿接受50-100元/的服裝價(jià)位�？梢�(jiàn)，攀比之風(fēng)在校園里逐步蔓延，但大部分青年學(xué)生并未隨波逐流。
(4)以款式為購買(mǎi)服裝的首選因素的男、女生各占33.59%和43.12%。質(zhì)量因素以29.58%位列其次，而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠(chǎng)商應在款式的設計上注重新奇，以迎合現代大學(xué)生著(zhù)衣的不同品位與風(fēng)格。
(5)從促使萌生購買(mǎi)新衣欲望的因素來(lái)看，絕大多數同學(xué)是當自己確實(shí)缺少衣物時(shí)才選擇購新衣，也有部分同學(xué)看到促銷(xiāo)活動(dòng)后去湊熱鬧的，整體上看，大學(xué)生衣物消費方面尚算理智。
(6)對舊衣的處理方面，74%同學(xué)是直接丟掉的，只有少數選擇捐給貧困地區或留給自己弟弟妹妹，所以舊衣后處理方面還是空白。
2.實(shí)地店鋪采訪(fǎng)方面，我們分成兩支隊伍分頭行事，最后匯總情況。我們共
走訪(fǎng)了18個(gè)店鋪，其中包括品牌專(zhuān)賣(mài)店，大型服裝超市，小型服裝店等。
(1)從服裝檔次看，為迎合大學(xué)生消費能力，多為中低檔衣服，一般價(jià)格在50——200之間，品牌方面主要集中在溫克，德?tīng)柣�，吉盟等中低品牌�?/p>
(2)促銷(xiāo)廣告方面，60%以上店鋪采用節假日打折促銷(xiāo)的方式，少數選擇買(mǎi)一送一的促銷(xiāo)方式，店主普遍反應定期的促銷(xiāo)活動(dòng)對銷(xiāo)量很有幫助，這說(shuō)明商家的些許讓利會(huì )贏(yíng)得消費者的青睞，從而增強競爭力。
(3)店主反應，在選購衣服時(shí)60%顧客會(huì )注重款式，30%顧客傾向于質(zhì)量，說(shuō)明新款衣服將會(huì )帶來(lái)?yè)屬彑岢�，這也反應了現代大學(xué)生比較注重衣服給他們帶來(lái)的視覺(jué)享受，以及有注意形象的新穎的偏向。
四.調查的心得體會(huì )
在這次市場(chǎng)調查實(shí)踐中，我們小組發(fā)揚了團結合作的.精神，在各方面都做得比較認真，所以在各個(gè)環(huán)節的中都進(jìn)行的比較順利，做到了事半功倍的效果。此外我們還根據各個(gè)成員的所長(cháng)安排任務(wù)，對小小的人力資料也做了合理的安排，這也是我們調查活動(dòng)得到順利進(jìn)行并按質(zhì)完成任務(wù)的關(guān)鍵。
在調查活動(dòng)結束后，我們小組還互相交流了體會(huì )，每個(gè)人都收獲了不少，無(wú)論是在對服裝銷(xiāo)售方面的認識上，還是在社會(huì )經(jīng)驗上。我們由此懂得了做一個(gè)市場(chǎng)調查具體所需要的流程;懂得了一份調查問(wèn)卷設計所具備的最基本要求，并能自己設計一份合適的問(wèn)卷。在深入市場(chǎng)調查那個(gè)環(huán)節，我們從三個(gè)渠道入手：校外、網(wǎng)絡(luò )、學(xué)生。主要是校外的調查，并且獲得的信息最多也是最豐富的。同時(shí)體會(huì )感受也是最深的。例如如何讓路人接受你的調查訪(fǎng)問(wèn);在遭到拒絕的時(shí)候如何盡快的調整心態(tài);如何應對特發(fā)的事件等等。這些都是涉足社會(huì )所應具備的基本素質(zhì)。我們在體會(huì )和交流不斷地得到了提升。
通過(guò)這次實(shí)踐活動(dòng)，我們在各個(gè)方面都有了一定的發(fā)展，理論知道得到了鞏固的同時(shí)，增加了對社會(huì )的感性認識。為后續專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習打下基礎。同時(shí)也為我們畢業(yè)進(jìn)入社會(huì )打下了思想基礎。
個(gè)人調研總結報告優(yōu)秀 9
按照財政改革的總體要求，保證行政政法經(jīng)費是財政預算優(yōu)先考慮的主要內容，也是今后財政工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。為此，我們于近期對區本級行政政法單位及兩個(gè)鄉鎮行政政法經(jīng)費情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。
一、我區財政及行政政法單位的基本情況
幾年來(lái)，全區上下采取多種有效措施，堅持“生財有道、聚財有方、用財有規”的原則，依法理財，制度創(chuàng )新，確保財政收入穩定、有效增長(cháng)。
xx年我區一般預算收入完成3682萬(wàn)元，其中：增值稅173萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅546萬(wàn)元，企業(yè)所得稅238萬(wàn)元，個(gè)人所得稅186萬(wàn)元，房產(chǎn)稅82萬(wàn)元，城市維護建設稅422萬(wàn)元，專(zhuān)項收入242萬(wàn)元，罰沒(méi)收入226萬(wàn)元，行政性收入321萬(wàn)元�？鄢龑�(zhuān)項收入等后的經(jīng)常性上級補助收入為2693萬(wàn)元，上解支出687萬(wàn)元，地區可支配財力5688萬(wàn)元。一般預算支出完成10902萬(wàn)元，其中：
1、工資性支出3960萬(wàn)元。
2、公用經(jīng)費支出2570萬(wàn)元，人均公用經(jīng)費0.7萬(wàn)元。
3、社會(huì )保障和撫恤支出269萬(wàn)元。
4、離休干部醫藥費129萬(wàn)元。
5、上級專(zhuān)項配套333萬(wàn)元。
6、其他專(zhuān)項收入安排的支出及上級專(zhuān)項支出3641萬(wàn)元。
全區剛性支出需求情況：最低剛性支出需求6530萬(wàn)元，占地區可支配財力5688萬(wàn)元的114.8，缺口842萬(wàn)元。
財政供養人口情況：全區財政供養人口3609人，其中：行政政法人員948人，其中公檢法司人員313人，教育人員1169人。
我區行政政法共設職能機構55個(gè)，實(shí)有人數948人（其中離退休176人），占同級財政供養人口的26。
二、行政政法單位經(jīng)費安排及支出管理情況
一直以來(lái)，我區以“從優(yōu)待警”、“科技強警”為重點(diǎn)，本著(zhù)優(yōu)先保證行政政法機關(guān)經(jīng)費的原則，努力保證行政政法機關(guān)經(jīng)費及時(shí)足額到位。我區一般單位日常公用經(jīng)費1300元/人，公務(wù)用車(chē)按車(chē)輛編制13000元/車(chē)。五大班子和公檢法司部門(mén)日常公用經(jīng)費高于一般單位，達到1500元/人，公務(wù)用車(chē)按車(chē)輛編制15000元/車(chē)。xx年我區用于行政政法經(jīng)費支出1902萬(wàn)元，占同級財政支出的22，同比增長(cháng)18.4，增幅明顯高于收入增幅12.5個(gè)百分點(diǎn)。用于人員經(jīng)費支出794萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出1108萬(wàn)元，其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出388萬(wàn)元，占公用經(jīng)費總支出的35.xx年行政政法經(jīng)費支出1906萬(wàn)元，占同級財政支出的20，同比增長(cháng)0.2。用于人員經(jīng)費支出902萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出1004萬(wàn)元，其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出447萬(wàn)元，占公用經(jīng)費總支出的45.xx年行政政法經(jīng)費支出2092萬(wàn)元，占同級財政支出的21，同比增長(cháng)9.7，略高于收入增幅。用于人員經(jīng)費支出971萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出1121萬(wàn)元，其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出503萬(wàn)元，占公用經(jīng)費總支出的45。xx年行政政法經(jīng)費支出2750萬(wàn)元，占同級財政支出的23.5，同比增長(cháng)11.4，明顯高于收入增幅4.8個(gè)百分點(diǎn)。用于人員經(jīng)費支出1468萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出1282萬(wàn)元，其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出517萬(wàn)元，占公用經(jīng)費總支出的40。xx年行政政法經(jīng)費支出3007萬(wàn)元，占同級財政支出的27.6，同比增長(cháng)29，高于收入增幅16.5個(gè)百分點(diǎn)。用于人員經(jīng)費支出1197萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出1810萬(wàn)元，其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出533萬(wàn)元，占公用經(jīng)費總支出的.30。從xx年至xx年的情況看，特別是xx年以來(lái)，對于行政政法經(jīng)費的投入呈明顯增加趨勢，而且經(jīng)費增幅明顯高于地方收入的增長(cháng)幅度，最高增幅已超過(guò)收入增幅近17個(gè)百分點(diǎn)。充分體現出地方財政在財力增幅有限的情況下對行政政法支出的傾斜。
此次重點(diǎn)調查的六個(gè)行政政法單位和兩個(gè)鄉鎮在經(jīng)費投入上也有明顯增長(cháng)。其中xxx從xx年至xx年公用經(jīng)費平均增長(cháng)9；xxx公用經(jīng)費平均增長(cháng)40；xxx公用經(jīng)費平均增長(cháng)35；xxx公用經(jīng)費平均增長(cháng)16；xxx公用經(jīng)費平均增長(cháng)22；xxx公用經(jīng)費平均增長(cháng)8。xx鎮和xx鄉近五年來(lái)在經(jīng)費投入上也有所增長(cháng)，平均達到4和12。
幾年來(lái)，我區財政在努力保證行政政法機關(guān)經(jīng)費的同時(shí)，也確保了人員工資及時(shí)、足額發(fā)放，并盡財力可能為公檢法司部門(mén)配備辦公設備及各種必要的辦案設施，提高了政法部門(mén)的裝備水平。xx年還為公安局和檢察院新建了辦公樓，改善了辦公條件，極大的調動(dòng)了廣大公安干警的積極性，為保障我區社會(huì )穩定，維護社會(huì )治安，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展起到了積極有效的作用。
三、行政政法單位負債情況
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，xxx經(jīng)濟有了長(cháng)足的進(jìn)步，與此同時(shí)，財政支持行政政法工作的力量也不斷增強。但面對較大的資金需求，區財政還是顯得有些力不從心。xx年至xx年末，行政政法單位累計負債1194萬(wàn)元，其中：
1、xxx累計欠款28.5萬(wàn)元，其中車(chē)輛維修10萬(wàn)元，工程款及管道維修6.5萬(wàn)元，其他欠款12萬(wàn)元。
2、xxx累計欠款20萬(wàn)元，其中車(chē)輛維修及燃油15萬(wàn)元，會(huì )議費3萬(wàn)元，其他2萬(wàn)元。
3、xxx車(chē)輛維修及燃油等累計欠款9.7萬(wàn)元。
4、xxx截止到xx年末共欠外債374萬(wàn)元。其中建辦公樓工程款及房屋維修欠款143萬(wàn)元，車(chē)輛維修、燃油等其他支出累計欠款231萬(wàn)元。
5、xxx截止到xx年末累計欠款127.35萬(wàn)元。其中車(chē)輛購置及維修欠款14.35萬(wàn)元，新建辦公樓欠工程及材料款50萬(wàn)元。其余欠款63萬(wàn)元。
我區涵蓋五個(gè)鄉鎮（街），這次主要對xxx和進(jìn)行了重點(diǎn)調研。
xxx鄉累計欠款41萬(wàn)元，其中人員工資29萬(wàn)元，公用經(jīng)費9萬(wàn)元，其余欠款3萬(wàn)元。
xxx鎮累計欠款110萬(wàn)元，其中建辦公樓欠工程款50萬(wàn)元，車(chē)輛維修等其他欠款60萬(wàn)元。
四、我區行政政法單位經(jīng)費保障存在的幾個(gè)問(wèn)題
1、經(jīng)濟規模小，可支配財力少，滿(mǎn)足不了事業(yè)發(fā)展需要。
2、政策性及體制性因素影響，財政收入減收嚴重。
一是分稅制體制的實(shí)行，導致地方可支配財力增長(cháng)緩慢。二是我區受電廠(chǎng)改制影響，財政減收嚴重。三是國家為了減輕農民負擔，取消農業(yè)稅、農業(yè)特產(chǎn)稅和屠宰稅，以及提高增值稅和營(yíng)業(yè)稅的起增點(diǎn)和國家振興東北老工業(yè)基地等政策。直接影響財政收入增長(cháng)，加劇了財政收支矛盾。
3、財政風(fēng)險逐漸加大且明顯顯露，地方財政難以承擔。
由于計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉換的過(guò)程中，企業(yè)關(guān)停并轉，債務(wù)無(wú)法償還，轉嫁到財政負擔，加之農民基金會(huì )借款、世行貸款等政府債務(wù)行為財政化，以及財政為保證政府機關(guān)正常運轉所借債務(wù)到期需要償還。所欠債務(wù)8733萬(wàn)元，地方財政難以承擔，加劇了財政風(fēng)險。
五、行政政法單位經(jīng)費保障和管理的幾點(diǎn)建議
1、思想高度重視，突出保障重點(diǎn)
按照財政改革的總體要求，保障行政政法單位經(jīng)費是財政預算優(yōu)先考慮的主要內容，我們不能只停留在講在會(huì )上、寫(xiě)在紙上、說(shuō)在嘴上，而必須要牢記在大腦里、付諸于行動(dòng)中、體現在成果上。
今后一個(gè)時(shí)期，我區行政政法經(jīng)費保障重點(diǎn)應該體現在二個(gè)傾斜上：一是向重點(diǎn)單位傾斜，即財政要重點(diǎn)保障行政執法單位履行職能的需要。二是向重點(diǎn)支出項目?jì)A斜，要堅持“一是吃飯，二要建設”的原則，首先保人員工資正常發(fā)放和行政政法單位正常運轉需要，在此前提下，集中財力重點(diǎn)保障行政政法單位重點(diǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)支需要，提高裝備水平，提高技術(shù)手段，進(jìn)而提高行政政法單位的整體工作能力。
2、強化行政政法支出管理，完善收支兩條線(xiàn)管理工作
目前我區財力有限，在行政政法單位經(jīng)費保障程度總體水平不高的情況下，加強管理意義更大。我們財政部門(mén)更應該勤儉節約，率先垂范，運用預算分配、財務(wù)監督檢查等手段，督促行政政法單位求真務(wù)實(shí)，節約不必要的支出，堅決剎住公款吃喝、公款出差出國旅游等不正之風(fēng)，加強公務(wù)接待管理，嚴禁鋪張浪費。建立健全各項財務(wù)制度和開(kāi)支標準，完善財務(wù)監督機制，強化支出監管，把工作重心從注重資金分配轉向加強資金使用的監管上來(lái)，做到財政資金延伸到哪里，我們的監管工作就要跟到哪里。
完善收支兩條線(xiàn)管理，將各部門(mén)的非稅收入（即政府性基金、行政事業(yè)性收費、罰沒(méi)收入、其他財政性資金等）全部通過(guò)財政實(shí)行集中管理，任何部門(mén)不得“坐收”、“坐支”。強化預算外資金管理，注重抓票據管理，以票管理費，實(shí)行源頭控制，防止預算外收入游離于財政專(zhuān)戶(hù)之外。在工作中，凡需要保證的支出要千方百計保證，凡能夠壓縮的支出，竭盡全力壓下來(lái)，把錢(qián)花在刀刃上，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。
3、積極推進(jìn)部門(mén)預算改革，強化預算約束機制
實(shí)行部門(mén)預算是財政管理體制改革的核心。應該本著(zhù)“人員經(jīng)費按實(shí)際、公用經(jīng)費按定額、專(zhuān)項經(jīng)費按財力”的原則，通盤(pán)考慮預算內、外資金，形成涵蓋部門(mén)所有收支的細化的完整預算，以達到硬化預算的目的。要對實(shí)行部門(mén)預算的單位財政供養人員認真界定，并與編制部門(mén)認真核實(shí)單位編制，確定實(shí)有人數，對虛報和超編人員予以清理。要結合資產(chǎn)管理，積極實(shí)行政府采購，并按標準定額合理安排公用經(jīng)費。對于有預算外資金的單位，嚴格按照收支兩條線(xiàn)的管理要求，結合本單位的實(shí)際情況，在年初給予核定項目支出，保證預算外資金按時(shí)、準確上繳，這樣在有些單位的收入中既包括了一般預算收入也包括了預算外資金收入，充分體現出部門(mén)預算編制的完整性。
4、加強對財政干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的培訓，不斷提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，提高工作效率，以適應財政改革的要求。
個(gè)人調研總結報告優(yōu)秀 10
一、概述
本次建筑調研報告的主題是某城市的一個(gè)歷史建筑群，這些建筑群建于20世紀初，具有較高的歷史和文化價(jià)值。本次調研的主要目的是了解這些建筑的使用情況、維護狀況以及未來(lái)的保護和發(fā)展策略。
二、背景
這些建筑群建于20世紀初，是這座城市的一個(gè)重要歷史文化遺產(chǎn)。這些建筑群曾經(jīng)是這座城市的商業(yè)、文化和政治中心，對這座城市的.發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。這些建筑群具有重要的歷史和文化價(jià)值，需要得到有效的保護和利用。
三、現狀
1.使用情況：這些建筑群目前被廣泛應用于商業(yè)、住宅和教育等領(lǐng)域。其中，商業(yè)建筑的使用率最高，教育建筑的使用率最低。
2.維護狀況：這些建筑群普遍存在老化問(wèn)題，維護狀況不佳。其中，商業(yè)建筑維護狀況較好，住宅建筑維護狀況較差。
3.未來(lái)發(fā)展：這些建筑群未來(lái)的發(fā)展需要平衡商業(yè)和文化的利益。需要采取有效的保護和發(fā)展策略，確保這些建筑群得到有效的保護和利用。
四、建議
1.制定有效的保護措施，確保這些建筑群得到有效的保護。
2.加強對這些建筑群的維護和管理，確保這些建筑群得到有效的維護。
3.采取有效的開(kāi)發(fā)策略，確保這些建筑群得到有效的利用。
4.加強宣傳和教育，提高公眾對歷史文化遺產(chǎn)的保護意識。
五、結論
本次建筑調研報告表明，這些建筑群具有重要的歷史和文化價(jià)值，需要得到有效的保護和利用。建議采取有效的保護和發(fā)展策略，確保這些建筑群得到有效的保護和利用。
個(gè)人調研總結報告優(yōu)秀 11
一、目前酒店存在問(wèn)題
1、員工素質(zhì)整體水平不高,特別是缺乏具有專(zhuān)業(yè)水平的管理人才,造成管理上的漏洞，服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,服務(wù)意識時(shí)有淡薄，客人投訴時(shí)有發(fā)生。
2、營(yíng)銷(xiāo)力度還不夠，營(yíng)銷(xiāo)意識欠缺,營(yíng)銷(xiāo)手段單一,固定的客戶(hù)群體不大。
3、規章制度落實(shí)的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在著(zhù)干好干壞一個(gè)樣的現象。管理機制上還有待于進(jìn)一步完善。
4、管理費用和營(yíng)業(yè)外費用仍然偏高,成本費用也還有壓縮的空間。需要進(jìn)一步加強成本核算,節支增效。
上述問(wèn)題的存在主要是領(lǐng)導層缺乏酒店經(jīng)驗，業(yè)務(wù)技術(shù)不夠熟練，管理工作沒(méi)跟上所造成的，在新的一年里要轉變觀(guān)念、加大力度，克服存在問(wèn)題，使酒店的工作再上一個(gè)新的臺階。
二、改善措施
1、全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度，工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開(kāi)檔次”為主要內容的獎罰激勵管理機制。
2、加大培訓力度，采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法進(jìn)一步對廣大員工進(jìn)行在崗訓練。個(gè)別中層骨干還要有計劃的外派培訓學(xué)習。同時(shí)要舉行崗位大練兵,每月每季進(jìn)行考核考試，以競賽活動(dòng)樹(shù)立崗位標兵，鞏固業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、準確定位，轉變觀(guān)念，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。根據不同季節制定營(yíng)銷(xiāo)計劃。注意穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客源。重新整合營(yíng)銷(xiāo)隊伍,建立起以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員為主、動(dòng)員全員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。并建立起相應的獎勵機制,最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。
4、注意加強對設施設備的維護保養;認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車(chē)輛事故的安全防犯工作;充分發(fā)揮酒店黨團組織和工會(huì )的作用,最大限度地調動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性。
三、下一步工作設想
1.堅持以經(jīng)濟發(fā)展為主線(xiàn)，著(zhù)力提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量和效益
發(fā)展是硬道理，是解決酒店所有問(wèn)題的關(guān)鍵，必須使酒店經(jīng)濟保持較快的發(fā)展速度。發(fā)展必須有新思路，有市場(chǎng)、有效益的速度，才是真正的、健康的'發(fā)展。我們注意把各方面主要精力引導到提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量和效益上來(lái)，努力實(shí)現速度與質(zhì)量、效益相統一。提高產(chǎn)品質(zhì)量是興店之道，也是提高經(jīng)濟效益和競爭力的根本之策。我們通過(guò)采用國際標準，推廣先進(jìn)技術(shù)，加強認證認可工作，強化質(zhì)量管理，使本店服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
2.堅持把解決“客戶(hù)不穩定”問(wèn)題放在突出位置，鞏固和加強開(kāi)拓客戶(hù)群?jiǎn)?wèn)題，關(guān)系酒店未來(lái)國際化建設全局，任何時(shí)候都不能忽視和放松。我們要堅持把加強全員銷(xiāo)售、發(fā)展各樓經(jīng)濟、增加酒店收入，作為經(jīng)濟工作的重中之重，下大功夫。這是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，需要堅持不懈的努力。
3.堅持全面提高對外開(kāi)放，積極參與北京酒店市場(chǎng)競爭
在經(jīng)濟全球化深入發(fā)展、國際競爭日趨激烈的情況下，只有順應世界發(fā)展潮流，堅持擴大對外開(kāi)放，才能更好地利用國內市場(chǎng)、加快發(fā)展壯大自己。面對嚴峻的北京經(jīng)濟環(huán)境，我們必須積極應對，趨利避害，變挑戰為機遇，開(kāi)創(chuàng )對外開(kāi)放的新局面。
4.堅持實(shí)施科教興店戰略，提高科技創(chuàng )新能力和員工素質(zhì)
發(fā)展科技、教育，是實(shí)現經(jīng)濟振興和酒店現代化的根本大計。未來(lái)，我們要始終把實(shí)施科教興店戰略作為極其重要的任務(wù)，主要從增加投入、深化改革、完善政策等方面采取一系列措施。建立凱瑞員工閱覽室，及網(wǎng)吧。
個(gè)人調研總結報告優(yōu)秀 12
一：調研時(shí)間：
20xx.8.23
二：調研方式：
網(wǎng)上資料查詢(xún)與實(shí)物調研
三：調研目的：
研究白酒包裝的特點(diǎn)與發(fā)展
四：調研內容
(1)白酒包裝的介紹
白酒與包裝，在幾千年的發(fā)展史上，是兩個(gè)互相融合的互動(dòng)產(chǎn)業(yè)，酒是產(chǎn)品，包裝后成為商品，進(jìn)入流通領(lǐng)域。酒包裝就是一個(gè)無(wú)聲的“促銷(xiāo)員”，在消費者與產(chǎn)品接觸的半秒鐘里，就會(huì )吸引住消費者，達到交易的目的。因此，在群雄紛爭的市場(chǎng)中，為了便于形象傳播，勢必重視酒包裝的設計，以達到?jīng)_刺消費者視覺(jué)的效果。白酒包裝主要指酒瓶和外包裝盒，酒瓶的設計直接影響到人們對該酒的印象，但大多數酒包裝出彩的地方在于外包裝盒的設計，它們造型各異，材料繁多，有的簡(jiǎn)樸大方，有的高貴典雅，給人不同品味的需求。
(2)中國一些白酒的包裝特點(diǎn)：
1：五糧液
五糧液酒內包裝是紅色的紙盒.及瓶蓋紅色的硬角，瓶
蓋和水晶外包裝是彩熱塑性聚氯乙烯材質(zhì)，屬環(huán)保性的
材質(zhì)，可降解。
2：茅臺
茅臺酒的酒瓶是乳白色玻
色螺紋扭斷式防盜鋁蓋，頂酒”五個(gè)白字，瓶口無(wú)內璃瓶，封口為大紅部有“貴州茅臺塞。整瓶酒外包一張優(yōu)質(zhì)正方形皮紙，裝在彩盒中：外包裝彩盒用的是進(jìn)口白版紙加細瓦楞。
3：劍南春
劍南春外包裝盒新采用了一次性開(kāi)啟拉環(huán)，即產(chǎn)生不可修復性破壞，干凈利落，徹底杜絕假冒者回收利用的可能。內瓶紋理防偽標簽。隨機形成的黑色立體纖維與控隨自便編碼的防偽序號決定了紋理防偽標簽的唯一性膠印，絕對不會(huì )重復。
4：瀘州曲酒
砂陶瓶(或罐)
是解放前盛瀘州老窖酒的主要容器，瀘州老窖酒
古稱(chēng)“挑擔酒”，挑夫扁擔兩頭掛的就是紫砂陶酒罐。本人一直認為紫砂陶罐是文化底蘊較深的盛酒容器之一。正是基于對古代酒文化的挖掘，上世紀八十年代瀘州老窖酒廠(chǎng)推出了紫砂陶瓶瀘州老窖特曲，這種酒瓶應是后來(lái)各款紫砂陶瓶酒的“先驅”。
(3)白酒中的過(guò)度包裝：
在白酒包裝的市場(chǎng)調研中，白酒的過(guò)度包裝已成為社會(huì )一大公害，這既不符合循環(huán)經(jīng)濟的理念，也有悖于國家大力倡導的節能低碳。隨著(zhù)消費水平的升級，白酒包裝日益受到企業(yè)的'重視，朝著(zhù)豪華包裝方向演變。這類(lèi)豪華包裝所使用的材料繁多，涵蓋了紙類(lèi)、塑料、金屬、玻璃、陶瓷、木材、水晶及復合材料等。而為防止產(chǎn)品損壞，不少包裝中還夾雜著(zhù)大量的緩沖材料和填充料，如發(fā)泡塑料、海綿、碎紙等，過(guò)度包裝不僅浪費了原本就稀缺的資源，還產(chǎn)生巨量生活垃圾，回收利用的運輸倉儲成本都較高。
(4)塑料軟包裝印刷袋裝白酒具有以下特點(diǎn):
1.外層材料的選用2.內層材料的選擇3復合適性和自動(dòng)包裝適性。
a.阻隔性強，保香效果好。b.便于攜帶，不易破碎，甚至比塑料瓶更堅韌。c.成本低廉。d.外形美觀(guān)。
(5)酒包裝分類(lèi)的意義
分禮品、高、中、低四個(gè)檔次包裝為妥。要有個(gè)性有特點(diǎn)，要和酒內質(zhì)統一起來(lái)，有利于消費者明確的選擇，也有利于廠(chǎng)家和銷(xiāo)售代理商確定銷(xiāo)售地區、地點(diǎn)和銷(xiāo)售對象。那種隨“市場(chǎng)風(fēng)”，隨“炒作風(fēng)”，而忘卻了身份、環(huán)境、銷(xiāo)售對象，一味追求富麗堂皇跟著(zhù)別人跑，是一種自殺品牌的行為，后果不可低估。
五：調研結果
1.白酒包裝形式
其一，傳統的方塊式包裝。大部分包裝考慮導堆放，還是在外包裝上選擇了方塊式外包，因此，我們在終端市場(chǎng)上看到的方塊式包裝成為市場(chǎng)主流;
其二，圓桶式包裝也逐漸成為潮流。圓通式包裝有很強烈的整體感與大度感，消費者攜帶也比較方便，而且中國消費者十分注重在包裝中討口彩，所以，圓桶式包裝恰好滿(mǎn)足了中國消費者圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)的想法，因此，圓桶式包裝對消費者也是頗具吸引力的一種外觀(guān)形狀。我們在創(chuàng )意和實(shí)際康王冬蟲(chóng)夏草酒時(shí)，就充分采取了圓桶式設計，同時(shí)與仿皮革相結合，表現出古香古色的皮質(zhì)包裝，珍貴凸顯。
其三，菱形外觀(guān)包裝。菱形外觀(guān)包裝其實(shí)是一種規則多邊形籠統說(shuō)法。為了創(chuàng )造產(chǎn)品差異化，很多企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上選擇了菱形外觀(guān)包裝，凸現產(chǎn)品個(gè)性與差異。
其四，異型外觀(guān)包裝。異型外觀(guān)包裝是企業(yè)為了顯示產(chǎn)品品牌定位而采取一種局部不對稱(chēng)包裝設計。這種包裝外觀(guān)對于創(chuàng )造產(chǎn)品與品牌價(jià)值吻合起到了很好的作用，比如說(shuō)，我們創(chuàng )意的沉缸秘制年份酒就采用了福建民居“土樓”作為產(chǎn)品上端包裝形狀，比較好地傳遞了閩派黃酒概念的品牌理念。
其五，塔臺式內包裝。目前白酒企業(yè)最廣泛一種包裝形式，以五糧液為主的白酒企業(yè)主要采用這種塔臺式內包裝，并且，五糧液將塔臺式包裝做成樓體，成為自己企業(yè)文化重要組成部分;
其六，立方體型包裝。高檔白酒都比較喜歡采用這種包裝，菱角分明，霸氣十足;
2.白酒瓶型設計特點(diǎn)：
目前，白酒瓶型主要有：長(cháng)圓型、扁平型、三角型、四方型、六邊型、八邊型、細長(cháng)型、仿古壇型等，市場(chǎng)上仍以長(cháng)圓瓶為主。發(fā)展趨勢逐步向扁平型發(fā)展，向仿動(dòng)物型、仿人型等其他類(lèi)型發(fā)展。
3.白酒瓶蓋設計的特點(diǎn):
白酒瓶蓋可分為：白鐵皮蓋、塑料蓋、豪華金色鋁蓋、玻璃蓋。市場(chǎng)上，中低檔產(chǎn)品以白鐵皮、塑料蓋為主，高檔產(chǎn)品以豪華金色鋁蓋為主，目前已出現音樂(lè )伴奏的瓶蓋讓消費者既聽(tīng)音樂(lè )又品美酒。還有新型彩屏顯示的防偽瓶蓋。
4.白酒外盒形狀和材料設計特點(diǎn):
外盒材料一般是普通紙板、白版紙、銅版紙、金卡紙、磨砂金卡紙等。市場(chǎng)上中低檔產(chǎn)品以白版紙、銅版紙為主，高檔白酒外盒以金卡紙、磨砂金卡紙為材料。為了爭奪市場(chǎng)，中檔產(chǎn)品的外盒也以金卡紙為材料制成。
5.白酒外箱包裝特點(diǎn):
外箱包裝可分為：普通紙板箱、白紙板彩箱、手提書(shū)包類(lèi)型外箱，中低檔白酒外箱向彩箱發(fā)展，高檔產(chǎn)品外箱在市場(chǎng)上向手提書(shū)包類(lèi)型發(fā)展，便于提攜，可作饋贈。
6..白酒瓶子透明度的特點(diǎn):
白酒瓶子按透明度可分為：透明型瓶、不透明型、模糊型瓶等，市場(chǎng)上以透明型瓶主為，有向模糊型瓶發(fā)展之趨勢，若隱若現，給人一種朦朧之美。
7.目前國內白酒的包裝在設計具有一定的局限性：
第一，在色調的運用上基本固定在紅、黃、金、藍、白等有限的范圍內，這基本上是由消費意識決定了的，即消費群只認同此套色系。
第二，在盒型上缺少創(chuàng )新，主要就是搖蓋盒、套蓋盒、多邊盒、書(shū)型盒等有限的幾種。
一但產(chǎn)品在包裝造型上出新出巧，能讓所表達的產(chǎn)品屬性一目了然，消費者就會(huì )產(chǎn)生消費沖動(dòng)。
總結：酒瓶的造型，包裝盒的設計，有富貴堂皇、雍容華貴之追求，也有淡雅樸素之寫(xiě)造。不是所有的好酒，高檔酒的包裝皆要金玉其身，非華麗不能體現出出身名門(mén)，茅臺、鬼酒可謂高檔，也未見(jiàn)朱翠纏身。固然樸素不是惟一美的標準，但酒的包裝是商品，是純藝術(shù)品，它具有文化的內涵，是藝術(shù)的載體，酒的包裝裝潢是經(jīng)濟時(shí)代的一個(gè)窗口，應具有鮮明的時(shí)代感、市場(chǎng)感，具有現代人的文化品位。
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