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財政項目事前績(jì)效評估報告

時(shí)間:2024-04-10 11:06:27 志華 報告 我要投稿

財政項目事前績(jì)效評估報告范文(通用14篇)

  在人們素養不斷提高的今天,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的財政項目事前績(jì)效評估報告范文(通用14篇),希望對大家有所幫助。

財政項目事前績(jì)效評估報告范文(通用14篇)

  財政項目事前績(jì)效評估報告 1

  一、評估對象

  項目名稱(chēng):xx

  主管部門(mén):

  項目績(jì)效目標:

  項目資金總額及構成:

  其中:申請財政資金

  項目概況:

  二、事前績(jì)效評估的基本情況

 。ㄒ唬┰u估程序;

 。ǘ┰u估思路;

 。ㄈ┰u估方式、方法。

  三、評估內容和結論

 。ㄒ唬┝㈨棻匾;

 。ǘ┩度虢(jīng)濟性;

 。ㄈ┛(jì)效目標合理性;

 。ㄋ模⿲(shí)施方案可行性;

 。ㄎ澹┗I資合規性;

 。╊A算編制準確性;

 。ㄆ撸┛傮w結論。

  四、評估的相關(guān)建議

  xxx

  五、其他需要說(shuō)明的`問(wèn)題

  闡述評估工作基本前提、假設、報告適用范圍、相關(guān)責任以及需要說(shuō)明的其他問(wèn)題等。

  六、評估人員簽名

  xxx

  七、附件材料

  1.立項依據;

  2.相關(guān)政策和部門(mén)職能規劃;

  3.立項調研報告;

  4.政策、項目可行性報告;

  5.資金籌措方案;

  6.政策、項目實(shí)施方案;

  7.相關(guān)業(yè)務(wù)、財務(wù)、財產(chǎn)、內控等保障措施;

  8.績(jì)效目標申報表和績(jì)效標準;

  9.事前績(jì)效評估專(zhuān)家組評估意見(jiàn);

  省財政廳認為還需補充的其他材料。

  財政項目事前績(jì)效評估報告 2

  一、評估對象

 。ㄒ唬┱呋蝽椖棵Q(chēng):

  中小學(xué)教育服務(wù)綜合改革“三心工程”,名師工作室,集團化辦學(xué),薄弱學(xué)校經(jīng)費等。

 。ǘ┱呋蝽椖靠(jì)效目標:

  加強校園建設,提高校園辦學(xué)條件,提高師資力量,為幫助家長(cháng)解決實(shí)際困難,辦人民滿(mǎn)意的教育,鏡湖區繼續開(kāi)展中小學(xué)“放心午餐、安心午休、愛(ài)心托管”工程(簡(jiǎn)稱(chēng)“三心工程”)。不斷提升“愛(ài)心托管”服務(wù)質(zhì)量,各校立足校情,充分挖掘現有資源,積極探索托管服務(wù)新模式,主要有作業(yè)輔導、體育運動(dòng)、藝術(shù)課程、紅色教育、科技活動(dòng)等特色形式,努力讓有托管需求的每個(gè)家長(cháng)能安心。

 。ㄈ┱呋蝽椖抠Y金構成:

  區財政撥款2000萬(wàn)元。

 。ㄋ模┱呋蝽椖扛艣r:

  目前,全區 38634 名學(xué)生均可享受到“放心午餐、安心午休”服務(wù)及“愛(ài)心托管”服務(wù),市區中小學(xué)午餐供應由供餐企業(yè)集中配送,供餐單位均為市教育局推薦具有 A 級資質(zhì)的餐飲單位,放心午餐工程開(kāi)展以來(lái)未發(fā)生一例食品安全問(wèn)題。

  通過(guò)集團化辦學(xué)模式,充分利用優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶動(dòng)薄弱學(xué)校的發(fā)展,在集團內把教師資源、課程資源共享?梢约哟蠹瘓F內學(xué)校之間管理干部、教師、學(xué)生的交流。名師工作室的建立,發(fā)揮名師的示范、輻射、指導、引領(lǐng)成員專(zhuān)業(yè)發(fā)展作用,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)師資隊伍建設。以教師專(zhuān)業(yè)能力建設為核心,以中青年骨干教師培養培訓為重點(diǎn),整合資源、高端引領(lǐng)、團隊培養、整體提升。通過(guò)對薄弱學(xué)校的幫扶工作,提升薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件、改善學(xué)校辦學(xué)環(huán)境、提高教師教育教學(xué)能力,更好的為社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生服務(wù)。

  項目申請預算總額2000萬(wàn)元。

  二、事前績(jì)效評估的基本情況

 。ㄒ唬┰u估程序。

  1、下達評估通知。

  區教育局預算績(jì)效領(lǐng)導小組辦公室根據要求,通知項目責任科室或單位在規定時(shí)間內對項目進(jìn)行績(jì)效考核。

  2、擬定工作方案。

  結合事前績(jì)效評價(jià)工作要求,擬定工作方案。

  3、形成評估組。

  由街道預算績(jì)效領(lǐng)導小組辦公室成員組成評估組。

  4、現場(chǎng)開(kāi)展績(jì)效考核等評估工作。

  由評估組在項目涉及單位內現場(chǎng)進(jìn)行績(jì)效考核評估工作。

  5、獲取評估結論。

  完成績(jì)效評價(jià)報告。

 。ǘ┰u估思路。

  主要針對項目的`相關(guān)性、項目績(jì)效的可實(shí)現性、項目實(shí)施方案的有效性等方面進(jìn)行評估。

 。ㄈ┰u估方式、方法。

  評估主要采取現場(chǎng)評估、輔助資料分析、資料檢查等形式進(jìn)行評估。

  三、評估內容和結論

 。ㄒ唬┝㈨棻匾。

  落實(shí)民生工程,加強校園建設,提高校園辦學(xué)條件。此立項依據充分,預算編制合理。

 。ǘ┩度虢(jīng)濟性。

  本次預算的主要計算依據以上級各項文件執行。

 。ㄈ┛(jì)效目標合理性。

  從項目的前期準備到項目實(shí)施,均按相關(guān)管理規定及有關(guān)制度穩步開(kāi)展,以促進(jìn)學(xué)校軟硬件建設,提高學(xué)校辦學(xué)水平,為家長(cháng)解決難題,提高教育社會(huì )滿(mǎn)意度,產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。

 。ㄋ模⿲(shí)施方案可行性。

  本項目實(shí)施方案已通過(guò)鏡湖區教育局黨工委研究認可,批準實(shí)施。

 。ㄎ澹┗I資合規性。

  本項目由財政資金全額支持。

 。┛傮w結論。

  項目的設立立足于三個(gè)方面,提高學(xué)校的辦學(xué)水平。

  1、通過(guò)集團化辦學(xué)以及對薄弱學(xué)校補助,提高全區各學(xué)校整體的辦學(xué)水平,進(jìn)一步提高教育均衡化;

  2、名師工作室的開(kāi)展,充分發(fā)揮了名師的模范帶頭作用和輻射作用,打破校際間的壁壘,最大化的提高教師的教育教學(xué)水平,以提高鏡湖區教師的整體實(shí)力。

  3、“三心工程”的實(shí)施,切實(shí)解決家長(cháng)午間接送學(xué)生上下學(xué)的實(shí)際困難,提供營(yíng)養、健康的午餐,保證了學(xué)生的健康成長(cháng),提高了社會(huì )對教育的滿(mǎn)意度。

  四、評估的相關(guān)建議

 。ㄒ唬┘哟蟊∪鯇W(xué)校建設力度,提高學(xué)校辦學(xué)能力,提高教育均衡化。

 。ǘ┩晟浦行W(xué)生校內課后服務(wù),落實(shí)激勵保障機制,促進(jìn)服務(wù)方式更加多樣、服務(wù)內容更加豐富。

 。ㄈ┙ㄗh牽頭科室對項目資金的實(shí)際執行率全過(guò)程跟進(jìn)監督。

 。ㄋ模┨岣呒瘓F化辦學(xué)和名師工作室項目的效益,完善與教育教學(xué)管理科室的評價(jià)機制。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  前績(jì)效評估報告適用于學(xué);ňS修、設備購置、教育服務(wù)綜合改革、名師工作室、集團化辦學(xué)等經(jīng)費項目的單位內部自我績(jì)效評價(jià),結論與意見(jiàn)是參考性的,僅供鏡湖區教育局預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組制定次年預算參考使用,不做其他用途。

  六、評估人員簽名

  略

  七、附件材料

  無(wú)

  財政項目事前績(jì)效評估報告 3

  一、政策或項目概況

  (一)政策或項目基本情況。

  為了滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的對美好生活的向往,近幾年來(lái)政府加大對基礎設施、基層公益設施等項目的投資力度,工程數量越來(lái)越多。本著(zhù)節約資金的原則,泗縣審計局負責對政府投資的工程項目進(jìn)行審計,對資金進(jìn)行監管。隨著(zhù)政府投資工程項目越來(lái)越多,審計部分自身的人才隊伍已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足龐大的業(yè)務(wù)需求,根據縣委縣政府領(lǐng)導的工作部署,泗縣審計局借助社會(huì )審計力量參與政府投資工程審計,需要支付相應的審計業(yè)務(wù)費。

  (二)政策或項目績(jì)效目標。

  結合以往的審計工作經(jīng)驗,通過(guò)借助社會(huì )審計機構參與政府投資工程審計,全年預計能為政府節約資金上億元。

  (三)政策或項目資金需求情況。

  隨著(zhù)項目數量的增多、項目工程量的不斷變大,審計業(yè)務(wù)費用也不斷增高,全年預計支付政府投資工程審計業(yè)務(wù)費用約1000萬(wàn)元。其中:支付協(xié)審費用920萬(wàn)元,支付保障政府投資審計工作開(kāi)展費用80萬(wàn)元。

  二、評估組織情況

  根據《泗縣財政局關(guān)于開(kāi)展事前績(jì)效評估的通知》文件要求,按照《宿州市財政局關(guān)于印發(fā)<宿州市市級財政支出事前績(jì)效評估管理暫行辦法>的通知》(宿財績(jì)〔20xx〕118號)及《泗縣財政局關(guān)于印發(fā)<泗縣縣級財政支出事前績(jì)效評估管理暫行辦法>的通知》(泗財績(jì)〔20xx〕53號)有關(guān)規定,泗縣審計局迅速開(kāi)展對2022年度實(shí)施的`政府投資工程審計業(yè)務(wù)費項目的績(jì)效評估工作。泗縣審計局政府投資工程審計業(yè)務(wù)費項目事前績(jì)效評估工作在局黨組書(shū)記、局長(cháng)王江的帶領(lǐng)下,通過(guò)局班子成員的共同研究,結合業(yè)務(wù)股室的具體測算匯報,認為1000萬(wàn)元審計業(yè)務(wù)費用符合預期目標。

  該項目根據縣委縣政府工作安排,具有可持續性和較大的社會(huì )效益。為推動(dòng)項目效益最大化,通過(guò)7項指標提高績(jì)效。分別為:數量指標為協(xié)審費用920萬(wàn)元,支付保障政府投資審計工作開(kāi)展費用80萬(wàn)元;質(zhì)量指標為嚴格把控協(xié)審單位工作質(zhì)量,將工作質(zhì)量與協(xié)審費用相掛鉤;時(shí)效指標為項目實(shí)施時(shí)間嚴格控制在2022年1月至2022年12月;成本指標為根據協(xié)審費用支付管理辦法,嚴格管理協(xié)審費用;社會(huì )效益指標查看是否為縣政府節約政府投資項目成本;可持續影響指標查看是否充分發(fā)揮審計監督作用,保障財政資金安全高效;服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標要求服務(wù)對象滿(mǎn)意度≥100%。

  三、評估主要內容

  (一)立項必要性。根據縣委縣政府領(lǐng)導的安排,設立了此項業(yè)務(wù)支出費用,該項目通過(guò)業(yè)務(wù)股室測算、局班子成員研究、局長(cháng)向縣委縣政府領(lǐng)導匯報后,得到縣委縣政府領(lǐng)導的支持和同意,該項費用支出符合相關(guān)法律法規規定,符合黨委、政府重大決策部署,符合國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃及其他專(zhuān)項規劃要求,能及時(shí)為政府投資節約大量資金,為更好的服務(wù)人民群眾節約大量資金。

  (二)投入經(jīng)濟性。經(jīng)評估,該項目支出內容和標準、政策補助對象和標準恰當,體現了適用原則,項目的財政投入測算依據充分,測算方法科學(xué),投入方式最優(yōu),投入成本與預期效益匹配。

  (三)績(jì)效目標合理性。經(jīng)評估,該項目績(jì)效目標和政策明確且一致,與年度計劃相符,滿(mǎn)足現實(shí)需求,7項績(jì)效指標精細化,具有可量化和可衡量性,指標值合理、可考核。

  (四)實(shí)施方案可行性。經(jīng)評估,具備政策和項目基礎保障條件,論證程序規范,組織實(shí)施方案、措施和完成時(shí)限等科學(xué)合理,不確定因素和風(fēng)險可控。

  (五)籌資合規性。經(jīng)評估,政策和項目籌資渠道明確且合法合規,籌資規模和方式合理,屬于公共財政保障范圍,符合財政事權與支出責任相適應的原則,未超出財政可承受能力。

  (六)其他需評估的內容。無(wú)

  四、總體結論

  經(jīng)評估,20xx年度實(shí)施的政府投資工程審計業(yè)務(wù)費項目符合相關(guān)政策要求,具有可持續性,能夠帶來(lái)較大的社會(huì )效益。

  五、相關(guān)建議

  無(wú)

  六、附件

  包括績(jì)效目標申報表、政策或項目申報相關(guān)資料、其他應作為附件的佐證材料等。

  財政項目事前績(jì)效評估報告 4

  一、評估對象

  項目名稱(chēng)為“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費活動(dòng)專(zhuān)項資金。此項經(jīng)費主要用于開(kāi)展宣城市促消費活動(dòng)工作。

  二、事前績(jì)效評估的基本情況

  評估程序:

  1、確定評估對象,“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費活動(dòng)專(zhuān)項資金。

  2、成立評估組,評估組成員包括局領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人。

  3、制定評估方案,按照評估對象概況、評估依據和目的、評估組織和方法、評估內容與重點(diǎn)等制定評估方案。

  評估方式、方法:采用召開(kāi)座談會(huì )方式及對比分析法進(jìn)行評估。

  三、評估內容和結論

 。ㄒ唬┝㈨棻匾。

  1.主要的立項依據。

  貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì )精神,“加快構建以國內大循環(huán)為主體,國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展新格局”戰略部署,根據省商務(wù)廳《“皖美消費樂(lè )享江淮”促消費行動(dòng)計劃總體方案》要求,聚焦擴內需,大力實(shí)施消費提振行動(dòng)。

  2.政策和項目的現實(shí)需求。

  餐飲、零售等行業(yè)受疫情影響沖擊較大,為進(jìn)一步提振消費信心,促進(jìn)全市消費穩步提升,擬在全市組織開(kāi)展以“宣城好物惠聚萬(wàn)家”為主題的促消費活動(dòng),結合我市消費特點(diǎn),活動(dòng)圍繞擴大新型消費、大宗消費、餐飲消費等,通過(guò)“統一名稱(chēng)、政府搭臺、企業(yè)唱戲、大眾參與”模式,強化市縣聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)同。

  3.服務(wù)對象或受益對象。

  本項目無(wú)確定的服務(wù)對象或受益對象,“宣城好物惠聚萬(wàn)家”促消費活動(dòng)有利于持續挖掘消費熱點(diǎn),助力餐飲、零售等企業(yè)發(fā)展。

  4.可替代性。

  促消費活動(dòng)申創(chuàng )工作由政府部門(mén)牽頭,項目屬于非競爭領(lǐng)域,具有公益性屬性,應由本級財政保障。

 。ǘ┩度虢(jīng)濟性。

  1.餐飲消費專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。線(xiàn)上通過(guò)支付寶發(fā)放餐飲消費券,消費券面值分別為30元6000張、50元2400張,共計30萬(wàn)元。線(xiàn)下舉辦“最牛一桌”菜肴評選大賽,預計10萬(wàn)元。

  2.家電銷(xiāo)售專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。線(xiàn)上通過(guò)支付寶發(fā)放家電消費券,消費券面值分別為100元900張、150元1400張,共計30萬(wàn)元。線(xiàn)下舉辦家電下鄉活動(dòng),現場(chǎng)發(fā)放50元、100元和150元紙質(zhì)消費抵用券各200張,每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放600張,四場(chǎng)合計2400張,共計24萬(wàn)元。

  3.生活用品消費專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。線(xiàn)上通過(guò)支付寶發(fā)放商超消費券,消費券面值為10元,發(fā)放5萬(wàn)張,合計50萬(wàn)元。線(xiàn)下開(kāi)展消費品下鄉活動(dòng),社區每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放1000張消費券(現場(chǎng)發(fā)放10元紙質(zhì)消費抵用券),四場(chǎng)合計4000張,共計4萬(wàn)元;鄉鎮每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放2000張消費券(現場(chǎng)發(fā)放10元紙質(zhì)消費抵用券),四場(chǎng)合計8000張,共計8萬(wàn)元。

  4.汽車(chē)消費促進(jìn)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。此次汽車(chē)消費促進(jìn)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)補貼金額為120萬(wàn)元,補貼總數量為600輛,補貼2000元/輛。

 。ㄈ┛(jì)效目標合理性。(詳見(jiàn)附件1)

  1.中期目標和年度目標:釋放市場(chǎng)需求、擴大居民消費,在常態(tài)化疫情防控中,促進(jìn)全市消費市場(chǎng)回暖,幫助企業(yè)拓寬銷(xiāo)售渠道,拉動(dòng)消費需求。

  2.產(chǎn)出指標:

  1、質(zhì)量指標:通過(guò)促消費活動(dòng)的開(kāi)展,釋放全市消費需求,發(fā)揮消費對經(jīng)濟增長(cháng)的基礎性作用。

  2、時(shí)效指標:按時(shí)完成促銷(xiāo)活動(dòng)活動(dòng)。

  3.效益指標:

  1、經(jīng)濟效益指標:提高商貿企業(yè)營(yíng)業(yè)額,促進(jìn)地方財稅增收。

  2、社會(huì )效益指標:增強商貿企業(yè)信心,促進(jìn)全市消費回暖。

  3、可持續影響指標:持續提振消費信心,營(yíng)造消費氛圍。

 。ㄋ模⿲(shí)施方案可行性。

  活動(dòng)由市政府主辦,市商務(wù)局承辦,項目是有具體的操作方案或實(shí)施細則,明確的責任主體和責任人。

 。ㄎ澹┗I資合規性。

  1.財政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費保障活動(dòng)的`可行性。

  2.如果有負債,是否符合地方政府債務(wù)管理相關(guān)規定。

  3.按規定需開(kāi)展財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估的,應進(jìn)行財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估。

 。┛傮w結論。

  持續開(kāi)展促消費活動(dòng),能提振消費信心,促進(jìn)全市消費,助力商貿企業(yè)發(fā)展。

  四、評估的相關(guān)建議

  “宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費活動(dòng)能釋放全市消費需求,助力企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)地方財稅增收,請財政部門(mén)在年度預算批復時(shí)予以?xún)?yōu)先考慮。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)

  六、評估人員簽名

  xxx

  七、附件材料

  1、“皖美消費樂(lè )享江淮”促消費行動(dòng)計劃總體框架方案。

  2、宣城市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費行動(dòng)實(shí)施方案的通知(宣政辦秘〔20xx〕18號)。

  3、“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費系列活動(dòng)方案。

  4、“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”——汽車(chē)消費促進(jìn)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)方案。

  財政項目事前績(jì)效評估報告 5

  一、項目概述

  本報告旨在對擬實(shí)施的財政項目進(jìn)行事前績(jì)效評估,以確保項目資金的合理使用,提高財政資金使用效益。評估對象為xxx財政項目,項目總投資為xxx萬(wàn)元,旨在解決xxx問(wèn)題,實(shí)現xxx目標。

  二、評估方法

  本次評估采用定量分析與定性分析相結合的方法,通過(guò)收集相關(guān)資料、開(kāi)展問(wèn)卷調查、實(shí)地走訪(fǎng)等方式,對項目的可行性、必要性、效益性等方面進(jìn)行全面評估。

  三、評估內容

  1、項目可行性評估

  通過(guò)對項目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、社會(huì )可行性等方面進(jìn)行評估,發(fā)現項目在技術(shù)方面具備成熟的技術(shù)基礎和可行的實(shí)施方案;在經(jīng)濟方面,項目具有良好的市場(chǎng)前景和盈利能力;在社會(huì )方面,項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和地方發(fā)展規劃,有利于推動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展。

  2、項目必要性評估

  根據項目的背景、目的`和預期目標,分析項目實(shí)施的必要性。本項目旨在解決當前存在的xxx問(wèn)題,推動(dòng)xxx領(lǐng)域的發(fā)展,對于提高人民生活水平、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

  3、項目效益評估

  通過(guò)預測項目的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)境效益,評估項目的綜合效益。本項目實(shí)施后,預計可帶來(lái)xxx萬(wàn)元的經(jīng)濟效益,同時(shí)有助于提高社會(huì )效益和環(huán)境效益,為區域經(jīng)濟發(fā)展提供有力支持。

  四、評估結論

  經(jīng)過(guò)全面評估,本財政項目具有較高的可行性、必要性和效益性。建議財政部門(mén)批準項目實(shí)施,并加強項目監管,確保項目資金的合理使用和效益最大化。

  五、建議與措施

  為確保項目的順利實(shí)施和取得預期效益,提出以下建議與措施:

  加強項目前期調研,充分論證項目的可行性、必要性和效益性,確保項目投資決策的科學(xué)性和合理性。

  建立健全項目管理機制,明確項目責任主體和職責分工,加強項目過(guò)程監管,確保項目按計劃推進(jìn)。

  優(yōu)化項目資金配置,合理分配項目資金,確保項目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用和有效使用。

  加強項目風(fēng)險評估和防范,制定應對措施,降低項目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險。

  六、總結

  本財政項目事前績(jì)效評估報告對項目的可行性、必要性、效益性進(jìn)行了全面評估,并提出了相應的建議與措施。通過(guò)本次評估,為財政部門(mén)的決策提供了科學(xué)依據,有助于確保項目資金的合理使用和效益最大化。同時(shí),也為項目的順利實(shí)施和取得預期效益提供了有力保障。

  財政項目事前績(jì)效評估報告 6

  一、項目評價(jià)對象

 。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng):雞澤縣滏陽(yáng)河攔河壩項目

 。ǘ╉椖炕厩闆r

  雞澤縣農業(yè)農村局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)預算單位)未提供滏陽(yáng)河攔河壩項目的有關(guān)資料。

 。ㄈ╉椖抠Y金績(jì)效目標

  預算單位未提供滏陽(yáng)河攔河壩項目績(jì)效目標有關(guān)的資料。

  二、事前績(jì)效評估基本情況

 。ㄒ唬┰u估思路

  參照《河北省省級部門(mén)事前績(jì)效評估規范》(冀財績(jì)〔20xx〕2號),根據雞澤縣農業(yè)農村局提供的資料分析資金支出的必要性、可行性。

 。ǘ┰u估程序及評估方法

  1.評估程序

  本次事前績(jì)效評估程序包括事前績(jì)效評估準備、事前績(jì)效評估實(shí)施、事前績(jì)效評估報告三個(gè)階段,(1)事前績(jì)效評估準備階段

 、倜鞔_事前績(jì)效評估對象、評估工作目標及評價(jià)要求;

 、谟深A算單位提供相關(guān)數據及資料,包括項目立項依據及相關(guān)文件資料、項目實(shí)施方案等資料;

 、蹖(zhuān)業(yè)評估人員組成事前績(jì)效評估工作組。評估工作組職責:負責評估計劃制定、方案起草,資料收集、整理、分析,實(shí)施現場(chǎng)評估,對現場(chǎng)進(jìn)行勘察,搜集相關(guān)資料,提出項目申請過(guò)程中的問(wèn)題與建議,撰寫(xiě)初步事前績(jì)效評估報告,并經(jīng)修改、完善后,出具正式事前績(jì)效評估報告;

 、馨l(fā)放相關(guān)資料給評估組成員,組織評估工作組了解項目總體情況,學(xué)習事前績(jì)效評估政策、評估標準、評估方式,全面了解和掌握事前績(jì)效評估方法和有關(guān)要求;

 、菰u估工作組對取得的數據、資料進(jìn)行核實(shí)、分析和整理,確定事前績(jì)效評估標準;

 、薮_定現場(chǎng)評估工作日,擬定事前績(jì)效評估工作方案。方案應包括:評估對象概況、評估依據和目的、評估組織和方法、評估內容與重點(diǎn)、必要的評估指標與標準、評估人員、評估時(shí)間及要求等。

 。2)事前績(jì)效評估實(shí)施階段

 、佻F場(chǎng)評估

  聽(tīng)取預算單位關(guān)于項目整體進(jìn)展情況和資金申報、使用情況匯報;

  評估工作組到該單位采取詢(xún)問(wèn)、調查、復核等方式,對項目相關(guān)情況進(jìn)行核實(shí),并對所掌握的信息資料進(jìn)行分類(lèi)、整理和分析,提出評估意見(jiàn);

  審查是否建立完善的內部管理制度和管理組織,根據審查結果分析組織管理水平:

  了解項目的預算計劃和實(shí)際可完成率、經(jīng)濟和社會(huì )效果;

  實(shí)際核查項目申報資金額度的合理性和經(jīng)濟性。

 、诜乾F場(chǎng)評估

  評估工作組在聽(tīng)取該單位項目情況介紹后,對該單位提供的資料進(jìn)行整理、分類(lèi)和分析,提出評估意見(jiàn)。

 、劬C合評估

  評估工作組在非現場(chǎng)評估的`基礎上,選擇采取項目預期效果與項目預算相比較的評估方法,對照評估方案中的內容,對項目立項的必要性、投入經(jīng)濟性、績(jì)效目標合理性、實(shí)施方案可行性、籌資合規性等問(wèn)題進(jìn)行綜合研判。評估工作組組織討論,評價(jià)打分,形成評估結論,提出問(wèn)題、建議和意見(jiàn),撰寫(xiě)初步事前績(jì)效評估報告。

 。3)事前績(jì)效評估報告階段

 、侔凑找幎ǖ奈谋靖袷胶鸵笞珜(xiě)事前績(jì)效評估報告;

 、谠u估工作組內部審核事前績(jì)效評估報告;

 、郯凑瘴袉挝坏囊髨笏臀袉挝。

  2.評估方式與方法

  本次事前績(jì)效評估采取實(shí)地考察、論證評審、咨詢(xún)座談等方式進(jìn)行。

  本次事前績(jì)效評估方法主要包括成本效益分析法、比較法。

  1、成本效益分析法。是將項目存續期內的支出與效益進(jìn)行對比分析,以評估政策和項目的資金及管理效率。

  2、比較法。是通過(guò)對績(jì)效目標與預期實(shí)施效果、歷史與當期情況,綜合分析政策和項目的績(jì)效情況。

  三、評估內容與結論

 。ㄒ唬┝㈨棻匾

  評估結論:預算單位未提供項目的可行性報告、批復等資料,此項分值10分,實(shí)際得分0分。

 。ǘ┩度虢(jīng)濟性

  評估結論:預算單位未提供項目預算相關(guān)資料,此項分值20分,實(shí)際得分0分。

 。ㄈ┗I資合規性

  評估結論:預算單位未提供項目資金來(lái)源和資金保障相關(guān)資料,此項分值15分,實(shí)際得分0分。

 。ㄋ模┛(jì)效目標合理性

  評估結論:預算單位未提供項目績(jì)效目標有關(guān)的資料,此項分值20分,實(shí)際得分0分。

 。ㄎ澹⿲(shí)施可行性

  評估結論:預算單位未提供項目實(shí)施方案、管理制度,此項分值20分,實(shí)際得分0分。

 。╊A期目標完成度

  評估結論:預算單位未提供項目預期產(chǎn)出、效果等資料,此項分值15分,實(shí)際得分0分。

 。ㄆ撸┛傮w結論

  預算單位未提供滏陽(yáng)河攔河壩項目相關(guān)資料,評估總分0分,不建議納入預算資金支持范圍。

  財政項目事前績(jì)效評估報告 7

  一、評估對象

  項目名稱(chēng):市轄城區生活垃圾分類(lèi)處理服務(wù)試點(diǎn)項目

  實(shí)施單位:南充市住房和城鄉建設局

  主管部門(mén):南充市人民政府

  項目屬性(新增/延續):延續

  項目績(jì)效目標:優(yōu)秀

  申請資金總額:350萬(wàn)元

  其中申請財政資金:350萬(wàn)元

  項目概況:為了響應國務(wù)院辦公廳印發(fā)的關(guān)于國家發(fā)改委、住建部《生活垃圾分類(lèi)制度實(shí)施方案》的通知和《南充市城鄉生活垃圾處理設施建設三年推進(jìn)方案》、推廣南充市市轄區的生活垃圾分類(lèi)工作,加強生活垃圾分類(lèi)的宣傳和推廣,實(shí)現生活垃圾的減量化、資源化、無(wú)害化,減少垃圾對環(huán)境造成的影響,在舞風(fēng)街道辦事處轄區內的居民小區、機關(guān)單位及學(xué)校推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作,減小垃圾對環(huán)境造成的影響。

  項目申請預算總額350萬(wàn)元。

  二、評估方式和方法

  (一)評估程序

  1.下達評估通知。局財務(wù)裝備科根據要求,通知局相關(guān)科室在規定時(shí)間內對項目進(jìn)行績(jì)效考核。

  2.擬定工作方案。結合事前績(jì)效評估工作要求,擬定工作方案。

  3.形成專(zhuān)家組。評估組由局財務(wù)裝備科、城鎮環(huán)衛科形成專(zhuān)家評估組。

  4.現場(chǎng)開(kāi)展績(jì)效考核等評估工作。由評估組赴項目現場(chǎng)進(jìn)行績(jì)效考核評估工作。

  5.獲取評估結論。完成績(jì)效評價(jià)報告。

  (二)論證思路及方法

  主要針對項目的相關(guān)性、項目績(jì)效的可實(shí)現性、項目實(shí)施方案的有效性等方面進(jìn)行評估。

  (三)評估方式

  評估主要采取現場(chǎng)評估、輔以資料分析、資料檢查等形式進(jìn)行評估。

  三、評估內容與結論

  (一)立項的必要性

  生活垃圾分類(lèi)是中、省、市積極倡導、大力推行的,在推行過(guò)程中需要因地制宜,摸索出適合我市市情的方式方法,進(jìn)行試點(diǎn)工作就是有益的探索,為大面積推廣打下堅實(shí)基礎。

  (二)績(jì)效目標科學(xué)性

  本項目目標包括基礎設施建設、設備采購、宣傳活動(dòng)、桶邊督導等,從硬件設施、宣傳督導、信息管理等全方位、全鏈條規范生活垃圾分類(lèi)的`分類(lèi)投放、分類(lèi)轉運,能極大推動(dòng)民眾分類(lèi)習慣養成。

  (三)實(shí)施可行性

  本項目實(shí)施方案已通過(guò)局領(lǐng)導認可,批準實(shí)施。

  (四)籌資合理性

  本項目主要由政府的財政資金支持。

  (五)預算合理性

  本次預算的主要計算數據以市場(chǎng)詢(xún)價(jià)為準,預算合理可行。

  (六)總體要求

  項目實(shí)施區域實(shí)現生活垃圾分類(lèi)投放,提高民眾生活垃圾分類(lèi)的知曉率、參與率和正確率。

  四、相關(guān)建議

  1.市政府進(jìn)一步明確縣(市、區)垃圾分類(lèi)管理主體責任。

  2.市主流媒體進(jìn)一步加大垃圾分類(lèi)宣傳力度。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  本自評報告適用市轄城區生活垃圾分類(lèi)處理服務(wù)試點(diǎn)項目的單位內部自我績(jì)效評價(jià),結論與意見(jiàn)是參考性的,僅供財政部門(mén)批復預算時(shí)使用,不做其他用途。

  財政項目事前績(jì)效評估報告 8

  一、評估對象

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r

  項目名稱(chēng):智慧公共資源一體化信息平臺項目。

  項目單位:張家界市公共資源交易中心。

  項目績(jì)效目標:通過(guò)建設張家界市智慧公共資源一體化信息平臺,實(shí)現智慧服務(wù)便捷化、智慧管理立體化、智慧交易高效化、黨建宣傳形式多樣化場(chǎng)地調度管理智能化、安全運維標準保障規范化。全面實(shí)現公共資源和公共服務(wù)管理信息化,實(shí)現資源交易全過(guò)程電子化,基本形成跨區域、多平臺互聯(lián)互通、信息資源集中共享的公共資源交易網(wǎng)絡(luò ),建立公共資源交易移動(dòng)端應用,使用中心服務(wù)向移動(dòng)端渠道延伸,為用戶(hù)提供便攜的服務(wù),同時(shí)以張家界公共資源交易中心信息化建設為典型示范,以點(diǎn)帶面,助力湖南省公共資源交易建成領(lǐng)先全國資源信息化水平、與國家級示范平臺建設目標相適應的信息化系統。將適合以市場(chǎng)化方式配置的公共資源基本納入統一的公共資源交易平臺體系,實(shí)行目錄管理;各級公共資源交易平臺縱向全面貫通、橫向互聯(lián)互通,實(shí)現制度規則統一、技術(shù)標準統一、信息資源共享;電子化交易全面實(shí)施,公共資源交易實(shí)現全過(guò)程在線(xiàn)實(shí)時(shí)監管。公共資源交易流程更加科學(xué)高效,交易活動(dòng)更加規范有序,效率和效益進(jìn)一步提升,違法違規行為發(fā)現和查處力度明顯加大;統一開(kāi)放、競爭有序的公共資源交易市場(chǎng)健康運行,市場(chǎng)主體獲得感進(jìn)一步增強。

  項目資金總額:1634.0068萬(wàn)元;資金來(lái)源:主要采取政銀合作的方式籌集建設資金。

 。ǘ╉椖勘尘

  根據國務(wù)院辦公廳轉發(fā)國家發(fā)展和改革委《關(guān)于深化公共資源交易平臺整合共享指導意見(jiàn)》的通知(國辦函[20xx]41號)文件精神,按照張家界市智慧城市建設要求,以及湖南省公共資源交易建設"一張網(wǎng)、一盤(pán)棋"統籌考慮,張家界市智慧公共資源一體化信息平臺按"省建下發(fā)、統分結合、分級建設"的模式進(jìn)行建設。充分利用現有場(chǎng)地和交易數據,加強監督管理和信息共享,充分利用區塊鏈、人工智能、大數據等先進(jìn)信息技術(shù),智慧公共資源一體化信息平臺建設主要包括軟件運行支撐環(huán)境搭建、應用軟件定制開(kāi)發(fā)、系統集成與基礎配建內容。

 。ㄈ╉椖恐饕獌热

  張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目建設規模涉及張家界交易中心工程建設、政府采購、產(chǎn)權交易、自然資源、社會(huì )類(lèi)無(wú)范本五大業(yè)務(wù),同時(shí)包含業(yè)務(wù)開(kāi)展所需的場(chǎng)地智能調度及管理?芍С謨蓞^(永定區、武陵源區)、兩縣(慈利縣、桑植縣)開(kāi)展公共資源交易活動(dòng)。主要完成以下建設內容:

  1、"一張網(wǎng)":實(shí)現國家-省-市數據互聯(lián)互通,同時(shí)鏈接張家界市各行業(yè)部門(mén)、監管部門(mén)的"一張網(wǎng)",交易數據全貫通。

  2、"全智慧":通過(guò)建設智慧服務(wù)、智慧交易、智慧管理、場(chǎng)地智能化調度中心,推進(jìn)實(shí)現公共資源交易活動(dòng)全過(guò)程智慧化,著(zhù)力推進(jìn)交易系統的市場(chǎng)化和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,著(zhù)力提高公共服務(wù)平臺的公共服務(wù)供給,著(zhù)力提高監督平臺的行政監督效能。

  3、"優(yōu)保障":全面貫徹湖南省公共資源交易出臺的5項信息化建設標準,以貫標落地為抓手全面提升張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目建設和標準應用水平,同時(shí),按照國家有關(guān)安全等級保護規定,需要參照三級等保標準建設。形成完備統一的張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目建設、運行保障體系。

 。ㄋ模╉椖窟M(jìn)展

  20xx年,國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕63號),20xx年5月,國務(wù)院辦公廳轉發(fā)國家發(fā)展和改革委《關(guān)于深化公共資源交易平臺整合共享指導意見(jiàn)的通知》(國辦函〔20xx〕41號),對建設公共資源交易平臺提出了總體要求。

  20xx年,湖南省公共資源交易中心《關(guān)于印發(fā)<湖南省公共資源交易"一張網(wǎng)"電子化信息平臺建設方案>的通知》(湘資[20xx]37號)、20xx年11月,湖南省公共資源交易中心《關(guān)于印發(fā)<湖南省"區塊鏈+公共資源交易"建設實(shí)施方案>的通知》(湘資[20xx]63號)等文件,對公共資源交易信息平臺建設工作提出了具體要求和解決方案。

  20xx年11月,張家界市發(fā)展和改革委員會(huì )《關(guān)于張家界智慧城市建設項目可行性研究報告的批復》(張發(fā)改審批[20xx]80號),同意實(shí)施張家界智慧城市建設項目,項目代碼:20xx-430802-64-01-044489,估算總投資139000萬(wàn)元。智慧公共資源一體化信息平臺項目為張家界智慧城市建設項目的子項目。

  20xx年3月,張家界市公共資源交易中心成立智慧公共資源一體化信息平臺工作領(lǐng)導小組,加強專(zhuān)項工作的組織領(lǐng)導。

  20xx年6月,湖南省公共資源交易中心《關(guān)于張家界市公共資源交易平臺信息化建設相關(guān)問(wèn)題請示的答復》(湘資函[20xx]8號),明確支持張家界市"智慧公共資源一體化信息平臺項目"。

  20xx年10月,張家界市公共資源交易中心委托湖南省郵電規劃設計院有限公司完成《張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目設計方案》并組織專(zhuān)家評審,出具了專(zhuān)家評審意見(jiàn)。

  20xx年1月,張家界市人民政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議(張府閱[20xx]13號),研究張家界市智慧城市建設有關(guān)問(wèn)題,原則同意公共資源交易中心信息化項目在爭取到資金來(lái)源和保障的情況下,于20xx年啟動(dòng)建設。

  20xx年2月,張家界市人民政府發(fā)展研究中心《關(guān)于張家界市智慧公共資源一體化信息平臺設計方案的審查意見(jiàn)》(張發(fā)研函[20xx]4號),對設計方案進(jìn)行了審查,審核資金控制在1656.55萬(wàn)元以?xún)取?/p>

  20xx年4月,張家界市財政局對《市公共資源交易中心一體化信息平臺建設項目預算》進(jìn)行了審查,并出具《財政投資評審結論書(shū)》(張財評[20xx]118號),審定項目投資金額16,340,068.29元。

  二、評估方式和方法

 。ㄒ唬┰u估程序

  1、評估準備階段:抽取事前績(jì)效評估項目,確定評估對象、評估方式、評估依據和評估內容,擬定評估計劃,下發(fā)《張家界市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度市級財政支出項目事前績(jì)效評估的通知》(張財績(jì)[20xx]7號),提出具體工作要求。

  2、評估實(shí)施階段:主要包括資料收集與審核,現場(chǎng)采取詢(xún)問(wèn)、復核等方式對有關(guān)情況進(jìn)行調查、核實(shí),在聽(tīng)取有關(guān)匯報或介紹后,對掌握的有關(guān)信息資料進(jìn)行分類(lèi)、整理與分析,采用合適的方法,對項目立項必要性、績(jì)效目標合理性、投入經(jīng)濟性、實(shí)施方案可行性、籌資可行性等情況進(jìn)行綜合評判。

  3、評估報告階段:按照規定的文本格式和要求撰寫(xiě)事前績(jì)效評估報告,評估結論分為建議予以支持、建議調整完善后支持和建議不予支持三種,報告內容包括介紹評估對象的基本情況、評估采用的主要方法、評估的主要內容及結論、相關(guān)建議及有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明等。

 。ǘ┰u估目的及作用

  事前績(jì)效評估,是指部門(mén)單位結合預算編審、項目審批等,對擬新出臺的重大政策和項目,運用科學(xué)合理的評估方法,就立項必要性、投入經(jīng)濟性、績(jì)效目標合理性、實(shí)施方案可行性和籌資合規性等進(jìn)行客觀(guān)、公正的評估。

  通過(guò)事前績(jì)效評估,可以促進(jìn)項目建設前期工作的開(kāi)展,促進(jìn)項目建設的科學(xué)化、民主化,促進(jìn)投資管理的加強和投資效益的提高,是項目投資效果最好,用最少的投資來(lái)取得最大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  事前績(jì)效評估的作用主要包括以下幾個(gè)方面:

  1、優(yōu)化建設方案,完善項目可行性研究;

  2、實(shí)事求是的校核投資,落實(shí)資金籌措辦法和渠道;

  3、促進(jìn)項目決策科學(xué)化,避免重復建設和盲目建設;

  4、有利于宏觀(guān)經(jīng)濟調控,落實(shí)科學(xué)發(fā)展規劃;

  5、有助于統一認識,協(xié)調行動(dòng),為項目實(shí)施創(chuàng )造條件。

 。ㄈ┰u估方式

  本次事前績(jì)效評估工作采取購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)方式,委托湖南方正會(huì )計師事務(wù)所有限責任公司具體實(shí)施。

  三、評估內容與結論

 。ㄒ唬┝㈨棻匾裕ǹ偡15分,計15分)

  1、立項依據(12分)

  信息化建設是國家、省市政策要求,是交易行業(yè)的生命線(xiàn),是確保公共資源交易公平公正公開(kāi)的利器。根據黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì )精神,按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕63號),《關(guān)于深化公共資源交易平臺整合共享指導意見(jiàn)的通知》(國辦函〔20xx〕41)號等文件精神,需要達到各級公共資源交易平臺縱向全面貫通、橫向互聯(lián)互通,實(shí)現制度規則統一、技術(shù)標準統一、信息資源共享;電子化交易全面實(shí)施,公共資源交易實(shí)現全過(guò)程在線(xiàn)實(shí)時(shí)監管。全面實(shí)現公共資源交易流程更加科學(xué)高效,交易活動(dòng)更加規范有序,效率和效益進(jìn)一步提升,違法違規行為發(fā)現和查處力度明顯加大;統一開(kāi)放、競爭有序的.公共資源交易市場(chǎng)健康運行,市場(chǎng)主體獲得感進(jìn)一步增強。項目建設與國家、省、市、相關(guān)行業(yè)宏觀(guān)政策相關(guān),有相關(guān)政策依據。

  根據省委第六巡視組整改和省工程建設招投標突出問(wèn)題專(zhuān)項整治工作要求,需不斷完善平臺體系,實(shí)現平臺優(yōu)化升級;推進(jìn)頂層設計,健全統一的制度規則體系;推進(jìn)"放管服"改革,不斷優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境;推進(jìn)監管創(chuàng )新,強化事中事后監管。項目建設與主管部門(mén)職能相關(guān),與部門(mén)規劃及當年重點(diǎn)工作相關(guān)。

  張家界市公共資源交易中心自20xx開(kāi)始自建信息系統,由于缺乏頂層規劃,也沒(méi)有統一數據標準,按照"邊運行、邊完善"原則,雖然通過(guò)租賃和省級交易平臺下發(fā)方式,實(shí)現了部分交易業(yè)務(wù)的全流程電子化,但隨著(zhù)公共資源交易業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,遠程異地評標、不見(jiàn)面開(kāi)標、在線(xiàn)評標等系統上線(xiàn),現有平臺出現硬件設施設備部分出現老化、軟件開(kāi)發(fā)建設相對滯后、場(chǎng)地管理手段落后、網(wǎng)絡(luò )安全體系建設不完善、交易數據的利用和分析能力不足等問(wèn)題,現有平臺無(wú)法滿(mǎn)足全流程電子化交易的需要。開(kāi)展一體化信息平臺建設具有現實(shí)的迫切需要且具有一定的不可替代性,服務(wù)對象明確。根據評分標準,此項不扣分。

  2、財政投入(3分)

  20xx年11月,張家界市發(fā)展和改革委員會(huì )《關(guān)于張家界智慧城市建設項目可行性研究報告的批復》(張發(fā)改審批[20xx]80號),同意實(shí)施張家界智慧城市建設項目,估算總投資為139000萬(wàn)元,資金來(lái)源為國債資金。智慧公共資源一體化信息平臺項目作為張家界智慧城市建設項目的子項目實(shí)施,具有公共性,屬于財政支持范圍。根據評分標準,此項不扣分。

 。ǘ┩度虢(jīng)濟性(總分20分,計16分)

  1、投入合理性(11分)

  張家界市公共資源交易中心"智慧公共資源一體化信息平臺項目"編制有《市公共資源交易中心一體化信息平臺建設項目預算》,預算總投資16,565,471.10元,項目預算較為完整,預算投入資源及成本與項目預期產(chǎn)出效益相匹配,投資測算合理,充分考慮銀行等其他渠道籌資。為控制投入成本,項目預算經(jīng)張家界市財政局評審并出局《財政投資評審結論書(shū)》(張財評[20xx]118號),審定項目投資金額16,340,068.29元,審減225,402.80元。根據評分標準,此項不扣分。

  2、預算成本控制有效性(9分)

  通過(guò)平臺的建設,規范公共資源交易工作流程,加強對交易過(guò)程的監督和管理,并提升交易過(guò)程透明度,實(shí)現全流程電子化交易。通過(guò)系統實(shí)現網(wǎng)上互動(dòng)、網(wǎng)上遞交備案事項、網(wǎng)上報名、網(wǎng)上下載標書(shū)、網(wǎng)上投標等操作以及無(wú)紙化運行,可減少交易各方的通訊、交通、印刷、人力、管理等方面的支出,大大降低各類(lèi)資源的消耗,節約社會(huì )資源,以實(shí)現綠色交易。將行政效能監督、被動(dòng)式監督轉變?yōu)檫M(jìn)行式、主動(dòng)式全過(guò)程監督,可以提高交易中心行政效能,節約行政成本,提高信息利用率和時(shí)效性,有助于建立良好的政府形象,改善投資環(huán)境,吸引投資,發(fā)展地方經(jīng)濟,具有良好的經(jīng)濟性。

  評估發(fā)現,項目制定成本預算時(shí),未制定完善明確的成本控制方案,采取切實(shí)有效的具體成本控制措施。根據評分標準,此項扣4分。

 。ㄈ┛(jì)效目標合理性(總分20分,計20分)

  1、目標明確性(8分)

  智慧公共資源一體化信息平臺項目"以節約投標人成本、規范專(zhuān)家評審費支出、增加財政資金支出透明度、降低財政支出成本、提高財政收益等為目標",制定有明確的績(jì)效目標,受益服務(wù)對象定位準確,與建設單位工作職責與長(cháng)期規劃密切相關(guān)。根據評分標準,此項不扣分。

  2、目標合理性(8分)

  項目建設目標設定為解決部門(mén)工作的實(shí)際問(wèn)題,績(jì)效目標與部門(mén)長(cháng)期規劃相關(guān),與年度目標一致,與項目設計解決的問(wèn)題相匹配,并且具有一定的前瞻性和挑戰性。制定有"財政資金節約率"、"各交易主體資金節約率"、"全流程電子化率"、"交易周期"等具體明確的績(jì)效指標,可考核性較強,績(jì)效目標設置較為合理。根據評分標準,此項不扣分。

 。ㄋ模⿲(shí)施方案有效性(總分30分,計27分)

  1、實(shí)施方案可行性(15分)

  張家界市公共資源交易中心委托湖南省郵電規劃設計院有限公司編制《張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目設計方案》,實(shí)施方案主要包括項目概述、現狀分析、總體目標、方案內容、實(shí)施路徑、投資概算、保障措施等七大方面,項目實(shí)施內容明確具體。提出"升級改造湖南省綜合評標專(zhuān)家庫系統"、"公共服務(wù)平臺功能提升""運維保障建設"等23項重點(diǎn)任務(wù),與"一張網(wǎng)(數據全貫通)、全智慧(交易活動(dòng)全智慧)、鏈湖南(交易鏈上全信任)",實(shí)現交易活動(dòng)智慧化、公共服務(wù)精準化、行政監督立體化、交易活動(dòng)智慧化、保障措施規范化,打造全省統一規范、公開(kāi)透明、服務(wù)高效、監督到位的公共資源"湘交模式",助力全省數字經(jīng)濟發(fā)展的總體目標相匹配;提出分階段建設的實(shí)施路徑,組織進(jìn)度安排清晰,相關(guān)基礎設施等條件能有效保障。

  張家界市人民政府發(fā)展研究中心組織專(zhuān)家對《張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目設計方案》評審,并出具了《關(guān)于張家界市智慧公共資源一體化信息平臺設計方案的審查意見(jiàn)》(張發(fā)研函[20xx]4號),指出《方案》按照"交易電子化、運行規范化、服務(wù)標準化"的要求建設一體化平臺,有利于推進(jìn)簡(jiǎn)政放權、放管結合、優(yōu)化服務(wù)的改革,符合智慧張家界和省公共資源交易信息化的總體要求;《方案》提出場(chǎng)地智能化調度中心、四大應用模塊、三大保障體系的總體框架基本合理;《方案》提出的立體、多元、便捷的智慧管理和交易模式,采用云計算、大數據等先進(jìn)技術(shù),技術(shù)路線(xiàn)基本可行。

  評估發(fā)現,專(zhuān)家審查意見(jiàn)指出項目實(shí)施方案對網(wǎng)絡(luò )安全建設邊界和防護需求考慮不夠全面。根據評分標準,此項扣2分。

  2、過(guò)程控制有效性(9分)

  為保障張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目的實(shí)施,張家界市公共資源交易中心成立智慧公共資源一體化信息平臺工作領(lǐng)導小組,加強專(zhuān)項工作的組織領(lǐng)導。制定了《設備管理制度》、《安全保密制度》、《應急管理制度》、《崗位責任制度》等項目建設與運行管理制度,采取相應的管控措施進(jìn)行項目管理。有相應的監督、獎懲等管控制度,業(yè)務(wù)管理制度、標準規程健全,與項目切實(shí)相關(guān),可操作性強。根據評分標準,此項不扣分。

  3、項目可持續性(6分)

  根據項目實(shí)施方案,項目建成后,組織機構能夠持續運轉,在正常維護管理的前提下,能持續發(fā)揮效益。

  但是,項目實(shí)施方案中未明確項目運行期的運行維護成本及資金來(lái)源,未明確項目建設運行的經(jīng)濟時(shí)效及退出機制。此項扣1分。

 。ㄎ澹┗I資可行性(總分15分,計12分)

  1、籌資合規性(5分)

  20xx年12月,張家界市財政局、張家界市政府發(fā)展研究中心《關(guān)于智慧城市總體建設專(zhuān)項債券資金使用分配的請示》(張財債管[20xx]609號)報經(jīng)常務(wù)副市長(cháng)、市長(cháng)審批同意,張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目采用政府主導,企業(yè)與銀行合作使用社會(huì )資本建設和運營(yíng)的模式實(shí)施。計劃資金來(lái)源渠道符合相關(guān)規定,經(jīng)過(guò)相關(guān)論證,資金籌措程序科學(xué)規范。但是,項目未明確財政投資的范圍及相應財權和事權的匹配。根據評分標準,此項扣1分。

  2、財政投入(5分)

  20xx年10月,張家界市公共資源交易中心《關(guān)于請求批準實(shí)施"智慧公共資源一體化信息平臺"項目建設及政銀合作方案的報告》(張公交易[20xx]8號),匯報政銀合作方案及《張家界市公共資源交易中心保證金存放合作銀行公開(kāi)招標方案》。項目投資考慮財政預算及配套能力,合乎實(shí)際,財政部門(mén)和其他部門(mén)統籌規劃,目前沒(méi)有有類(lèi)似項目資金重復投入。根據評分標準,此項不扣分。

  3、籌資風(fēng)險可控性(5分)

  項目籌資渠道符合相關(guān)規定,籌資方式和程序經(jīng)過(guò)相關(guān)單位論證,所有方案經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)單位審查,由市智慧辦和智慧城市中心嚴格把關(guān),防止重復建設,整體籌資風(fēng)險可控。

  但是評估發(fā)現,項目未進(jìn)行籌資風(fēng)險評估,對籌資風(fēng)險進(jìn)行全面的分析,以及未制定相應可行、有效的應對措施。根據評分標準,此項扣2分。

 。┛傮w結論

  根據項目事前績(jì)效評估體系,智慧公共資源一體化信息平臺項目事前績(jì)效評估得分為90分。

  綜合上述績(jì)效評估情況,我們認為本次評估的智慧公共資源一體化信息平臺項目績(jì)效目標指向明確,與相應的財政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān),立項過(guò)程經(jīng)調查研究及科學(xué)論證,符合實(shí)際,建議在完善相關(guān)成本控制措施及風(fēng)險應對措施的情況下予以支持。

  四、存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┎糠猪椖吭O計方案考慮不周

  張家界市政府發(fā)展研究中心對張家界市智慧公共資源一體化信息平臺設計方案的審查意見(jiàn)中指出,設計方案中對網(wǎng)絡(luò )安全建設邊界和防護需求考慮不全面,與現有黨政OA系統、智慧黨建等對接、業(yè)務(wù)系統統籌以及機房設計等需要進(jìn)一步完善。

 。ǘ┪粗贫ǔ杀究刂拼胧

  評估發(fā)現,項目制定成本預算時(shí),未明確制定成本控制方案,未采取措施有效成本控制。

 。ㄈ┦袌(chǎng)化建設方案不完善

  張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目采用政府主導、企業(yè)與銀行合作、使用社會(huì )資本建設和運營(yíng)模式實(shí)施,但項目未明確財政投資范圍及相應財權和事權,未明確項目運行期運行維護成本及資金來(lái)源,以及項目建設運行經(jīng)濟時(shí)效及退出機制等,市場(chǎng)化建設方案不夠完善。

 。ㄋ模┪撮_(kāi)展籌資風(fēng)險評估

  張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目投入資金較多,財政投資壓力較大,未開(kāi)展相應的項目籌資風(fēng)險評估。

  五、相關(guān)建議

 。ㄒ唬┩晟祈椖繉(shí)施方案

  根據《關(guān)于張家界市智慧公共資源一體化信息平臺設計方案的審查意見(jiàn)》(張發(fā)研函[20xx]4號)要求:做好與現有黨政OA系統、政務(wù)信息共享平臺、大數據中心等的對接工作;進(jìn)一步完善機房設計,做好柴油發(fā)電機房位置布置,設置安全區域并配備相關(guān)消防安全設施;考慮國產(chǎn)化替代問(wèn)題;完善網(wǎng)絡(luò )安全建設等。

 。ǘ┲贫ǔ杀究刂拼胧

  根據項目申報相關(guān)要求,項目建設需制定成本控制方案,采取切實(shí)可行的成本控制措施,確保財政資金使用效率。

 。ㄈ┭a充切實(shí)可行的市場(chǎng)化建設方案

  張家界市財政局、張家界市政府發(fā)展研究中心《關(guān)于智慧城市總體建設專(zhuān)項債券資金使用分配的請示》(張財債管[20xx]609號),明確張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目采用社會(huì )化運作(政府主導,企業(yè)與銀行合作使用社會(huì )資本建設和運營(yíng))的模式實(shí)施,需補充完善項目建設及籌資方案,明確財政投資的范圍及相應財權和事權的匹配,明確項目運行期的運維模式及運維費用來(lái)源等。

 。ㄋ模╅_(kāi)展籌資風(fēng)險評估

  建議項目建設單位開(kāi)展籌資風(fēng)險評估工作,對項目籌資環(huán)節風(fēng)險進(jìn)行全面評估,全面分析償債能力等籌資風(fēng)險,采取有針對性、切實(shí)可行的應對措施,防范項目建設運營(yíng)過(guò)程中資金短缺或償債危機等。

  財政項目事前績(jì)效評估報告 9

  項目名稱(chēng):

  浙江.甘孜雙向推介交流宣傳

  項目單位:

  甘孜州商務(wù)和經(jīng)濟合作局

  主管部門(mén):

  浙江省赴四川省甘孜州幫扶工作隊

  項目屬性(新增/延續):

  新增

  項目績(jì)效目標:

  推動(dòng)甘孜州20xx年重大投資促進(jìn)活動(dòng)、小分隊招商、項目跟蹤服務(wù)、市場(chǎng)拓展和商貿促進(jìn)、基層隊伍培訓等工作,擴大甘孜州對外開(kāi)放成效,加強招商引資工作,拓展特色農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,最終促進(jìn)全州農牧民群眾脫貧奔康。

  申請資金總額:

  浙江省20xx年對口支援甘孜雙向推介交流宣傳項目經(jīng)費480萬(wàn)元,資金來(lái)源:浙江省對口支援甘孜州目投資計劃。

  項目概況:

  20xx年浙江省對口支援甘孜州項目投資計劃安排480萬(wàn)元用于浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項目工作,要求甘孜州嚴格按照方案內容組織實(shí)施,依法依規旅行項目實(shí)施程序及《浙江省對口支援四川省甘孜藏族自治州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃“十四五”》要求,及國家相關(guān)規定以及《四川省對口支援項目項目資金管理實(shí)施辦法》使用援助資金。浙江省20xx年浙江對口支援浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項目專(zhuān)項工作經(jīng)費主要用于為各縣(市)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商引資、宣傳推介、平臺搭建、市場(chǎng)拓展和商貿促進(jìn)等,80%以上資金用于各縣(市)。

  評估方式和方法:

 。ㄒ唬┰u估程序:

  1.對項目進(jìn)行前期調研、評估。

  2.擬定工作方案。

  3.開(kāi)展評估。

  4.撰寫(xiě)評估結論。

 。ǘ┱撟C思路及方法

  1.采取多種方案、多方獲取信息。

  2.修改完善,形成評估結論。

 。ㄈ┰u估方式

  本次事前績(jì)效評估,遵循全面考慮,突出重點(diǎn)的原則,主要采取專(zhuān)家咨詢(xún)的方式,同步以資料分析、集中座談、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)等方式,對項目的相關(guān)性、可行性、持續性等方面進(jìn)行全面評估。

  評估內容與結論:

 。ㄒ唬╉椖康南嚓P(guān)性:

  1.符合中央、浙江省、四川省相關(guān)援助資金使用政策。

  根據國家相關(guān)規定,《甘孜州發(fā)展和改革委員會(huì )關(guān)于下達浙江省20xx年對口支援甘孜州項目投資計劃的通知》等系列文件,切實(shí)增強全州“招商引資、宣傳推介”市場(chǎng)拓展和商貿促進(jìn)專(zhuān)項工作。

  2.項目與部門(mén)職能及規劃相關(guān)。

  20xx年6月,甘孜州東西部扶貧協(xié)作和對口支援工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)《20xx年浙江省對口支援甘孜州項目推介序時(shí)進(jìn)度計劃表》,要求對照序時(shí)要求,倒排工期、掛圖作戰,狠抓落實(shí),并每月報送項目進(jìn)度,并將此項工作納入平時(shí)考核與年終考核。

 。ǘ╊A期績(jì)效的可實(shí)現性

  1.項目績(jì)效明確,設置合理。項目績(jì)效目標明確,基本覆蓋了數量指標、質(zhì)量指標、效益指標和滿(mǎn)意度指標。

  2.績(jì)效目標與預計實(shí)現需求相匹配?(jì)效目標的設置主要圍繞各縣(市)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商引資、宣傳推介、平臺搭建等工作。

  3.項目綜合效益顯著(zhù),預期實(shí)現效益可實(shí)現性強;緦(shí)現推動(dòng)全州重大投資促進(jìn)活動(dòng)、小分隊招商、項目跟蹤服務(wù)、基層隊伍培訓等工作,對擴大甘孜州對外開(kāi)放成效,加強招商引資工作,拓展特色農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道有所提升,最終促進(jìn)全州農牧民群眾脫貧奔康。

 。ㄈ⿲(shí)施方案的有效性

  1.項目?jì)热菝鞔_,申報程序基本規范,方案基本完整。

  2.項目預算編制有文件依據,且績(jì)效目標與項目?jì)热菹嗥ヅ洹?/p>

  3.項目單位具有項目實(shí)施基礎性保障。

 。ㄋ模╊A期績(jì)效的.可持續性

  1.項目所依據的宏觀(guān)政策具有可持續性。

  2.項目產(chǎn)出的社會(huì )效益具有可持續性。

 。ㄎ澹╊A算資金的匹配性

  已向浙江省援川前方工作組,甘孜州財政部門(mén)提交資金請示,項目資金有保障。

  總體結論:

  項目相關(guān)性顯著(zhù),績(jì)效可實(shí)現性強,實(shí)施方案基本有效,預期績(jì)效可持續性強。

  相關(guān)建議:

  無(wú)

  其他需要說(shuō)明的問(wèn)題:

  無(wú)

  財政項目事前績(jì)效評估報告 10

  為加強財政支出績(jì)效管理,提高財政資金使用效益,根據中共中央國務(wù)院《關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《湖南省預算支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》(湘財績(jì)〔20xx〕7號)等文件精神,受常德市武陵區財政局委托,湖南里程有限責任會(huì )計師事務(wù)所對20xx年-20xx年學(xué)前教育幼兒資助資金開(kāi)展績(jì)效評價(jià),F將評價(jià)情況報告如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  1.項目背景

  為貫徹落實(shí)《財政部、教育部關(guān)于加大財政投入支持學(xué)前教育發(fā)展的通知》(財教〔20xx〕405號)和《財政部、教育部關(guān)于建立學(xué)前教育資助制度的意見(jiàn)》(財教〔20xx〕410號)精神,進(jìn)一步完善國家資助政策體系,積極推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展,切實(shí)解決家庭經(jīng)濟困難幼兒入園問(wèn)題,湖南省財政廳、湖南省教育廳于20xx年12月頒布了《關(guān)于建立學(xué)前教育資助制度的通知》(湘財教〔20xx〕75號,以下簡(jiǎn)稱(chēng)通知),《通知》指出,實(shí)施學(xué)前教育資助制度,實(shí)現資助政策在各類(lèi)教育的全覆蓋,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、建設教育強省的客觀(guān)要求,是優(yōu)化教育結構、加快發(fā)展學(xué)前教育的有效手段,是健全公共財政服務(wù)體系、保障教育公平的重要舉措!锻ㄖ穼W(xué)前教育的原則及主要內容進(jìn)行了明確,對資助制度的實(shí)施提出了工作要求。

  為做好學(xué)生教育資助工作,20xx年武陵區設立了學(xué)前教育幼兒資助專(zhuān)項資金,成立了學(xué)生資助管理中心,承擔資助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生相關(guān)工作,項目主管單位為武陵區教育局。

  2.項目主要內容

  設立家庭經(jīng)濟困難幼兒園入園補助金,用于資助家庭經(jīng)濟困難的在園幼兒。實(shí)施范圍為武陵區內公辦幼兒園和經(jīng)縣級以上教育行政部門(mén)審批設立的普惠性民辦幼兒園。

  平均補助標準為每生每年1000元,分為春季和秋季兩個(gè)學(xué)期,每生每期500元。

  3.項目實(shí)施情況

 。1)家庭經(jīng)濟困難幼兒的認定

  家庭經(jīng)濟困難幼兒的認定分為直接認定和審核認定兩種情形。

 、僦苯诱J定

  對建檔立卡脫貧戶(hù)學(xué)生(原扶貧部門(mén)認定)、農村或城市低保(民政部門(mén)認定)、家庭經(jīng)濟困難殘疾學(xué)生(殘聯(lián)認定)、特困供養學(xué)生(孤兒)事實(shí)無(wú)人撫養兒童(民政部門(mén)認定)、邊緣戶(hù)子女(原扶貧部門(mén)認定)五類(lèi)幼兒(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五類(lèi)幼兒”)提供相關(guān)部門(mén)認定證明資料交幼兒園進(jìn)行直接認定;

 、趯徍苏J定

  對上述五類(lèi)幼兒以外的其他家庭經(jīng)濟困難幼兒按照個(gè)人或監護人到所在幼兒園申請,經(jīng)幼兒園認定、結果公示、公示無(wú)異議后幼兒園將家庭經(jīng)濟困難幼兒名單按要求格式匯總造冊,上報區教育局學(xué)生資助中心,同時(shí)將困難幼兒申報、評議、認定等資料建檔造冊。

 。2)資助資金的發(fā)放

  補助標準為每生每年1000元,分為春季和秋季兩個(gè)學(xué)期,每生每期500元。20xx-20xx年度發(fā)放又分為以下幾種情形:

 、20xx年春季,區教育局審核各幼兒園上報的資助名單后提交至武陵區財政局,由武陵區財政局直接發(fā)放至各幼兒園;

 、20xx年秋季至20xx年春季,區教育局審核各幼兒園上報的資助名單后提交至武陵區財政局,武陵區財政局將一般困難補助發(fā)放至各幼兒園,建檔立卡補助發(fā)放至鄉財政中心專(zhuān)戶(hù);

 、20xx年秋季,區教育局審核各幼兒園上報的資助名單后發(fā)放,分三種情況:一是武陵區蘆荻山鄉、丹州鄉、河洑鎮三鄉鎮戶(hù)籍的所有家庭經(jīng)濟困難幼兒資助金由區財政局通過(guò)惠民惠農一卡通系統發(fā)放;二是公立幼兒園由財政直接撥付給幼兒園,由幼兒園發(fā)放;三是其他由教育局撥付到幼兒園,再由幼兒園發(fā)放。

  20xx年-20xx年家庭經(jīng)濟困難幼兒資助明細如下表:

  略

  4.資金投入和使用情況

  20xx年-20xx年預算安排380.60萬(wàn)元,各年度預算安排及資金來(lái)源情況如下表:

  略

  20xx年-20xx年實(shí)際到位資金375.10萬(wàn)元,共計發(fā)放家庭經(jīng)濟困難幼兒入園補助375.10萬(wàn)元。

  詳見(jiàn)附件1:專(zhuān)項資金使用明細表。

 。ǘ┛(jì)效目標

  1.總體目標

  加大動(dòng)態(tài)管理力度,對符合條件的家庭困難經(jīng)濟幼兒實(shí)現“應補盡補”,及時(shí)發(fā)放入園補貼,幫助學(xué)前教育家庭經(jīng)濟困難幼兒解決入園困難問(wèn)題。

  2.20xx-20xx年度目標

 。1)產(chǎn)出數量

  學(xué)前教育階段五類(lèi)貧困家庭幼兒覆蓋率100%,應補盡補。

  對受助幼兒人數按在園總數的7.5%進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,增減控制在10%以?xún)取?/p>

 。2)產(chǎn)出質(zhì)量

  補助的申請、認定、發(fā)放符合文件規定,發(fā)放合規率100%。

 。3)產(chǎn)出時(shí)效

  春季、秋季兩期均在本學(xué)期內發(fā)放,資助經(jīng)費發(fā)放及時(shí)率100%。

 。4)產(chǎn)出成本

  資助標準500元/人/期,按春季、秋季分別發(fā)放。

  實(shí)際支出與預算的偏離度控制±10%以?xún)取?/p>

 。5)社會(huì )效益

  受助幼兒家長(cháng)政策知曉率100%。

  因貧未入園幼兒人數為0。

 。6)可持續影響指標

  學(xué)生教育資助年限≤3年。

 。7)滿(mǎn)意度

  受助幼兒家長(cháng)滿(mǎn)意度≥90%。

  二、績(jì)效評價(jià)工作情況

  湖南里程有限責任會(huì )計師事務(wù)所接到武陵區財政局委托后,成立了績(jì)效評價(jià)小組,結合項目的特點(diǎn)制定了績(jì)效評價(jià)方案。根據擬定方案,評價(jià)小組于20xx年8月至10月進(jìn)行了現場(chǎng)評價(jià),F場(chǎng)評價(jià)過(guò)程中,實(shí)施了聽(tīng)取項目情況介紹、收集和核實(shí)相關(guān)資料、核查財務(wù)會(huì )計記錄等程序,按幼兒園規模、受助人數及區域等因素選取了24家幼兒園,涉及經(jīng)濟困難幼兒補助3033人次,抽查比例在40%以上,對補助對象進(jìn)行了檔案核查和電話(huà)調查。經(jīng)綜合分析并與區教育局溝通交流后,形成本評價(jià)報告。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

  經(jīng)綜合評價(jià),該項目得分81.34分,評價(jià)等級為“良”,扣(得)分明細如下:

 。ㄒ唬Q策指標

  總分20.00分,實(shí)得18分,扣2分,扣分明細:

  未設置資助人數或資助比例、補助發(fā)放合規率等核心指標,扣2分。

 。ǘ┻^(guò)程指標

  總分20.00分,實(shí)得14分,扣6分,扣分明細:

  申報表填列不完整,發(fā)放佐證資料不齊全,評分標準不統一,扣2分;

  資料不齊全且未整理歸檔,扣2分;

  項目實(shí)施人員條件存在不符合規定的情形,扣2分。

 。ㄈ┊a(chǎn)出指標

  總分30.00分,實(shí)得20.34分,扣9.66分,扣分明細:

  20xx年資助比例增減率超過(guò)20%,扣1分,20xx、20xx年增減率在10-20%,各扣0.33分,合計扣1.66分。

  補助發(fā)放合規率100%未完成,存在申請表填寫(xiě)不完整、部分幼兒園未入戶(hù)核實(shí)、未經(jīng)民主評議及幼兒園審核認定等情形扣6分。

  經(jīng)核查教育局延期發(fā)放共35人,經(jīng)核實(shí)主要為其他部門(mén)摸排數據滯后所致,酌情扣2分。

 。ㄋ模┬б嬷笜

  總分30.00分,實(shí)得29分,扣1分,扣分明細:

  電話(huà)調查受助家庭,3位受訪(fǎng)者表示不清楚政策,政策知曉率94%,未完成政策知曉率100%的目標,扣1分。

  詳見(jiàn)附件2:預算支出績(jì)效評價(jià)指標評分表。

  四、績(jì)效評價(jià)指標分析

 。ㄒ唬╉椖繘Q策情況

  1.項目立項

  該專(zhuān)項根據《湖南省財政廳湖南省教育廳關(guān)于建立學(xué)前教育資助制度的通知》及相關(guān)規定設立,符合國家法律法規和相關(guān)政策要求,屬于部門(mén)履職所需,立項依據充分。

  2.績(jì)效目標

  20xx年-20xx年區教育局填報了專(zhuān)項資金績(jì)效目標表,但績(jì)效目標設置欠完整,未設置資助人數或資助比例及補助發(fā)放合規率等核心指標,績(jì)效指標欠細化量化。

  3.資金投入

  20xx年-20xx年度預算按上年平均在冊幼兒園人數的7.5%確定,預算測算依據充分,按標準編制。

 。ǘ┻^(guò)程情況

  1.資金管理情況

 。1)資金到位率

  項目20xx-20xx年三年預算合計380.60萬(wàn)元,實(shí)際到位375.10萬(wàn)元,三年綜合資金到位率99%,實(shí)際支出與預算的偏離度在10%以?xún),目標完成?/p>

 。2)預算執行率

  三年應到位資金375.10萬(wàn)元,實(shí)際到位375.10萬(wàn)元,預算執行率100%。

 。3)資金使用合規性

  資金使用符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度,未發(fā)現截留、擠占、挪用、虛列開(kāi)支等情況。

  2.項目實(shí)施情況

 。1)管理制度健全性

  根據《教育部等六部門(mén)關(guān)于做好家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認定工作的指導意見(jiàn)》(教財〔20xx〕16號)要求,省教育廳等八部門(mén)聯(lián)合制定了《湖南省家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認定實(shí)施辦法》對項目進(jìn)行管理。每學(xué)期下發(fā)《家庭經(jīng)濟困難學(xué)生(幼兒)資助工作的通知》,規范學(xué)前教育資助工作,管理制度健全。

 。2)制度執行有效性

  根據現場(chǎng)核查,存在部分申請表填列不完整,發(fā)放佐證資料不齊全,評分標準不統一、檔案資料歸集不完整,部分幼兒園受助幼兒資料缺失情況。

 。ㄈ┊a(chǎn)出情況

  1.產(chǎn)出數量

  截至20xx年12月31日止,資助家庭困難經(jīng)濟幼兒7502人,其中20xx年2420人、20xx年2572人、20xx年2510人,春、秋兩期受資助人數占在園總人數7.5%,增減控制在10%以?xún)取?0xx年-20xx年資助比例均超過(guò)指標值7.5%,且增減比率未控制在10%以?xún),三年均未完成目標,具體明細如下:

  略

  五類(lèi)生家庭幼兒實(shí)現資助全覆蓋,目標完成。

  2.產(chǎn)出質(zhì)量

  現場(chǎng)核查發(fā)現,有部分幼兒園未入戶(hù)核實(shí)幼兒家庭的經(jīng)濟情況;部分申請表未經(jīng)民主評議、學(xué)校初審意見(jiàn);《一般困難家庭幼兒申請表》部分幼兒園填寫(xiě)不完整;補助發(fā)放的合規率100%目標未完成。

  3.產(chǎn)出時(shí)效

  經(jīng)統計,20xx年-20xx年家庭經(jīng)濟困難幼兒入園補助支出中延期發(fā)放35人,經(jīng)核實(shí)主要為其他部門(mén)摸排數據滯后所致,發(fā)放及時(shí)率100%目標未完成。

  4.產(chǎn)出成本

  人均資助標準為1000元/年,分為春季、秋季每學(xué)期發(fā)放500元,目標完成。

  20xx年-20xx年實(shí)際支出與預算的偏離度分別為-5%、3%、-3%,實(shí)際支出與預算的偏離度均在±10%以?xún),目標完成?/p>

 。ㄋ模┬б媲闆r

  1.社會(huì )效益

  根據調查問(wèn)卷統計,受助幼兒家長(cháng)政策知曉率為94 %,目標未完成。

  20xx年-20xx年共發(fā)放了7502人次幼兒入園補助,通過(guò)發(fā)放幼兒入園補助有利于促進(jìn)我區家庭經(jīng)濟困難幼兒及時(shí)接受學(xué)前教育,切實(shí)保障了幼兒受教育權,未發(fā)現因貧未入園幼兒,促進(jìn)了社會(huì )的文明、和諧與穩定。

  2.可持續影響

  家庭經(jīng)濟困難幼兒受資助年限均在3年以?xún)。目標完成?/p>

  3.滿(mǎn)意度

  項目調查分幼兒園隨機抽查資助幼兒65名,以給幼兒家長(cháng)打電話(huà)的方式進(jìn)行問(wèn)卷,取得有效調查問(wèn)卷50份,經(jīng)統計分析,資助幼兒家長(cháng)滿(mǎn)意度為91.6%,目標完成。

  五、主要經(jīng)驗及做法、存在的主要問(wèn)題及原因分析

 。ㄒ唬┲饕(jīng)驗及做法

  1.健全機構,資助工作常態(tài)化

  武陵區教育局高度重視學(xué)生資助工作,為資助中心配足了3名工作人員,有專(zhuān)門(mén)的辦公場(chǎng)地,設備齊全,資助宣傳、系統管理、檔案管理、大學(xué)生源地貸款、高中、職中、幼兒入園補助的'發(fā)放均有專(zhuān)人負責。

  武陵區內各幼兒園均設有資助專(zhuān)干。全區上下形成了“貧困學(xué)生有人愛(ài)、助學(xué)工作有人抓、助學(xué)活動(dòng)有人管”的工作格局,幼兒資助管理逐漸工作邁上了常態(tài)化、規范化“軌道”。

  2.強化宣傳、資助工作陽(yáng)光化

  資助中心通過(guò)會(huì )議、文件、微信群等渠道,把國家及省市學(xué)前教育資助政策及時(shí)貫徹到各幼兒園,各幼兒園及時(shí)在園宣傳資助政策,公布資助標準,按規定公示受助名單等。

 。ǘ┐嬖诘闹饕獑(wèn)題及原因分析

  1.績(jì)效目標管理待加強

  績(jì)效指標設置與總體目標的匹配性存在一定偏差。單位填報的績(jì)效目標申報表主要設置了學(xué)前教育階段建檔立卡等貧困家庭幼兒資助覆蓋面、平均每生每年資助金額、資助經(jīng)費及時(shí)發(fā)放、預算偏離度等指標,未設置資助人數或資助比例、補助發(fā)放合規率及受助學(xué)生家長(cháng)政策知曉率等核心指標。

  原因分析:區教育局對績(jì)效管理重視不夠,對績(jì)效管理方面的培訓不到位。

  2.資助對象認定程序不規范

  家庭困難幼兒的認定工作是項目的核心程序,項目管理在個(gè)人申請、幼兒園認定、結果公示、建檔備案等方面都存在不規范的情形:

 。1)申請表填寫(xiě)不規范

  《家庭經(jīng)濟困難幼兒申請表》普遍填列不完整,佐證資料缺失,家庭成員職業(yè)、年收入、健康狀況及家庭人均年收入未填列,已填列的存在邏輯錯誤,勾選的類(lèi)型與臺賬不符,抽查的24家幼兒園均存在申請表填列不完整、不規范的情形。如天才幼兒園曹祉睿20xx年春季申請表中家庭成員工作單位填列無(wú),職業(yè)、年收入、健康狀況均未填列,在家庭人均年收入中填列30000元;新雅培幼兒園嚴可馨20xx年春季申請表中除填列姓名與性別外,其他均未填列,且無(wú)任何佐證資料。

 。2)幼兒園認定程序不到位

  部分幼兒園認定未入戶(hù)調查,無(wú)民主評議和學(xué)校初定意見(jiàn),且打分隨意。如希望幼兒園肖雪菡、孫若冉、丁書(shū)琪,小哈佛幼稚園陳思妙、陳松麟,荷塘月色幼兒園李欣妍、高浩然等申請表中民主評議意見(jiàn)和學(xué)校初定意見(jiàn)均未填列;丹砂幼兒園20xx年只有張智翔、周長(cháng)入戶(hù)走訪(fǎng),其余為受助幼兒家長(cháng)提供照片;丹州荷花幼兒園入戶(hù)照片由幼兒自行提供;20xx年愛(ài)心幼稚園資助幼兒20人,困難程度測評得分均在90分以上,按常德市學(xué)前教育幼兒家庭經(jīng)濟困難程序測評標準,普遍得分90分以上,既不可能也不可行,打分隨意,流于形式;蘆山多樂(lè )幼兒園20xx年春季補助沿用20xx年資料,未入戶(hù)調查和重新測評。

 。3)結果公示未拍照留存

  荷花幼兒園、荷塘月色等幼兒園結果公示未拍照留存。

 。4)建檔備案資料缺失

  皂果、荷花等幼兒園未對家庭困難幼兒申報、評議、認定等資料建檔造冊。

  原因分析:各幼兒園對資助工作重視程度不夠,責任心缺失。

  3、資助中心檔案管理待完善

  資助中心未按資助工作要求,對家庭困難幼兒申報、評議、認定等資料建檔造冊,并分年、分學(xué)期進(jìn)行管理。

  4、資助款發(fā)放不規范

  20xx年秋季教育局將春蕾幼兒園資助款17500元轉入陳建英個(gè)人賬戶(hù)、北方之子幼兒園資助款2500元轉入嚴麗花個(gè)人賬戶(hù),付款時(shí)未注明幼兒園名稱(chēng),幼兒園未出具付款委托函。

  5、產(chǎn)出目標未達成

  資助比例、補助發(fā)放的合規率、資助經(jīng)費及時(shí)發(fā)放率、受助幼兒家長(cháng)政策知曉度四項績(jì)效目標未完成。

  20xx-20xx年應補盡補五類(lèi)幼兒按學(xué)期補助為1122人次,僅占資助總人次的15%,占在園總人數的1.28%,而20xx年資助比例為8.26%,20xx年資助比例為9.05%,20xx年資助比例8.4%,均超過(guò)了目標值(文件和預算中均規定為7.5%),且偏差在10%以上。

  原因分析:資助中心對資助工作重支出輕管理,審核把關(guān)過(guò)于依賴(lài)幼兒園。

  六、有關(guān)建議

 。ㄒ唬┘訌娍(jì)效目標管理

  建議根據項目特點(diǎn),補充設置業(yè)務(wù)管理過(guò)程中的資助比例或人數、補助發(fā)放合規率、政策知曉率等指標,提高業(yè)務(wù)人員的績(jì)效管理水平,不斷完善績(jì)效管理。

 。ǘ┘訌妼τ變簣@輔導與培訓

  組織幼兒園進(jìn)行資助工作的培訓,督促幼兒家長(cháng)如實(shí)、正確填寫(xiě)家庭狀況,幼兒園按程序進(jìn)行入戶(hù)調查、民主評議,嚴格把關(guān)經(jīng)濟困難幼兒的認定工作,并加強檔案管理。

  公告公示時(shí),應注意保護幼兒隱私,建議對幼兒姓名中一個(gè)字用字母或符號代替,維護幼兒人格尊嚴,更有利于幼兒健康成長(cháng)。

 。ㄈ﹪栏駥徍税殃P(guān)幼兒園報送的資料

  加強資助中心審核把關(guān)意識,讓資助款幫助到真正有實(shí)際困難的幼兒。

 。ㄋ模┒嗖块T(mén)聯(lián)動(dòng),加強動(dòng)態(tài)核查工作

  資助中心統籌指導所屬幼兒園建立家庭經(jīng)濟困難幼兒基礎信息庫,并與民政、扶貧、殘聯(lián)等部門(mén)形成聯(lián)動(dòng)機制,實(shí)現信息對接共享。

  加強動(dòng)態(tài)核查工作,資助中心定期隨機抽取一定比例的家庭困難幼兒,通過(guò)函詢(xún)、走訪(fǎng)等多種渠道核實(shí)其家庭狀況,如發(fā)現不符合認定條件的,一經(jīng)查實(shí),要及時(shí)取消該幼兒的認定資格,并追回其已獲得的相關(guān)資助資金。

 。ㄎ澹┘訌姍n案管理,規范檔案查閱流程

  加強檔案管理,為保證幼兒資助信息準確、完整和連續,資助中心建立資助檔案專(zhuān)柜,將幼兒資助申請表、受理結果、資金發(fā)放等有關(guān)憑證建檔造冊,分年、分學(xué)期進(jìn)行保存。

  規范幼兒資助信息的查閱、復印、流轉、公示、存檔等工作流程,嚴格規定資助信息的使用權限,不得泄露幼兒資助信息。

 。┘訌娬咝麄,提高政策知曉度

  通過(guò)電視、電臺、報紙、微信公眾號等媒體對資助政策進(jìn)行公示解讀,含資助范圍、比例、標準、程序等,提高政策知曉度。

  財政項目事前績(jì)效評估報告 11

  一、20xx年預算績(jì)效管理工作完成情況

  根據《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(川委發(fā)〔2019〕8號)等文件精神,我縣堅持“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”的績(jì)效管理原則,全面推進(jìn)預算績(jì)效管理,在省財政廳組織的20xx年度績(jì)效管理工作考核中,我縣被評定為“優(yōu)”。

 。ㄒ唬╊A算績(jì)效管理制度不斷完善。20xx年,我縣把制度建設作為開(kāi)展績(jì)效管理的關(guān)鍵環(huán)節,按照省、市關(guān)于預算績(jì)效管理工作的要求,結合我縣實(shí)際情況制定了《梓潼縣關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》《梓潼縣預算績(jì)效運行監控管理辦法》等規范性文件,明確了績(jì)效管理責任,完善預算績(jì)效全過(guò)程管理,規范預算績(jì)效管理工作行為。

 。ǘ┛(jì)效管理培訓力度不斷加大。20xx年,我縣開(kāi)展了兩次預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓。通過(guò)培訓,增強了預算績(jì)效管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升了財政績(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量和整體水平,提高了部門(mén)對待績(jì)效評價(jià)工作的責任意識。

 。ㄈ╊A算績(jì)效目標管理有序開(kāi)展。按照省、市預算績(jì)效目標管理要求,20xx年我縣將58個(gè)一級預算單位績(jì)效目標全部做到隨部門(mén)預算同上報、同審核、同批復,同公開(kāi)。同時(shí),建設并啟用了項目預算績(jì)效管理系統,該系統覆蓋項目管理、績(jì)效管理、報表管理等各項業(yè)務(wù)流程,提高績(jì)效管理工作的速度和效率。

 。ㄋ模┦虑翱(jì)效評估全面覆蓋。各預算單位開(kāi)展了事前績(jì)效評估工作,財政局于20xx年1月4日至19日期間,邀請人大代表、政協(xié)委員和行業(yè)專(zhuān)家對農業(yè)農村局等6個(gè)主管部門(mén)的20xx年申報的38個(gè)項目進(jìn)行了事前績(jì)效評估復審,涉及項目資金13040.34萬(wàn)元,審減了14個(gè)項目,審減經(jīng)費7433.25萬(wàn)元。

 。ㄎ澹┦轮羞\行監控逐步完善。根據《20xx年縣級預算執行中期評估及績(jì)效監控實(shí)施方案》(梓財辦〔20xx〕26號),全縣74個(gè)預算單位開(kāi)展了部門(mén)整體支出及專(zhuān)項資金支出績(jì)效監控工作,監控范圍及監控規模做到了全覆蓋。

 。┦潞罂(jì)效評價(jià)穩步推進(jìn)。全縣58個(gè)一級預算單位對本單位財政專(zhuān)項資金使用情況開(kāi)展自評并撰寫(xiě)了部門(mén)整體支出績(jì)效報告。同時(shí),完成了20xx年扶貧專(zhuān)項資金的跟蹤監控和自評工作。根據縣政府確定的工作任務(wù)和財政支出重點(diǎn)方向,對匯智公司等22個(gè)單位17個(gè)項目進(jìn)行了績(jì)效復評。涉及資金20094萬(wàn)元,其中有15個(gè)項目達到優(yōu)秀等級,2個(gè)項目達到良好等級。并將評價(jià)結果作為調整支出結構、完善財政決策和科學(xué)安排預算的重要依據。

  二、存在的問(wèn)題

  隨著(zhù)宣傳培訓、目標管理、重點(diǎn)評價(jià)等工作的大力推行,各預算單位績(jì)效理念大幅提高,對績(jì)效工作由最初的排斥到重視并積極配合,初步形成了“人人有責任”的績(jì)效管理可喜局面。但仍存在一些問(wèn)題和不足。

  一是預算績(jì)效管理工作的認識有待提高。二是績(jì)效目標的申報質(zhì)量和預算部門(mén)績(jì)效自評質(zhì)量普遍不高,評價(jià)報告內容簡(jiǎn)單。三是對社會(huì )關(guān)注的重點(diǎn)項目績(jì)效管理還不夠。四是隊伍素質(zhì)參差不齊,績(jì)效評價(jià)工作人員配備力量不足的情況客觀(guān)存在。五是評價(jià)結果的.運用需進(jìn)一步加強。在今后的工作中,針對上述問(wèn)題必須有針對性的加以改進(jìn)和完善,才能不斷鞏固、拓展預算績(jì)效管理工作所取得的成果。

  三、下一步工作措施

 。ㄒ唬┘訌娦麄髋嘤,提升預算績(jì)效管理理念。

  充分利用新聞媒體、政府網(wǎng)絡(luò )等平臺,加大全面實(shí)施預算績(jì)效管理宣傳力度。采取集中培訓、專(zhuān)題指導等多種形式,邀請在預算績(jì)效管理領(lǐng)域有實(shí)踐經(jīng)驗的專(zhuān)家來(lái)授課,提升單位績(jì)效管理認識水平和經(jīng)辦能力,壓實(shí)各部門(mén)單位預算績(jì)效管理主體責任。

 。ǘ┩貙捁芾矸秶,加強重點(diǎn)項目績(jì)效評估。

  建立健全事前、事中、事后的預算績(jì)效管理機制,將部門(mén)(單位)預算收支全面納入績(jì)效管理,更加注重決策前的績(jì)效評估,規范新安排財政資金的決策程序,確保效益好的項目才納入預算編制范疇。結合上級目標考核要求,以問(wèn)題為導向,繼續選擇“縣委縣政府高度重視、社會(huì )各界廣泛關(guān)注的民生項目和重大項目”開(kāi)展重點(diǎn)評價(jià)。邀請專(zhuān)家對已完成的所有重點(diǎn)評價(jià)報告,從不同角度、不同維度進(jìn)行全面客觀(guān)的點(diǎn)評,提高單位績(jì)效管理工作水平。

 。ㄈ⿵娀Y果應用,提高預算績(jì)效管理質(zhì)量。

  通過(guò)多種方式公開(kāi)部門(mén)和資金的績(jì)效目標、管理措施和評價(jià)結果,充分調動(dòng)財政政策受益人和社會(huì )公眾參與監督財政資金使用的積極性。不折不扣落實(shí)過(guò)緊日子要求,績(jì)效優(yōu)良的項目和單位原則上優(yōu)先保障,對績(jì)效一般的項目和單位督促改進(jìn),對交叉重復、碎片化的項目予以調整,對低效無(wú)效資金一律削減或取消,對長(cháng)期沉淀的資金全部收回,并按照有關(guān)規定統籌用于亟需支持的領(lǐng)域,充分發(fā)揮績(jì)效激勵約束作用,提高財政資源配置效率和使用效益。

  財政項目事前績(jì)效評估報告 12

  根據《姚安縣人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(姚政發(fā)〔20xx〕6號)和《姚安縣財政局關(guān)于對姚安縣學(xué)前教育建設項目(專(zhuān)項債券)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)的通知》(姚財監〔20xx〕10號)的要求,云南泊江會(huì )計師事務(wù)所(普通合伙)接受姚安縣財政局委托,于20xx年10月20日至12月9日對姚安縣教育體育局20xx年學(xué)前教育建設項目(專(zhuān)項債券)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本項目)開(kāi)展績(jì)效再評價(jià),F將評價(jià)情況報告如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖勘尘

  學(xué)前教育是基礎教育的重要組成部分,是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。近年來(lái),姚安縣學(xué)前教育堅持發(fā)展、規范、提高并重,一方面努力辦好公辦園,另一方面積極鼓勵和引導社會(huì )力量辦園,全縣學(xué)前教育得到了一定程度的發(fā)展,初步形成了以公辦園為示范、民辦園為主體的共同發(fā)展格局。由于城鄉普惠性資源短缺,運行保障機制建設滯后,軟硬件設施不達標等問(wèn)題,使得姚安縣學(xué)前教育發(fā)展緩慢,適齡兒童的學(xué)前教育得不到有效保障。

  為進(jìn)一步促進(jìn)姚安縣學(xué)前教育發(fā)展,提高學(xué)前教育幼兒入園率,改善幼兒園的辦學(xué)條件,解決姚安縣所有適齡幼兒就近入學(xué)問(wèn)題,為孩子啟蒙教育和學(xué)前教育打下堅實(shí)的基礎,姚安縣以姚安縣人民政府為主管單位、姚安縣教育體育局為項目建設單位,提出了姚安縣學(xué)前教育建設項目。項目基本情況如下:

  1.項目立項批復情況

 。1)項目可行性研究報告批復情況

  項目于20xx年11月18日取得《姚安縣發(fā)展和改革局關(guān)于姚安縣學(xué)前教育建設項目可行性研究報告的批復》(姚發(fā)改投資〔20xx〕143號),批復內容:項目建設年限為20xx年5月至20xx年4月;項目建設規模為72所幼兒園總建筑面積21797.96平方米,建設內容為:新建1所縣幼兒園、9所鄉鎮中心幼兒園、7所村級幼兒園,新建建筑面積1894315平方米;改造55所村級幼兒園,改造建筑面積2854.81平方米;項目投資估算及資金籌措方案:項目總投資8200萬(wàn)元,其中:項目資本金5200萬(wàn)元,申請地方政府新增專(zhuān)項債券資金3000萬(wàn)元。

  根據項目實(shí)施方案,因融資成本變化,財務(wù)費用增加135萬(wàn)元,項目總投資調整為8335萬(wàn)元。

 。2)項目其他批復情況

 、僖Π部h幼兒園遷建:20xx年8月14日通過(guò)了姚安縣國土資源局的用地審查意見(jiàn);20xx年8月21日獲得姚安縣住房和城鄉建設局批準的項目建設選址意見(jiàn)書(shū)(選字第53232520xx06號);20xx年9月3日獲得姚安縣住房和城鄉建設局批準的建設用地規劃許可證(地字第53232520xx13號);20xx年2月14日填報了建設項目環(huán)境影響登記表并已備案;20xx年5月10日獲得姚安縣發(fā)展和改革局可行性研究報告的批復(姚發(fā)改投資〔20xx〕57號);20xx年4月3日獲得姚安縣住房和城鄉建設局批準的建筑工程施工許可證(編號5323252001160003-sx-001)。

 、谄溆6個(gè)新建項目選址位于各村鎮小學(xué)內,不涉及新征用地,于20xx年7月31日分別獲得姚安縣自然資源局批準的鄉村建設規劃許可證。

 。ǘ╉椖繉(shí)施情況

  1.項目進(jìn)展情況

  根據《姚安縣教育體育局20xx年新增地方政府專(zhuān)項債券(學(xué)前教育建設)項目建設情況統計表》,截至評價(jià)日,本項目實(shí)際建設內容為:遷建1所縣級幼兒園、新建6所村級幼兒園、改造7所村級幼兒園。14所幼兒園已全部竣工并投入使用。

  2.項目完成投資情況

  根據《姚安縣教育體育局20xx年新增地方政府專(zhuān)項債券(學(xué)前教育建設)項目建設情況統計表》,截至評價(jià)日,項目共完成合同投資3087.07萬(wàn)元。據詢(xún)問(wèn)姚安縣教育體育局,本項目正在審計中。姚安縣教育體育局未提供本項目實(shí)際完成投資資料。

  3.項目資金來(lái)源及到位、使用情況

 。1)資金來(lái)源情況

  根據實(shí)施方案,項目總投資8335萬(wàn)元資金來(lái)源為:財政預算安排5335萬(wàn)元,專(zhuān)項債券3000萬(wàn)元。

 。2)資金到位情況

 、賹(zhuān)項債券資金到位情況。根據《姚安縣財政局關(guān)于下達20xx年度新增地方政府專(zhuān)項債券(姚安縣學(xué)前教育建設項目)轉貸資金的通知》(姚財預〔20xx〕6號),于20xx年1月21日下達姚安縣教育體育局專(zhuān)項債券資金共計3000萬(wàn)元,專(zhuān)項債券資金已全額到位。

 、谂涮踪Y金到位情況。根據實(shí)施方案,申報專(zhuān)項債券時(shí)(20xx年11月),姚安縣財政局已安排到位配套資金438.74萬(wàn)元,剩余配套資金由財政預算安排。新建幼兒園項目用地和改造幼兒園前期資產(chǎn)均由地方財政和姚安縣教育體育局投入,但相關(guān)單位未提供投入資產(chǎn)金額資料,也未提供其他配套資金到位資料。

 。3)資金使用情況

  截至評價(jià)日,姚安縣教育體育局到位專(zhuān)項債券資金3,000萬(wàn)元已全部支出。

  本項目實(shí)際完成的14所幼兒園合同投資及資金支付明細見(jiàn)附件4:幼兒園合同投資及資金支付明細表。

 。ㄈ⿲(zhuān)項債券基本情況

  1.專(zhuān)項債券申報情況

  本項目專(zhuān)項債券類(lèi)型為教育建設項目專(zhuān)項債券,為云南省政府為支持學(xué)校發(fā)展建設,在財政部下達的新增專(zhuān)項債券額度內發(fā)行,以項目對應的政府性基金收入、國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入等專(zhuān)項收入償還的政府專(zhuān)項債券。本項目專(zhuān)項債券申報程序為:由姚安縣發(fā)展和改革局、姚安縣教育體育局、姚安縣財政局編制項目實(shí)施方案,聘請云南八謙律師事務(wù)所于20xx年12月25日出具《楚雄州姚安縣學(xué)前教育建設項目專(zhuān)項債券發(fā)行法律意見(jiàn)書(shū)》,聘請致同會(huì )計師事務(wù)所(特殊普通合伙)云南分所于20xx年12月6日出具致同專(zhuān)字(20xx)第530FC0266號《楚雄州姚安縣學(xué)前教育建設項目專(zhuān)項債券財務(wù)評價(jià)報告》。三項資料由縣財政局復核,由州財政局和州人民政府審核后上報省財政廳。本專(zhuān)項債券納入姚安縣政府專(zhuān)項債務(wù)限額管理,債券收入、支出、還本、付息、發(fā)行費用等納入姚安縣政府性基金預算管理。

  2.專(zhuān)項債券發(fā)行情況

  本項目專(zhuān)項債券由省人民政府統一發(fā)行,該批次債券名稱(chēng)為“20xx年云南省教育類(lèi)專(zhuān)項債券(一期)-20xx年云南省政府專(zhuān)項債券(七期)”,債券編碼為104053,發(fā)行日期20xx年1月9日,債券期限10年,年利率3.32%,債券類(lèi)型為其他自平衡專(zhuān)項債券,品種為記固定利率付息債。

  3.已支付利息情況

  截至評價(jià)日,姚安縣財政局累計支付本項目專(zhuān)項債券利息及服務(wù)費1525576.29元,其中:20xx年7月22日支付第一期利息508500元,兌付付息服務(wù)費25.43元,資金來(lái)源為姚安縣教育體育局校舍維修改造資金;20xx年1月7日支付第二期利息508500元,兌付付息服務(wù)費25.43元;20xx年6月22日支付第三期利息508500元,兌付付息服務(wù)費25.43元。

  根據《姚安縣教育體育局關(guān)于請求解決學(xué)前教育建設項目專(zhuān)項債券資金利息的請示》(姚教體請〔20xx〕46號),姚安縣教育體育局專(zhuān)項債券項目無(wú)法做到收益與融資自求平衡,20xx年專(zhuān)項債券利息無(wú)法償還,申請姚安縣人民政府幫助解決上述第二、三期利息及兌付服務(wù)費1017050.86元,第二、三期利息及兌付服務(wù)費資金來(lái)源為姚安縣財政局自有資金。后縣教體局使用校舍維修改造資金繳回第二、三期利息及兌付服務(wù)費1017050.86元。

 。ㄋ模┛(jì)效目標設立情況

  1.申報的績(jì)效目標和績(jì)效指標情況

  姚安縣教育體育局在申報項目預算的同時(shí)申報了項目的績(jì)效目標和指標,申報的績(jì)效總體目標為:實(shí)施“一村一幼”建設項目,切實(shí)改善和提升幼兒園辦學(xué)條件;提高全縣幼兒在園人數,20xx年實(shí)現三年毛入園率達92%以上?(jì)效指標共設置了數量指標、質(zhì)量指標、時(shí)效指標、成本指標、社會(huì )效益指標、可持續影響指標及服務(wù)對象滿(mǎn)意度七個(gè)方面的指標,詳見(jiàn)附件1。

  姚安縣教育體育局根據《財政部關(guān)于印發(fā)地方政府專(zhuān)項債券項目資金績(jì)效管理辦法》和此次績(jì)效評價(jià)指標體系內容,對原申報的績(jì)效目標與績(jì)效指標進(jìn)行了重新設定修改完善,詳見(jiàn)附件2。

  2.績(jì)效再評價(jià)調整后的績(jì)效目標和績(jì)效指標情況

  通過(guò)前期實(shí)地調研,評價(jià)組與姚安縣教育體育局進(jìn)行充分、有效的溝通,聽(tīng)取項目實(shí)施情況介紹,多渠道收集有關(guān)政策文件,結合項目設立的背景、目的和依據,以及專(zhuān)項債券管理的相關(guān)要求,將項目績(jì)效目標設定為:

 。1)根據項目可行性研究報告、實(shí)施方案等,加強對項目實(shí)施過(guò)程的管理和監控,加快項目實(shí)施,嚴格控制建設成本,保障項目按計劃進(jìn)度施工,投資額不超過(guò)批復概算,項目質(zhì)量達標率達100%,盡快形成實(shí)物工作量并投入使用、產(chǎn)生收益,確保項目收益和融資自求平衡,防范債務(wù)風(fēng)險。

 。2)通過(guò)項目實(shí)施,解決適齡兒童就近入學(xué)問(wèn)題,為幼兒教育及學(xué)前教育打下堅實(shí)基礎;完成“一村一幼”目標,提高學(xué)前三年毛入園率。

 。3)通過(guò)項目實(shí)施,明確項目建成后續所有權、運營(yíng)主體,推動(dòng)項目可持續發(fā)展,項目區域內社會(huì )公眾對項目實(shí)施效果的滿(mǎn)意程度達90%以上。

 。4)項目相關(guān)單位加強對專(zhuān)項債資金的管理,明確專(zhuān)項債的償還主體、償債責任、償債資金來(lái)源;按時(shí)償還利息;充分考慮專(zhuān)項債風(fēng)險,制定符合實(shí)際、切實(shí)有效的專(zhuān)項債風(fēng)險管控措施。

  根據項目績(jì)效目標細化分解為7個(gè)產(chǎn)出指標、7個(gè)效益指標。具體情況詳見(jiàn)附件3:項目績(jì)效再評價(jià)指標體系及評分表。

 。ㄎ澹┙M織管理情況

  1.項目組織管理情況

  根據姚安縣教育體育局提供的自評報告,姚安縣教育體育局成立了由縣教育體育局局長(cháng)任組長(cháng),縣教育體育局分管工程建設的副局長(cháng)任副組長(cháng),縣教育體育局計劃財務(wù)股、項目規劃股全體人員及相關(guān)學(xué)校校長(cháng)為組員的姚安縣“全面改薄”項目建設領(lǐng)導小組,統一部署、組織實(shí)施全縣“全面改薄”項目。

  2.專(zhuān)項債管理情況

 。1)制度建立情況

  根據《楚雄州財政局關(guān)于轉發(fā)做好政府專(zhuān)項債券發(fā)行使用管理工作的通知》(楚財預〔20xx〕148號)、《楚雄州財政局關(guān)于進(jìn)一步加強項目收益與融資自求平衡專(zhuān)項債券資金管理的通知》(楚財債〔20xx〕2號)等制度,姚安縣發(fā)展和改革局姚安縣財政局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強地方政府專(zhuān)項債券項目管理工作的通知》(姚發(fā)改投資〔20xx〕121號),規范姚安縣專(zhuān)項債管理。

 。2)專(zhuān)項債資金管理情況

  姚安縣教育體育局于20xx年1月20日在姚安縣農村信用合作聯(lián)社營(yíng)業(yè)部開(kāi)設賬號為78000308020xx012的債券資金專(zhuān)用賬戶(hù),對專(zhuān)項債券資金進(jìn)行專(zhuān)戶(hù)管理;設置“姚安縣教育體育局-債務(wù)專(zhuān)戶(hù)”賬套,通過(guò)“財政撥款收入”“在建工程”“事業(yè)支出”科目對專(zhuān)項債券資金收支情況進(jìn)行專(zhuān)賬核算。

  二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍

  1.績(jì)效評價(jià)目的

  通過(guò)對項目決策、管理、實(shí)施和后續運行情況進(jìn)行分析,全面了解項目立項及管理過(guò)程是否規范、產(chǎn)出目標是否完成以及效果目標是否實(shí)現,總結經(jīng)驗、查找不足。在此基礎上,重點(diǎn)分析專(zhuān)項債資金項目申報決策的合理性、專(zhuān)項債券預期收益與融資平衡的可實(shí)現性、專(zhuān)項債券資金管理、使用、風(fēng)險控制等情況,評價(jià)專(zhuān)項債券資金的使用效率和效果,為以后年度編制專(zhuān)項債券項目預算、遴選項目、管理專(zhuān)項債券資金等提供參考依據。

  2.績(jì)效評價(jià)對象和范圍

  本次績(jì)效評價(jià)對象為學(xué)前教育建設項目專(zhuān)項資金,評價(jià)范圍為學(xué)前教育建設項目整體情況。

 。ǘ┛(jì)效再評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法、評價(jià)標準

  1.績(jì)效再評價(jià)原則

 。1)科學(xué)規范原則?(jì)效評價(jià)注重專(zhuān)項債券資金管理的規范性,支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性,融資自求平衡情況和風(fēng)險控制情況,嚴格執行規定的程序,合理確定績(jì)效目標和評價(jià)內容,運用簡(jiǎn)便、實(shí)用、定量與定性分析相結合的方法,規范進(jìn)行評價(jià)。

 。2)公正公開(kāi)原則。堅持客觀(guān)、公平、公正,做到依據合法、標準統一、資料可靠、實(shí)事求是、公開(kāi)透明,并接受監督。

 。3)績(jì)效相關(guān)原則?(jì)效評價(jià)針對具體支出及其產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行,評價(jià)結果清晰反映支出和產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。

 。4)成本效益原則?(jì)效評價(jià)指標應當通俗易懂、簡(jiǎn)便易行,數據的獲得應當考慮現實(shí)條件和可操作性。

  2.績(jì)效再評價(jià)指標體系

 。1)績(jì)效再評價(jià)指標

  本次績(jì)效評價(jià)結合項目特點(diǎn),設置了4個(gè)一級指標(決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益);13個(gè)二級指標(項目立項、績(jì)效目標、資金投入、資金管理、項目管理、產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、可持續影響、滿(mǎn)意度);29個(gè)三級指標。具體詳見(jiàn)附件3:項目績(jì)效再評價(jià)指標體系和評分表。

 。2)績(jì)效再評價(jià)指標分值權重

  績(jì)效再評價(jià)指標體系從項目決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面進(jìn)行構建,“決策”分值權重20分,“過(guò)程”分值權重20分,“產(chǎn)出”分值權重30分,“效益”分值權重30分。

 。3)指標解釋

  績(jì)效再評價(jià)指標體系以項目管理流程所包含的“決策—過(guò)程—產(chǎn)出—效益”環(huán)節為依據,將績(jì)效評價(jià)指標劃分為決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面,作為一級指標,對專(zhuān)項債券資金進(jìn)行全面績(jì)效評價(jià)。

  決策:根據項目特點(diǎn),結合關(guān)鍵評價(jià)問(wèn)題,將決策指標分解為項目立項、績(jì)效目標、資金投入3個(gè)二級指標,主要考核專(zhuān)項債券資金項目立項是否符合專(zhuān)項債資金的支持領(lǐng)域和方向,決策程序的規范性、績(jì)效目標合理性、績(jì)效指標明確性、項目資金預算的合理性、配套資金來(lái)源明確性和到位可行性等。

  過(guò)程:反映項目資金管理和項目過(guò)程管理的規范性,主要考核是否建立、健全項目資金管理制度,并得到有效執行;資金管理、使用是否合規;專(zhuān)項債資金和配套資金是否到位;是否制定專(zhuān)項債券資金還本付息計劃并按計劃執行;是否及時(shí)支付專(zhuān)項債利息;縣教體局是否及時(shí)披露項目進(jìn)度、專(zhuān)項債券資金使用等情況;項目管理是否符合基本建設四項制度(項目法人責任制、招投標制、監理制、合同制)、安全管理制度,項目管理部門(mén)是否對項目進(jìn)行監督檢查;項目資料是否齊全并及時(shí)歸檔等。結合專(zhuān)項債資金管理特點(diǎn)及基建項目評價(jià)要點(diǎn),將過(guò)程指標分解為資金管理、項目管理2個(gè)二級指標,考核相關(guān)管理制度的健全性、資金管理的合規性、項目過(guò)程管理的規范性、基本建設程序的執行情況等。

  產(chǎn)出:反映項目實(shí)施是否實(shí)現了預期任務(wù)目標。根據本項目預期任務(wù)目標,將產(chǎn)出指標細化為產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本4個(gè)二級指標,主要考核項目形象進(jìn)度完成情況、計劃建設內容完成情況、人均建筑面積達標率、項目質(zhì)量合格率,以及項目是否按計劃完工或按進(jìn)度施工,是否根據批復投資嚴格控制成本等。

  效益:反映項目實(shí)施后,預期效益的實(shí)現情況,根據項目實(shí)施的預期效益,將效益指標細化為經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、可持續影響和滿(mǎn)意度4個(gè)二級指標,主要考核項目完工后運營(yíng)收益是否達到預期;考核項目實(shí)施對受益區域內學(xué)前教育的普及情況,姚安縣“一村一幼”建設完成率;考核項目預期收益能否合理保證專(zhuān)項債資金的本金和利息,能否實(shí)現自求平衡,風(fēng)險是否考慮周全且制定相應風(fēng)險管控措施;項目后續所有權、運營(yíng)主體是否明確性,管理制度是否完善,學(xué)前教育教師配置是否充足,以及項目區域內社會(huì )公眾對項目實(shí)施的滿(mǎn)意程度。

  在二級指標層面確定了各環(huán)節績(jì)效評價(jià)的關(guān)鍵因素后,根據二級指標內容和相關(guān)標準進(jìn)一步將其分解為29項具體可操作的三級指標,作為績(jì)效評價(jià)指標體系的最基層指標。三級指標更為細化和具體,以項目實(shí)施的各環(huán)節所涉及的關(guān)鍵點(diǎn)為設置三級績(jì)效指標的依據,對績(jì)效再評價(jià)考核的具體內容進(jìn)行明確,并對指標予以解釋說(shuō)明。

  3.績(jì)效再評價(jià)方法

 。1)內控測評

  通過(guò)對項目相關(guān)方進(jìn)行調研,收集專(zhuān)項債券資金管理的相關(guān)制度并評價(jià)其內控健全性,了解項目業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理的流程和關(guān)鍵控制點(diǎn),測試各部門(mén)是否建立并執行相應的監控措施,有效控制項目進(jìn)度、質(zhì)量,監控資金使用,確保專(zhuān)項債券資金發(fā)揮績(jì)效。初步評價(jià)項目?jì)瓤氐挠行,針對關(guān)鍵控制點(diǎn)、潛在風(fēng)險點(diǎn)設計相關(guān)考核指標,識別專(zhuān)項債券資金管理、項目管理和實(shí)施過(guò)程中可能存在的問(wèn)題和風(fēng)險點(diǎn)。

 。2)資料審閱

  從項目相關(guān)方獲取立項政策文件、資金撥付和使用會(huì )計資料、項目管理和資金管理辦法、項目建設資料、項目成果的佐證資料、工作總結等,進(jìn)行認真審閱,準確把握專(zhuān)項債券資金的安排和使用情況、項目實(shí)施的內容、服務(wù)對象,通過(guò)查閱資料初步了解項目實(shí)施情況和整體績(jì)效目標的實(shí)現情況,為績(jì)效評價(jià)工作收集充分、有效的證據。

 。3)比較分析法

  通過(guò)對比項目預定目標和實(shí)際產(chǎn)出、效益,分析項目產(chǎn)出數量、質(zhì)量的完成情況,分析項目成本控制情況和效益實(shí)現程度,分析項目實(shí)施產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、可持續性影響、滿(mǎn)意度等效益指標,并對相關(guān)佐證資料進(jìn)行逐一分析、對比,分析項目實(shí)施前后的效益,分析項目預期目標的實(shí)現情況。

 。4)資金查驗法

  通過(guò)對工程建設項目賬簿和原始憑據的核查,對項目資金的到位、撥付及使用情況進(jìn)行梳理和檢查,對專(zhuān)項債資金使用不合規或配套資金未到位的原因進(jìn)行追溯分析。結合項目申報材料對相關(guān)數據邏輯關(guān)系進(jìn)行對比分析,發(fā)現疑點(diǎn)時(shí)應延伸檢查,通過(guò)對資金流向的追溯,判斷資金使用的合規性、合理性。

 。5)實(shí)地調查法

  在現場(chǎng)采用收集資料、填報數據、統計成果、查驗數據、召開(kāi)座談會(huì )、問(wèn)卷調查等方式進(jìn)行實(shí)地調查取證。根據考核內容和項目目標設置績(jì)效再評價(jià)指標體系,擬定資料清單和實(shí)地調研清單向調查地有關(guān)部門(mén)和人員現場(chǎng)收集項目資料或進(jìn)行現場(chǎng)隨機訪(fǎng)談。

 。6)公眾評判法

  通過(guò)現場(chǎng)調查與座談、發(fā)放問(wèn)卷等方式,對社會(huì )公眾進(jìn)行調查,了解社會(huì )公眾對項目實(shí)施的滿(mǎn)意程度,根據有效問(wèn)卷分析受益群體滿(mǎn)意度。問(wèn)卷設計的問(wèn)題應與項目緊密相關(guān)且簡(jiǎn)單、清晰明了,通過(guò)問(wèn)卷調查采集受益對象對項目實(shí)施情況和實(shí)施效益的`意見(jiàn)和建議,為項目實(shí)施產(chǎn)生的社會(huì )效益、滿(mǎn)意度等提供定性與定量評價(jià)的基礎。

  4.績(jì)效評價(jià)標準

  本次績(jì)效評價(jià)采用百分制,各級指標依據其指標權重確定分值,最終得分由各級評價(jià)指標得分加總形成。根據最終得分將評價(jià)標準分為四個(gè)等級:優(yōu)(得分≥90分);良(80分≤得分<90分);中(60≤得分<80分);差(得分<60分)。

 。ㄈ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

  1.設計績(jì)效再評價(jià)指標體系

  在受托對項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)后,評價(jià)工作組及時(shí)與項目相關(guān)方進(jìn)行溝通,了解項目的基本情況,包括項目申報情況、計劃實(shí)施內容、批復情況、組織實(shí)施流程、資金撥付流程等,并收集相關(guān)文件資料,組織組員對收集到的文件資料進(jìn)行研讀,并查閱與項目實(shí)施密切相關(guān)的規章制度、文件規定,力求獲取對項目全方位的了解。根據姚安縣財政局的要求,結合本項目特點(diǎn),形成項目評價(jià)的總體思路,結合項目計劃實(shí)施內容,形成項目績(jì)效評價(jià)指標體系。

  2.數據填報和采集

  評價(jià)工作組就所需采集的數據與項目相關(guān)方進(jìn)行溝通,并赴現場(chǎng)收集專(zhuān)項債資金管理情況、項目資金使用情況、目標完成情況、項目管理制度與執行情況及效果實(shí)現情況等相關(guān)資料。

  3.社會(huì )調查

  根據確定的調查對象、調查內容,評價(jià)工作組以問(wèn)卷調查的形式對項目區域內社會(huì )公眾開(kāi)展滿(mǎn)意度調查,共發(fā)放問(wèn)卷400份,實(shí)際有效回收400份,問(wèn)卷有效回收率100%。

  4.綜合分析評價(jià)及報告撰寫(xiě)

 。1)數據整理

  評價(jià)工作組在評價(jià)實(shí)施過(guò)程中,采用合理的方法對收集的基礎資料進(jìn)行分類(lèi)整理、核實(shí)和全面分析,要求被評價(jià)單位對缺失的資料及時(shí)補充,對存在疑問(wèn)的重要基礎數據資料進(jìn)行解釋說(shuō)明。同時(shí)利用各種公開(kāi)的統計數據,如政府部門(mén)政務(wù)公開(kāi)信息、互聯(lián)網(wǎng)上各類(lèi)相關(guān)數據信息。通過(guò)充分收集、分析和加工數據信息,形成對績(jì)效評價(jià)宏觀(guān)與微觀(guān)層面的數據信息支撐。

 。2)績(jì)效分析與評分

  按照確定的評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法,根據評價(jià)基礎數據,對評價(jià)對象的績(jì)效情況進(jìn)行全面的定量、定性分析和量化評分。一是績(jì)效評價(jià)指標分析,結合評價(jià)指標體系中決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面分別分析各指標的評價(jià)情況;二是對績(jì)效目標實(shí)際完成情況進(jìn)行量化、具體分析。完成績(jì)效分析后運用既定的評價(jià)標準和評價(jià)方法,根據收集整理的數據和分析結果,對各項指標進(jìn)行打分,確定績(jì)效等級。

 。3)綜合評價(jià)

  在對評價(jià)對象的績(jì)效情況進(jìn)行全面的定量、定性分析、量化評分的基礎上,總結分析評價(jià)對象總體的績(jì)效情況及相關(guān)經(jīng)驗與做法,形成初步評價(jià)結論。并以事實(shí)為依據,認真梳理評價(jià)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,剖析影響績(jì)效的主要問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因。針對存在的問(wèn)題,總結教訓,提出對策建議。

 。4)撰寫(xiě)報告

  項目組根據績(jì)效評價(jià)的原理和姚安縣財政局的要求,對采集的數據進(jìn)行甄別、分析;同時(shí),提煉結論、撰寫(xiě)報告,并與項目相關(guān)方保持充分的溝通,確保每個(gè)觀(guān)點(diǎn)均有理有據后,形成最終的績(jì)效評價(jià)報告。

  三、績(jì)效評價(jià)結論

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)綜合結論

  本項目績(jì)效再評價(jià)綜合得分82.21分,評價(jià)等級為“良”。一級指標具體得分情況詳見(jiàn)下表1:

  略

  本項目為學(xué)前教育建設項目,符合專(zhuān)項債券資金的支持領(lǐng)域和方向;項目申報程序符合專(zhuān)項債券申報要求;項目績(jì)效目標合理、績(jì)效指標明確;預算資金需求合理,資金需求細化、測算依據充分;專(zhuān)項債有明確的償還主體,償債責任、償債資金來(lái)源,配套資金有明確來(lái)源;專(zhuān)項債資金及時(shí)到位;姚安縣教育體育局資金管理制度健全,開(kāi)立專(zhuān)項債券資金專(zhuān)用賬戶(hù),做到專(zhuān)戶(hù)存儲、專(zhuān)賬核算,專(zhuān)項債資金支出用途合法、合規;姚安縣教育體育局對專(zhuān)項債制定了風(fēng)險管控措施,但風(fēng)險管控措施不夠有效。項目管理制度健全,建設過(guò)程中基本執行了招投標制、項目法人制、工程監理制、合同管理制、安全責任制;項目制定可操作的實(shí)施方案,項目實(shí)施過(guò)程中建設單位和監理單位對項目進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行監管,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改;項目實(shí)施促進(jìn)姚安縣學(xué)前三年毛入園率達92.80%,完成“一村一幼”建設目標,部分群眾滿(mǎn)意度較高。但項目決策存在項目可行性研究與實(shí)際情況不符、成熟度不足等問(wèn)題。因實(shí)際僅到位3000萬(wàn)元專(zhuān)項債資金,項目?jì)H按3000萬(wàn)元資金進(jìn)行實(shí)施,導致項目形象進(jìn)度僅完成概算批復的37.04%,建設內容完成率較低;項目未按計劃工期完成;6所改造幼兒園人均建筑面積未達標準;項目尚未進(jìn)行完工決算,建成的14所幼兒園概算投資3000萬(wàn)元,合同投資3087.07萬(wàn)元,超概算金額87.07萬(wàn)元,超概算率2.90%;新建5所幼兒園每平方米造價(jià)均超過(guò)2463.76元標準;問(wèn)卷調查反映幼兒園教師人數和素質(zhì)均有待加強,部分社會(huì )公眾認為當前公立幼兒園的建設仍不能滿(mǎn)足適齡兒童入園需求等問(wèn)題。專(zhuān)項債管理存在配套資金核算不準確,項目預計收入未達財務(wù)評價(jià)報告和實(shí)施方案目標,項目存在不能實(shí)現收益與融資自求平衡的風(fēng)險等問(wèn)題。

 。ǘ┛(jì)效目標實(shí)現情況

  根據評價(jià)情況,設置的14個(gè)績(jì)效指標中,4個(gè)績(jì)效指標完成(質(zhì)量合格率、學(xué)前三年毛入園率、“一村一幼”建設完成率、后續所有權、運營(yíng)主體明確性及管理制度健全性);10個(gè)指標部分完成(建設及時(shí)性、形象進(jìn)度完成率、建設內容完成率、人均建筑面積達標率、概算執行率、新建、改造幼兒園每平方米造價(jià)控制率、年收入完成率、融資與項目收益平衡、學(xué)前教育教師配置充足率、社會(huì )公眾滿(mǎn)意度),各指標具體完成情況詳見(jiàn)下表2:

  略

  四、績(jì)效評價(jià)情況分析

 。ㄒ唬Q策情況分析

  從評價(jià)得分情況看,此項評價(jià)滿(mǎn)分為20分,績(jì)效評價(jià)得分19.00分,得分率95.00%,具體分析如下:

  1.項目立項方面。本項目屬于學(xué)前教育建設項目,符合姚安縣學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃(20xx-20xx),符合專(zhuān)項債資金的支持領(lǐng)域和方向;申報單位編制項目預期收益與融資平衡方案及財務(wù)評價(jià)報告、法律意見(jiàn)書(shū),并按專(zhuān)項債規定程序進(jìn)項申報,但項目可行性研究與實(shí)際情況不符,縣幼兒園、徐官壩幼兒園等可研投資與實(shí)際合同投資差異較大;項目成熟度不足,專(zhuān)項債于20xx年1月9日發(fā)行,縣幼兒園20xx年4月3日取得施工許可,6所新建村級幼兒園于20xx年7月31日分別獲得鄉村建設規劃許可證。

  2.績(jì)效目標方面。項目設立了績(jì)效目標,且績(jì)效目標與實(shí)際工作內容相關(guān),預期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績(jì)水平,與預算確定的項目投資額或資金量相匹配。申報單位已將項目績(jì)效目標細化分解為具體的績(jì)效指標,指標已通過(guò)清晰、可衡量的指標值予以體現,指標與項目目標任務(wù)數或計劃數相對應。

  3.資金投入方面。項目預算資金需求細化,資金需求測算依據充分,專(zhuān)項債券配套資金有明確的來(lái)源,專(zhuān)項債券償還期限與項目期限匹配。

 。ǘ┻^(guò)程情況分析

  從評價(jià)得分情況看,此項評價(jià)滿(mǎn)分為20分,績(jì)效評價(jià)得分19.00分,得分率95.00%,具體分析如下:

  1.資金管理方面。項目資金管理制度健全,資金管理、使用合規;截至評價(jià)日,專(zhuān)項債資金已全部到位,新建幼兒園項目用地和改造幼兒園前期資產(chǎn)均由地方財政和姚安縣教育體育局投入,但相關(guān)單位未提供投入資產(chǎn)金額資料,也未提供其他配套資金到位資料。

  2.項目管理方面。姚安縣教育體育局制定了《姚安縣教育系統建設項目實(shí)施管理辦法(試行)》,項目管理制度健全;建設過(guò)程中基本執行了招投標制、項目法人制、工程監理制、合同管理制、安全責任制;項目制定可操作的實(shí)施方案,項目實(shí)施過(guò)程中建設單位和監理單位對項目進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行監管,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

 。ㄈ┊a(chǎn)出情況分析

  從評價(jià)得分情況看,此項評價(jià)滿(mǎn)分為30分,績(jì)效評價(jià)得分20.71分,得分率69.03%,具體分析如下:

  1.產(chǎn)出數量。因項目實(shí)際僅到位3000萬(wàn)元專(zhuān)項債資金,項目?jì)H按3000萬(wàn)元資金進(jìn)行實(shí)施,導致項目形象進(jìn)度僅完成概算批復的37.04%;項目建設內容完成率較低,計劃新建9所鄉鎮中心幼兒園,實(shí)際建成0所;計劃新建7所村級幼兒園,實(shí)際建成6所;計劃改造55所村級幼兒園,實(shí)際改造7所。

  2.產(chǎn)出質(zhì)量。1所遷建縣級幼兒園人均建筑面積達13.63㎡/人標準;13所新建和改造村級幼兒園,7所達到按3班辦園的人均建筑面積在8.84-11.2㎡/人標準,6所未達標(姚安縣長(cháng)壽小學(xué)村級幼兒園、姚安縣吳海小學(xué)村級幼兒園、姚安縣朱街小學(xué)村級幼兒園、姚安縣小苴小學(xué)村級幼兒園、姚安縣馬游小學(xué)村級幼兒園、姚安縣小河小學(xué)村級幼兒園),人均建筑面積均在8.84㎡/人以下。

  3.產(chǎn)出時(shí)效。根據可行性研究批復,項目建設期為20xx年5月-20xx年4月,項目未按計劃完工,但截至評價(jià)日已建成14所并投入使用。

  4.產(chǎn)出成本。項目尚未進(jìn)行完工決算。建成的14所幼兒園概算投資3000萬(wàn)元,合同投資3087.07萬(wàn)元,超概算金額87.07萬(wàn)元,超概算率2.90%。新建5所幼兒園每平方米造價(jià)均超過(guò)2463.76元標準。

 。ㄋ模┬б媲闆r分析

  從評價(jià)得分情況看,此項評價(jià)滿(mǎn)分為30分,績(jì)效評價(jià)得分23.50分,得分率78.33%,具體分析如下:

  1.經(jīng)濟效益方面。20xx年上半年14所幼兒園收入101.72萬(wàn)元,全年預計收入203.44萬(wàn)元,未達實(shí)施方案計劃數年收入1456萬(wàn)元。

  2.社會(huì )效益方面。項目實(shí)施促進(jìn)姚安縣完成“一村一幼”建設目標;20xx年學(xué)前三年毛入園率為92.80%,14所幼兒園學(xué)前三年毛入園率均達90%及以上。

  3.可持續影響方面。專(zhuān)項債有明確的償還主體,償債責任、償債資金來(lái)源,縣教體局對專(zhuān)項債制定了相應的風(fēng)險管控措施,但風(fēng)險管控措施不夠有效,姚安縣教育體育局專(zhuān)項債券項目存在收益與融資無(wú)法自求平衡的風(fēng)險。根據《姚安縣教育體育局20xx年學(xué)前教育項目專(zhuān)項債券償還計劃》,專(zhuān)項債券利息由姚安縣幼兒園(包括鄉鎮幼兒園)保教費收入中統籌償還,到期一次還本付息。

  姚安縣教育體育局明確建設完成幼兒園按屬地原則開(kāi)辦,根據姚安縣教育體育局20xx年第8期《姚安縣教育體育局專(zhuān)題會(huì )議紀要》明確項目已竣工,及時(shí)把所有權(使用權、資產(chǎn)管理權)移交學(xué)校。

  問(wèn)卷調查反映學(xué)前教育教師人數和素質(zhì)均有待加強。

  4.社會(huì )公眾滿(mǎn)意度方面。評價(jià)組對項目區域內社會(huì )公眾發(fā)放調查問(wèn)卷400份,收回有效問(wèn)卷400份,項目滿(mǎn)意度為88.42%。調查結果反映社會(huì )公眾滿(mǎn)意度處于中等偏上水平,大部分社會(huì )公眾對項目實(shí)施改善適齡兒童入園條件滿(mǎn)意度較高,但部分社會(huì )公眾也認為項目的實(shí)施仍不能滿(mǎn)足適齡兒童入園需求,且師資力量薄弱,希望加大對村級公立幼兒園的建設及增加教師規模;擴大幼兒園招生人數及范圍。

  五、主要經(jīng)驗及做法

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,強化責任意識

  姚安縣委、縣人民政府高度重視學(xué)前教育發(fā)展,加強全縣幼兒園建設,積極改善辦園條件,不斷提高學(xué)齡前兒童入園率,教育主管部門(mén)和相關(guān)單位增強主體意識,積極主動(dòng)做深、做細、做實(shí)學(xué)前教育各項工作,全力推進(jìn)全縣學(xué)前教育發(fā)展。

 。ǘ┘訌娰Y金管理,強化升等晉級工作

  一是姚安縣教育體育局嚴格按照《云南省政府專(zhuān)項債務(wù)預算管理辦法》要求,開(kāi)辦專(zhuān)債賬戶(hù),實(shí)行封閉管理,確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用;二是積極調整收入渠道,加強姚安縣幼兒園升等晉級工作領(lǐng)導,提高學(xué)前教育保教費收費標準。

 。ㄈ┘訌姽こ藤|(zhì)量管理

  按照把學(xué)校建成最牢固、最安全、家長(cháng)最放心的地方的工作要求,認真落實(shí)項目法人責任制、招投標制、工程監理制和雙合同管理制,確定監管人員,明確監管職責,落實(shí)監督任務(wù),高質(zhì)量、高水平、高效率地實(shí)施好學(xué)前教育工程項目,確保了每一件工程成為科學(xué)設計、質(zhì)量?jì)?yōu)良、安全施工的放心工程。

  六、存在的問(wèn)題及原因分析

 。ㄒ唬╉椖繘Q策方面

  1.項目可行性研究與實(shí)際情況不符,縣幼兒園、徐官壩幼兒園等可研投資與實(shí)際合同投資差異較大。

  2.項目成熟度不足,專(zhuān)項債于20xx年1月9日發(fā)行,縣幼兒園20xx年4月3日取得施工許可,6所新建村級幼兒園于20xx年7月31日分別獲得鄉村建設規劃許可證。

 。ǘ╉椖抗芾碛写訌

  1.項目配套資金核算不準確、產(chǎn)出目標未完成。因項目實(shí)際僅到位3000萬(wàn)元專(zhuān)項債資金,項目?jì)H按3000萬(wàn)元資金進(jìn)行實(shí)施,導致項目形象進(jìn)度僅完成概算批復的37.04%;項目建設內容完成率較低,計劃新建9所鄉鎮中心幼兒園,實(shí)際建成0所;計劃新建7所村級幼兒園,實(shí)際建成6所;計劃改造55所村級幼兒園,實(shí)際改造7所。

  2.項目管控有待加強。根據可行性研究批復,項目建設期為20xx年5月-20xx年4月,項目未按計劃完工。6所改造幼兒園人均建筑面積未達標準。項目尚未進(jìn)行完工決算,建成的14所幼兒園概算投資3000萬(wàn)元,合同投資3087.07萬(wàn)元,超概算金額87.07萬(wàn)元,超概算率2.90%;新建5所幼兒園每平方米造價(jià)均超過(guò)2463.76元標準。

  3.縣教體局實(shí)際分配新建和改造幼兒園資金無(wú)標準,內部決策不規范,存在合規風(fēng)險。

  4.項目可持續發(fā)展能力不足。問(wèn)卷調查反映幼兒園教師人數和素質(zhì)均有待加強,部分社會(huì )公眾認為當前公立幼兒園的建設仍不能滿(mǎn)足適齡兒童入園需求等。

 。ㄈ⿲(zhuān)項債管理

  債券還本付息資金來(lái)源保障不足。項目預計收入未達財務(wù)評價(jià)報告和實(shí)施方案目標,項目存在不能實(shí)現收益與融資自求平衡的風(fēng)險。

  七、建議

 。ㄒ唬┮幏俄椖繘Q策,提高入庫項目質(zhì)量

  建議縣教體局今后申報類(lèi)似項目時(shí),應立足項目實(shí)際,按專(zhuān)項債相關(guān)要求,選擇具備一定成熟度,完成勘察、設計、用地、環(huán)評、開(kāi)工許可等前期工作,且符合申報范圍的項目,杜絕以完工項目名義申報專(zhuān)項債資金,或用專(zhuān)項債資金化解歷史遺留債務(wù)。

 。ǘ┘訌婍椖抗芾,規范項目建設

  建議姚安縣教育體育局加強項目管理,積極推進(jìn)項目進(jìn)度前期工作,避免資金到位才開(kāi)始謀劃,提高資金使用效益。

  建議姚安縣教育體育局完善內部決策制度,對資金分配應制定標準和規范,并嚴格按程序進(jìn)行;對于幼兒園人均建筑面積、每平方米造價(jià)有計劃標準的,應嚴格按標準建設。

  建議姚安縣教育體育局立足姚安縣學(xué)前教育事業(yè)長(cháng)遠發(fā)展,積極制定配套政策吸引優(yōu)質(zhì)師源,從硬件和軟件兩手促進(jìn)姚安縣學(xué)前教育邁上新臺階。

 。ㄈ┮幏秾(zhuān)項債券項目管理,防范債務(wù)風(fēng)險

  建議姚安縣教育體育局關(guān)注國家和省級對專(zhuān)項債項目配套資金的監管要求,積極協(xié)調相關(guān)部門(mén),落實(shí)配套資金或調整項目批復內容,防范監管風(fēng)險。

  建議姚安縣教育體育局積極籌劃項目收入和結余,保障項目還本付息資金來(lái)源,防范債務(wù)風(fēng)險。

  財政項目事前績(jì)效評估報告 13

  一、全面實(shí)施預算評審和事前評估的必要性和總體思路

  我市自推行部門(mén)預算改革、零基預算改革以來(lái),預算管理水平不斷提高,但仍存在預算申報不實(shí)、標準化程度較低、資金使用效益不高等問(wèn)題。全面實(shí)施預算評審和事前評估,是進(jìn)一步加強和改進(jìn)預算管理、應對財政緊平衡態(tài)勢,強化重大事項財力保障、提高財政資金使用效益的重要手段。

  當前和今后一個(gè)時(shí)期,建立完善預算評審和事前評估機制的總體思路:一是全面推行預算評審和事前評估,將預算評審和事前評估實(shí)質(zhì)性嵌入部門(mén)預算編制流程,使其成為預算編制的必要環(huán)節,提高預算編制的真實(shí)性、合理性和準確性。二是對接全過(guò)程預算績(jì)效管理,預算評審結果直接服務(wù)于預算績(jì)效管理,同時(shí)績(jì)效目標編制、績(jì)效運行監控和績(jì)效評價(jià)結果應用又指導預算評審,共同為提高財政資金使用效益服務(wù)。三是逐步建立項目支出標準體系和預算績(jì)效管理指標體系,以預算評審和事前評估為切入點(diǎn),根據支出政策、項目要素及成本、財力水平等,逐步構建不同行業(yè)、分類(lèi)分檔的預算項目支出標準體系和預算績(jì)效管理指標體系。通過(guò)上述工作的開(kāi)展,促進(jìn)形成預算編制、執行、監管、績(jì)效評價(jià)相互銜接相互制約的工作機制。

  二、建立預算評審和事前評估機制

 。ㄒ唬├眄橆A算評審和事前評估職責

  市財政局負責預算評審和事前評估組織管理工作,制定預算評審和事前評估管理制度,提出加強預算評審和事前評估工作的政策措施,組織實(shí)施重點(diǎn)項目評審評估,并根據重點(diǎn)項目評審評估結果安排預算。各部門(mén)負責制定本部門(mén)項目支出預算評審和事前評估管理制度,組織實(shí)施本部門(mén)項目支出預算自評和事前評估,配合市財政局做好重點(diǎn)項目評審評估,對項目基礎信息、相關(guān)資料和評審評估結果的真實(shí)性、完整性、合理性、準確性負責。

 。ǘ┟鞔_預算評審和事前評估范圍

  預算評審和事前評估的范圍為預算管理一體化系統中擬納入年度預算安排的項目,包括部門(mén)預算和轉移支付預算。其中,按照《天津市市級財政支出事前績(jì)效評估管理暫行辦法》(津財績(jì)效〔20xx〕19號)有關(guān)規定需開(kāi)展事前績(jì)效評估的項目,出具部門(mén)事前績(jì)效評估報告(以下簡(jiǎn)稱(chēng)評估報告),無(wú)需另行開(kāi)展預算評審。已有明確定額標準、已簽訂合同明確付款金額(包括債券付息)項目不納入評審范圍。對于市級政府投資項目、市級政務(wù)信息化項目,要以相關(guān)審批部門(mén)的批復文件為基礎材料,編制自評報告。對于500萬(wàn)元以上項目,以及500萬(wàn)元以下具有可比性、代表性的項目,市財政局將結合實(shí)際情況選擇部分項目進(jìn)行重點(diǎn)評審和財政事前績(jì)效評估。

 。ㄈ┮幏额A算評審和事前評估流程

  各部門(mén)擬納入下一年度預算安排的項目,除有明確定額標準、已簽訂合同明確付款金額(包括債券付息)項目外,均需于10月中旬前出具預算評審自評報告或事前評估報告,無(wú)報告的一律不納入預算。市財政局業(yè)務(wù)處負責部門(mén)預算評審自評報告和事前評估報告的審核,且部門(mén)在預算管理一體化系統中將審核后的報告留檔。預算評審和事前評估形式包括部門(mén)內部集體評議、專(zhuān)家論證評議、聘請第三方評議,或者部門(mén)間交叉評議。對市財政局重點(diǎn)評審評估項目,由市財政局業(yè)務(wù)處提出重點(diǎn)評審評估建議,預算處、預算績(jì)效處審核匯總后統一委托財政投資業(yè)務(wù)中心進(jìn)行重點(diǎn)評審評估。財政投資業(yè)務(wù)中心提出具體評審評估意見(jiàn),作為審核安排預算的重要依據。

 。ㄋ模┙y一預算評審和事前評估內容

  預算評審報告包括項目實(shí)施必要性、項目方案可行性、項目籌資合規性和資金規模合理性四部分(見(jiàn)附件1)。其中,項目實(shí)施必要性至少包括項目概述、項目立項依據、項目績(jì)效目標和項目績(jì)效指標等;項目方案可行性至少包括項目實(shí)施具體計劃、項目執行必備條件評估和執行風(fēng)險評估等;項目籌資合規性至少包括是否新增隱性債務(wù)、是否以政府購買(mǎi)服務(wù)名義違規融資、專(zhuān)項債券資金平衡方案、是否存在其他違規融資問(wèn)題等;資金規模合理性要按照“現金流”管理理念,依據項目進(jìn)度科學(xué)預測分年度、分月支出計劃,將資金規模拆分為實(shí)物工作量和單價(jià),并與市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行比對。其中,科研項目經(jīng)費無(wú)需拆分,只需預測分年度、分月支出計劃即可。

  事前評估主要從立項必要性、投入經(jīng)濟性、績(jì)效目標合理性、實(shí)施方案可行性、籌資合規性五方面開(kāi)展評估(見(jiàn)附件2)。其中,立項必要性主要評估項目立項依據是否充分,與現有政策是否重疊交叉等;投入經(jīng)濟性主要評估項目測算是否準確合理,投入產(chǎn)出是否匹配,投入成本是否合理等;績(jì)效目標合理性主要評估項目績(jì)效目標指標設定是否明確等;實(shí)施方案可行性主要評估項目實(shí)施方案是否合理,基礎保障條件是否具備,項目組織機構人員是否健全等;籌資合規性主要評估項目資金來(lái)源渠道是否符合規定,事權與支出責任是否匹配等。各部門(mén)完成事前評估后要形成評估結果,包括發(fā)現問(wèn)題和改進(jìn)情況以及評估結論。

 。ㄎ澹⿲(shí)施項目位次排序

  部門(mén)要按照以下原則對所有擬納入預算項目進(jìn)行統一排序(見(jiàn)附件5),并報送市財政局對口業(yè)務(wù)處:

  一是保障其他運轉類(lèi)項目,主要是大型公用設施、大型專(zhuān)用設備、專(zhuān)業(yè)信息系統等運行維護支出。

  二是保障基本民生項目,嚴格對照《關(guān)于印發(fā)20xx年縣級基本財力保障測算范圍和標準的通知》(財預便〔20xx〕98號)或以后年度出臺的基本民生目錄進(jìn)行保障。

  三是保障政府債券還息項目。

  四是重點(diǎn)保障特定目標類(lèi)項目中已由黨中央、國務(wù)院以及市委、市政府明確議定的項目。

  五是對其他特定目標類(lèi)項目,按照輕重緩急原則排序,兩個(gè)不同項目不得處于同一排位。同時(shí),要標明項目是否開(kāi)展預算評審或事前評估,確保實(shí)現應評盡評。

 。⿵娀A算評審和事前評估結果應用

  所有納入預算評審范圍的.項目,各部門(mén)要根據評審意見(jiàn)確定項目支出預算是否安排,申報預算額度原則上不能高于評審建議數。開(kāi)展事前評估的項目,評估結論為“建議予以安排”的,可以申報項目支出預算,申報預算額度原則上不能高于評估建議數。對前期資料嚴重不足,不具備評審評估條件的項目,原則上不得通過(guò)預算評審和事前評估,不得安排預算。建立基于預算評審和事前評估的約束機制,對申報不實(shí)、重點(diǎn)評審評估核減率較高的部門(mén),按一定比例扣減該部門(mén)公用經(jīng)費預算。

  財政項目事前績(jì)效評估報告 14

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖恳唬20xx年校園安保經(jīng)費51000元

  1.項目概況:20xx年度聘請保安人員4名,采購保安服務(wù)人員1名,每月產(chǎn)生約13000元不等的勞務(wù)費支出,財政撥款51000元,不足部分用我園辦公經(jīng)費補充支付。

  2.項目績(jì)效目標:建設安全校園。

 。ǘ╉椖慷20xx年獎勵性績(jì)效(教體局20xx年各種獎勵及師訓課改等經(jīng)費補助)5500元

  1.項目概況:20xx年度有1名教師被評選為優(yōu)秀教師,獎勵500元、1名教師被評選為骨干教師,獎勵5000元,資金為全額財政撥款,已足額發(fā)放至個(gè)人。

  2.項目績(jì)效目標:做好本部門(mén)人員、公用經(jīng)費保障,按規定落實(shí)干部職工各項待遇,支持部門(mén)正常履職。

 。ㄈ╉椖咳20xx年學(xué)前教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生補助4050元

  1.項目概況。20xx年度上報并審批通過(guò)的困難學(xué)生人數為27人(其中建檔立卡戶(hù)全覆蓋),按標準每人每學(xué)期補助150元,資金為財政全額撥款,已足額補助至幼兒家庭。

  2.項目績(jì)效目標:加大對家庭經(jīng)濟困難幼兒資助力度,保障家庭經(jīng)濟困難幼兒接受學(xué)前教育的權利。

 。ㄋ模╉椖克模汗k幼兒園20xx年秋季學(xué)期營(yíng)養改善計劃補助資金6468元

  1.項目概況。20xx年秋季學(xué)期在冊搬遷戶(hù)幼兒人數71人,按照每生3元的/天標準進(jìn)行伙食補助,資金為財政撥款,按考勤統計后撥入食堂專(zhuān)戶(hù)用于補足搬遷戶(hù)幼兒伙食費差額部分。

  2.項目績(jì)效目標:對搬遷戶(hù)幼兒進(jìn)行伙食費差額補助

 。ㄎ澹╉椖拷M織管理情況

  各項目均有專(zhuān)門(mén)的負責人,并建立了個(gè)項目的管理制度,各項工作均進(jìn)行了職責分工,并按時(shí)有序開(kāi)展。

  二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍

  1.績(jì)效評價(jià)目的

  了解各項目資金使用情況和取得的成效,總結項目資金管理經(jīng)驗,進(jìn)一步加強和規范項目資金管理,完善項目和資金管理辦法,為指導預算編制和申報績(jì)效目標、優(yōu)化財政支出結構提供決策參考和依據。

  2.績(jì)效評價(jià)對象

  本次績(jì)效評價(jià)涉及項目4個(gè),其中:市級財政支出項目3個(gè),上級轉移支付項目1個(gè)。

  3.績(jì)效評價(jià)范圍

  本次績(jì)效評價(jià)涉及項目4個(gè),其中:一般公共預算支出項目4個(gè),政府性基金預算支出項目0個(gè),社會(huì )保險基金預算支出項目0個(gè)、國有資本經(jīng)營(yíng)預算0個(gè),政府投資基金項目0個(gè)、政府和社會(huì )資本合作(PPP)項目0個(gè)、地方政府債務(wù)項目0個(gè)。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

  為使績(jì)效再評價(jià)工作順利開(kāi)展,由開(kāi)遠市第二幼兒園財務(wù)室牽頭,成立績(jì)效評價(jià)工作小組,負責績(jì)效評價(jià)的'組織管理和實(shí)施工作。

  前期準備:

  一是評價(jià)工作組收集整理項目相關(guān)資料;

  二是組織績(jì)效評價(jià)(自評)工作。

  組織實(shí)施:開(kāi)展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績(jì)效目標完成情況表和撰寫(xiě)項目績(jì)效報告,并將績(jì)效評價(jià)報告和資料報績(jì)效評價(jià)工作組。

  三、評價(jià)情況及評價(jià)結論

 。ㄒ唬┛(jì)效自評結論

  部門(mén)開(kāi)展績(jì)效自評項目數量4個(gè),評價(jià)結果為“優(yōu)”4個(gè),“良”0個(gè),“中”0個(gè),差0個(gè)。

 。ǘ┛(jì)效目標實(shí)現情況

  1.項目1(20xx年校園安保經(jīng)費51000元)績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況:建設成了安全校園

  2.項目2(20xx年獎勵性績(jì)效(教體局20xx年各種獎勵及師訓課改等經(jīng)費補助5500元)績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況:做好了本部門(mén)人員、公用經(jīng)費保障,按規定落實(shí)了干部職工各項待遇,部門(mén)正常履職。

  3.項目3(20xx年學(xué)前教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生補助4050元)績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況:對家庭經(jīng)濟困難幼兒進(jìn)行了資助,保障家庭經(jīng)濟困難幼兒接受學(xué)前教育的權利。

  4.項目4(公辦幼兒園20xx年秋季學(xué)期營(yíng)養改善計劃補助資金6468元)績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況:對全園搬遷戶(hù)幼兒進(jìn)行了伙食費差額補助。

  四、主要經(jīng)驗及做法

  無(wú)。

  五、存在的問(wèn)題及原因分析

  無(wú)。

  六、有關(guān)建議

  無(wú)。

  七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)。

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